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Las empresas militares privadas de China «invaden» el mundo y se convierten en actores clave de la política exterior de Beijing

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A medida que China expande sus operaciones comerciales en todo el mundo, las empresas implantadas en muchos países enfrentan desafíos cada vez mayores, especialmente en el área de seguridad. Las infraestructuras y los ciudadanos chinos a veces se ven amenazados por el terrorismo, los conflictos, la inestabilidad social y política, la piratería o el racismo antichino. Desde principios de la década de 2000, los ejemplos se han multiplicado en todos los continentes. Estos incluyen el asesinato de 11 trabajadores chinos en Afganistán en 2004 y el asesinato de tres trabajadores en Pakistán en 2007.

Según el Ministerio de Seguridad del Estado de China, entre 2010 y 2015 se produjeron 350 incidentes que involucraron a sus ciudadanos en todo el mundo. Ya se trate de secuestros o ataques terroristas o violencia xenófoba contra ciudadanos y empresas chinas. Desde entonces, la lista ha crecido, especialmente en África y Asia, como con el ataque a la embajada china en Bishkek en 2016, el ataque al consulado chino en Karachi en 2018 o el secuestro de menores en el estado de Osun en Nigeria en 2019.

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Pero para hacer frente a estos crecientes riesgos, Beijing no está preparado para desplegar su propio ejército. Esto debido a «la política de no injerencia de larga data de China, el temor de dañar sus relaciones diplomáticas con los países vecinos y posibles aliados, la falta de experiencia de combate del EPL [el Ejército Popular de Liberación, el nombre oficial del ejército chino] y la falta de infraestructuras necesarias», resume un informe del Mercator Institute for China Studies (Merics). Por no hablar de que los países anfitriones suelen oponerse a ello.

La mayoría de las veces, el gobierno chino confía en las fuerzas de los países anfitriones para garantizar la protección de sus proyectos. Pero en algunas zonas, las empresas se sienten mal protegidas por los servicios de seguridad locales y las Fuerzas Armadas, lo que las obliga a recurrir a contratistas privados. Y aunque en este campo, las empresas anglosajonas dominan el mercado, las empresas chinas utilizan cada vez más empresas militares privadas de su propio país.

Decenas de empresas en más de 40 países

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Estas empresas suelen ser más baratas que los grandes grupos internacionales del sector, y evitan los problemas que plantean las barreras lingüísticas y culturales. Además, «parece que el Gobierno está ejerciendo presión para que dichas empresas nacionales se involucren», indican los investigadores de Merics en su estudio. El mismo informe informa de más de 5.000 empresas militares privadas que operan en China, con una veintena de empresas presentes a nivel internacional. Pero otras estimaciones sugieren que entre 30 y 40 empresas militares chinas están activas en el extranjero.

Si bien sigue siendo difícil obtener datos precisos sobre el número, el tamaño y la ubicación de estas empresas, los informes de grupos de expertos y medios de comunicación indican su presencia en más de 40 países. Un estudio de la Oxus Society for Central Asian Affairs identificó al menos seis empresas de este tipo en Asia Central, por ejemplo en Kazajstán y Kirguistán. El Fondo Carnegie para la Paz Internacional también ha identificado al menos seis que operan en toda África. Entre estos grupos, los más grandes, como China Overseas Security Group y China Security and Protection Group, emplean a varias decenas de miles de personas.

Soldados del Ejército Chino de Liberación Popular antes de un desfile militar en la plaza Tiananmen en Beijing (China). Foto EFE

En muchos casos, su implementación acompaña a proyectos desplegados como parte de la «Belt and Road Initiative» (BRI), una compleja red de corredores terrestres y marítimos. Lanzadas en 2013, estas Nuevas Rutas de la Seda han contribuido en gran medida al desarrollo de la presencia económica de China en el mundo, impulsando a las empresas chinas a desarrollarse internacionalmente. En el espacio de una década, Beijing ha hecho florecer proyectos de infraestructura de transporte, energía y telecomunicaciones en todo el mundo. Y las empresas militares privadas han aprovechado el movimiento para llenar el vacío de seguridad en las zonas de riesgo.

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Protección, formación, consultoría, auditoría…

Por lo tanto, estas empresas sirven esencialmente para promover los intereses económicos de China en el extranjero, particularmente en regiones inestables. Dependiendo del país y del contexto, garantizan la protección de los bienes y las personas, vigilan las infraestructuras y los sitios de operación, pero también escoltan a lo largo de las rutas comerciales (terrestres o marítimas). A menudo, estas empresas brindan apoyo logístico, capacitación, consultoría y servicios de auditoría de seguridad. Algunas también están versadas en ciberseguridad y comunicaciones seguras.

