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ECONOMIA

Cae el nivel de subsidios en tarifas de luz, gas y transporte durante la gestión Milei

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En abril, un hogar promedio del AMBA que no reciba ninguna clase de subsidios a los servicios públicos de parte del Estado, debe gastar alrededor de $142.548 para cubrir sus necesidades energéticas, de transporte y de agua potable.

Se trata de una erogación que se redujo un 2,8% respecto del mes anterior y que es 42% superior a igual mes de 2024, que forma parte de la canasta de servicios públicos de la zona de Capital Federal y los barrios cercanos de la provincia de Buenos Aires y que incluye el consumo de energía eléctrica, gas natural, agua potable y transporte público.

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Subsidios en luz, gas y transporte: ¿cuánto cayeron con Javier Milei?

Además, refleja el costo promedio de los servicios públicos para un hogar representativo dentro de esa zona en la cual, para el caso de la energía eléctrica y gas natural, se toma un hogar del segmento N1 que representa los hogares de mayores ingresos y que no reciben asistencia de parte del sector público para el pago de sus facturas.

Por lo menos así surge de analizar el último informe publicado por el Observatorio de Tarifas y Subsidios que elaboran la Universidad de Buenos Aires (UBA) y el CONICET).

El documento explica que, tanto la factura promedio de energía eléctrica como la de gas natural continúan por debajo, en términos reales, a las observadas en marzo de 2019, lo cual ocurre a pesar de haberse otorgado aumentos en el precio de la energía de manera estacional, y en el Valor Agregado de Distribución (VAD).

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Se trata del componente de una factura de servicios públicos que forma parte de la tarifa eléctrica que pagan los usuarios y que representa el costo de distribución desde la red de transmisión hasta que llega a los clientes, incluyendo inversiones, operación y mantenimiento de dicha red.

¿Qué porcentaje del sueldo se llevan las tarifas?

Según el reporte, el peso en el salario de las facturas energéticas de este mes de abril para los hogares de altos ingresos también es menor al observado en abril de 2019.

En este sentido, se sostiene que para los usuarios del Nivel 2 (bajos ingresos) y Nivel 3 (ingresos medios), «la factura final promedio, ajustada por inflación, tuvo una recomposición significativa en junio de 2024 debido al incremento en el precio de la energía, a la modificación de los umbrales de consumo subsidiado y a incrementos mensuales y consecutivos en el VA que se dieron, particularmente, a partir del último cuatrimestre del 2024».

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En abril y teniendo en cuenta un aumento promedio del 3,5% en el cargo fijo y de 1,4% en el cargo variable, la factura final eléctrica promedio presenta un nivel menor al de los últimos meses medida en valores constantes.

En el caso del gas residencial, muestra una dinámica algo diferente, ya que entre abril de 2019 y marzo de 2023 la tarifa promedio se redujo en términos reales.

A partir de ese momento y hasta marzo de 2024, hubo una reducción real adicional, tendencia que, según el documento, se comenzó a revertir a partir de los incrementos tarifarios de abril del mismo año.

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Actualmente, la factura final promedio tiende a converger para los usuarios N 2 y N 3 que exhiben una diferencia de solo $63 debido a la combinación de dos factores como son que ambos segmentos (N2 y N3) mantienen igual cargo fijo, y porque tienen iguales umbrales de consumo subsidiado a pesar de corresponder un precio del gas bonificado con ciertas divergencias (65% y 50% para N2 y N3).

«Esto deriva en que no se magnifican los efectos de la diferencia de precios», se detalla en el paper que muestra además que, a diferencia del caso eléctrico, este mes de abril los cuadros tarifarios del gas natural tuvieron un incremento promedio del 2,5% en el cargo fijo mientras que el variable aumentó también 0,6%.

El peso de los aumentos en las tarifas

Dichos porcentajes implicaron una caída real en las facturas de los usuarios N1 del 1,5% respecto del mes anterior mientras que para los usuarios N2 y N3 la factura se redujo 3,3% y 2,8% respectivamente, efecto que se logra por el cambio en respecto del mes anterior en el bloque subsidiado y los incrementos por debajo de la inflación estimada.

