ECONOMIA
Esto es lo que cuesta una entrada para un recital en Argentina versus el resto del mundo
Hubo un tiempo en que la música era solo eso: una forma de expresión, un canal de emociones, un lenguaje universal que trascendía fronteras. Pero hoy, se ha convertido en mucho más que arte: es una industria multimillonaria, donde cada beat, cada estribillo pegadizo y cada show en vivo mueven cifras descomunales. Las giras de los artistas más grandes del mundo generan tanto dinero como una película de Hollywood, y las plataformas de streaming han transformado la manera en que se consume y monetiza este fenómeno.
Recientemente el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó una orden ejecutiva contra la reventa de entradas y la especulación en el precio de los conciertos, durante un evento en el que estuvo acompañado del cantante Kid Rock. El texto instruye a la Comisión Federal de Comercio a trabajar con la fiscal general, Pam Bondi, para que las leyes de competencia se apliquen adecuadamente en la industria de conciertos y espectáculos. Los cantantes denuncian que las empresas utilizan bots para comprar entradas de forma masiva y revenderlas con grandes márgenes de beneficios.
El negocio ha evolucionado. Antes, un artista vendía discos y giraba por el mundo para promocionarlos. Ahora, los discos son casi un souvenir, y el verdadero negocio está en los recitales, el merchandising y las múltiples formas de monetización que antes parecían impensadas. Las canciones no solo cuentan historias: también venden productos, se convierten en tendencias virales y hasta funcionan como anuncios encubiertos.
Precios de las entradas para festivales y recitales
Para entender cuánto vale la música hoy, hay que seguir el dinero. Asistir a un recital no cuesta lo mismo en todas partes del mundo. Dependiendo del país, el mismo artista puede ofrecer un show con precios radicalmente distintos, y lo que en un lugar es accesible, en otro puede ser un lujo inalcanzable. Para entender estas diferencias, comparamos el costo de las entradas de tres artistas internacionales y un festival de renombre, en Argentina, América Latina, Europa y Estados Unidos.
Si bien no hay una regla fija en los precios de las entradas, se pueden identificar tendencias
El gráfico muestra que no hay una regla fija en los precios de las entradas según el país, pero sí se pueden identificar ciertas tendencias. En general, Latinoamérica ofrece precios más accesibles en comparación con Europa y Estados Unidos. Sin embargo, esto no significa que los precios sean necesariamente más accesibles para el público, ya que el poder adquisitivo de las personas en Latinoamérica es considerablemente menor que en Europa o Estados Unidos.
Europa se destaca como la región con los valores más elevados, aunque esto responde a una estructura de costos diferente: los ingresos son más altos, la organización de los eventos es más costosa y los recitales suelen realizarse en estadios y arenas con una infraestructura de primer nivel. En Estados Unidos, los precios tampoco son bajos, pero los shows reúnen a una enorme cantidad de asistentes, lo que permite a los productores compensar costos y lograr una recaudación impresionante.
En el caso de Latinoamérica, y particularmente en Argentina, se da un fenómeno interesante: en épocas de recuperación económica después de una crisis, el consumo de entretenimiento se dispara. En lugar de destinar sus ingresos a vacaciones o a la compra de bienes durables, muchas personas optan por gastar en recitales y espectáculos en vivo. Esta tendencia responde a un factor emocional: después de períodos de inestabilidad, la gente busca experiencias que le brinden satisfacción inmediata, y la música en vivo se convierte en una prioridad dentro del presupuesto de ocio.
En el caso particular del Lollapalooza, el gráfico muestra una diferencia notable en los precios según el país. Para calcularlo se realizó un promedio del precio de las entradas Brasil, Argentina y Chile. En este último país por ejemplo, el costo de la entrada casi duplica al de Argentina, y lo mismo sucede con muchos artistas que incluyen al país en sus giras. Esto se debe a varios factores: en algunos mercados, los costos de producción y logística se prorratean gracias a la posibilidad de realizar múltiples fechas en distintas ciudades, lo que permite reducir el valor final de la entrada. En Argentina, además, el gobierno ofrece un tipo de cambio preferencial a los productores de espectáculos internacionales, lo que ayuda a aliviar los costos y se refleja en un precio más competitivo para el público.
