ECONOMIA
Esto subirán tarifas de gas y electricidad para la clase media por quita de subsidios exigida por el FMI
El Gobierno nacional comprometió en el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) un proceso de eliminación de subsidios a los usuarios de servicio energéticos que afectará plenamente a los sectores medios de la población, ya que las necesidades de los de bajos recursos se pondrá en marcha una tarifa social mientras que los de ingresos altos ya pagan prácticamente el valor real de la energía que consumen.
Si bien esa reducción de subsidios será gradual, tal como se reafirma en el staff report dado a conocer tras el anunció del nuevo entendimiento, la magnitud del aumento de las tarifas de gas y electricidad debería ser de al menos el 45% de lo que hoy paga un usuario residencial, ya que eso es lo que tiene de cobertura la factura final a cuenta del Estado nacional, mientras que el 55% restante está a cargo de los clientes.
Es que la idea que se analiza en el Ministerio de Economía es eliminar la segmentación tarifaria implementada por el gobierno de Alberto Fernández, y pasar a un esquema en el que todos los usuarios paguen el total de la factura sin subsidio. En los casos en que los hogares que no puedan afrontar esa carga se implementará la ayuda a través de una tarifa social con techos de ingresos y topes de consumo a determinar.
Como los sectores de la población de mayores ingresos ya pagan prácticamente el costo real de la energía con consumen, serán los integrantes de la clase media que hoy se identifican como N3 los que verán el mayor impacto del nuevo esquema, explicaron fuentes oficiales que aseguraron que de todas formas el gobierno viene trabajando en esa reducción mediante una tabla progresiva.
Segmentación tarifaria, dólar y costo de la energía
La clave será determinar en qué tiempos se va a aplicar esa quita de subsidios, considerando que hay otros aspectos que van a incidir en el costo de la energía como el deslizamiento del tipo de cambio a partir de la apertura del cepo, que tiene inmediato efecto en los costos de gas y electricidad ya que son valores históricamente dolarizados, por lo que habrá que ver dónde se estabiliza el dólar.
Un fenómeno a favor, en cambio, es que el costo de la energía también viene disminuyendo por el efecto de sustitución de importaciones de gas natural por la mayor capacidad de producción de Vaca Muerta, que resulta mucho más competitivo que el combustible de Bolivia que se importaba hasta fines de 2024 o los cargamentos de GNL que vienen en retracción año tras año, por lo que hay mucha incertidumbre sobre el efecto final de la ecuación.
Lo cierto es que con las bonificaciones en el precio de la energía eléctricas otorgadas a los segmentos N2 y N3 en marzo, la cobertura de costos del sistema eléctrico para la categoría residencial indica que, en promedio, el 54% lo aporta el usuario vía tarifas mientras que el 46% del costo lo aporta el Estado nacional, es decir lo que habría de quita como resultado del acuerdo.
En el caso del gas, con los nuevos precios del gas PIST, y las bonificaciones otorgadas a los mismos segmentos N2 y N3, la cobertura de costos de abastecimiento del fluido indica que en promedio el usuario residencial abona el 55% mientras el 45% del costo de abastecimiento es cubierto por el Estado nacional, es decir parámetros muy similares al del mercado eléctrico.
Las siete claves por subsidios del acuerdo con el FMI
Los esfuerzos en la reducción de los subsidios buscan mejorar la eficiencia del gasto público, reducir distorsiones en el mercado energético y garantizar que esos aportes lleguen a quienes realmente los necesitan. Esas metas deberían reflejar un compromiso con la eficiencia del uso de los recursos y la transición hacia un sistema energético más sostenible y competitivo.
Los puntos principales que habrpa que observar de ahora en más por el acuerdo con el Fondo incluyen:
1.Reducción de subsidios: Se decidió sumar medidas para disminuir los subsidios energéticos, priorizando la eliminación de aquellos no focalizados y ajustando las tarifas para reflejar los costos reales, especialmente para hogares de mayores ingresos y usuarios comerciales.
2.Eliminación Progresiva: Se proyecta una disminución continua de los subsidios energéticos en los próximos años, con metas específicas para 2029 y 2030.
3.Simplificación del Esquema: Se busca una revisión integral del esquema de subsidios energéticos, reemplazando la segmentación compleja por un único subsidio para hogares de bajos ingresos.