Si bien la mayoría «ofrece servicios de seguridad pasiva, un número creciente de ellas están desempeñando un papel más activo, incluido con la recopilación de inteligencia y la realización de operaciones de vigilancia contra amenazas potenciales», señala el analista Paul Nantulya, del Centro de Estudios Estratégicos para África, en un artículo para el Fondo Carnegie. «Las empresas de seguridad chinas también trabajan en estrecha colaboración con las fuerzas militares locales, proporcionándoles equipos de seguridad de última generación y, a veces, acompañándolas sobre el terreno», agrega. Este fue el caso de Sudán en 2012, Irak en 2014 y Sudán del Sur en 2016 en operaciones de rescate y evacuación.

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Si bien su desarrollo está estrechamente ligado al de las Nuevas Rutas de la Seda, el sector comenzó a florecer en 2009 con la legalización de las empresas de seguridad privadas en China. Mientras eran pequeñas y pocas, con actividades limitadas en las décadas de 1990 y 2000, han proliferado considerablemente desde entonces. En 2013, hubo 4.000, luego 1.000 más en 2017, según cifras transmitidas por el Merics. La ley de 2009 amplió su ámbito de acción al tiempo que estableció un marco legal que las somete al estricto control del Estado a través del Ministerio de Seguridad Pública.

Línea difusa entre lo privado y lo público

Desde la década de 2010, China ha seguido fomentando el despliegue internacional de estas empresas militares privadas a través de una serie de medidas. Las empresas chinas, por ejemplo, están obligadas a que sus empleados reciban formación en seguridad antes de enviarlos fuera de China. Y aquellos que operan en áreas de alto riesgo también deben contar con sistemas de gestión de seguridad en el extranjero y mecanismos de respuesta a emergencias. Una bendición para las empresas.

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Soldados montan guardia tras un simulacro de refuerzo de la preparación para la defensa contra las intrusiones militares de Beijing, antes del Año Nuevo Lunar en la ciudad de Kaohsiung, Taiwán. Foto APSoldados montan guardia tras un simulacro de refuerzo de la preparación para la defensa contra las intrusiones militares de Beijing, antes del Año Nuevo Lunar en la ciudad de Kaohsiung, Taiwán. Foto AP

Un informe de la Oxus Society afirma que un documento del Gobierno chino, que data de 2018, establece regulaciones precisas para las empresas que operan fuera del país. Las empresas militares privadas parecen ser actores clave en la estrategia internacional de China. En particular, el informe estipula que estas empresas deben participar en la recopilación y el intercambio de inteligencia con las embajadas chinas. En el documento también se detallan las medidas preventivas de seguridad que se deben poner en marcha y se establecen varias formas de hacer frente a los escenarios de desastre.

Pero, sobre todo, esta nueva regulación exige que las empresas de seguridad privada que quieran prestar servicios armados en el extranjero sean al menos 51% propiedad del Estado. Hasta entonces, sólo las que operaban en China estaban sujetas a esta obligación. Por lo tanto, el documento pone fin a un vacío legal y prohíbe a estas empresas operar con capital privado mayoritario. Es una forma de que el Gobierno fortalezca su control e influencia sobre estas empresas y sus actividades.

La línea es aún más difusa porque estas empresas están dirigidas y compuestas por ex miembros del Ejército Popular de Liberación, la Policía Armada Popular o las fuerzas policiales. Por lo general, estos últimos mantienen contactos y vínculos directos con las autoridades. «Esto los convierte en actores internacionales complejos, cuasi gubernamentales, cuyo comportamiento no está regulado, ya que los marcos legales existentes -tanto a nivel nacional como internacional- no especifican claramente quién es el responsable de controlar sus operaciones», subrayan los expertos de Merics.

Eludir las reglas

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Esta ambigüedad es ventajosa para Beijing. Porque el uso de estos grupos permite a los gobiernos proteger sus intereses sin comprometer a sus fuerzas armadas y no implica ninguna acción oficial. Una forma que tiene China de «mejorar la seguridad local en áreas clave, formar fuerzas militares extranjeras y dar la impresión de apoyar a un gobierno específico sin utilizar medios oficiales de apoyo que puedan despertar el interés o la indignación de la comunidad internacional», resume un estudio del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS).