En el caso de Chile, hay otro elemento clave que explica los valores elevados: el público chileno está dispuesto a pagar más cuando la entrada incluye beneficios adicionales, como un lugar privilegiado cerca del escenario, una silla reservada o estacionamiento exclusivo. Este tipo de diferenciación en la oferta hace que el precio base del evento suba, pero también que los asistentes perciban mayor valor en la experiencia que están adquiriendo.
Importante diferencia de precios entre recitales de artistas internacionales y nacionales
Otra tendencia que se observa en el mercado de los recitales en Argentina es la marcada diferencia de precios entre los artistas internacionales y los nacionales. El gráfico comparativo de entradas para shows entre 2023 y 2025 deja en evidencia que ver a un artista extranjero suele costar mucho más que asistir a un recital de una banda o solista local. Esta diferencia no solo responde al caché que manejan las figuras internacionales, sino también a los costos asociados a la producción de estos eventos, que incluyen logística, traslados, impuestos y la necesidad de recuperar en pocos shows lo que en otros países se distribuye a lo largo de una gira más extensa.
Para los artistas argentinos, en cambio, la estructura de costos es distinta. Al no depender de traslados internacionales ni de producción en dólares, sus recitales pueden ofrecer precios más accesibles. Sin embargo, esto no significa que llenar un estadio sea fácil para ellos. Las giras de los artistas argentinos suelen extenderse a múltiples ciudades a lo largo del país, mientras que los artistas internacionales generalmente se presentan en un único lugar, con una o dos fechas como máximo. Esta diferencia en la modalidad de los recitales influye en la percepción del público: muchas veces, asistir a un show internacional tiene un valor especial, ya que es una oportunidad única, mientras que un artista nacional probablemente agregue más fechas o vuelva a presentarse en distintas localidades, lo que lleva a que algunos espectadores posterguen esa experiencia.
Hay una marcada diferencia de precios entre los artistas internacionales y los nacionales
Más allá del precio de la entrada, asistir a un recital implica una serie de gastos adicionales que pueden encarecer considerablemente la experiencia. Para una familia de cuatro integrantes, el desembolso no se limita solo al costo del ticket, sino que también incluye transporte, comida, bebidas, merchandising y estacionamiento. Dependiendo del artista y del lugar del evento, estos gastos pueden incluso duplicar o triplicar el valor de las entradas.
La siguiente tabla presenta una estimación de cuánto podría gastar una familia tipo para asistir a un recital, considerando distintos factores que forman parte de la experiencia. Los números dejan en claro que ver a un artista en vivo no es solo una cuestión de entretenimiento, sino también un esfuerzo económico que muchas veces requiere planificación y prioridad dentro del presupuesto familiar.
Ir a un recital no es solo una cuestión de entretenimiento, sino también un esfuerzo económico
Si tomamos como referencia la última Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del tercer trimestre de 2024, el ingreso medio per cápita familiar del decil más alto era de $1.043.015. Esto significa que asistir a un recital con una familia de cuatro personas, con un costo estimado de $270.000, representa aproximadamente un 25,9% de ese ingreso.
El costo de asistir a un recital no solo está influenciado por la oferta y la demanda, sino también por el contexto económico general. La inflación juega un papel clave en la evolución de los precios dentro del rubro «Recreación y cultura», que incluye entradas a espectáculos, bienes culturales y otras actividades de entretenimiento.
La inflación juega un papel clave en la evolución de precios del rubro ‘Recreación y cultura’
Si bien los aumentos han seguido una tendencia similar a la inflación acumulada, se da un fenómeno particular: en momentos de crisis económica, muchas personas optan por destinar parte de sus ingresos al esparcimiento, a pesar de los aumentos de precios. Después de atravesar períodos difíciles, asistir a un recital o evento cultural se convierte en una forma de escape y disfrute, una manera de recuperar el bienestar emocional, por lo que el consumo en estos sectores tiende a mantenerse o incluso aumentar.
