ECONOMIA
Milei quiere que los dólares salgan del colchón y vuelvan al sistema financiero
El presidente Javier Milei anunció que el Estado no iba a emitir más pesos y que «la remonetización de la economía sería a través de los dólares que tengan en el colchón los argentinos«. Ante estos dichos en redes sociales se volvió tendencia «la idea de un corralito 2.0» y creció el interrogante sobre qué debería hacer el Gobierno para alcanzar este objetivo.
Para entender a qué se refiere Milei, el economista Andrés Salinas explicó a iProfesional que, es importante comprender que «el Presidente entiende que la inflación no es multicausal, sino que es un fenómeno monetario», entonces «si se emite más aumenta la cantidad de dinero y si la economía acompaña esa emisión, tenés más inflación». Pero la frase «a lo que más hace alusión es que el Banco Central deja de financiar al Tesoro de la Nación«, confirmó Salinas.
La forma más común en la que el Banco Central le da plata al Tesoro «es la de adelantos transitorios, que es básicamente dar plata». En este sentido, para el economista, «lo que dice Milei es correcto, porque lo que se hizo hasta ahora fue financiar el déficit fiscal«. Entonces, «si tiene un gasto ineficiente, no se puede financiar esto, porque se genera una bola de nieve como la que ya vivimos 50 años», comentó.
Cómo puede el Gobierno lograr la remonetización en dólares
Si el gasto continúa siendo menor que los ingresos, aumenta la confianza en el sistema y ahí es donde la remonetización de la economía en dólares juega un papel clave. Salinas detalló que Argentina es uno de los países que más dólares tienen «debajo del colchón, o sea por fuera del sistema financiero«. Entonces «cuando haya confianza, lo que dice Milei, es que esos dólares van a volver al sistema financiero«.
Esto «tiene lógica, pero primero hay que lograr confianza en las instituciones y no sé qué tan rápido Milei va a poder lograr eso», dice el economista. Y agrega: «No es fácil lograr que la gente vuelva a meter los dólares en las instituciones, principalmente en los bancos, porque acá el gran problema fue el corralito que dejó a generaciones destruidas que no confían en las instituciones». Con este objetivo alcanzado, según Salinas, «se podría pensar en un sistema más bimonetarista«.
En la misma línea, el economista y ahora miembro del equipo de asesores de Milei, Miguel Boggiano explicó a iProfesional que, pese a las especulaciones en redes sociales acerca de un nuevo corralito 2.0, lo anunciado por el Presidente «no tiene absolutamente nada que ver con el corralito», pero que para que haya una remonetarización de la economía con dólares debería de haber un blanqueo de capitales.
Cuando haya confianza, según Javier Milei, los dólares van a volver al sistema financiero
A su vez, Boggiano expresó que es muy probable que se continúe replicando el superávit fiscal, por lo que el BCRA no tendría que financiar al Tesoro con emisión monetaria.
La clave de este plan sigue siendo el superávit fiscal
Por su parte, para el analista económico de la consultora Invecq, Manuel Cerdán, el superávit fiscal total «se puede sostener en el tiempo, pero pese a que se alcanzó por segundo mes consecutivo, no es sostenible de esta manera, ya que hay una fuerte caída de los ingresos que por la recesión hay muchos tributos vinculados a la actividad económica que están perdiendo poder de recaudación».
La clave de este plan sigue siendo el superávit fiscal y para que sea sostenible, según Cerdán, «es necesario un cambio, dado que el Gobierno durante el primer bimestre logró el superávit fiscal licuando las prestaciones sociales (46% en el ajuste total), y más de un tercio de ese ahorro fue por medio de las jubilaciones(38%)«. Por eso, «eventualmente lo social va a poner un freno y es necesario corregir algunas cosas para dejar de corregir las prestaciones sociales y específicamente a los jubilados», indicó a iProfesional.
En segundo lugar, según el miembro de la consultora Invecq, también «se debe ajustar las tarifas de los servicios públicos (luz y gas), manteniendo una tarifa social para quienes lo necesiten», porque «los únicos que pagan tarifa completa son los que componen el segmento N1». En este sentido, hasta ahora «el recorte a los subsidios económicos (19% del ahorro total) se explica en gran medida por el no pago a Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA)», explicó el entrevistado.