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La particularidad descripta en el trabajo deriva de cuatro factores, siendo el primero el incremento del precio del gas PIST que, proporcionalmente, tiene mayor peso para los usuarios de altos ingresos.

El segundo deviene de los aumentos de los cargos fijos que, proporcionalmente, tiene mayor peso para usuarios N2 y N3; mientras que el tercer factor se refiere al cambio mensual del bloque de consumo subsidiado que tiene también un efecto significativo.

El cuarto factor que detalla el informe de la UBA-CONICET, y que es considerado como el más relevante en los últimos meses, hace mención a las subas en el cuadro tarifario final ya que se trata de retoques menores a la inflación estimada.

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A partir de estos datos, el informe hace una comparación entre la factura final del gas y de la electricidad respecto del salario promedio y concluye que el peso de los servicios energéticos de un usuario N 1, N 2 y N 3 representa el 4,7%, 3,1% y 3,5% del indicador respectivamente. Por otra parte, tomando el ingreso mínimo de cada segmento, se asegura que la factura promedio de ambos servicios en el AMBA tiene un peso de 1,6% para los N 1, de 7% para los N 2 y de 4,3% para los N 3.

En el caso del gas natural, el bloque de consumo subsidiado cambia todos los meses acorde a la estacionalidad por lo cual en el informe se estima como posible que «entre meses sucesivos se subsidie menos cantidad a mayores precios derivando en una reducción leve de la factura».

A su vez, se sostiene que el gasto en servicios públicos se redujo 2,8% respecto del mes anterior que, en el caso del agua, se explica por un incremento en el cuadro tarifario a la vez que el consumo se ajusta por cantidad de días del mes (abril tiene un día menos que marzo).

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Con respecto al gas, debido a que aumenta el cuadro tarifario (2,5% el cargo fijo y 0,6% el cargo variable) a la vez que se Incrementan levemente las cantidades consumidas por estacionalidad.

En cuanto a la energía eléctrica porque se reduce el consumo respecto del mes anterior mientras se incrementaron los cuadros tarifarios en un 3,5% para el fijo y 1,4% para el variable.

El impacto del boleto de colectivo

El peso del transporte público de pasajeros, mostrando que en los últimos colectivos, mientras el boleto de las líneas de la Ciudad aumenta con IPC+2% (4,4% en abril), las interjurisdiccionales a cargo de Nación no tienen modificaciones.

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Por esto, el costo promedio ponderado del boleto aumentó 2,6%.

En cuanto al peso del transporte, representa el 43% del gasto y es significativamente más elevado respecto de los restantes servicios explicado, mayormente, por los factores estacionales que afectan a estos últimos.

En este sentido, en abril el gasto en transporte es superior a la suma del gasto en gas y electricidad, mientras que los principales subsidios económicos a estos sectores y al agua presentan una reducción nominal del 53% anual acumulado al 17 de abril de este 2025 y por lo tanto su variación real muestra una reducción del 69%.

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Como escenario, el reporte recuerda que desde marzo pasado la Ciudad de Buenos Aires y la Provincia de Buenos Aires establecieron un mecanismo de actualización de la tarifa de transporte público, con un incremento que para dicho mes fue del 10%, mientras que en los meses subsiguientes crecerá a igual ritmo que la evolución del IPC medido por el INDEC al que se le adicionará un 2%.

En el caso de la Ciudad, el índice de referencia para la actualización de las tarifas de subte y colectivo es el IPC Nacional, mientras que para la Provincia es el IPC GBA.

De este modo, atento a que las líneas bajo jurisdicción nacional continúan con su tarifa congelada desde de 2024, el servicio de colectivos cuenta con tres cuadros tarifarios distintos: uno por la Ciudad, otro por las líneas de Provincia y otro correspondiente a las líneas de jurisdicción nacional.

