ECONOMIA
Carrefour relanza «Precios Corajudos» con 1.500 productos congelados hasta agosto

Con un contexto de consumo en baja -la consultora Scentia informó una caída del 5,4% en marzo- y en un escenario marcado por expectativas de desaceleración inflacionaria, Carrefour Argentina anunció el relanzamiento de su campaña «Precios Corajudos». En esta séptima edición, la compañía mantendrá los precios fijos en 1.500 productos de su marca propia hasta el 31 de agosto, en todas las sucursales del país y a través de su canal de venta online.
La cadena de supermercados de origen francés informó que el objetivo principal de esta campaña es ofrecer previsibilidad a los consumidores y contribuir al mantenimiento del poder de compra. La estrategia, que se presenta bajo el lema «Inflación Cero», forma parte de las acciones que Carrefour desarrolla desde hace varios años para posicionar su marca propia y contener el impacto de la suba general de precios en bienes de consumo masivo.
Los productos con precios congelados estarán disponibles en los 680 locales que la firma opera en 22 provincias, incluyendo las tiendas de los formatos Express, Market, Maxi e Hipermercados. También se podrán adquirir a través de su plataforma de comercio electrónico. La propuesta abarca los meses de mayo, junio, julio y agosto de 2025.
La lista incluye productos de diversas categorías como almacén, bebidas, artículos de limpieza e higiene personal. Además, la oferta contempla opciones adaptadas a distintas necesidades alimenticias, como productos reducidos en lactosa, bajos en sodio, sin azúcar agregada y sin gluten (TACC).
Qué productos están incluídos en el programa de congelamiento de precios de Carrefour
En la nómina de productos incluidos se encuentran artículos de consumo frecuente como atún enlatado, galletitas dulces, pepas, vainillas, gaseosas, leche, puré de tomates, papel higiénico y rollos de cocina. Todos forman parte de la línea «Productos Carrefour», que en ediciones anteriores de la campaña registró una participación destacada en las ventas de la compañía.
Según informó Carrefour, durante ediciones anteriores la marca propia llegó a representar hasta el 30% del total de ventas, lo que motivó a la empresa a ampliar la cantidad de artículos disponibles bajo este sello. En esa línea, la compañía comunicó que ha desarrollado 500 nuevos productos dentro de su portafolio con el objetivo de alcanzar una mayor cobertura de necesidades cotidianas de los consumidores.
David Collas, CEO de Carrefour Argentina, destacó que «Precios Corajudos» se ha consolidado como una campaña reconocida por el público y aseguró que la edición 2025 no solo mantiene el congelamiento de precios por cuatro meses, sino que incorpora un surtido más amplio de productos. También señaló que la campaña busca sostener el compromiso de la empresa con la accesibilidad, en un contexto de presión sobre los precios y cambios en los hábitos de consumo.
Carrefour Argentina opera en el país desde 1982 y ha desarrollado su estrategia de marcas propias como parte de un modelo que apunta a ofrecer productos con precios competitivos. En este sentido, la compañía sostiene que su línea de marca Carrefour busca equilibrar la relación entre precio y calidad, adaptándose a las necesidades de distintos segmentos del mercado.
Impulso a las compras online
En paralelo al anuncio de «Precios Corajudos», la empresa continúa con la implementación de otras iniciativas relacionadas con la digitalización del proceso de compra, la ampliación de su canal online y la incorporación de soluciones tecnológicas en sus tiendas físicas. El canal digital, que también incluirá los productos de la campaña, forma parte de una estrategia integral que busca responder a las tendencias de consumo omnicanal que se consolidaron en los últimos años.
El relanzamiento de la campaña también ocurre en un escenario económico caracterizado por la retracción del consumo masivo, un fenómeno que afecta a distintos rubros del comercio minorista. La última medición de Scentia, correspondiente a marzo de 2025, mostró una caída interanual del 5,4% en el consumo, una cifra que refleja las dificultades que enfrenta el sector en un contexto de ajuste del gasto y cambios en las prioridades de consumo de los hogares.
La estrategia de precios congelados ha sido utilizada por distintas cadenas del rubro como mecanismo para retener clientes y sostener el volumen de ventas. En el caso de Carrefour, esta medida también se inscribe dentro de un modelo de negocios en el que las marcas propias cumplen un rol central como herramienta de diferenciación y fidelización. Por otra parte, desde la compañía explicaron que los productos incluidos en la campaña estarán debidamente identificados en góndola y en el sitio web, lo que facilitará su localización por parte de los clientes. Asimismo, se comunicó que el monitoreo de precios será permanente para asegurar el cumplimiento de la medida hasta la fecha establecida.
La implementación de esta campaña en todas las provincias donde opera la firma también responde a una estrategia de cobertura territorial que busca mantener la homogeneidad de la oferta, independientemente de la ubicación geográfica de los puntos de venta.