No obstante, «el Gobierno activó un poco en este sentido con un DNU, pero los jubilados se vieron afectados por la licuación», dijo Cerdán. Pero para el analista económico, «es necesario rever el paquete fiscal que estaba en la Ley Bases, donde particularmente lo que se hacía era revertir el Impuesto a las Ganancias, modificar Bienes Personales y habilitar un blanqueo de capitales». Esto «facilitará ajustar un poco menos el gasto», cerró.
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ECONOMIA
Boom de gas de Vaca Muerta: una megaobra de TGS permitirá bajar drásticamente la importación
TGS, la empresa transportadora de gas controlada por Pampa Energía de Marcelo Mindlin y la familia Sielecki, está en la línea de largada de la licitación que lanzará el Gobierno nacional para ampliar la capacidad de transporte del gas de Vaca Muerta a través del existente Gasoducto Perito Moreno (GPI, inicialmente Presidente Néstor Kirchner), con una inversión de u$s500 millones.
El concepto de la obra había sido presentada el año pasado por TGS como una Iniciativa Privada para abordar la obra en el Tramo Tratayen-Saliquelló del GPI, que al ser declarada de interés público requiere un proceso de licitación pública nacional e internacional para recibir y adjudicar las ofertas que presenten los interesados en su ejecución.
Ahora, por delegación del Ministerio de Economía, la Secretaría de Energía tendrá a su cargo la aprobación de los pliegos, llamado a licitación, y adjudicación de la contratación, para la construcción de las obras propuestas cuyo ganador también se hará cargo de la tarea de operación y mantenimiento, actualmente en manos de TGS mediante un contrato provisorio.
Las obras destinadas a la aumentar la capacidad del GPI prevén la instalación de tres nuevas plantas compresoras en las localidades de Casa de Piedra, Chacharramendi y Doblas, con un total de 90.000 HP de potencia y una inversión del orden de los u$s500 millones, de manera de poder llegar con el gas de Vaca Muerta a la región del Litoral y el Norte Argentino.
Pero a su vez, TGS propuso por fuera de la iniciativa privada una obra adicional y complementaria que abarca la instalación de 20 kilómetros de loops de cañería y la instalación de 15.000 HP de compresión en el Gasoducto Neuba II, más otras obras y pruebas para elevar su presión máxima de operación, con una inversión estimada en U$S 200 millones.
Oportunamente, la transportista había asegurado que aún de no ganar la licitación por el tramo principal, se comprometía a financiar la segunda obra, independientemente de qué compañía resulte adjudicada en la ampliación del GPI.
La propuesta de TGS: más gas de Vaca Muerta, menos GNL
La obra que por la demora en aprobación y trámite de licitación no podrá estar lista para el invierno de 2026, como proponía TGS, permitirá sumar 14 MMm3/d a la capacidad de transporte de gas a los 21 millones que ya está transportando, alcanzando así los 35 millones en toda la traza. Al sustituir el gas importado por el producido en Vaca Muerta.
La idea es disponibilizar volúmenes incrementales significativos de gas natural en el nodo Litoral para dar confiabilidad al suministro energético y sustituir con gas de Vaca Muerta las importaciones de GNL y gasoil 100 días al año con un ahorro fiscal de u$s 567 millones, además de potenciar los saldos exportables a la región el resto del año.
Desde la compañía promotora se aseguró que el proyecto es complementario y no excluye la posibilidad de avanzar con la construcción del Tramo II del GPI que demandaría una inversión greenfield de u$s2.000 millones, según las primeras estimaciones, o cualquier otra obra de infraestructura que permita impulsar el desarrollo de Vaca Muerta y la integración energética regional, sino que es una alternativa más eficiente y de menor costo de inversión.
Por otra parte, el proyecto de ampliación en el Neuba II que llega hasta el Área Metropolitana Buenos Aires (Amba) abarca la instalación de 20 kilómetros de loops de cañería y la instalación de 15.000 HP de compresión, más otras obras complementarias para elevar su presión máxima de operación, que demandaría una inversión de u$s200 millones adicionales.