Estas empresas también son útiles para eludir las restricciones legales, especialmente cuando la participación militar directa en zonas de conflicto podría violar el derecho internacional. Pero también son útiles para eludir las leyes del país. «Por ejemplo, la ley interna china regula estrictamente cómo el Partido Comunista (PCCh) puede usar el ejército y los grupos paramilitares», recuerda el informe del CSIS. Por lo tanto, el uso de estas empresas militares privadas le da al Gobierno chino «una herramienta y una mayor libertad para proyectar su fuerza en el extranjero, eludiendo sus propias restricciones».

Oficiales militares chinos abandonan el Gran Palacio del Pueblo tras asistir a una sesión preparatoria de la Asamblea Popular Nacional (APN) en Beijing. Foto APOficiales militares chinos abandonan el Gran Palacio del Pueblo tras asistir a una sesión preparatoria de la Asamblea Popular Nacional (APN) en Beijing. Foto AP

Sobre todo porque estas empresas operan en una zona gris legal. En la actualidad, no existen normas o tratados internacionales vinculantes que regulen específicamente a las empresas militares o de seguridad privadas. A pesar de las recomendaciones de la ONU y de varios grupos de reflexión, las iniciativas relativas al sector, como el Documento de Montreux de 2008 o el Código de Conducta Internacional para Proveedores de Servicios de Seguridad Privada de 2013, son todas voluntarias y no vinculantes.

Preocupaciones en los países de acogida

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Debido a la falta de un marco regulatorio a nivel internacional o nacional, las actividades de estas empresas chinas en el extranjero están determinadas principalmente por la legislación del país anfitrión y por los contratos firmados con las empresas que las emplean. Pero su presencia no deja de causar muchas controversias y fuertes reacciones en estos países, donde ya existe un fuerte resentimiento entre la población y donde los proyectos chinos suelen ser calificados de «colonialismo disfrazado» por sus críticos.

Desde octubre de 2024, China ha estado trabajando con la junta militar de Birmania para establecer una empresa de seguridad conjunta para proteger las inversiones y el personal chino en el país. La estructura de la empresa, que es privada y en parte birmana, permite tanto a Pekín como a la junta desviar las acusaciones de intervención militar extranjera, que la Constitución de 2008 prohíbe formalmente. Pero muchos lo ven como una violación de la soberanía nacional, ya que Birmania está sumida en una guerra civil desde 2021.

En Pakistán, cuyas regulaciones son muy estrictas con respecto a esta empresas en su territorio, el despliegue el pasado mes de marzo de unos 60 agentes de tres importantes empresas de seguridad privada chinas es objeto de debate. Aunque estas empresas han estado operando en el país durante algún tiempo, hasta ahora sus operaciones dependían exclusivamente de asociaciones locales. Los expertos ven esto como un «cambio significativo en la dinámica de seguridad de las relaciones entre China y Pakistán». Y están preocupados por lo que esto podría representar.

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Más recientemente, la captura de varios combatientes chinos por parte de las fuerzas ucranianas ha planteado la cuestión de la implicación de «mercenarios» enviados por Beijing en el conflicto entre Moscú y Kiev. Los expertos prefieren centrarse en los casos aislados de nacionales que se han ofrecido como voluntarios para alistarse. Porque la intervención de las empresas chinas en la guerra iría en contra de la política de no injerencia propugnada por China y porque estas empresas no están entrenadas para luchar en el frente. Pero algunos se preguntan cuál podría ser el futuro.

Los retos de un sector en expansión

En un artículo para la plataforma especializada War on the Rocks, el investigador Alessandro Arduino, profesor asociado del Instituto Lau China del King’s College de Londres, recuerda que la política de no injerencia de Beijing «está cada vez más sujeta a debate», mientras que China aspira «a desempeñar un papel más importante en el orden mundial». En esta nueva era de las relaciones internacionales, con «un entorno cada vez más complejo e inestable», estas empresas militares privadas podrían ganar aún más peso en la política exterior china.

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Pero se enfrentan a muchos desafíos. El ambiguo estatus y las prerrogativas de las empresas privadas de seguridad en el extranjero están siendo debatidas entre los académicos chinos, indica el analista. Algunos investigadores señalan, en particular, un marco jurídico nacional todavía demasiado vago en lo que respecta a las empresas del sector que operan en el extranjero. También critican la falta de experiencia y habilidades para gestionar las crisis y la gestión de riesgos a nivel internacional. Y exigen el estricto cumplimiento de las leyes del país anfitrión y de las normas jurídicas internacionales, con el fin de preservar la imagen de China.

