ECONOMIA
A partir de marzo habrá nuevas tarifas de subtes y colectivos en Buenos Aires y estos son los valores
El Gobierno justifica la suba para mejorar la eficiencia del sistema de transporte. Se prevén audiencias públicas para discutir el incremento
24/01/2025 – 09:44hs
El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires decidió un incremento del 10% en las tarifas del transporte público, que incluye colectivos y subtes, el cual entrará en vigor en marzo. Además, ha convocado a tres audiencias públicas para discutir estos ajustes tarifarios, que harán que el costo del boleto mínimo de colectivo sea de $408 para aquellos usuarios con la Tarjeta SUBE registrada.
Cuándo aumentan los subtes y colectivos en Buenos Aires
El Ejecutivo de la Ciudad justificó el aumento señalando que tiene como objetivo mejorar la eficiencia en el gasto público, equilibrar los costos y garantizar la sostenibilidad del sistema de transporte. Asimismo, los decretos establecen la posibilidad de ajustes mensuales en las tarifas, los cuales estarán basados en el IPC del INDEC más un 2%.
Desde que el Gobierno de la Ciudad asumió la gestión de las 31 líneas de colectivos porteñas, tras el traspaso de la Nación, las tarifas están bajo su control. La audiencia pública para discutir este aumento se llevará a cabo el 10 de febrero.
El costo del pasaje mínimo de colectivos, que desde agosto de 2024 era de $371,13, aumentará a $408,24 en marzo de 2025. No se prevén modificaciones en las tarifas de los colectivos que operan en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), bajo la jurisdicción bonaerense y nacional.
Con un ajuste del 9,97%, los nuevos precios de los boletos de colectivos en la Ciudad de Buenos Aires serán los siguientes:
Boleto mínimo (hasta 3 km): de $371,13 a $408,24.
- Tramo de 3 a 6 km: $454,78.
- Tramo de 6 a 12 km: $489,82.
- Viajes de 12 a 27 km: $524,89.
- Tarjeta SUBE no registrada: de $649,11 a $834,57.
Los beneficiarios de la Tarifa Social, como jubilados y pensionados inscriptos en ANSES, seguirán accediendo a un descuento del 55%, lo que permitirá que el boleto mínimo se mantenga en $183,71 para este grupo de usuarios.
El precio del boleto de subte también sufrirá un aumento del 10% en marzo, elevando el costo del pasaje a $832. Por otro lado, el boleto del premetro se ajustará a $291,20. Este incremento ha sido propuesto en el contexto de la audiencia pública programada para el 6 de febrero.
El ajuste en las tarifas no impactará los beneficios para los usuarios frecuentes, quienes continuarán accediendo a descuentos según la cantidad de viajes realizados mensualmente: 20% para los que superen los 20 viajes, 30% para quienes superen los 30 y 40% para quienes superen los 40 viajes.
Para acceder a las tarifas comunes, los pasajeros deberán tener su Tarjeta SUBE registrada a su nombre. Aquellos que no cuenten con la tarjeta registrada deberán abonar tarifas más altas.
- Subte con Tarjeta SUBE no registrada: $1322,88 a partir de marzo de 2025.
- Premetro con Tarjeta SUBE no registrada: $463,01 a partir de marzo de 2025.
En conclusión, el aumento de tarifas del transporte público en Buenos Aires, que afectará tanto a colectivos como a subtes, representa una medida del Gobierno de la Ciudad para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del sistema de transporte, aunque implica un incremento significativo en los costos para los usuarios. Este ajuste afectará especialmente a quienes no cuenten con la Tarjeta SUBE registrada, quienes verán tarifas considerablemente más altas.
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ECONOMIA
ARCA baja tasas de financiación, pero el costo duplica la inflación
La nueva modificación regirá para los planes de facilidades de pago que se presenten a partir del 1 de marzo de 2025. Los detalles de la medida
03/03/2025 – 16:33hs
Mediante la reciente resolución 5656, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) redujo los intereses de financiación para los planes de facilidades de pago.
Sin embargo, el costo de incluir las deudas en los planes continúa casi al doble que la inflación estimada para el mes de febrero. La nueva tasa comenzará a regir para los planes de facilidades de pago que se presenten a partir del 1 de marzo de 2025.
ARCA reduce tasas de financiación, pero siguen muy por encima de la inflación
En su momento la resolución general 5.321 estableció un régimen de facilidades de pago de carácter permanente que permite regularizar las obligaciones impositivas, aduaneras y de los recursos de la seguridad social —así como sus intereses y multas—, cuya aplicación, percepción y fiscalización se encuentran a cargo de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero.
La tasa de interés resarcitorio será del 4%, en consonancia con lo establecido por el Ministerio de Economía. Será de aplicación para obligaciones impositivas, aduaneras y de los recursos de la seguridad social.
ARCA actualizó la tasa de interés de financiación para planes de facilidades de pago. A partir del 1 de marzo de 2025, el monto será equivalente, en todos los casos, a la tasa de interés resarcitorio vigente fijada por el Ministerio de Economía, que será del 4%.