De esta manera, se asegurará un transporte adicional de 14 Mmm3/días de gas para fortalecer la oferta en el Amba, para luego ser transferido al sistema de TGN hacia el área del Litoral y el Norte del país, a través del gasoducto troncal cuya reversión se concretó a mediados del año pasado.
Las obras en conjunto generarán el empleo de 10.000 trabajadores, la movilización de cientos de equipos y de proveedores, además de impulsar de manera indirecta inversiones en el upstream por unos u$s 400 millones iniciales y en el midstream por otros u$s 450 millones para contar con la producción adicional para el completamiento de los ductos.
La inversión del Gasoducto Perito Moreno inscripto al RIGI
En diciembre, TGS concretó la inscripción al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) del proyecto de ampliación del Gasoducto Perito Moreno. De ser aprobado, la obra contará con beneficios fiscales, aduaneros y cambiarios por 30 años, tal como se ofrece a los proyectos con una inversión de al menos u$s200 millones en sectores estratégicos como la minería, la energía, el turismo, la tecnología, la infraestructura, la forestoindustria, la siderurgia, el petróleo y el gas.
La inversión para la ampliación del gasoducto a fin de alcanzar la capacidad incremental de 14 MMm3/d, con opción de ejecutar y financiar la obra de ampliación de la capacidad opcional de hasta 6 MMm3/d adicionales, estará totalmente a cargo del adjudicatario, sin comprometer fondos públicos tal como pregona la nueva gestión.
En ese sentido, los pliegos licitatorios deberán contemplar la posibilidad de financiamiento de las obras a ejecutar mediante la reserva de capacidad y prepago de los contratos de transporte respectivos por parte de las compañías productoras de gas.
El llamado a licitación contempla la conformidad ya expresada por TGS a la rescisión del contrato de servicio de operación y mantenimiento actual del gasoducto vigente con ENARSA, y a la vez manifestó compromiso expreso de TGS para la ejecución de las obras en los tramos finales de su sistema licenciado, independientemente de si resultare o no adjudicataria de la licitación.
TGS es la principal compañía de transporte de gas natural de la Argentina y cuenta con más de 9.300 kilómetros de gasoductos que atraviesan 7 provincias. Como tal es la que transporta el gas natural desde Vaca Muerta y los yacimientos del sur y oeste, hacia los centros de consumo urbanos.
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ECONOMIA
El Gobierno está decidido a cerrar el acuerdo con el FMI en las próximas semanas y se hará oficial en esta fecha
El Gobierno confirmó que intentará cerrar un nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) en el primer cuatrimestre del 2025. Así lo aseguró en su conferencia de prensa este miércoles el vocero Manuel Adorni.
Adorni recalcó que «todavía no está cerrado» pero que «se apunta para el primer cuatrimestre» del 2025.
De hecho, tal como informó iProfesional días atrás, el ministro de Economía Luis Caputo apunta a que el acuerdo con el Fondo Monetario sea anunciado en la próxima reunión de primavera del organismo, que se realiza en conjunto con el Banco Mundial, y está prevista para los días 23 a 25 de abril próximos, en Washington.
Para el Gobierno, sería trascendental hacerlo en ese momento, en el encuentro más relevante del organismo, en un marco inmejorable, con la presencia de los principales financistas y bancos de inversión internacionales. Antes deberá pasar por el Congreso.
Además, en línea con lo que sostuvo Javier Milei durante la apertura de sesiones en el Congreso, y tal como lo había asegurado Luis Caputo, Adorni señaló que el posible acuerdo con el organismo internacional «va a implicar la recapitalización del Banco Central (BCRA)» y afirmó que «no va a inferir que aumente la deuda», en línea con el presidente Javier Milei y la explicación que realizó en la apertura de sesiones del Congreso.
Si bien Adorni no se refirió al posible monto del desembolso. Pero este miércoles, un informe del banco suizo UBS estimó que el FMI podría otorgarle a Argentina un préstamo de unos u$s20.000 millones.
El Gobierno intentará cerrar un acuerdo con el FMI en el primer cuatrimestre del 2025
En ese escenario, desde el Gobierno aseguran que «es inminente» el envío al Congreso del proyecto por el cual el Ejecutivo le pedirá al Legislativo la autorización para cerrar el nuevo acuerdo.