Para el especialista en seguridad privada china Alessandro Arduino, está claro que «dado el creciente compromiso económico y diplomático de China a escala global, el Gobierno chino dependerá cada vez más de las empresas de seguridad privada, independientemente de sus reservas». Queda por ver para qué lo usará exactamente y «hasta qué punto logrará mantener el control de este sector en rápida expansión» y en plena evolución.

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«¿Por qué la trajiste?»: la estremecedora frase de una pareja que se convirtió en sospechosa por la desaparición de Madeleine McCann

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Una nueva teoría en el caso Madeleine McCann apunta a una pareja británico-alemana. Ahora, los investigadores analizan una frase estremecedora que se habría escuchado desde el interior de la casa en la que ambos vivían.

La revelación llegó por el testimonio de un vecino que denunció haber escuchado una fuerte discusión entre ambos al día siguiente en el que desapareció la nena.

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Leé también: Retomaron la búsqueda de Maddie McCann en la zona donde desapareció y cerca de donde vivió el único sospechoso

¿Por qué la trajiste?“, fue el grito que denunció haber escuchado el vecino desde el interior de la casa de la pareja, según informó el diario Mirror.

Pese a la denuncia presentada por la hermana del hombre y a la solicitud de la policía portuguesa, en su momento las autoridades alemanas rechazaron investigar a la pareja.

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De acuerdo con el medio inglés, la policía portuguesa solicitó a sus colegas alemanes autorización para desplegar un agente encubierto con identidad falsa, con el objetivo de acercarse a la sospechosa y obtener una confesión.

La Policía investiga una nueva pista por la desaparición de Madeleine McCann. (Foto: REUTERS/Pedro Nunes).

La fiscalía alemana desestimó la petición y decidió centrar sus esfuerzos exclusivamente en Christian Brueckner, el principal sospechoso del caso, quien cumple una condena de siete años por la violación de una mujer de 72 años en el Algarve en 2005.

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Brueckner, de 47 años, saldrá en libertad en septiembre y, aunque ha sido señalado oficialmente como sospechoso tanto en Alemania como en Portugal, no ha sido acusado formalmente por la desaparición de la niña británica.

Esta nueva teoría toma fuerza en medio de la reanudación de la búsqueda de Madeleine McCann en la zona donde desapareció y cerca de donde vivió Brueckner.

Retomaron la búsqueda de Maddie McCann en la zona donde desapareció y cerca de donde vivió el único sospechoso

Casi dos décadas después de la desaparición de la niña británica Madeleine McCann, las autoridades de Portugal y Alemania reanudaron las búsquedas cerca del lugar donde ocurrieron los hechos en 2007 en el sur portugués, en el municipio de Lagos.

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La Policía Judicial (PJ) portuguesa confirmó que las operaciones comenzaron temprano y se extenderán hasta el viernes 6 de junio.

La Fiscalía de Braunschweig lidera el proceso en curso y pidió la ejecución de órdenes de allanamiento en el municipio de Lagos, en el marco de “un proceso preliminar contra un ciudadano alemán sospechoso de cometer el asesinato de la ciudadana británica Madeleine Beth McCann”, indicó el medio portugués Diario de Noticias. Unos 30 inspectores participan de la búsqueda.

Leé también: Leé también: Caso Madeleine McCann: encontraron juguetes y fotos de nenes en un escondite secreto del principal sospechoso

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El 3 de mayo 2007, Maddie, de 3 años, desapareció del departamento donde pasaba las vacaciones con sus padres mientras ellos cenaban en un restaurante en un complejo turístico en Praia da Luz.

La justicia alemana sospecha que la nena fue asesinada por el alemán Christian Brueckner, aunque aún no hay una acusación formal en su contra.

En la época de los hechos, Brueckner vivía en la costa portuguesa del Algarve, cerca del lugar de vacaciones de los McCann, y la señal de un celular a su nombre fue registrada cerca de su alojamiento en la noche de la desaparición.

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Según el diario británico The Sun, los investigadores están equipados con un radar que puede escanear hasta 4,5 metros de profundidad, y su zona de análisis incluye un chalet utilizado por Brueckner, situado cerca de donde desapareció Maddie en mayo de 2007.

