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ECONOMIA

Esta billetera digital compite con Mercado Pago y Ualá y regala $127.000 en abril 2025

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En el ecosistema financiero argentino, las billeteras virtuales se consolidaron como herramientas clave en el uso cotidiano de los usuarios. El objetivo de estas plataformas es alcanzar la «principalidad», es decir, convertirse en la opción más utilizada por las personas en sus operaciones diarias, superando incluso a las entidades bancarias tradicionales. En este contexto, la competencia se acentúa a través de estrategias centradas en beneficios concretos, como promociones y programas de fidelización.

De acuerdo con un relevamiento realizado por la consultora Taquion, dos tercios de los argentinos utilizan al menos una billetera digital. En este universo, Mercado Pago lidera con un 74% de adopción, seguida por CuentaDNI y Naranja X, ambas con un 28%. El cuarto puesto, sin embargo, fue ocupado por Personal Pay, que superó a MODO (18%) y a Ualá (15%), esta última recientemente modificó su política de beneficios para mejorar su competitividad.

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Uno de los factores que impulsa el uso cotidiano de estas plataformas es la oferta de descuentos y beneficios segmentados según días de la semana, comercios específicos y niveles de consumo. Esta lógica modificó los hábitos de consumo, ya que muchos usuarios planifican sus gastos en función de los beneficios vigentes en cada aplicación.

En el caso de Personal Pay, con más de 4 millones de usuarios, la propuesta incluye una cuenta remunerada, tarjeta prepaga, seguros y un sistema escalonado de beneficios. A través de niveles que dependen del consumo mensual, la billetera ofrece descuentos acumulables que, en su nivel más alto, permiten un ahorro significativo.

Personal Pay: descuentos escalonados según nivel de consumo

En marzo de 2025, Personal Pay redujo los montos necesarios para acceder a sus niveles de beneficios, lo que amplió el acceso a más usuarios. El nivel 3, al que se accede con un consumo mensual de $275.000 (anteriormente $350.000), incluye los siguientes descuentos:

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  • 25% en supermercados ChangoMás, MásOnline, Diarco y Makro los miércoles y jueves, con un tope semanal de $12.000, lo que equivale a $48.000 mensuales.

  • 20% en combustibles los lunes y martes, con un tope semanal de $5.000 ($20.000 mensuales).

  • 30% en recargas de tarjeta SUBE, con un tope semanal de $750 ($3.000 mensuales).

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  • 25% en comidas rápidas de jueves a domingo, con un tope semanal de $1.200 ($4.800 mensuales).

  • 30% de descuento en el abono de Personal Flow, hogar o móvil, con débito automático ($5.750 mensuales).

  • 20% en recargas de líneas Personal, más un 20% adicional en crédito ($1.000 mensuales).

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  • 20% de descuento en Tienda Personal, con un tope de $45.000.

El ahorro total mensual estimado para quienes acceden al nivel 3 es de $127.550.

En el nivel 2, alcanzable con un consumo de $100.000 mensuales (antes $125.000), los descuentos se ajustan en proporción:

  • 25% en supermercados mencionados, con tope semanal de $7.000 ($28.000 mensuales).

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  • 20% en combustible, con tope semanal de $3.000 ($12.000 mensuales).

  • 30% en recargas SUBE, con tope semanal de $350 ($1.400 mensuales).

  • 25% en comidas rápidas, con tope semanal de $800 ($2.200 mensuales).

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  • 30% en Personal Flow con débito automático ($4.750 mensuales).

  • 20% en recargas Personal + 20% de crédito extra ($1.000 mensuales).

  • 20% en Tienda Personal, con un tope de $35.000.

El ahorro mensual proyectado en este caso asciende a $75.350.

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Para el nivel 1, que no requiere un consumo mínimo, los beneficios incluyen:

  • 25% en supermercados, con tope semanal de $3.000 ($12.000 mensuales).

  • 15% en Personal Flow hogar o móvil con débito automático ($1.500 mensuales).

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  • 10% en recargas de Personal ($1.000 mensuales).

  • 20% en Tienda Personal, con tope de $25.000.

En este nivel, el ahorro mensual estimado es de $17.000. A esto se suman promociones adicionales en otros rubros como farmacias, librerías y restaurantes, que pueden incrementar el monto total de ahorro. Además, es posible combinar estos beneficios con los ofrecidos por otras billeteras digitales que también implementan estrategias similares.