Al principio de esta nota, planteamos que la música hoy es mucho más que un arte: se ha convertido en una industria multimillonaria, y esto queda claro cuando analizamos las diversas formas en que los artistas generan ingresos. Hoy, figuras como Duki o Bizarrap no solo viven de las reproducciones de sus canciones en plataformas de streaming. Estos artistas han sabido diversificar su fuente de ingresos, aprovechando cada oportunidad para monetizar su trabajo.
Por ejemplo, Duki, uno de los referentes del trap argentino, genera alrededor de u$s75.000 mensuales solo por contratos musicales, lo que refleja la magnitud de la industria en la que está involucrado. En el caso de Bad Bunny, el panorama es aún más impresionante: se estima que su patrimonio supera los u$s88 millones, una cifra que pone en evidencia no solo su éxito en los escenarios, sino también su habilidad para capitalizar cada aspecto de su carrera.
Sin embargo, no podemos olvidar que todo este éxito no sería posible sin el público, que es el verdadero motor de la industria. Son los oyentes y seguidores quienes, a través de sus reproducciones en plataformas, compras de entradas a conciertos, productos de merchandising y apoyo en redes sociales, hacen posible este fenómeno económico. En un ciclo constante, los artistas alimentan las demandas de su audiencia, mientras que el público, a su vez, responde con su consumo, creando así una relación simbiótica que potencia la monetización del talento.
Lo que queda claro es que la monetización en la industria musical ha evolucionado a pasos agigantados. Los artistas ya no dependen únicamente de la venta de discos o de su presencia en los medios de comunicación tradicionales. La música hoy en día genera múltiples flujos de ingresos, lo que les permite diversificar sus fuentes de capital y mantener un nivel de vida de lujo, a la vez que mantienen a su público enganchado mediante una constante oferta de productos y experiencias. En definitiva, los artistas han logrado transformar su talento en una marca, una máquina de generar dinero que va mucho más allá de las canciones y los conciertos. Pero, sin el apoyo incondicional de su audiencia, todo esto no sería posible. Son los fans quienes no solo impulsan el éxito de los artistas, sino que también se convierten en piezas clave en este engranaje económico, ayudando a que el ciclo de monetización continúe.
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El cierre del año siempre concentra un nivel de ruido mayor al habitual en los mercados. Se recalibran carteras, aparecen ventas tácticas por temas impositivos, se ajustan posiciones en bonos y los grandes jugadores reacomodan estrategias para el año siguiente. En medio de ese clima, diciembre trae un beneficio que suele ser pasado por alto y se trata de los dividendos, esos pagos en dólares que acreditan determinadas empresas entre sus accionistas.
Para quienes invierten desde Argentina mediante CEDEARs, el impacto es más interesante todavía. Cada dividendo se cobra en la moneda dura original -dólar CCL-. Esto significa que, sin hacer ningún movimiento, los inversores reciben un flujo que combina ingreso pasivo y cobertura cambiaria.
Y es que en un país donde la volatilidad puede modificar retornos en cuestión de horas, este tipo de acreditaciones ayudan a equilibrar portafolios y a sumar dólares sin vender ni rotar posiciones.
Es por esto que se vuelve preciso repasar cuáles son las empresas que pagarán y en qué monto lo harán. Lo notable es que diciembre no solo trae a las empresas tradicionales que todos los años distribuyen ganancias, sino que además incluye sectores muy distintos como tecnología, minería, agroindustria, banca internacional y consumo masivo.
Fechas y montos de los dividendos en diciembre: empresas, pagos y calendario
El reciente trabajo de Adcap destaca como el lunes 1 de diciembre, Bunge Global (BNG) acreditará un dividendo de u$s0,70 por acción. Se trata de una de las compañías agrícolas más relevantes del planeta, con un rol clave en molienda, elaboración de aceites, trading global de granos y logística internacional.
Su negocio depende fuertemente de los precios internacionales de soja, maíz y derivados, y en años donde los márgenes industriales se amplían suele ofrecer dividendos relativamente atractivos.