De hecho, en su discurso de apertura de las sesiones legislativas ordinarias, Milei anticipó que «en los próximos días le pediré al Congreso que apoye al Gobierno en este nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional«.
«Este nuevo acuerdo nos brindará las herramientas para sanar el camino hacia un esquema cambiario más libre y eficiente para todos nuestros ciudadanos y para poder atraer mayores inversiones que se traduzcan en menor inflación, mayor crecimiento y nivel de empleo, con las consecuencias… mejores salarios que implican menor cantidad de pobres e indigentes».
Antes, el primer mandatario había señalado en su exposición que «estamos avanzando en un acuerdo con el Fondo Monetario Internacional para poder terminar de sanear el balance del Banco Central y salir del cepo cambiario definitivamente durante este año».
En la Casa Rosada se comenta que, coherente con su personalidad, Milei está apurando a sus colaboradores para que a la brevedad envíe al parlamento el referido proyecto. «Una vez que anuncia una iniciativa, el presidente se preocupa porque se implemente lo más rápidamente posible«, señalan en su entorno.
Un banco internacional estimó que el FMI puede prestarle u$s20.000 millones a Argentina
Si bien todavía no se conoció la cifra que desembolsaría el FMI, el banco suizo UBS estimó que el organismo prestaría unos u$s20.000 millones al país.
El paquete incluiría u$s8.000 millones en fondos nuevos, mientras que el resto se destinaría a cubrir pagos de capital e intereses que Argentina debe afrontar durante el actual mandato de Javier Milei.
Alejo Czerwonko y Pedro Quintanilla-Dieck, los analistas de UBS, indicaron que al menos el 30% de este nuevo paquete estaría disponible en 2025.
El pronóstico supera las expectativas iniciales del mercado local, donde se especulaba que el acuerdo con el FMI rondaría los u$s11.000 millones.
La posibilidad de acceder a un monto mayor podría brindarle a nuestro país una mayor estabilidad financiera y reforzar sus reservas internacionales, aspectos clave para la recuperación económica del país.
El nuevo programa estaría diseñado para cubrir tanto pagos de capital como intereses que la Argentina debe afrontar hasta 2028.
Según el informe de UBS, se espera que la Argentina realice pagos de capital por u$s12.000 millones y de u$s9.000 millones en intereses durante este período.
El programa propuesto por el FMI cubriría estos compromisos y proporcionaría fondos adicionales para fortalecer las reservas del Banco Central.
Además, con el nuevo préstamo del FMI, el Gobierno cancelaría una parte de la deuda del Tesoro Nacional con el Banco Central, documentada en las llamadas Letras Intransferibles, según explicó el presidente Javier Milei.
Si bien el acreedor cambiaría, la «deuda bruta» del Tesoro no aumentaría, según declaraciones oficiales. Si bien aún no se han detallado públicamente las condiciones del nuevo programa, se anticipa que el FMI podría requerir ciertos compromisos por parte de Argentina.
Entre ellos, se mencionan la discrecionalidad en el uso de los fondos y la continuidad de la estrategia cambiaria definida por el equipo económico del país. El pronóstico de UBS sobre un posible préstamo refleja el avance en las negociaciones y la disposición del organismo internacional para apoyar al país en su proceso de estabilización económica.
La necesidad de un acuerdo con el FMI: qué pasa con los dólares
La solidez del mercado cambiario, que el Gobierno ganó con el blanqueo de capitales, parece haber llegado a su fin.
Según los registros del Banco Central, ya se cumplieron ocho meses consecutivos de una cuenta corriente deficitaria. La tendencia se dio vuelta a mediados del año pasado, y nunca más se pudo normalizar.
Eso significa que la cantidad de dólares que la economía argentina gasta supera a la cantidad de dólares que genera.
En enero -último dato oficial disponible-, el rojo fue de u$s1.656 millones. Un monto que prácticamente iguala al récord de julio del año pasado. Desde junio del 2024, ese déficit de dólares alcanzó los u$s8.422 millones.