Reconocimientos internacionales a la red de Personal

En paralelo a su estrategia de posicionamiento digital, Personal recibió una distinción de la empresa especializada en métricas de conectividad Ookla, durante el Mobile World Congress 2025 en Barcelona. Fue reconocida como la mejor red móvil de Argentina y, por sexto año consecutivo, como la de mayor velocidad en el país.

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En su informe correspondiente al segundo semestre de 2024, Ookla también destacó que Personal cuenta con la red móvil 5G más rápida del país, con una velocidad mediana de conexión de 432,32 Mbps. Telecom, empresa matriz de Personal, fue la primera en activar esta red en modalidad de prueba durante 2021 y actualmente lidera su expansión en el territorio nacional.

Durante 2024, la empresa incorporó 188 nuevos sitios para servicios 5G, alcanzando un total de 266 ubicaciones activas en 71 ciudades argentinas. Para 2025, proyecta la instalación de 500 sitios adicionales, con el objetivo de ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio.

El CEO de Telecom Argentina, Roberto Nobile, afirmó que los reconocimientos de Ookla reflejan el compromiso de la compañía con la innovación y el desarrollo de redes. Según explicó, la empresa continuará invirtiendo en infraestructura tecnológica con foco en la conectividad y la experiencia del cliente.

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Billeteras virtuales: proyecciones y contexto competitivo

La disputa por la principalidad en el uso de billeteras digitales y servicios financieros móviles se da en un contexto de alta penetración tecnológica y cambios en los hábitos de consumo. La adopción masiva de estas plataformas responde tanto a la conveniencia operativa como a la posibilidad de obtener beneficios económicos directos.

Con la incorporación de nuevas funciones, mejoras tecnológicas y esquemas de fidelización, las billeteras digitales continúan su expansión, disputando espacio a los canales bancarios tradicionales y consolidando su rol en la transformación del sistema financiero argentino. En ese escenario, el comportamiento de los usuarios y la capacidad de innovación serán elementos clave para definir el liderazgo futuro en el sector.

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ECONOMIA

UBS destaca líderes europeos: mejores valores en temas de crecimiento clave Por Investing.com

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Investing.com — UBS identifica un grupo selecto de «Líderes Europeos», empresas posicionadas para beneficiarse de poderosas tendencias estructurales como la IA y la automatización, la descarbonización, la infraestructura, la demografía y la reforma financiera.

Estas empresas están incluidas en la Lista Global de Acciones Prioritarias de UBS, que representa sus ideas bursátiles de mayor convicción basadas en fundamentos, valoración y potencial de crecimiento a largo plazo.

En conjunto, reflejan las fortalezas competitivas de Europa en tecnología, sanidad, industriales y transición energética.

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ASML es una piedra angular del ecosistema global de semiconductores, suministrando máquinas de litografía avanzadas fundamentales para la fabricación de chips. UBS destaca su cuasi monopolio en tecnología EUV, lo que la hace indispensable para el crecimiento de la IA y la computación de alto rendimiento. Su fuerte poder de fijación de precios y la visibilidad de la demanda a largo plazo posicionan a ASML como un ganador estructural.

Siemens se beneficia de las tendencias de automatización industrial, digitalización e infraestructura inteligente. Su exposición a la automatización de fábricas y las industrias digitales se alinea con el tema de la Actividad 4.0. UBS ve a Siemens como un facilitador clave de las ganancias de productividad en los sectores manufactureros.

Schneider Electric se sitúa en la intersección de la electrificación y la gestión digital de la energía. Sus soluciones mejoran la eficiencia energética en industrias y edificios, convirtiéndola en un actor fundamental tanto en los temas de automatización como de descarbonización.

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AstraZeneca está impulsada por una sólida cartera de productos en oncología y biofarmacéuticos. UBS enfatiza su crecimiento impulsado por la innovación y su escala global, lo que la convierte en un beneficiario clave del aumento de la demanda sanitaria vinculada al envejecimiento de la población.

Novartis ofrece una cartera farmacéutica enfocada con una fuerte exposición a terapias innovadoras. UBS la considera una acción de crecimiento defensivo, respaldada por flujos de caja consistentes y una reestructuración estratégica hacia medicamentos de alto margen.

Banco Santander se beneficia de tipos de interés más altos y márgenes en mejora, junto con una diversificación geográfica en Europa y mercados emergentes. UBS lo incluye como una apuesta clave en la normalización y reforma del sector financiero.

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Iberdrola es líder mundial en generación de energía renovable, con importantes inversiones en infraestructura eólica y de red. UBS la ve como un beneficiario central de la transición de Europa hacia la energía limpia.