El calendario continúa más adelante con un día cargado, el lunes 15 de diciembre. Esa jornada se acreditarán varios pagos. El más seguido por el mercado internacional es el de Alphabet (GOOGL), la empresa matriz de Google. La firma distribuye u$s0,21 por acción, un monto pequeño si se lo compara con otras compañías, pero relevante para un gigante tecnológico que durante años evitó pagar dividendos para reinvertir todo su capital en crecimiento, infraestructura, inteligencia artificial, plataformas y servicios.
Alphabet gana dinero con publicidad, nube, Android, YouTube y un ecosistema cada vez más ancho. Su política de dividendos es relativamente nueva, por lo que cada pago es observado por el mercado como señal sobre su madurez financiera y la etapa en la que está ingresando.
Ese mismo 15 de diciembre se acreditará el dividendo de Goldman Sachs (GS), por u$s0,04 por acción. A simple vista parece un monto menor, pero conviene recordar que los bancos de inversión no se caracterizan por dividendos altos sino por recompras agresivas de acciones y grandes rentabilidades por capital empleado.
Goldman es un símbolo de Wall Street, con actividades que abarcan banca corporativa, asesoramiento financiero, gestión de activos y operaciones institucionales.
El tercer pago del día será el de Agnico Eagle Mines (AEM), que distribuirá u$s0,40 por acción. Esta minera canadiense especializada en oro es una de las principales del mundo y suele ser elegida como cobertura contra inestabilidad macroeconómica, recesiones o pérdida de valor del dólar.
Su producción se distribuye entre Canadá, México, Finlandia y otras regiones, y su política de dividendos es históricamente estable.
El martes 16 de diciembre, el turno será del ETF SPDR Dow Jones Industrial (DIA), que abonará u$s0,02 por acción. Aunque el monto es bajo, el atractivo está en lo que representa. Este fondo replica el índice Dow Jones, uno de los más antiguos y simbólicos del mundo.
Quien lo tiene en cartera recibe una especie de «canasta» que refleja la evolución de grandes compañías industriales y multinacionales.
El jueves 18 de diciembre aparece uno de los pagos más interesantes del mes. Qualcomm (QCOM) pagará u$s0,89 por acción, un rendimiento elevado para el sector tecnológico. Qualcomm es una de las empresas más influyentes en el universo de chips, conectividad móvil y estándares de telecomunicaciones. Produce componentes clave para smartphones, infraestructura 5G y dispositivos de IoT.
Su política de dividendos es sólida y estable, lo que la vuelve atractiva para quienes buscan combinar tecnología con flujos de caja previsibles.
Tras ese pago importante, el calendario avanza hacia el viernes 26 de diciembre, una fecha cargada de acreditaciones. La primera será la de Nvidia (NVDA), con u$s0,01 por acción. El monto es simbólico, casi testimonial, pero el valor estratégico está en la empresa.
Es la reina absoluta del mercado de inteligencia artificial, centros de datos y placas gráficas.
Su acción se convirtió en la favorita del mercado internacional durante los últimos años, con una capitalización que supera la de la mayoría de los países del mundo. Aunque su dividendo es mínimo, su crecimiento compensa cualquier otra consideración para quienes están pensando en largo plazo.
Ese mismo 26 de diciembre también pagará Bank of America (BA.C), con un dividendo de u$s0,28 por acción. A diferencia de Goldman Sachs, que opera en banca de inversión, Bank of America está enfocado en banca comercial tradicional, precisamente préstamos, tarjetas, depósitos, hipotecas y servicios para empresas.
En la misma jornada se acreditará el pago de Arcos Dorados (ARCO) por u$s0,06 por acción. Esta empresa es la mayor franquiciada de McDonald’s del mundo y opera en toda América Latina. Su negocio está directamente vinculado al consumo masivo, la gastronomía y las tendencias de hábitos alimenticios en la región.
Por qué los dividendos en dólares son clave para inversores argentinos
Cobrar dividendos siempre es atractivo, pero para un inversor argentino lo es aún más. El motivo principal es que se acreditan en dólares.
Además, este tipo de ingresos permite sostener una estrategia de largo plazo sin necesidad de vender activos.
El inversor puede cobrar flujos en dólares y al mismo tiempo mantener su exposición a empresas que considera valiosas. Para quienes recién empiezan, entender que hay formas de generar ingresos sin salir de las posiciones abre puertas a estrategias más sofisticadas como la reinversión automática, acumulación de CEDEARs o diversificación sectorial a partir de los flujos recibidos.