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Teniendo en cuenta estos parámetros y el IPC publicado por el INDEC de marzo pasado, el informe anticipa aumentos para los boletos del transporte en mayo próximo.

Para el caso de colectivos y trenes se toma la primera sección como referencia, mientras que para el subte el valor de la tarifa es plano.

Para el mes próximo, en la Ciudad el incremento de la tarifa de colectivo significará un ahorro acumulado de $2.700 millones para el trimestre marzo, abril, mayo, mientras que la Provincia registrará un ahorro de $14.937 millones en concepto de subsidios para el mismo período.

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Dónde se dió la suba más fuerte

«En síntesis, la reducción mensual del 2,8% en la canasta de servicios se explica tanto los incrementos en los cuadros tarifarios de todos los servicios públicos como la baja en las cantidades consumidas de energía eléctrica y el incremento en el consumo estacional de gas natural», detalla el documento.

Del mismo modo, agrega que en los 17 meses que van desde diciembre de 2023, cuando asumió el actual gobierno libertario, a abril de 2024, la canasta de servicios públicos del AMBA se incrementó 414% mientras que el nivel general de precios lo hizo en 144%.

Con respecto a abril del 2024, el costo de la canasta total se incrementó 42% a partir de las actualizaciones de tarifas de transporte, energía eléctrica, gas natural y agua, mientras que los gastos en gas natural y energía eléctrica están ajustados por estacionalidad del consumo.

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A su vez, el nivel general de precios tuvo un incremento del 48% en igual periodo, lo cual sugiere cierta convergencia de las variaciones en el mes de abril que, en términos energéticos, es un mes de consumos relativamente bajos respecto de los picos de invierno y verano donde el efecto de las cantidades consumidas es relevante.

En la desagregación interanual por servicio, el reporte observa que el incremento más importante fue en la factura de transporte con un 49% respecto a abril de 2024 y en energía eléctrica con el 46%.

Por otra parte, el gasto en gas natural y agua aumentó 27% y 41% respectivamente en términos interanuales.

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«Es preciso destacar, nuevamente, que en abril de 2024 ya se incluían incrementos significativos en todos los cuadros tarifarios. Por esto, y a diferencia de marzo, la base de comparación es más elevado debido a que incluye los aumentos más relevantes del 2024», se aclara en el reporte.

También se aclara que el Estado se hace cargo del 40% de las tarifas, vía subsidios aunque con una cobertura que es dispar entre segmentos de hogares y entre servicios.

Reempadronamiento de usuarios

En el informe se muestra el padrón de usuarios por nivel de segmentación, provincia y distribuidora y los datos indican que, a nivel nacional, respecto de julio de 2024, para el servicio eléctrico unos 2.1 millones de hogares dejaron la categoría N2 de bajos ingresos para ser re empadronados mayormente como hogares N1 de altos ingresos (segmento que creció 1.8 millones) mientras que como hogares N3 de ingresos medios fueron empadronados 394.000 usuarios.

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Para el caso del gas natural el reempadronamiento implica que se reducen los usuarios N2 y N3 en 429.160 y 55.360 usuarios mientras crece en 458.206 en el segmento N1 de altos ingresos.

Este cambio en la composición del llamado Registro de Acceso a los Subsidios a la Energía (RASE), tiene implicancias importantes en la cobertura promedio de los costos y, por lo tanto, en las transferencias del Estado Nacional respecto al pago de subsidios a la energía.

«Es importante destacar que los meses de enero y febrero se caracterizan por presentar devengamientos que no reflejan el ritmo normal de la gestión de los subsidios», se informa en el trabajo.

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En el caso de las transferencias devengadas a CAMMESA acumuladas al 17 de abril pasado, el trabajo muestra una caída de 58% nominal e implican una baja real del 71%.

En cuanto a Energía Argentina S.A. (ENARSA) presenta una reducción de los subsidios del 95% nominal y 97% real que, según el reporte, se puede explicar por el cierre de importaciones de gas desde Bolivia, por gasoducto, y nulo requerimiento de cargamentos de Gas Natural Licuado en el primer cuatrimestre de 2025.

