ECONOMIA
Criar un niño en Argentina costó $ 454.568 en agosto de 2024
Tras registrarse una suba acumulada vinculada a la inflación y el valor del dólar del 94,8% en los primeros ocho meses del año, según el informe que proviene del Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) llevado a cabo en septiembre pasado, el impacto de estas cifras repercute directamente en las finanzas personales tanto de los hogares de niveles socioeconómicos más bajos como los de clase media.
Producto de la inflación, son cada vez más las familias que no logran cubrir los costos de las necesidades básicas y, menos aún, los ítems destinados a la crianza de los hijos, como la alimentación, la vestimenta, la educación y la prepaga.
Cuánto cuesta criar un hijo en Argentina en 2024
En este contexto inflacionario, contemplando desde los pañales hasta los alimentos y el tiempo de cuidado, como las trabajadoras de casas particulares, criar un hijo en la Argentina en agosto de 2024 continuó siendo un desafío intrincado para las familias: costó hasta $454.568, conforme el índice de crianza que publica el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
En mayo pasado, esta misma ecuación había alcanzado los $407.062, lo que representó un 37,82% del salario promedio de un trabajador del sector privado. ¿Qué arrojan los guarismos según la edad de los chicos?
- El gasto más bajo para criar un hijo se registró en la franja etaria que va de los 4 a los5 años, cuyo gasto promedió el 30,06% del salario.
- Criar un bebé de menos de 12 meses significaron $367.027 (sumando costos de cuidado y de bienes y servicios); un incremento del 179,74% comparado con 2023.
- Los niños de entre 1 y 3 años representaron un costo de $435.256 (+181,30% interanual).
- Para los chicos de 6 a 12 años se requirieron $454.568 (+191,55%).
En todos estos casos citados, el aumento resultó ser menor que la inflación registrada en el mismo período (+236,7%). Solo por citar un ejemplo, el valor de los pañales creció un 124,18% en los últimos 8 meses, por encima de la inflación acumulada en ese mismo lapso, que registró un 94,82%, según IPC.
Según el informe del INDEC, el costo de la canasta d
Qué porcentaje de mi sueldo destino a la crianza de mis hijos
Según el informe del INDEC, el costo de la canasta de crianza de un hijo de menos de 1 año en mayo fue de $327.350, es decir, un 30,42% del salario promedio de un trabajador privado.
En la franja que agrupa a los chicos de entre 1 a 3 años, el costo de la crianza fue de $388.422, un 36,09% del salario de ese mismo mes. En tanto que el grupo de niños de 4 a 5 años significó un gasto de $323.527, lo que acaparó el 30,06%. Finalmente, en la «franja más cara», de 6 a 12 años, fue de $407.062 y significó el 37,82% del sueldo de un trabajador.
¿Qué mide la canasta de crianza del INDEC?
La canasta de crianza abarca los gastos mensuales necesarios para adquirir bienes como alimentos y servicios esenciales para el cuidado y desarrollo de un bebé, niño o adolescente, junto con los costos relacionados a su atención, calculados según el tiempo de cuidado requerido en función de su edad.
El cálculo de estos gastos, tanto en bienes como en servicios, se basa en el valor mensual de la Canasta Básica Total (CBT) del Gran Buenos Aires, que el INDEC publica mensualmente.
Para estimar el costo del cuidado, se considera un mínimo de 8 horas diarias, en línea con la jornada laboral establecida por la Ley de Contrato de Trabajo, descontando las horas cubiertas por la jornada escolar pública según la edad del menor.
Finalmente, el valor de las horas de cuidado a tener en cuenta en las finanzas personales se calcula tomando como referencia la remuneración del Régimen Especial de Trabajo para el Personal de Casas Particulares, con retiro, en la categoría de «Asistencia y cuidado de personas», que abarca el cuidado de niños y adolescentes.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media, finanzas personales
ECONOMIA
Nestlé se suma a la crisis de las alimenticias y peligran empleos en un gigante del agro
La situación operativa de las firmas alimenticias y las «peso pesado» del agro continúa complicándose y, a la par de las dificultades financieras y comerciales que afectan al nicho en cuestión, se suceden los impactos en el ámbito laboral. Cercana a la crisis que atraviesan empresas como SanCor, Dánica y Granja Tres Arroyos, Nestlé acaba de sacudir la escena laboral informando que obligará a sus casi 190 empleados de su planta en Villa Nueva, Córdoba, a tomar vacaciones por la baja en las exportaciones y la caída del consumo local de lácteos. El anuncio ocurre en simultáneo a la decisión de Archer Daniels Midland (ADM) de aplicar cesantías a nivel global y se da por descontado que la medida alcanzará a la Argentina. Estos movimientos tienen lugar mientras se complica la estabilidad laboral en el sector de los frigoríficos.
Según indicaron fuentes de Nestlé, la compañía tomó la decisión de imponer un freno en Villa Nueva hasta tanto se reduzca el «stockeo» de productos que viene generando la caída del consumo y la menor exportación.
«La planta de Villa Nueva está programando la suspensión temporaria de la producción durante el mes de marzo, debido a la necesidad de reducir los volúmenes de producción principalmente por una baja en las exportaciones y una adecuación a la demanda local», indicó la firma.