En un mismo mes se cruzan empresas que fabrican chips, bancos internacionales de primer nivel, mineras, agroindustrias, fondos que replican índices históricos y franquicias gastronómicas.
La mezcla permite que cualquier inversor, incluso uno nuevo, pueda entender cómo diferentes sectores reparten ganancias, qué tan generoso es cada uno y cómo se comportan las políticas de dividendos dependiendo del tipo de actividad.
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Southern Energy, la empresa conformada por PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG para exportar el gas de Vaca Muerta desde Río Negro por medio de barcos licuefactores, anunció un acuerdo muy importantes con SEFE Securing Energy for Europe.
Ambas acordaron un compromiso para la venta de 2 millones de toneladas anuales de GNL durante ocho años, una operación que, por su volumen y extensión, se perfila como la mayor exportación de este recurso desde Argentina hacia el mundo.
“La operación sería la mayor venta de GNL desde Argentina al mundo en términos de volumen y de plazo”, destacaron desde el consorcio local.
El contrato, rubricado por Rodolfo Freyre, presidente de Southern Energy, y Frédéric Barnaud, director comercial de SEFE, establece que los envíos comenzarán a fines de 2027, coincidiendo con la entrada en funcionamiento del “Hilli Episeyo”, el primero de los dos buques de licuefacción que Southern Energy instalará en el Golfo San Matías, en la provincia de Río Negro.
Este acuerdo marco, conocido como “Heads of Agreement”, prevé que la implementación definitiva de los términos pactados se concrete en los próximos meses mediante un contrato final de compraventa.
El impacto económico de la operación es considerable: las exportaciones podrían superar los USD 7.000 millones a lo largo de la vigencia del acuerdo, siempre en función de la evolución de los precios internacionales. Este flujo de divisas representa una fuente genuina de ingresos para Argentina y, al mismo tiempo, una contribución significativa a la seguridad energética del continente europeo.
El volumen comprometido equivale a más del 80% de la capacidad de producción del “Hilli Episeyo” —que puede procesar hasta 2,45 millones de toneladas anuales de GNL— y supera el 30% de la capacidad conjunta de los dos buques de licuefacción que Southern Energy prevé operar, cuya producción total alcanzará los 6 millones de toneladas anuales.
La firma del acuerdo contó con la presencia de figuras clave del sector energético: Marcos Bulgheroni, Group CEO de PAE; Santiago Martínez Tanoira, vicepresidente ejecutivo de Gas y Energía de YPF; Horacio Turri, vicepresidente ejecutivo y director ejecutivo de Exploración y Producción de Pampa Energía; Martín Rueda, director general de Harbour Energy en Argentina; y Federico Petersen, director comercial de Golar LNG.
Rodolfo Freyre, presidente de Southern Energy, destacó la relevancia estratégica del convenio al afirmar que “el acuerdo firmado con SEFE constituirá la primera venta a gran escala de LNG desde Argentina y representa un hito para el desarrollo futuro de las reservas de gas natural de Vaca Muerta. Estamos orgullosos en dar este primer paso en el mercado mundial de GNL con un jugador de reconocimiento internacional como SEFE”.
Por su parte, Frédéric Barnaud, director comercial de SEFE, subrayó el valor de la diversificación y la cooperación internacional: “El primer acuerdo de GNL de SEFE con un proveedor sudamericano no sólo contribuye a la diversificación geográfica de nuestra cartera, sino que también fortalece la seguridad energética de Europa. Nos complace acompañar a Argentina en su camino para convertirse en un exportador mundial de GNL. Esto también le brinda a SEFE una valiosa oportunidad para continuar su colaboración con el equipo del Hilli Episeyo mientras se traslada de Camerún hacia Argentina”.
Southern Energy (SESA) está conformada por PAE (30%), YPF (25%), Pampa Energía (20%), Harbour Energy (15%) y Golar LNG (10%). Su objetivo es posicionar al país como un nuevo proveedor en el mercado mundial de GNL a partir de 2027 y para eso anunció una inversión de más de USD 15.000 millones para exportar GNL a lo largo de 20 años de operación de dos buques de licuefacción que serán instalados en el Golfo San Matías, provincia de Río Negro.