4.Transición hacia Costos Reales: Los precios regulados, como los de energía y transporte, se están ajustando para acercarse a los costos reales, alcanzando hoy un nivel de recuperación del 80%.
5.Impacto en el Presupuesto: La reducción de subsidios forma parte de un esfuerzo para racionalizar el gasto público, mejorar la sostenibilidad fiscal y liberar recursos para áreas prioritarias como infraestructura y programas sociales.
6.Reforma del Mercado Eléctrico: Se planea una serie de reformas para mejorar la competencia en el mercado mayorista de electricidad, normalizar su funcionamiento y fomentar la inversión.
7.Fondos Fiduciarios: Se prevé cerrar fondos fiduciarios extra-presupuestarios e ineficientes, manteniendo únicamente el fondo destinado a subsidios residenciales de gas.
Compromiso fiscal en proyección al 2030
En 2024, los subsidios al sector energético fueron de u$s 6.252 millones, un 35% menos que un año antes y su incidencia sobre el PBI fue del 1%, considerado el nivel más bajo desde 2009. Mientras que en 2014 los subsidios a la energía representaban el 12,1% del gasto primario, en 2024 esa incidencia se redujo al 6,5%, de acuerdo a la consultora Economía y Energía.
Entre enero y marzo de 2025, la tendencia a la baja continuó y los subsidios fueron de u$s 370 millones, es decir un 44% menos que en el primer trimestre del año pasado. En similares condiciones a las del arranque del año se proyectaba que en 2025 los subsidios totales del sector bajarán a u$s 4.433 y representarían 0,7% del PBI, el nivel más bajo desde 2007.
Pero ahora, el gobierno accedió con el FMI a profundizar la reducción del gasto y entre otros ítems terminar de atacar el rubro subsidios. Así, según el documento dado a conocer por el FMI, de acuerdo a un criterio de reducción progresiva, se espera que los subsidios energéticos disminuyan significativamente en los próximos años hasta alcanzar un 0,2% del PIB en 2029.
En cuanto a la focalización en Hogares Vulnerables, la estrategia incluye mantener únicamente un subsidio específico para hogares de bajos ingresos, en una reducción que forma parte de un esfuerzo más amplio para racionalizar el gasto público y mejorar la sostenibilidad fiscal.
Como parte de ese sendero de reducción el Gobierno tiene pendiente dar a conocer el resultado de la Revisión Quinquenal Tarifaria o RQT, que definiría un aumento en torno al 10% pero dividido en una serie de cuotas durante los próximos 12 meses, además de reconocer un sistema de actualización mensual siguiendo el ritmo inflacionario y de la evolución salarial.
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ECONOMIA
El dato que alarma: cuánto cuesta hoy mantener un hijo en Argentina y qué se incluye en los gastos
Criar un hijo en Argentina demanda cada vez más recursos del presupuesto familiar. Los datos oficiales de febrero de 2026 muestran que los costos superan los $600.000 mensuales para chicos en edad escolar, según informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec).
La canasta de crianza avanzó 1,5% en el segundo mes del año. Un ritmo más lento que la inflación general, que marcó 2,9% en igual período.
El organismo estadístico calcula cuatro segmentos de edad diferentes, cada uno con necesidades y costos específicos que impactan de manera distinta en el bolsillo de las familias.
Cuánto cuesta mantener un hijo según su edad
Para los menores de un año, la canasta de crianza se ubicó en $480.463 en febrero. Los bebés demandan inversión en pañales, leche de fórmula, pediatría y horas intensivas de cuidado.
El tramo de 1 a 3 años registró el valor más alto: $572.590 mensuales. En esta etapa aumentan las necesidades alimentarias y el tiempo de atención que requieren los niños.
Para chicos de 4 a 5 años, el costo se ubicó en $490.459. Una cifra menor que explica el inicio de la escolarización y la reducción de horas de cuidado doméstico.
El grupo de 6 a 12 años trepó a $616.484 por mes. La edad escolar dispara gastos en educación, transporte, vestimenta y actividades extracurriculares.
Cómo fue la suba mensual en cada segmento
Todos los tramos registraron aumentos respecto a enero. La canasta para bebés avanzó 0,9% mensual, la más moderada del relevamiento.
Los niños de 1 a 3 años vieron un incremento de 0,96%. Los tramos de mayor edad tuvieron alzas de 1,4%, ligeramente por encima del promedio general.