En consonancia con lo dispuesto por el ministerio a través de la Resolución 199/2025 y con el objetivo de adecuar dichas tasas a las condiciones económicas actuales, se deja sin efecto los esquemas de actualización automática previamente vigentes.
Detalles de la nueva medida
Hasta ahora, se fijaba una tasa de interés específica para los planes de facilidades de pago, la cual no necesariamente coincidía con la tasa de interés resarcitorio vigente.
Además, se eliminan los ajustes automáticos de las tasas de interés. Ahora, los montos serán fijos para cada categoría (intereses resarcitorios, punitorios, devoluciones y compensaciones).
Se centraliza la publicación de tasas en ARCA.
De esta manera, según comunica el organismo, se brinda una estabilidad en las tasas de interés, evitando fluctuaciones que dificultaban la previsión de costos para contribuyentes y operadores aduaneros.
Cómo quedan los planes:
- Plan por deuda general, plan por deuda de impuestos anuales, plan por deuda de autónomos y del régimen simplificado, plan por deuda aduanera y plan por deuda proveniente de la actividad fiscalizadora.
Fuente: ARCA.
Planes especiales:
Planes especiales.
(1) Tasa de financiación:
A= 100% de la tasa de interés resarcitorio vigente a la fecha de consolidación del plan de facilidades de pago, prevista en el artículo 1° de la Resolución N.º 3/24 del Ministerio de Economía y su modificatoria, o la norma que en el futuro la reemplace.
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ECONOMIA
Gigantes del azúcar, en crisis por despidos y tensión con los gremios
La producción de azúcar atraviesa un contexto de complicaciones por efecto de una retracción en el consumo y, en simultáneo, la caída de precios que muestra el producto tanto a nivel doméstico como internacional. Al mismo tiempo, los costos productivos siguen en alza más allá de la desaceleración inflacionaria, y en ese sector también dan cuenta de un incremento potente en lo que refiere al componente salarial.
En ese contexto, tanto Ledesma como Seaboard Energías Renovables y Alimentos, la ex Tabacal, activaron una ola de suspensiones y despidos que viene sacudiendo la escena laboral en Jujuy y Salta. A raíz de estas supresiones de puestos de trabajo, los gremios de ese segmento activaron un plan de acciones que incluye paros por tiempo indeterminado.
Ledesma informó 165 despidos, mientras que en el caso de Seaboard Energías Renovables y Alimentos las cesantías se ubican en torno a los 25 despidos. En el caso de esta última, más conocida como la ex Tabacal, la firma viene con el antecedente de haber desvinculado a casi 40 empleados ya en la primera parte del año pasado.
Despidos en Ledesma: qué dijo la empresa
Respecto de los despidos en Ledesma, la compañía indicó que aplicó las supresiones de empleos «por razones de competitividad».
«En el marco de un escenario complejo en el plano local e internacional, Ledesma está trabajando para dotar a la compañía de una mayor competitividad y de esa forma poder continuar invirtiendo en el crecimiento y sustentabilidad del negocio», expuso la firma a través de un comunicado.
«Por ello, entre otras medidas, se procedió con un recorte de sus gastos corrientes que incluye la desvinculación de 165 trabajadores -menos del 3% del total de sus trabajadores-, los cuales recibirán el total de la indemnización que marca la ley», añadió.
Al mismo tiempo, desde la empresa se argumentó que la azucarera tomó esa decisión, también, en tanto, «los costos del Negocio Azúcar han tenido un importante incremento, mientras que los precios disminuyeron». En contrapartida, la firma señala que los precios del producto se redujeron en góndola, pero que ni así se ha logrado revertir la merma en la demanda.
En el período 2023-2024, Ledesma vendió un 5% menos respecto del lapso anterior. «Esta reducción en el volumen de ventas tuvo un impacto significativo, dado que la caída se dio principalmente en el mercado interno», aseguró la compañía.
«Ledesma tuvo muy buenos niveles de ventas durante el período junio/diciembre del 2023, pero la situación cambió drásticamente en la primera parte de 2024, cuando el mercado experimentó una retracción, y Ledesma terminó con una caída en sus volúmenes de venta en los dos principales segmentos de mercado. Fraccionado fue el que más lo sufrió, con una reducción del 16%, e industria tuvo una caída menor, del 9 por ciento«, amplió.
Recrudece la conflictividad con gremios por despidos en el azúcar
La menor comercialización del azúcar también se ubica entre las variables que activaron nuevos despidos en Seaboard Energías Renovables y Alimentos. La medida complica la escena laboral en Salta, base de la firma, y el recorte rápidamente activó la respuesta de los gremios del rubro.
En ese sentido, el Sindicato de Trabajadores del Azúcar del Ingenio ex Tabacal (STA) activó un paro por tiempo indeterminado y la decisión de la cúpula de la organización es sostener la medida hasta tanto se produzca la recontratación de los cesanteados.