El consorcio prevé alcanzar exportaciones por más de USD 20.000 millones entre el inicio de las operaciones en 2027 y 2035.
La suba en la Ciudad es del 4,3%, mientras que en la Provincia de Buenos Aires asciende al 14,8%, y también se ajustaron peajes.
01/12/2025 – 09:25hs
Los boletos de colectivos y subtes y los peajes vuelven a aumentar este lunes tanto en la Ciudad como en la Provincia de Buenos Aires.
El ajuste que se aplica es del 2% más el índice de inflación, por lo que el incremento esta vez será del 4,3%, al tiempo que el mismo aumento se aplicará en la provincia de Buenos Aires, que para el mes entrante le agregó una suba adicional del 10%, según un informe al que accedió la Agencia Noticias Argentinas.
- Colectivos: el boleto mínimo de colectivos en la Ciudad costará $593,52, mientras que en el Gran Buenos Aires (GBA) el costo será de $658.
Para las 30 líneas de colectivos que gestiona el Gobierno porteñolos valores son los siguientes:
- Tramo entre 0 y 3 kilómetros pasa de $573,09 a $658,44.
- Tramo de 3 a 6 km: de $638,42 a $733,50.
- Tramo de 6 a 12 km: de $687,60 a $790.
- Viajes de 12 a 27 km: $846,57.
Para quienes viajen con una tarjeta SUBE sin nominalizar, los valores oscilan entre $1.046,92 y $1.435,34.
En tanto, para las líneas del 200 en adelante que circulen dentro del AMBA y en los partidos de La Plata, Berisso y Ensenada el boleto mínimo comenzará en $650.
- 0 a 3 kilómetros: $658,44.
- 3 a 6 kilómetros: $733,5.
- 6 a 12 kilómetros: $790.
- 12 a 27 kilómetros: $846,57.
- Más de 27 kilómetros: $902,73.
En tanto, el costo del viaje en subte se va a $1.206, mientras que los peajes, en hora pico costarán $4.912,67 en las autopistas Perito Moreno y 25 de Mayo, y $2.042,38 en la autopista Illia para vehículos particulares, mientras que en hora no pico los valores serán $3.466,55 y $1.444,25, respectivamente.
La nueva política tarifaria que aplica la provincia de Buenos Aires no modifica el cuadro de tarifas de otros servicios urbanos o metropolitanos ni afecta los valores a cargo de otras jurisdicciones. El aumento impacta exclusivamente en recorridos que se desarrollan íntegramente en territorio bonaerense y que se identifican por sus números superiores al 200. El resto de los servicios quedó sujeto a sus propias mesas de negociación y a las políticas tarifarias definidas por las autoridades específicas de CABA y el gobierno nacional.
Tensión en el sector: la UTA advierte sobre un posible paro
En paralelo al aumento, la Unión Tranviarios Automotor (UTA) volvió a poner presión ante la posibilidad de demoras en el pago de salarios y del medio aguinaldo de diciembre.
El gremio, encabezado por Roberto Fernández, anticipó que podría convocar a medidas de fuerza si:
- Los choferes no reciben el sueldo completo,
- O si el Sueldo Anual Complementario (SAC) se paga en cuotas o con atrasos.
La UTA responsabilizó al Gobierno nacional y a las cámaras empresarias del AMBA, que ya adelantaron que:
- Los salarios de noviembre se pagarán en dos tramos,
- Y el aguinaldo, en seis cuotas.
«El Gobierno será responsable si los trabajadores deben realizar un paro para percibir en tiempo y forma los salarios que constituyen el sustento de sus familias«, advirtió el sindicato en un comunicado.
Diferencias con el interior del país
El Observatorio del IIEP remarcó que, pese a los aumentos, el AMBA continúa teniendo los boletos más bajos del país. En muchas ciudades del interior el costo supera los $1.500 por viaje:
- Bariloche: $1895
- Córdoba: $1720
- Rosario: $1580
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