En términos absolutos, los chicos de 6 a 12 años sumaron unos $8.600 adicionales al gasto familiar mensual. Una presión que se acumula mes a mes en el presupuesto doméstico.
Qué incluye el cálculo del Indec
La canasta de crianza se construye con dos componentes principales. El primero es el costo de bienes y servicios necesarios para el desarrollo infantil.
Este componente toma como referencia la Canasta Básica Total (CBT), que mide la pobreza y alcanzó $1.397.672 en febrero, con una suba de 2,7% mensual.
El segundo componente es el valor del tiempo destinado al cuidado. Se calcula según las horas requeridas y la remuneración del personal de casas particulares para tareas de asistencia.
Para un bebé menor de un año, los bienes y servicios representaron $158.312 en febrero. El cuidado explicó $322.151 del total, el rubro más pesado.
En el caso de los chicos de 6 a 12 años, el gasto en bienes y servicios ascendió a $322.967 mensuales. El costo del cuidado llegó a $293.517, un monto menor que en edades tempranas.
Cuántas horas de cuidado necesita un hijo según su edad
El Indec estima horas teóricas de cuidado que varían con la edad. Para menores de un año se calculan 147 horas mensuales, casi cinco horas diarias.
El grupo de 1 a 3 años demanda 168 horas al mes. Es el pico de requerimiento, cuando los niños necesitan atención constante y aún no ingresan a la escuela.
A medida que aumenta la edad, las horas disminuyen. Los chicos de 6 a 12 años requieren 84 horas mensuales, la mitad que un bebé.
La presencia de la escolarización explica esta reducción. El sistema educativo cubre parte del tiempo que antes demandaba cuidado doméstico o contratado.
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ECONOMIA
Creció 25% la contratación de argentinos desde el exterior y el país lidera en el uso de criptomonedas como forma de pago
La flexibilidad laboral y la búsqueda de ingresos en moneda dura consolidaron una tendencia creciente durante el último año. Según el Reporte de Contratación Global 2025 de la empresa de recursos humanos Deel, la cantidad de argentinos contratados por empresas extranjeras aumentó un 25% en 2025. Este dato posiciona a la Argentina como el país con mayor número de trabajadores bajo esta modalidad en toda la región latinoamericana.
El informe, que analiza más de un millón de contratos en 37.000 empresas a nivel mundial, indica que el talento local es demandado principalmente desde los Estados Unidos, México y Uruguay. No obstante, se registra un interés emergente por parte de mercados como Paraguay, Costa Rica y Panamá, que buscan profesionales argentinos para cubrir roles estratégicos.
La dinámica económica de la Argentina empujó a los trabajadores independientes a adaptar sus estrategias de cobro. En 2025, el 90% de los freelancers argentinos retiró sus ingresos en dólares estadounidenses. En contrapartida, apenas el 6% de los profesionales optó por percibir sus haberes en moneda local.
Una de las revelaciones más significativas del estudio es el avance de los activos digitales. La Argentina lidera a nivel mundial la adopción de stablecoins (monedas digitales de valor estable) como método de pago para freelancers, con un 1,2% de las operaciones globales a través de la plataforma. Este fenómeno supera a mercados como Vietnam, Turquía y Ucrania, consolidándose como una alternativa frente a las restricciones cambiarias y la volatilidad del peso.
La demanda de profesionales argentinos no es uniforme y se concentra en sectores tecnológicos y de gestión. Los roles más buscados desde el exterior incluyen analistas de datos, desarrolladores de software, analistas de Recursos Humanos, gerentes de relaciones comerciales y desarrolladores UI.
A nivel global, el reporte destaca la irrupción de una nueva categoría laboral: los AI trainers o entrenadores de inteligencia artificial. La demanda de estos puestos, dedicados a etiquetar datos y perfeccionar sistemas de IA, creció un 283% en el último año. Estas posiciones son ocupadas por especialistas que van desde expertos en medicina y economía hasta traductores y probadores de software.
Pese a la naturaleza remota del trabajo, el talento tiende a reconcentrarse en los grandes polos urbanos. Buenos Aires se mantuvo en 2025 como la ciudad de Latinoamérica con mayor número de profesionales contratados para el exterior. A escala global, la capital argentina ocupa el cuarto puesto en el ranking mundial de ciudades con más trabajadores remotos.