Con respecto a las transferencias destinadas al Plan Gas.Ar, por incentivos a la producción de gas natural, aumentaron 171%, lo cual representa un 67% en términos reales y refleja la sustitución de importaciones de gas (aún se importa marginalmente desde Chile) y un mayor aprovechamiento de la nueva capacidad de transporte de gas local.

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Por otra parte, el sector Transporte explicó el 48% de las transferencias y se redujo 6% nominales que equivale a una reducción del 42% en términos reales.

En este sector la partida más relevante es el Fondo Fiduciario del Sistema de Infraestructura del Transporte (FFSIT) que se redujo 24% en términos nominales y se reduce 74% real acumulado al mes de abril de este 2025.

En el paper se informa también que durante lo que va de este año los subsidios nominales sumaron $0,95 billones mientras que en moneda constante de abril suman $1.000 millones y se reducen 69% respecto a igual periodo anterior que se debe mayormente a menores transferencias a ENARSA, FFSIT y CAMMESA.

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Con respecto a los subsidios a la energía y el transporte, el documento estima que representaron el 3,4% de los gastos primarios de la Administración Nacional acumulados a marzo, cifra que representa menos de la mitad del peso observado en igual periodo del año pasado.

Nuevos cuadros tarifarios

Por otra parte, tanto en marzo del 2024 como de este 2025 los subsidios se aplicaron en un contexto de superávit fiscal primario, donde el 9,4% de la mejora responde al ahorro por baja de este tipo de ayuda estatal.

Además, se asegura que la cobertura de costos eléctricos para el segmento N1 se ubica en el 100%; para los usuarios N2 y N3 es del 30% y 46% respectivamente, mientras que en el caso del gas es del 88% para los usuarios N 1 en tanto que los usuarios N 2 y N 3 pagan el 23% y 29% del costo de abastecimiento respectivamente.

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«En abril se sancionaron nuevos cuadros tarifarios para el servicio público de gas por redes que reflejan un aumento en el precio del gas que paga la demanda y un aumento en los cargos por transporte y distribución», se lee en el reporte, lo cual significa que se modificaron el cargo fijo y variable.

Con los nuevos valores, la factura promedio de abril para un usuario N 1, correspondiente a hogares de ingresos altos, es de $28.708 ajustada por estacionalidad.

A su vez, para un usuario N 2 (hogares de bajos ingresos) es de $23.043, mientras mientras que para un usuario N 3 (hogares de ingresos medios) es de $24.691.

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Para comparar, el informe realiza un análisis transversal de facturas promedio que muestra que el segmento N 1 paga un 25% más que el segmento N2 y 16% mayor al segmento N 3.

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ECONOMIA

SanCor producirá la manteca Tonadita y cerró dos nuevos acuerdos con lácteas

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Enfocada en recuperar cuanto antes su capacidad comercial, y siempre con la mejora de sus números económicos y la salida del concurso de acreedores en la mira, SanCor sigue promoviendo acuerdos a fasón y amplía su producción para terceros. Tras acordar con la firma cordobesa Elcor la elaboración de la manteca Tonadita, la unión de cooperativas selló entendimientos con La Delfina y la firma láctea Delpack para, también, generar productos para esas compañías bonaerenses. SanCor confía en que estos acuerdos le permitirán reactivar parte de la operatoria de sus plantas de La Carlota y Devoto, en la provincia de Córdoba, que acumulan meses en situación de pausa productiva.

Según indicaron fuentes cercanas a la unión de cooperativas, Devoto comenzará a producir a partir de la materia prima disponible en Sunchales, planta central de SanCor en Santa Fe, y se utilizará para generar cremas, mantecas y quesos untables.

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Una fracción de esa misma materia prima tendrá como destino La Carlota, donde SanCor reactivará la producción de quesos.

En torno a SanCor reconocen que la compañía carece de crédito para comprar más leche, y que hoy el nivel de procesamiento de la firma apenas se acerca a los 60.000 litros diarios, muy lejos de los 4 millones que supo mover en sus mejores tiempos.