Christian Brueckner es el principal sospechoso por la desaparición. (Foto: Moritz Frankenberg/ REUTERS).

Christian Brueckner es el principal sospechoso por la desaparición. (Foto: Moritz Frankenberg/ REUTERS).

Christian Brueckner, el principal sospechoso de la investigación

Brueckner, de 48 años, fue extraditado de Portugal a Alemania en 2017 por un caso de abuso sexual a menores en Grecia. En 2020, la Fiscalía alemana lo declaró como el principal sospechoso en el caso McCann.

Actualmente, Brueckner cumple una condena de siete años por la violación de una mujer estadounidense en 2005, también en el sur de Portugal.

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Sin embargo, podría quedar en libertad en septiembre tras ser absuelto de otros cargos de violación y abuso sexual infantil.

Operativo en busca de nuevas pruebas

Las pruebas incautadas serán entregadas al Servicio Federal de Policía Criminal alemán. Los últimos registros en la región ocurrieron hace dos años, en un operativo conjunto entre policías portugueses, alemanes y británicos en el embalse de Arade, un lugar frecuentado por Brueckner.

Este nuevo operativo reaviva la esperanza de encontrar respuestas en un caso que mantiene en vilo al mundo desde hace más de 18 años.

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“Sigue estando con nosotros”: el desgarrador mensaje de la familia de Madeleine McCann. (Foto: Facebook/Official Find Madeleine Campaign).

“Sigue estando con nosotros”: el desgarrador mensaje de la familia de Madeleine McCann. (Foto: Facebook/Official Find Madeleine Campaign).

El pedido de la familia McCann al cumplirse 18 años de la desaparición de Madeleine

A principios de mayo, los papás de Maddie, Kate y Gerry P. McCann difundieron un comunicado a 18 años de la desaparición de su hija.

“Los años parecen estar pasando aún más rápido y, aunque no tenemos noticias significativas que compartir, nuestra determinación de ‘no dejar piedra sin mover’ es inquebrantable. Vamos a hacer todo lo posible para lograrlo”.

Leé también: El macabro gesto de Christian Brueckner cuando le preguntaron si había secuestrado a Madeleine McCann

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La familia recordó que Madeleine estaría cumpliendo 22 años este mes. “No importa lo cerca o lejos que esté, ella sigue estando aquí con nosotros, todos los días“.

Madeleine McCann, Portugal

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“Tuvimos altas y bajas”: así regresa el deporte a la UNAM entre nostalgia, miedo y cubrebocas

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En mayo de 2022 la comunidad estudiantil pudo retomar las actividades deportivas presenciales (Foto: ilustración Infobae México/ Jesús Abraham Áviles)

Después de dos años desde el inicio de la pandemia por COVID-19 en México, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) volvió a tener a su comunidad en las aulas, incluidas el deporte. Fue en septiembre de 2021 cuando se anunció el regreso paulatino a clases, pero fue hasta el semestre de enero 2022 cuando la comunidad universitaria volvió a ocupar la mayoría de los espacios físicos.

En ese lapso, el deporte representativo y de esparcimiento de la universidad tuvo que adecuarse a los cambios del semáforo epidemiológico y las restricciones de la misma UNAM para seguir con su actividad y estar lo mejor preparados para el regreso a las instalaciones.

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En entrevista con Infobae México, Valentín Albarrán Ullola, director de cultura física de la Dirección General del Deporte Universitario (DGDU), contó cómo es que se planteó la reanudación de las diferentes actividades deportivas de manera presencial, tanto de competencias universitarias así como las recreativas para todos los pertenecientes a la máxima casa de estudios.

Algunas disciplinas ya tuvieron participación
Algunas disciplinas ya tuvieron participación en la Universiada Nacional (Foto: cortesía DGDU UNAM)

Estuvieron sujetos a las normas sanitarias que autorizaba la UNAM y la Secretaría de Salud en México. Fue en junio del 2021 cuando se permitió el regreso paulatino del 30% para los equipos representativos con la ilusión de iniciar su calendario de competencias de la CONADE y del CONDDE (Consejo Nacional del Deporte de la Educación).

Una vez que hubo una reducción significativa de contagios a nivel nacional, a principios de mayo de 2022 se permitió un aforo del 100% para realizar actividades en espacios abiertos, mientras que en duelas, gimnasios y demás instalaciones cerradas aún permanece una reducción del 60 por ciento.