El interior del país también muestra un desempeño relevante. Córdoba se ubicó en el noveno puesto del top 10 regional de ciudades con más contratos internacionales. Según el informe, estos centros urbanos mantienen su atractivo debido a la infraestructura digital, la conectividad y el acceso a formación especializada.
La tendencia de la contratación transfronteriza no es unidireccional. Las empresas argentinas, principalmente startups, están utilizando la contratación internacional como una herramienta para escalar sus operaciones de forma acelerada.
Durante 2025, se registró un incremento del 43% en la cantidad de compañías locales que contrataron personal fuera de las fronteras nacionales. El talento seleccionado por estas empresas proviene mayoritariamente de Colombia, Brasil y México. Esta estrategia permite a las firmas locales expandirse a nuevos mercados con mayor rapidez, gestionando pagos y cumplimiento legal de manera simplificada a través de la tecnología.
El reporte de Deel también arroja luz sobre el comportamiento de los salarios a nivel internacional. En los mercados emergentes, como Latinoamérica, se observó un crecimiento marcado en las remuneraciones de roles operativos. Un ejemplo de esta brecha es el incremento del 100% en los pagos a Directores de Operaciones (COO) en la región, frente a un aumento de apenas el 22% para el mismo cargo en los Estados Unidos.
Por otro lado, siete de las diez posiciones más demandadas globalmente pertenecen a las áreas de ventas, marketing y atención al cliente. El informe subraya que, para la expansión internacional, las empresas priorizan el conocimiento del mercado local, las culturas empresariales y las expectativas de los clientes, factores que consideran difíciles de replicar desde el extranjero.
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Desde ahora, cada compra en la Ciudad deberá detallar en los tickets el impuesto provincial, promoviendo una mayor claridad tributaria
16/03/2026 – 19:33hs
La Ciudad de Buenos Aires adhirió al Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor. A partir de ahora, los tickets de compra deberán discriminar cuánto pagan los clientes en concepto de Ingresos Brutos. La medida se oficializó este lunes mediante el Decreto 107/26.
La Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) será la encargada de adecuar la normativa del tributo. El objetivo es claro: que los contribuyentes informen en cada operación comercial qué porción del precio final corresponde a ese impuesto.
Los tickets de la Ciudad revelarán cuánto pagás de Ingresos Brutos en cada compra
La decisión busca que el consumidor sepa exactamente cuánto está pagando en impuestos cada vez que compra un producto o contrata un servicio.
Con esta adhesión, la Capital Federal se suma a un grupo reducido de jurisdicciones. Entre Ríos, Chubut y Mendoza fueron las primeras tres provincias en implementar este régimen durante 2025.
El cronograma de arranque todavía no está definido. La medida comenzará a regir una vez que la AGIP reglamente los detalles operativos y establezca el calendario de implementación para los comercios porteños.
Qué dijeron desde el Gobierno porteño sobre la transparencia fiscal
El jefe de Gabinete porteño, Gabriel Sánchez Zinny, celebró la decisión en su cuenta de X. Afirmó que por instrucción de Jorge Macri, la Ciudad avanza hacia una mayor transparencia fiscal para quienes consumen.
«De esta manera, el consumidor va a saber cuánto paga realmente en impuestos en cada compra que realiza», sostuvo el funcionario en la red social.
La implementación del régimen implicará cambios en los sistemas de facturación de todos los comercios que tributan Ingresos Brutos en CABA, desde grandes cadenas hasta pequeños negocios.
El impuesto a los Ingresos Brutos grava la actividad comercial, industrial y de servicios. Su alícuota varía según el rubro, y hasta ahora quedaba diluido en el precio final sin discriminación en el comprobante.
La medida responde a un reclamo histórico de organizaciones de consumidores. También busca alinearse con el espíritu de simplificación y transparencia que impulsa el Gobierno nacional en materia tributaria.
Una vez que la AGIP publique la reglamentación, los comercios porteños tendrán un plazo determinado para adaptar sus sistemas de emisión de tickets y facturas al nuevo requisito.
La adhesión de CABA al régimen podría acelerar que otras provincias sigan el mismo camino. Por ahora, la mayoría de las jurisdicciones aún evalúa los costos operativos y los plazos necesarios para implementar la transparencia fiscal en sus territorios.
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