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ECONOMIA
Aguinaldo de junio 2025: cuánto cobrarán los empleados de comercio y cómo impactan los aumentos de sueldo

Con la llegada de junio, trabajadores en relación de dependencia comienzan a recibir el Sueldo Anual Complementario (SAC), comúnmente conocido como aguinaldo. Este ingreso adicional, que también corresponde a jubilados y pensionados, representa el 50% de la mejor remuneración mensual percibida en el semestre correspondiente. En este contexto, uno de los sectores que sigue de cerca la evolución de este pago es el de los empleados de comercio, el gremio con mayor cantidad de afiliados en Argentina.
En esta ocasión, el cobro del aguinaldo se produce en medio de una situación paritaria particular: si bien en abril de 2025 se firmó un acuerdo salarial entre la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresarias, el Gobierno nacional aún no homologó el entendimiento.
A pesar de ello, muchas empresas comenzaron a aplicar los aumentos establecidos, y el medio aguinaldo de junio ya incluye estas actualizaciones para aquellos trabajadores que los hayan percibido.
Aguinaldo de junio 2025: cómo se calcula
El SAC se abona en dos cuotas anuales, en junio y diciembre. El cálculo se realiza tomando como referencia la mitad del mejor sueldo bruto mensual recibido en el semestre. En el caso de este primer pago del año, se considera el período entre enero y junio de 2025. Dado que en mayo ya se aplicaron incrementos salariales previstos en el acuerdo paritario, ese mes suele representar el mayor ingreso y, por tanto, sirve como base para calcular el aguinaldo.
Es importante destacar que el aguinaldo contempla no solo el sueldo básico sino también otros conceptos como la antigüedad, presentismo, y horas extras si correspondiesen. No obstante, los valores estimativos difundidos por entidades gremiales y sectores empresariales permiten anticipar montos mínimos según categoría laboral.
Empleados de Comercio: valores estimativos del aguinaldo por categoría (mínimos)
A continuación, se detallan los valores aproximados del medio aguinaldo correspondiente a junio 2025 para empleados de comercio, considerando los sueldos básicos actualizados con el incremento salarial de abril:
Administrativos
-
Categoría A: $515.308
-
Categoría B: $517.440
-
Categoría C: $519.569
-
Categoría D: $525.959
-
Categoría E: $531.283
-
Categoría F: $543.593
Maestranza
-
Categoría A: $509.984
-
Categoría B: $511.402
-
Categoría C: $516.372
Cajeros
-
Categoría A: $517.082
-
Categoría B: $519.569
-
Categoría C: $531.006
Vendedores
-
Categoría A: $517.082
-
Categoría B: $527.735
-
Categoría C: $531.283
-
Categoría D: $539.093
Auxiliares Generales
-
Categoría A: $517.082
-
Categoría B: $520.632
-
Categoría C: $532.348
Auxiliares Especiales
-
Categoría A: $521.344
-
Categoría B: $527.733
Estos valores son referenciales y pueden variar en función de adicionales particulares en cada recibo de sueldo.
Aumentos salariales 2025 de Empleados de Comercio: qué se acordó y cómo impacta en el aguinaldo
El último acuerdo salarial entre FAECYS y las cámaras empresarias del sector de comercio estableció una suba del 5,4% distribuida en tres tramos: 1,9% en abril, 1,8% en mayo y 1,7% en junio. Aunque el entendimiento aún no fue homologado oficialmente, muchas empresas comenzaron a implementar las mejoras de forma anticipada. El artículo 10 del convenio establece que los empleadores deben abonar las sumas previstas aun en ausencia de homologación formal, aclarando que los pagos deben hacerse «a cuenta del Acuerdo Colectivo Abril 2025».
Este ajuste se suma al incremento pactado durante el primer trimestre del año, que fue del 5,1%. Así, la recomposición salarial acumulada entre enero y junio asciende al 10,5%. En términos prácticos, al menos los primeros dos tramos del nuevo aumento (abril y mayo) ya impactan en el cálculo del aguinaldo, ya que forman parte de los haberes mensuales que los trabajadores percibieron durante el semestre.
La legislación vigente establece que el aguinaldo debe abonarse hasta el 30 de junio. No obstante, existe un período de tolerancia de hasta cuatro días hábiles para efectuar el pago sin incurrir en penalizaciones. Este margen permite que las empresas organicen sus finanzas y realicen las liquidaciones correspondientes con base en los sueldos actualizados.
Contexto paritario y situación gremial
La falta de homologación del acuerdo firmado en abril generó tensiones entre el sindicato de comercio y el Poder Ejecutivo. Desde FAECYS, se reclamó por la demora en el aval administrativo, argumentando que la medida afecta la previsibilidad del ingreso de los trabajadores. Las cámaras empresarias, por su parte, expresaron preocupación por las posibles consecuencias legales de aplicar aumentos sin la validación oficial del Ministerio de Trabajo.