Sin embargo, los acuerdos con Elcor, La Delfina y Delpack reabren la posibilidad de que la firma salga a buscar más materia prima entre los tambos de Córdoba y Santa Fe. La intención de la cúpula de SanCor es concluir junio con un nivel de procesamiento cercano a los 300.000 litros diarios.

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En cuanto a los nuevos acuerdos establecidos, SanCor elaborará quesos duros para La Delfina precisamente desde sus instalaciones en La Carlota, mientras que reactivará la producción de leches en polvo y fórmulas infantiles para Delpack.

SanCor y el acuerdo con Elcor y la Tonadita

Estos entendimientos ocurren a pocos días de que la unión de cooperativas cerrara un pacto de producción a fasón con la firma Elcor.

Con base en Villa María, Córdoba, la cooperativa lechera Elcor es conocida por ser la productora y propietaria de la manteca Tonadita, aunque también comercializa quesos untables y en fetas, cremas y dulce de leche.

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En esa ciudad cordobesa, Elcor posee una planta de 15.000 metros cuadrados cubiertos y funciona con un plantel que llega a los 250 empleados.

Hoy por hoy, SanCor procesa un mínimo de leche a diario y sigue cubriendo parte de los salarios en cuotas.

A la par de la pérdida de proveedores, que dan por descontado que entregar leche a la unión de cooperativas es entrar en su círculo de deudas y garantizarse un impago por tiempo indeterminado, la operatividad de la firma también se encuentra en su nivel más bajo por la escasez de personal.

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Así, y en tan sólo un año, la compañía pasó de contar con algo más de 1.300 empleados a funcionar con alrededor de 650. Si bien SanCor suspendió por el momento su estrategia de despidos, la láctea mantiene abierto su esquema de retiros voluntarios.

Adecoagro, otra eventual interesada en SanCor

Estos movimientos ocurren a muy poco de que se conociera que la cúpula de Adecoagro sigue muy de cerca el día a día de la unión de cooperativas, y personas ligadas a esa firma pidieron información acerca del estado en el que se encuentra la estructura productiva de SanCor.

En la actualidad, Adecoagro se encuentra bajo control de Tether Investments, un auténtico gigante de las criptomonedas. La relación entre esta firma, que supo tener a George Soros entre sus accionistas, y SanCor lleva sus años: en 2018, Adecoagro compró a la unión de cooperativas las marcas Las Tres Niñas, Angelita y Apóstoles.

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A fines de 2019, la misma compañía adquirió de SanCor el control de las plantas lácteas de Chivilcoy, en la provincia de Buenos Aires, y Morteros, en territorio de Córdoba.

Aunque hasta ahora Adecoagro no ha dado señales de preparar una oferta por la lechera en crisis, en el ámbito de las lácteas no se descarta un potencial avance si el concurso de acreedores genera alguna claridad respecto del futuro financiero de SanCor.

Desde el entorno de la unión de cooperativas sostienen que siguen a la búsqueda de «jugadores con capacidad para aportar volumen, eficiencia, canales comerciales y solidez económica», y Adecoagro se ajustaría perfectamente a ese perfil.

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ECONOMIA

Aguinaldo de junio 2025: cuánto cobrarán los empleados de comercio y cómo impactan los aumentos de sueldo

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Con la llegada de junio, trabajadores en relación de dependencia comienzan a recibir el Sueldo Anual Complementario (SAC), comúnmente conocido como aguinaldo. Este ingreso adicional, que también corresponde a jubilados y pensionados, representa el 50% de la mejor remuneración mensual percibida en el semestre correspondiente. En este contexto, uno de los sectores que sigue de cerca la evolución de este pago es el de los empleados de comercio, el gremio con mayor cantidad de afiliados en Argentina.

En esta ocasión, el cobro del aguinaldo se produce en medio de una situación paritaria particular: si bien en abril de 2025 se firmó un acuerdo salarial entre la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresarias, el Gobierno nacional aún no homologó el entendimiento.