«Es por ello que la planta está procediendo a realizar la asignación pendiente del goce de vacaciones a sus colaboradores, correspondiente al periodo de 2024, e informándolo con los 45 días de anticipación requeridos por la legislación vigente», añadió.
Desde Nestlé también se remarcó que la medida «es de carácter temporal», y que tendrá vigencia hasta «finales de marzo». Sostuvo que el pararte «tiene como objetivo principal minimizar el impacto para los colaboradores, la operación de la fábrica y la cadena de valor».
Ubicada a unos 150 kilómetros de Córdoba capital, la planta de Villa Nueva produce leche en polvo entera e instantánea, leche en polvo descremada y lácteos UHT, esto es, a partir de tratamientos a altas temperaturas.
En la vereda de enfrente a esta medida, el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA) de Villa María expresó su rechazo a las vacaciones forzadas establecidas por Nestlé y manifestó que la disposición de cuenta de «una precarización laboral», además de mencionar a los empleados de la firma como «variable de ajuste» en un contexto de ventas en baja.
Preocupación por el plan de recorte de empleos de ADM
A la par de la situación de Nestlé, los empleados de ADM, una de las principales agroexportadoras del mundo, entraron en fase de alerta y movilización luego de que la compañía anunciara un plan de reducción de costos que incluye el despido de al menos 700 personas.
La compañía cuenta con plantas industriales en Santa Fe y en la actualidad ocupa el 9° lugar entre los mayores exportadores de granos de la Argentina. Si bien aún la operación local no informó de qué modo hará el recorte de personal, en torno a los gremios portuarios y agrícolas se afirma que ADM iniciará su reducción en el país con cesantías en los puestos jerárquicos.
Otro escenario conflictivo corresponde a los frigoríficos, que también por efecto de la merma en el consumo local y la baja en las ventas fuera de la Argentina vienen protagonizando sendas instancias de despidos y suspensiones.
Ligado a esto, a principios de mes cerró sus puertas Sur Trade, uno de los establecimientos que lideraba el procesamiento de merluza y otros productos marinos en cercanías al puerto de Mar del Plata. La decisión redundó en 200 despidos.
El cierre de Sur Trade confirma la crisis que atraviesa ese nicho, tal como lo indicó recientemente la Cámara de Frigoríficos Exportadores de la Pesca (Cafrexport). «Se ignora que enfrentamos una altísima estructura de costos internos, burocracia e impuestos como los derechos de exportación -retenciones- que vienen afectando nuestra competitividad y hoy ponen en jaque el futuro de este sector», aseguró la entidad vía un comunicado.
Otro frigorífico en crisis es Euro SA, con base en la ciudad de Villa Gobernador Gálvez, en el gran Rosario, y que hace escasos días fue noticia luego de que despidiera vía WhatsApp a 75 empleados. Si bien hoy por hoy rige la conciliación obligatoria establecida por el Ministerio de Trabajo santafesino, lo cierto es que Euro SA acumula meses pagando el 50% de los salarios en «negro» y es una incógnita cómo seguirá su operación en los próximos meses.
Alimenticias y agrícolas, en crisis
Endeudamiento, complicaciones comerciales internas y externas, alza de costos operativos, afectaciones climáticas, oscilación del tipo de cambio. La combinación de estos factores, sumado a un escenario cambiante a partir de las decisiones económicas y financieras que viene tomando el gobierno de Javier Milei, mantiene en jaque a un pelotón de compañías de la agroindustria.
Se trata de firmas que, en más de un ejemplo signadas por un rojo operativo arrastrado por varios años, en las últimas semanas entraron en un tobogán crítico marcado por los concursos de acreedores y el pedido de procedimientos preventivos de crisis.
Los casos de SanCor, Los Grobo Agropecuaria y Agrofina, Surcos y Granja Tres Arroyos, dan cuenta de un momento por demás de complejo para las alimenticias, que deberán realinear o modificar sus estrategias a partir de los cambios que exhibe la macroeconomía y la evolución de la demanda comercial doméstica y global.
Una de las situaciones que más impacta es la de SanCor a partir de su rol de unión de cooperativas y el valor simbólico de la marca. Durante la mañana del lunes, la firma se presentó a concurso preventivo de acreedores y su continuidad operativa está en entredicho.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,crisis,alimentos
-
CHIMENTOS3 días ago
Julieta Prandi contó lo que nunca antes sobre Poné a Francella: “Pasé situaciones incómodas”
-
POLITICA3 días ago
José Luis Espert, polémico sobre la inseguridad: «A los chorros hay que llenarlos de agujeros y colgarlos en una plaza pública»
-
POLITICA2 días ago
Tras la salida de la OMS, Javier Milei evalúa ahora que Argentina abandone el Acuerdo de París
-
POLITICA2 días ago
El Gobierno denunció a Jones Huala por «incitación a la violencia colectiva» tras reivindicar los incendios en la Patagonia
-
POLITICA3 días ago
La sombra de una zona liberada en Florencio Varela sobrevuela los asesinatos de los adolescentes Paloma y Josué
-
ECONOMIA2 días ago
Luis Caputo ratificó que no habrá un salto del dólar para llegar a un acuerdo con el FMI