Air Liquide desempeña un papel fundamental en la economía del hidrógeno y la descarbonización industrial. Su modelo de negocio estable y su exposición a tecnologías de transición energética respaldan el crecimiento a largo plazo.

Prysmian suministra infraestructura de cables esencial para la transmisión de electricidad. UBS destaca su papel en la expansión de la red y la integración de renovables, convirtiéndola en un beneficiario directo de la electrificación.

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Heidelberg Materials está en transición hacia el cemento bajo en carbono y soluciones de construcción sostenible. UBS ve que se beneficiará de la inversión en infraestructura y las iniciativas de construcción ecológica.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Petróleo WTI: analistas ven repunte a 140 dólares si se rompe tregua con Irán Por Investing.com

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Investing.com – El petróleo se desplomó 16,56% hasta 96,39 dólares por barril el martes tras el anuncio de un alto el fuego de dos semanas entre Estados Unidos e Irán, marcando una de las mayores caídas diarias desde la Guerra del Golfo de 1991. El registró un descenso similar de 15,89% hasta 93,38 dólares.

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El presidente Donald Trump aceptó suspender los bombardeos contra Irán durante dos semanas, condicionado a la «apertura completa, inmediata y segura» del estrecho de Ormuz. Por su parte, el ministro iraní de Asuntos Exteriores, Abbas Araghchi, confirmó que «el paso seguro por el estrecho de Ormuz será posible mediante la coordinación con las fuerzas armadas de Irán».

Sin embargo, el optimismo inicial se desvanece rápidamente. Este jueves, los futuros del WTI recuperaron 3,32% hasta 97,54 dólares, mientras el Brent subió 3,34% a 97,91 dólares, reflejando la incertidumbre sobre la durabilidad del acuerdo. El estrecho de Ormuz, que transporta el 20% del petróleo mundial, permanece bajo control iraní con restricciones operativas significativas.

Previsiones ante ruptura de tregua

Analistas de ING advierten que «la escalada en Oriente Medio inevitablemente empujaría los precios del petróleo al alza y aumentaría expectativas de subidas de tasas por bancos centrales». Aunque no proporcionan una cifra específica, los expertos coinciden en que un retorno al conflicto podría impulsar el crudo significativamente por encima de los niveles actuales de 97 dólares.

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Naeem Aslam, director de inversiones de Zaye Capital Markets, señala que «los mercados continúan valorando una prima de riesgo geopolítico elevada impulsada por las crecientes tensiones entre EEUU e Irán y la fecha límite inminente sobre la reapertura del estrecho de Ormuz».

Según Windward, empresa de inteligencia marítima, todos los barcos deben coordinar el paso con autoridades iraníes, pagando peajes de hasta 1 dólar por barril en criptomonedas. Esta situación dista mucho de la «apertura completa» exigida por Trump.

Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, advirtió el domingo que «debido a la guerra en Irán, enfrentamos adicionalmente el potencial de choques significativos y continuos en los precios del petróleo y materias primas, junto con la reconfiguración de las cadenas de suministro globales, lo que puede llevar a una inflación más persistente y, en última instancia, tasas de interés más altas».

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La Agencia Internacional de Energía aprobó la liberación récord de 400 millones de barriles de reservas estratégicas, mientras Trump ordenó liberar 172 millones de barriles de la reserva estadounidense para aliviar presiones en el suministro.

Qué vigilar

Los inversores deben centrarse en tres elementos críticos. Primero, las conversaciones en Islamabad programadas para el viernes 11 de abril, que representan la primera oportunidad diplomática seria para un acuerdo permanente. Segundo, el vencimiento de la tregua aproximadamente el 21 de abril determinará si el conflicto se reanuda. Goldman Sachs proyecta que Asia enfrentará «presiones graves en el suministro», con varios países dependiendo del Golfo Pérsico para la mitad de sus productos refinados.

Finalmente, los informes de inventarios petroleros de API y EIA esta semana proporcionarán datos cruciales sobre niveles de almacenamiento y demanda en Estados Unidos, indicadores clave para la dirección del precio en un mercado marcado por volatilidad extrema.

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ECONOMIA

Dónde van las compras de dólares del Banco Central: el desafío de acumular divisas y qué pasa con las reservas

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El Tesoro absorbió 3.659 millones en transferencias para atender deudas, neutralizando la acumulación oficial.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) logró comprar casi USD 5.000 millones en lo que va del año, un volumen que superó las expectativas de analistas y operadores. Sin embargo, el efecto de ese flujo en las reservas brutas no se reflejó en tal magnitud. Detrás de ese resultado aparecen una serie de movimientos entre la autoridad monetaria y el Tesoro que modificó el destino de esos dólares y tuvo un impacto directo en las reservas netas.