Desde el STA se indicó que los empleados despedidos presentaban antigüedades de 10 a 20 años, y que las desvinculaciones fueron informadas en momentos en que los operarios se aprestaban a iniciar sus respectivos días laborales.
Por su parte, el Sindicato de Obreros y Empleados del Azúcar del Ingenio Ledesma (SOEAIL) puso en marcha un esquema de asambleas y, también, evalúa la posibilidad de aplicar un cronograma de paros.
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ECONOMIA
El CEDEAR de entretenimiento que puede subir hasta 30% en un año, según experto
En medio de la incertidumbre general de los mercados mundiales, una de las empresas recomendadas por expertos para invertir es Disney, el grupo de medios de comunicación y entretenimiento estadounidense más grande del mundo, que se puede comprar a nivel local y en pesos por medio de su CEDEAR.
El fundamento principal es que las acciones de esta compañía tienen una cotización similar al de hace 10 años, pero el crecimiento que tuvo esta organización en ese mismo período fue sustancialmente mayor, y es algo que no se refleja en el valor.
La compra de las acciones de Disney pueden ser canalizadas a nivel doméstico, en moneda doméstica, a través de los Certificados de Depósito Argentinos (CEDEAR), es decir, instrumentos de renta variable que están listados localmente en pesos en el ByMA, y que equivalen a fracciones de acciones de grandes empresas internacionales e índices sectoriales que cotizan en Wall Street en dólares.
El aspecto puntual que se debe tener en cuenta es que la cotización de los CEDEAR ajustan tanto por la devaluación de la moneda local por medio del movimiento del dólar contado con liquidación (CCL), como también por el movimiento del precio del propio activo representado en Estados Unidos.
Respecto a la recomendación puntual del CEDEAR de Disney, José Bano, economista y analista de mercados, afirma a iProfesional: «Es una empresa mucho más grande que hace 10 años, sin embargo sigue valiendo lo mismo que hace una década. Entonces creo que eso ya es una oportunidad en sí, sobre todo si se toma de referencia que en ese tiempo el índice S&P triplicó su valor».
Cabe recordar que en la última década, por ejemplo, Disney compró la cadena FOX y lanzó la plataforma de contenidos pagos Disney+, que hasta hace dos años daba pérdidas, pero ahora es superavitaria y con un esperado crecimiento.
De hecho, este analista recuerda que en el último trimestre de 2023 esa unidad de negocios (Disney+) daba pérdidas de u$s138 millones, pero en el último trimestre de 2024, al comparar año contra año, pasó a tener una ganancia de u$s293 millones.
Y ahora se espera que en todo el corriente año ya ofrezca un beneficio de u$s1.000 millones.
«Esta unidad de negocios de Disney, tan grande y rentable, todavía no aparece totalmente reflejada en el precio de la cotización de la acción de la firma», reflexiona Bano.
Y acota: «Además, subió sustancialmente la presencia de los parques de diversiones y le está yendo muy bien con la parte de los cruceros, que es una unidad de negocio que es muy rentable para ellos».
A ello se le agrega un tema no menor, y se vincula al management de la compañía de mano del que fue director ejecutivo de la firma, Bob Iger, que logró la adquisición de Marvel, Pixar y otras nuevas unidades de negocio.
«Él se fue antes de la pandemia y volvió en el 2022, donde anunció cambios importantes, entre ellos un recorte muy relevante de gastos de u$s5.500 millones. Así, pese a que Disney está teniendo un crecimiento mayor de ingresos, el mismo no es tan alto y eso es una crítica que se le puede hacer, pero como se consiguió recortes de gastos muy importantes generó una ganancia neta muy importante. El incremento entre el último trimestre de 2023 contra el mismo período de 2024 fue de 35%«, resume Bano.
CEDEAR de Disney recomendado para comprar
Los relevamientos de mercado en Estados Unidos detallan que la mayoría de los analistas de Wall Street recomiendan comprar las acciones de Disney.
«El consenso es de ´compra fuerte, ya que hay 19 analistas que recomendaron eso, mientras otros 4 sugirieron la ´compra´, y otros 12 expertos dijeron ´mantener posición´. En resumen, ninguno tiene una posición negativa», destaca Bano a iProfesional.
Los fundamentos de esta recomendación tan amplia son que el precio de la acción de Disney, hoy en torno a los u$s112, se mantuvo estable en los últimos 10 años.
«Ningún analista dice que va a valer menos que ahora y la suba promedio estimada es de 15% a lo largo de un año, incluso algunos analistas llegan a darle hasta 30% en dólares de incremento en ese período», completa Bano.
Ahora bien, en el horizonte se abren algunos interrogantes que son clave y que se vinculan a la marcha de la economía mundial.
«Un problema importante que tiene Disney es el consumo discrecional. Es que la asistencia a los parques o el consumo de los servicios son cuando sobra la plata, no es una necesidad básica, por lo que es muy volátil y depende de la situación macroeconómica. Por eso, si llega a haber un freno en la economía de Estados Unidos, esta situación puede afectarla, sobre todo hay preocupación por el nivel de inflación», concluye Bano.-
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