La realización de pruebas, desinfección del espacio y el uso de cubrebocas fueron elementos básicos en el reinicio de las actividades.

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La DGDU les proporcionó a los entrenadores y atletas un kit de higiene y demás utilería para protegerse del coronavirus, además el espacio del Estadio Olímpico brindó pruebas gratuitas para que los atletas pudieran reunirse con sus equipos con la garantía de no estar contagiados, de acuerdo con el testimonio de Oswaldo Soto, entrenador del grupo de animación y porras de Pumas UNAM.

Oswaldo Soto contó a Infobae México cómo fue su regreso a las actividades presenciales con su disciplina. Lo primero que realizaron fue una planeación detallada para volver a ocupar el campo “El Arrancadero” de Ciudad Universitaria.

Al inicio el uso de
Al inicio el uso de cubrebocas era indispensable para practicar deporte (Foto: Twitter/@DeporteUNAM)

“Tuvimos que meter nuestro programa de trabajo para que lo puedan autorizar bajo el lineamiento del director y si no le gustaba, nos regresaba para modificar nuestro plan de trabajo”.

Para agosto de 2021 pisaron por primera vez el campus desde el cierre de la UNAM, inició las sesiones con un grupo reducido de cinco personas, después pasó a 10 porristas y así fueron creciendo sus grupos hasta tener a todos. A mediados de octubre de 2021 llevaron a cabo un sistema híbrido, es decir actividades en línea y presenciales por cada semana.

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Al inicio entrenaron con el uso cubrebocas, conforme el semáforo epidemiológico se mantuvo en verde, ya no fue imprescindible y se volvió de libre uso. La campaña de vacunación ayudó a crear un espacio de seguridad y protección entre los atletas, por lo que el recibimiento de la comunidad estudiantil fue favorable.

Cabe destacar que no todas reactivaron la presencialidad pues de las 83 disciplinas oficiales, solo regresaron las que podían entrenar al aire libre y con aforos reducidos, de acuerdo con Albarrán Ullola.

 La campaña de vacunación
La campaña de vacunación ayudó a crear un espacio de seguridad y protección entre los atletas, por lo que el recibimiento de la comunidad estudiantil fue favorable (Foto: cortesía DGDU UNAM)

Algunas de las primeras en volver fueron: fútbol soccer, americano, basquetbol, rugby, remo, canotaje, ciclismo, béisbol, voleibol de playa, grupos de animación, entre otros.

Otros casos tuvieron que migrar a nuevos espacios que les permitiera entrenar al aire libre, tal pasó con el grupo de porras de la Prepa No. 6, ya que al no contar con el espacio adecuado, y a causa del calendario escolar, tuvieron que acudir a Ciudad Universitaria, según relataron Karla Mosqueda y Alan Valle, entrenadores de la Preparatoria Antonio Caso, a este medio.

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Para febrero de 2022 empezaron mayores actividades dirigidas a la comunidad estudiantil general, principalmente en el nivel licenciatura en Ciudad Universitaria, Facultades de Estudios Superiores (FES) y algunos planteles de nivel bachillerato (Escuelas Nacionales Preparatorias y CCHs), siempre y cuando el protocolo de cada plantel lo permitiera.

La DGDU retomaron el fomento
La DGDU retomaron el fomento de la cultura del deporte en los planteles (Foto: Saúl López/ Cuartoscuro.com)

Por parte de la DGDU retomaron el fomento de la cultura del deporte en los planteles, precisó Valentín Albarrán. Se retomaron las actividades recreativas y de preparación para las y los estudiantes al 100 por ciento. En el campus principal conocido como “Las Islas” volvieron las sesiones de esparcimiento para toda la comunidad.

“Tenemos el espacio deportivo Puma en Ciudad Universitaria de planta, de miércoles a viernes de 12:00 a 16:00 hrs con diferentes actividades como yoga, activación lúdica deportiva, combate medieval, baile, una serie de actividades para todos los universitarios”, explicó el director de cultura física.

Además por medio de redes sociales y por la Gaceta UNAM empezaron a invitar a los estudiantes a integrarse a las sesiones deportivas que se programaban semanalmente.

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En cuanto al uso de la alberca olímpica y el gimnasio de pesas, ambos tuvieron reparaciones y cambio de mobiliario para estar en óptimas condiciones. Se espera que para el mes de julio la comunidad pueda retomar sus clases, todo con previa cita tramitada en la Red Puma en línea.