En las últimas semanas, la dinámica de compra de dólares por parte del BCRA dominó la agenda financiera. Entre el 31 de diciembre y el 9 de abril, la entidad compró USD 4.964 millones, superando el 49% de la meta que se fijó para este año (USD 10.000 millones). El ritmo de compras sorprendió a quienes seguían de cerca el desempeño de la entidad, ya que sobrepasó las previsiones para el arranque de 2026.

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No obstante, a esa cifra se sumaron otras operaciones clave. En enero, el Central concretó la toma de un préstamo con bancos internacionales (REPO) por USD 3.000 millones y obtuvo ganancias netas en precios por 575 millones de dólares. Pero la realidad del balance de la entidad mostró un escenario diferente.

Según el análisis de Federico Machado, el economista de Economía Open, los pasivos a un año del Banco Central crecieron en 4.206 millones de dólares. Este incremento se explicó por el propio préstamo con bancos internacionales (REPO) que vence en enero de 2027 y por una cuota de un repo anterior con el mismo vencimiento. La estructura de compromisos financieros a corto y mediano plazo absorbe buena parte del efecto de las compras.

Además, el Tesoro también intervino de manera decisiva. Le compró al BCRA USD 3.659 millones hasta marzo para atender sus propias deudas, lo que implicó una transferencia directa de divisas desde la autoridad monetaria hacia el sector público nacional. El saldo de esta operatoria terminó dejando prácticamente en cero la acumulación neta del primer trimestre.

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“A pesar de las voluminosas compras del Banco Central en el mercado de cambios, las reservas netas se mantienen casi en el mismo nivel de comienzo de año. ¿Cómo es posible? ¿Cierran las cuentas?“, planteó Machado. La respuesta se encuentra en el entramado de operaciones financieras y en la interacción entre el BCRA y el Tesoro.

A la fecha, las reservas netas, que no contemplan los pasivos, se ubican en USD 97 millones, según cálculos de Machado. Es que las brutas se encuentran en USD 45.152 millones, a los cuales hay que restarle los encajes (USD -16.581 millones), el swap con China (USD -19.045 millones), préstamos con organismos internacionales (USD -1.931 millones) y REPOs a un año (USD -7.498 millones). Si a eso se le restan los compromisos a un año, la cifra cambia a –1.657 millones de dólares.

¿Sigue la calma?

La calma en el mercado de cambios permitió al BCRA avanzar con su estrategia de compras diarias, con operaciones superiores a USD 100 millones en varias jornadas y de USD 281 millones el jueves. Se trata de la cifra más alta en 2026 y desde febrero de 2025.

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La estabilidad en la cotización del dólar facilitó un escenario en el que la entidad pudo capitalizar el ingreso de divisas a través de exportaciones y una menor demanda de dólares para importaciones. La expectativa del mercado se centra en si el BCRA podrá mantener este ritmo de compra en los próximos meses.

Las compras de enero a marzo en gran parte se debieron a la liquidación del campo y la colocación de obligaciones negociables por parte de empresas. Lo que siembra interrogantes sobre si podrá continuar en los meses que restan. Fue el ministro Caputo quien reconoció esta posibilidad en medio de la cruzada que tiene el Gobierno con la prensa. ”Hace tres meses que compramos dólares, cada vez más, y deben estar esperando el día que dejemos de comprar para publicar: “Preocupante, el Central no compra más dólares”. Anótenla, no sé cuándo; espero que falte tiempo, pero va a venir“, sostuvo en la Bolsa de Comercio de Rosario.

Las negociaciones con el FMI

La meta de compra de USD 10.000 millones para este año se fijó en conversación con el Fondo Monetario Internacional (FMI), pero se trata de un objetivo de adquisición y no de acumulación. Lo que el mercado quiere saber es el resultado de la negociación de la segunda revisión del acuerdo con el organismo y cuál y cómo es la meta que se debe cumplir este año en términos de acumulación de reservas por parte del BCRA.

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Para este año, tras la finalización de la primera revisión, se fijó que al final del primer trimestre de 2026, las reservas internacionales netas del BCRA deben estar en USD -3.100 millones (antes USD 900 millones). Para el fin del segundo trimestre, en USD 1.600 millones (antes USD 5.100 millones) y en diciembre en USD 8.400 millones (antes USD 10.400 millones).



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