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A pesar de ello, muchas empresas comenzaron a aplicar los aumentos establecidos, y el medio aguinaldo de junio ya incluye estas actualizaciones para aquellos trabajadores que los hayan percibido.

Aguinaldo de junio 2025: cómo se calcula

El SAC se abona en dos cuotas anuales, en junio y diciembre. El cálculo se realiza tomando como referencia la mitad del mejor sueldo bruto mensual recibido en el semestre. En el caso de este primer pago del año, se considera el período entre enero y junio de 2025. Dado que en mayo ya se aplicaron incrementos salariales previstos en el acuerdo paritario, ese mes suele representar el mayor ingreso y, por tanto, sirve como base para calcular el aguinaldo.

Es importante destacar que el aguinaldo contempla no solo el sueldo básico sino también otros conceptos como la antigüedad, presentismo, y horas extras si correspondiesen. No obstante, los valores estimativos difundidos por entidades gremiales y sectores empresariales permiten anticipar montos mínimos según categoría laboral.

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Empleados de Comercio: valores estimativos del aguinaldo por categoría (mínimos)

A continuación, se detallan los valores aproximados del medio aguinaldo correspondiente a junio 2025 para empleados de comercio, considerando los sueldos básicos actualizados con el incremento salarial de abril:

Administrativos

  • Categoría A: $515.308

  • Advertisement
  • Categoría B: $517.440

  • Categoría C: $519.569

  • Categoría D: $525.959

  • Advertisement
  • Categoría E: $531.283

  • Categoría F: $543.593

Maestranza

  • Categoría A: $509.984

  • Categoría B: $511.402

  • Advertisement
  • Categoría C: $516.372

Cajeros

  • Categoría A: $517.082

  • Categoría B: $519.569

  • Categoría C: $531.006

Vendedores

  • Categoría A: $517.082

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  • Categoría B: $527.735

  • Categoría C: $531.283

  • Categoría D: $539.093

Auxiliares Generales

  • Categoría A: $517.082

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  • Categoría B: $520.632

  • Categoría C: $532.348

Auxiliares Especiales

  • Categoría A: $521.344

  • Categoría B: $527.733

Estos valores son referenciales y pueden variar en función de adicionales particulares en cada recibo de sueldo.

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Aumentos salariales 2025 de Empleados de Comercio: qué se acordó y cómo impacta en el aguinaldo

El último acuerdo salarial entre FAECYS y las cámaras empresarias del sector de comercio estableció una suba del 5,4% distribuida en tres tramos: 1,9% en abril, 1,8% en mayo y 1,7% en junio. Aunque el entendimiento aún no fue homologado oficialmente, muchas empresas comenzaron a implementar las mejoras de forma anticipada. El artículo 10 del convenio establece que los empleadores deben abonar las sumas previstas aun en ausencia de homologación formal, aclarando que los pagos deben hacerse «a cuenta del Acuerdo Colectivo Abril 2025».

Este ajuste se suma al incremento pactado durante el primer trimestre del año, que fue del 5,1%. Así, la recomposición salarial acumulada entre enero y junio asciende al 10,5%. En términos prácticos, al menos los primeros dos tramos del nuevo aumento (abril y mayo) ya impactan en el cálculo del aguinaldo, ya que forman parte de los haberes mensuales que los trabajadores percibieron durante el semestre.

La legislación vigente establece que el aguinaldo debe abonarse hasta el 30 de junio. No obstante, existe un período de tolerancia de hasta cuatro días hábiles para efectuar el pago sin incurrir en penalizaciones. Este margen permite que las empresas organicen sus finanzas y realicen las liquidaciones correspondientes con base en los sueldos actualizados.

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Contexto paritario y situación gremial

La falta de homologación del acuerdo firmado en abril generó tensiones entre el sindicato de comercio y el Poder Ejecutivo. Desde FAECYS, se reclamó por la demora en el aval administrativo, argumentando que la medida afecta la previsibilidad del ingreso de los trabajadores. Las cámaras empresarias, por su parte, expresaron preocupación por las posibles consecuencias legales de aplicar aumentos sin la validación oficial del Ministerio de Trabajo.