En espacios cerrados el aforo
En espacios cerrados el aforo es del 60% (Foto: Instagram/@deporteunam)

“Estamos a un 90% de volver a la normalidad”, aseveró Valentín.

En cuanto los equipos mayores de la UNAM, de facultades, prepas y los colegios de humanidades tuvieron la autorización de volver, reunieron a sus deportistas para prepararse para competencias futuras, en el caso de los representativos se trató de la Universiada Nacional, mientras que dentro de la UNAM se trató de torneos interprepas, interfacultades y demás.

Y dentro de los obstáculos que se presentaron fueron: la reagrupación de equipos, retomar la confianza entre compañeros y el factor psicológico. Tanto el director de cultura física como Oswaldo Soto coincidieron en que la pandemia orilló a que los deportistas que no viven en la Ciudad de México regresaran a sus lugares de origen, por lo que no todos pudieron incorporarse rápidamente.

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Algunas de las primeras en
Algunas de las primeras en volver fueron: fútbol soccer, americano, basquetbol, rugby, remo, canotaje, ciclismo, béisbol, voleibol de playa, grupos de animación, entre otros (Foto: Twitter/@DeporteUNAM)

Además los cambios generacionales provocaron modificaciones en los equipos representativos, así lo detalló el también entrenador del grupo de porras de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales:

“Como cualquier deporte tuvimos altas y bajas con la pandemia; yo tuve bajas de 175 me pasé a 80 atletas en total y cuando regresamos a presencial, pasando liga mayor, tuvimos altas en cuestión de matrícula, de 85 pasamos a casi 180-190″.

Una vez que se reencontraron, los entrenadores fueron asesorados por la DGDU para reincorporarse a sus actividades en la nueva normalidad y erradicar el miedo al contacto con el otro.

“Lo que buscó el coach fue generarnos confianza para poder regresar y volver a sentir la seguridad de estar fuera. Fue manejándolo con los ejercicios: ‘Si puedes realizar esto es porque estás sano’“, fue el testimonio de María Ofelia Huerta Reyes, porrista de Pumas UNAM y estudiante de la Facultad de Derechos.

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Y es que entre el miedo a contagiarse, la nostalgia por haber perdido dos años, el encierro y la nueva normalidad fueron factores psicológicos que afrontaron los deportistas y la comunidad estudiantil en general por la falta de interacción y actividades de recreación:

La parte más beneficiada del
La parte más beneficiada del regreso fue la propia comunidad de la UNAM (Foto: Twitter/@DeporteUNAM)

Notamos que hubo un incremento en los índices de depresión entre los estudiantes, ha habido una amplia participación de distintas entidades de la UNAM, en nuestro caso darles actividades deportivas que promuevan la socialización y eleven los niveles de serotonina y endorfina con la actividad física”, expresó Valentín Albarrán.

Mientras que en el caso de practicar un deporte y estar expuestos a un contagio, el entrenador en jefe del equipo representativo de Pumas UNAM explicó: “Ya no hay miedo pero sí son conscientes de que puede pasar”.

La parte más beneficiada del regreso fue la propia comunidad de la UNAM ya que además de hacer un hábito la actividad física, el espacio universitario se volvió parte fundamental de su desarrollo personal.

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“Me llena de nostalgia, el regresar, estar aquí. Me llena de calidez el poder estar aquí, mi experiencia con este deporte ha sido como estar en una familia y el estar sin esto, para mí fue muy fuerte”, apuntó Huerta Reyes.

Aunque el deporte universitario retomó su rumbo, atletas como Ofelia consideraron que los dos años perdidos no se recuperarán en los próximos meses, sino será un proceso largo que se logrará en equipo. “Todavía nos falta para volver a tener el vínculo de confianza que habíamos generado antes de la pandemia, pero siento que vamos en un buen camino para volver a ser el Pumas UNAM de 2019″.

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La abrupta y escandalosa ruptura entre Donald Trump y Elon Musk amenaza sus intereses: ¿Qué pierde cada uno?

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La abrupta ruptura entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el actualmente hombre más rico del mundo, Elon Musk, propicia un escenario donde ambos tienen que perder: nuevas dudas sobre el recorrido de su megaproyecto fiscal para el primero, y gran impacto económico en el imperio tecnológico del segundo.