Durante febrero, el escenario no mejoró. De acuerdo a los números parciales del BCRA, los gastos en dólares con tarjetas de crédito de los argentinos había superado los u$s750 millones, cuando todavía restaban varias jornadas para el cierre del mes.
Según el economista Amílcar Collante, esa variable sería negativa en más de u$s900 millones.
A esta altura, un registro que el Banco Central no puede tolerar. Al menos en las cuentas que hace el staff del Fondo Monetario y que le recrimina al equipo económico.
A mediados del año pasado, el blanqueo de capitales fue clave para enderezar el barco de la economía. Ingresaron u$s21.000 millones en pocas semanas y eso fue suficiente para nutrir de dólares al BCRA.
A medida que se fue apagando ese efecto súper positivo, el Gobierno apeló a distintos puentes de dólares, con la mira puesta en las elecciones de octubre.
Hace algunas semanas rebajó las retenciones al agro en forma temporal -hasta mediados de año-, y después de algunos cabildeos en las últimas semanas se aceleraron las liquidaciones del sector.
De hecho, CIARA -la cámara que agrupa a las cerealeras exportadoras- informó ayer que esas liquidaciones alcanzaron la friolera de u$s2.100 millones. Un 45% por encima de febrero del año pasado; y un 5% superior a enero último.
Fue el segundo mejor febrero de la historia en materia de liquidaciones de agro dólares; sólo superado por los u$s3.500 millones de la súper cosecha del 2022.
Además de la rebaja temporal de las retenciones, el Gobierno apeló a una medida muy polémica para conseguir divisas: flexibilizó regulaciones para habilitar los préstamos en dólares a los sectores que no los generan (que no sean exportadores), con el objetivo de atraer dólares a las reservas.
Cada uno de estos «puentes» de divisas sirvieron para hacer frente a los gastos de dólares de los argentinos, y que se observa en el creciente déficit de cuenta corriente.
La cuestión, ahora, es que estas medidas no alcanzaron para dar vuelta esa ecuación. Y que el Gobierno necesita apurar el acuerdo con el Fondo para reforzar las reservas del BCRA.
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ECONOMIA
Una histórica cadena de restaurantes experta en carnes, en bancarrota tras tres décadas de éxito en EE.UU
El futuro de sus cuatro locales restantes pende de un hilo tras años de dificultades. Cómo llegó a solicitar la protección del Capítulo 11
05/03/2025 – 10:43hs
La famosa cadena de restaurantes Sticky Fingers Rib House, célebre por sus irresistibles costillas y parrilladas al estilo sureño, ha anunciado su caída en bancarrota bajo el Capítulo 11 de la ley estadounidense. La empresa, en funcionamiento desde 1992, atraviesa serias dificultades económicas que amenazan con poner en peligro el futuro de sus cuatro sucursales restantes.
El ocaso de una icónica marca de parrilladas
Nacida en Charleston, Carolina del Sur, Sticky Fingers Rib House conquistó a los amantes de la buena mesa con su suculento menú de carnes asadas, su famosa salsa barbacoa y un ambiente cálido que hacía sentir como en casa.
En sus años de esplendor, la cadena llegó a contar con 11 locales en distintos estados, pero las dificultades económicas comenzaron a cobrar factura, forzándola a cerrar varias de sus sucursales en la última década.
La pandemia de COVID-19 dejó una huella profunda en la marca, con restricciones que frenaron la operación de sus restaurantes y redujeron drásticamente sus ingresos.
Aunque intentaron adaptarse ofreciendo servicio a domicilio y alternativas de comida para llevar, no lograron detener el desplome en sus ventas.
El impacto en las operaciones y el futuro incierto de la marca
Actualmente, Sticky Fingers Rib House mantiene abiertas cuatro de sus icónicas sucursales: tres en Carolina del Sur (Greenville, North Charleston y Summerville) y una en Tennessee (Chattanooga).
La declaración de bancarrota bajo el Capítulo 11 busca restablecer la empresa y evitar su cierre definitivo, pero la amenaza de que estas últimas sucursales también cierren en el corto plazo persiste, dejando el futuro de la marca envuelto en un profundo mar de incertidumbre.
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