En paralelo, varios establecimientos, especialmente del rubro supermercados y grandes tiendas, comenzaron a pagar los sueldos con los incrementos acordados. Esto habilitó que un número importante de trabajadores ya perciba el SAC de junio con los valores actualizados. Sin embargo, otros empleadores, en especial del segmento pyme, adoptaron una postura más cautelosa y continúan esperando la resolución del conflicto administrativo.

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ECONOMIA

Tras la salida del cepo, crece del 33% al 50% la cantidad de argentinos que prefieren cobrar el sueldo en pesos

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Tras la salida del cepo cambiario en los últimos meses, creció del 33% al 50% la preferencia de los trabajadores argentinos por cobrar el sueldo en pesos

Aun así, en un escenario a cinco años, predomina como opción más elegida recibir una parte del salario en pesos y otra en moneda extranjera.

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Los datos surgen de una encuesta de Opinaia realizada para la plataforma de gestión de talento global, Deel, entre marzo y mayo últimos. El relevamiento contó con 943 casos de personas de entre 20 y 50 años en Argentina que actualmente se encuentran trabajando en el sector privado o de forma autónoma. Solo el 17% del total puede elegir en qué moneda cobrar su remuneración habitual. 

El estudio al que accedió iProfesional exploró «las elecciones entre el peso argentino y el dólar como moneda de referencia para el cobro de salarios, considerando la percepción de estabilidad económica y confianza en el sistema financiero.»

¿Sueldo en pesos o dólares?

La polémica en torno al cobro de sueldos en dólares o en pesos se da porque en la Argentina por ley la remuneración de los trabajadores registrados se debe abonar con la moneda de circulación legal en el país, los pesos argentinos.

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Pero con la elevada inflación de los últimos años, se volvió habitual que muchas grandes compañías comenzaran a pagar al menos una parte de esa compensación -el bono por objetivos, por ejemplo- a altos ejecutivos y talentos clave (el área IT, en muchos casos) en monedas más estables que no perdían tanto poder adquisitivo como el peso. Se abonaban en cajas de ahorro en dólares en la Argentina o el exterior, o se fijaba el monto a cobrar en dólares y se pagaba en pesos al tipo de cambio MEP. 

En los últimos meses, en los que se dejó de restringir la compra de moneda extranjera para atesoramiento, y en los que al vender los dólares que la empresa les da para hacerse de pesos, esos ejecutivos beneficiados ya no están haciendo una diferencia en su poder adquisitivo (de hecho, la brecha entre el dólar oficial y el «blue» en los últimos días llegó a ser negativa) el contexto se invirtió y el beneficio corporativo perdió efecto

Las empresas, según publicó iProfesional días atrás, ya están tomando nota de la situación y cambiando una vez más su política de compensaciones, para que vuelva a hacer sentido para estos preciados talentos ejecutivos. Por caso, Marcelo Melamed, EVP, Recursos Humanos en Cirion Technologies, advirtió en una reciente conferencia: «Tenemos un problema con un grupo de entre 10 y 12 ejecutivos cuyo su salario está nominado en dólares. Ese grupo de ejecutivos tiene un salario que perdió su capacidad de compra entre un 30% y 40%. Muchos de estos ejecutivos quieren que resolvamos esto.»

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El beneficio dejó de ser atractivo. En ese marco, Melamed dijo que están pensando una estrategia de dejar nominado el salario en dólares pero a la vez, compararlo con la mediana del mercado en pesos, establecer el gap para cada una de esas posiciones, y esa diferencia pagarla en pesos.