Hasta el jueves, Trump y Musk habían colaborado estrechamente, pues el empresario sudafricano incluso donó más de 250 millones para la reelección del republicano y se llamaban mutuamente «amigos», pero su salida del Departamento de Eficiencia Gubernamental empezó a plantear dudas sobre su relación que se evidenciaron hace tres días.

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Musk intensificó sus ataques contra el bautizado por Trump como «gran y hermoso» proyecto de ley que persigue importantes recortes fiscales, y la situación acabó de saltar por los aires cuando el cofundador de Tesla acusó al mandatario de ocultar la ‘lista de Jeffrey Epstein’ porque su nombre aparece en la misma, lo que desembocó en un aluvión de reproches personales.

El presidente ha amenazado con cancelar los multimillonarios contratos que empresas de Musk tienen con la Casa Blanca, y ha asegurado que estará «un tiempo» sin hablar con el también propietario de X.

Musk sugirió que desmantelaría la nave espacial SpaceX Dragon de la NASA, pero cinco horas después se retractó. También borró el mensaje que relacionaba a Trump con Epstein.

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Contratos multimillonarios de Musk, en el aire

Los contratos federales comprometidos con el entramado empresarial de Musk son clave a la hora de analizar quién pierde en este desencuentro.

El presidente estadounidense, Donal Trump y Elon Musk en la Casa Blanca. Foto EFE

Y es que, según The New York Times, las compañías de Musk se beneficiarán de al menos 3.000 millones de dólares a través de casi cien contratos con diecisiete agencias diferentes, incluyendo la NASA y el Departamento de Defensa, que dependen de SpaceX para el lanzamiento de satélites y otros servicios.

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Por otra parte, Tesla, que tras la cruda disputa dialéctica perdió 152.400 millones de dólares de valor y cedió esta semana un 14 % en bolsa, dejará de ingresar 1.200 millones de dólares anuales, según JP Morgan, si finalmente se aprueba el proyecto de ley fiscal de Trump.

La tecnológica con sede en Texas -y considerada la empresa automotriz más valiosa del mundo- también recibió 2.760 millones de dólares el año pasado mediante compensaciones de créditos regulatorios por cumplir con las normativas de emisiones.

«El rápido deterioro de la amistad y la ahora ‘gran disputa’ entre Musk y Trump es asombroso y un shock para el mercado, generando gran temor entre los inversores de Tesla sobre lo que está por venir», interpretó Dan Ives, analista de la firma Wedbush Securities.

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Regulaciones federales

Además, el imperio de Musk depende en gran medida de las regulaciones de la Administración Federal de Aviación (FAA) para el lanzamiento de cohetes, en el caso de SpaceX; de la supervisión de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) sobre los implantes cerebrales de Neuralink; o de la aprobación de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) sobre Tesla, que cotiza en bolsa.

SpaceX es la única empresa espacial estadounidense que transporta regularmente astronautas hasta y desde la Estación Espacial Internacional. En 2022, la NASA adjudicó a ésta cinco vuelos tripulados más a la estación espacial, lo que elevó el contrato a casi 5.000 millones de dólares.

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Posible impacto en el «gran y hermoso» proyecto

Pero el colapso de la relación entre Trump y Musk también puede acarrear consecuencias para el mandatario y, a corto plazo, para su «gran y hermoso» megaproyecto de ley.

La medida, considerada por Musk como «una abominación terrible» por agravar el déficit estadounidense, está en trámite en el Senado antes de ser sometida a votación nuevamente por la Cámara Baja, donde pasó por un estrecho margen.

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Ello podría reavivar ahora el sentimiento de rechazo de algunos republicanos que coinciden con el empresario sobre el impacto en la deuda y dejar el proyecto en la estacada.

Consecuencias en la élite tecnológica

La cercanía de los principales empresarios de firmas tecnológicas estadounidenses a Trump en su regreso fue ampliamente criticado, calificando este sistema -en el que ambas partes se beneficiaban- como de ‘tecnofeudalismo’.

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De continuar esta división entre Musk -principal representante de la élite tecnológica- y Trump, muchos de estos grandes empresarios, como Jeff Bezos, Mark Zuckerberg o Tim Cook, podrían verse obligados a tomar partido por algún bando.

Con el caso antimonopolio del Departamento de Justicia contra Google siguiendo su curso, la Comisión Federal de Comercio que mantiene que Meta ha abusado de su poder al adquirir a competidores, y los aranceles a componentes tecnológicos presionando a empresas como Apple, no parece que Trump las tenga toda consigo en este aspecto.

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