«Vemos que tenemos que replantear cómo implementamos los esquemas de flexibilidad» y el concepto de diferenciación por mérito y objetivos, indicó en el mismo panel Ivana Thornton, presidente para Argentina, Uruguay y Paraguay de Mercer. Y lanzó una advertencia para quienes quieran conservar a los ejecutivos y sus mejores talentos: «Argentina está cara en dólares, por lo que es momento de mirar la competitividad de cada uno de los roles, identificar los estratégicos y blindarlos, porque cuando la actividad se reactive los van a venir a buscar

Más sueldos en pesos

En 2024, mucho antes de que el gobierno de Javier Milei contemplara el fin del cepo cambiario establecido por la gestión anterior, solo el 24% de los encuestados por Opinaia prefería cobrar el sueldo entero en pesos. Aun quienes cobraban en moneda extranjera podían hacer una diferencia muy importante en pesos vendiendo sus dólares en el mercado informal. 

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Encuesta sobre sueldos de Opinaia y Deel

Pero desde el año pasado esa brecha se fue achicando. Así es que a principios de 2025, antes del fin del cepo, el 33% ya prefería la practicidad de cobrar el sueldo en la moneda circulante en el país. 

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Las medidas para romper el cepo cambiario iniciaron en abril último. En este contexto que no se veía en la Argentina de los últimos años, el 72% de los encuestados por Opinaia afirmó que no tiene la chance de elegir si cobrar en pesos, moneda extranjera o en una combinación de ambas, a pesar de que le gustaría. 

Entre los que si tienen la posibilidad de elegir, la mayoría son de nivel socioeconómico alto (24%), trabajadores de 20 a 29 años (21%) y sobre todo varones (22% de los encuestados masculinos). En contraste, sólo el 12% de las mujeres encuestadas afirma que puede elegir en qué moneda cobrar su sueldo.

Y se confirmó que creció de 33% a 50% la preferencia por cobrar íntegramente en pesos y esta elección se ubica por encima del 45% en todos los grupos etarios y niveles socioeconómicos. Se destaca particularmente en personas de entre 30 y 39 años (52%).

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«Esta tendencia puede reflejar una expectativa de normalización económica o una percepción de mayor previsibilidad del peso. En términos de expectativas a futuro, también se observa un repunte (de 22% a 34%), aunque todavía se ubica por debajo del escenario actual», añade el reporte de Opinaia y Deel.

Como contraparte, la elección de cobrar todo en dólares pasó de ser 27% en 2024 a solo 18% este año. «Y se reduce también en las expectativas futuras (de 34% a 21%). Esto sugiere  que el acceso libre al mercado cambiario ha reducido el atractivo de dolarizar completamente los ingresos, o que esta opción se vuelve menos factible en la práctica», añade el informe. También aclara que en los sectores de alto nivel socio económico, seregistra la preferencia más elevada por cobroen moneda extranjera (25%)

Quienes prefieren cobrar todo en pesos destacan la practicidad cotidiana y mencionan como principal argumento que se trata de la moneda de uso diario en el país (32%), junto a la facilidad que les brinda para administrar sus gastos (17%). Sólo un 7% menciona tener confianza en la estabilidad del peso.

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Sin embargo, la mayoría de trabajadores sigue eligiendo cobrar parte en moneda extranjera como expectativa de mediano plazo. Es la alternativa más elegida en una proyección a cinco años, sin diferencias significativas entre los resultados obtenidos previo a las nuevas medidas (44%) y pos levantamiento del cepo (46%). Esta preferencia muestra una demanda sostenida por mecanismos de diversificación que permitan combinar estabilidad operativa con resguardo de valor.

Entre quienes prefieren la combinación de monedas los motivos más importantes son: poder cubrir gastos locales y ahorrar en dólares (36%) y evitar perder poder adquisitivo ante posibles devaluaciones (24%).

Al ahondar en la satisfacción con la forma en la que perciben los pagos, el 72% de quienes cobran todo en pesos se manifiesta satisfecho. Este nivel de satisfacción crece al 91% entre quienes reciben parte del salario en moneda extranjera y alcanza un 86% entre quienes cobran exclusivamente en divisas extranjeras, donde además se observa un mayor porcentaje de «muy satisfechos» (54%).

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