En paralelo, varios establecimientos, especialmente del rubro supermercados y grandes tiendas, comenzaron a pagar los sueldos con los incrementos acordados. Esto habilitó que un número importante de trabajadores ya perciba el SAC de junio con los valores actualizados. Sin embargo, otros empleadores, en especial del segmento pyme, adoptaron una postura más cautelosa y continúan esperando la resolución del conflicto administrativo.
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ECONOMIA
Tras la salida del cepo, crece del 33% al 50% la cantidad de argentinos que prefieren cobrar el sueldo en pesos

Tras la salida del cepo cambiario en los últimos meses, creció del 33% al 50% la preferencia de los trabajadores argentinos por cobrar el sueldo en pesos.
Aun así, en un escenario a cinco años, predomina como opción más elegida recibir una parte del salario en pesos y otra en moneda extranjera.
Los datos surgen de una encuesta de Opinaia realizada para la plataforma de gestión de talento global, Deel, entre marzo y mayo últimos. El relevamiento contó con 943 casos de personas de entre 20 y 50 años en Argentina que actualmente se encuentran trabajando en el sector privado o de forma autónoma. Solo el 17% del total puede elegir en qué moneda cobrar su remuneración habitual.
El estudio al que accedió iProfesional exploró «las elecciones entre el peso argentino y el dólar como moneda de referencia para el cobro de salarios, considerando la percepción de estabilidad económica y confianza en el sistema financiero.»
¿Sueldo en pesos o dólares?
La polémica en torno al cobro de sueldos en dólares o en pesos se da porque en la Argentina por ley la remuneración de los trabajadores registrados se debe abonar con la moneda de circulación legal en el país, los pesos argentinos.
Pero con la elevada inflación de los últimos años, se volvió habitual que muchas grandes compañías comenzaran a pagar al menos una parte de esa compensación -el bono por objetivos, por ejemplo- a altos ejecutivos y talentos clave (el área IT, en muchos casos) en monedas más estables que no perdían tanto poder adquisitivo como el peso. Se abonaban en cajas de ahorro en dólares en la Argentina o el exterior, o se fijaba el monto a cobrar en dólares y se pagaba en pesos al tipo de cambio MEP.
En los últimos meses, en los que se dejó de restringir la compra de moneda extranjera para atesoramiento, y en los que al vender los dólares que la empresa les da para hacerse de pesos, esos ejecutivos beneficiados ya no están haciendo una diferencia en su poder adquisitivo (de hecho, la brecha entre el dólar oficial y el «blue» en los últimos días llegó a ser negativa) el contexto se invirtió y el beneficio corporativo perdió efecto.
Las empresas, según publicó iProfesional días atrás, ya están tomando nota de la situación y cambiando una vez más su política de compensaciones, para que vuelva a hacer sentido para estos preciados talentos ejecutivos. Por caso, Marcelo Melamed, EVP, Recursos Humanos en Cirion Technologies, advirtió en una reciente conferencia: «Tenemos un problema con un grupo de entre 10 y 12 ejecutivos cuyo su salario está nominado en dólares. Ese grupo de ejecutivos tiene un salario que perdió su capacidad de compra entre un 30% y 40%. Muchos de estos ejecutivos quieren que resolvamos esto.»
El beneficio dejó de ser atractivo. En ese marco, Melamed dijo que están pensando una estrategia de dejar nominado el salario en dólares pero a la vez, compararlo con la mediana del mercado en pesos, establecer el gap para cada una de esas posiciones, y esa diferencia pagarla en pesos.
«Vemos que tenemos que replantear cómo implementamos los esquemas de flexibilidad» y el concepto de diferenciación por mérito y objetivos, indicó en el mismo panel Ivana Thornton, presidente para Argentina, Uruguay y Paraguay de Mercer. Y lanzó una advertencia para quienes quieran conservar a los ejecutivos y sus mejores talentos: «Argentina está cara en dólares, por lo que es momento de mirar la competitividad de cada uno de los roles, identificar los estratégicos y blindarlos, porque cuando la actividad se reactive los van a venir a buscar.»
Más sueldos en pesos
En 2024, mucho antes de que el gobierno de Javier Milei contemplara el fin del cepo cambiario establecido por la gestión anterior, solo el 24% de los encuestados por Opinaia prefería cobrar el sueldo entero en pesos. Aun quienes cobraban en moneda extranjera podían hacer una diferencia muy importante en pesos vendiendo sus dólares en el mercado informal.
Encuesta sobre sueldos de Opinaia y Deel
Pero desde el año pasado esa brecha se fue achicando. Así es que a principios de 2025, antes del fin del cepo, el 33% ya prefería la practicidad de cobrar el sueldo en la moneda circulante en el país.
Las medidas para romper el cepo cambiario iniciaron en abril último. En este contexto que no se veía en la Argentina de los últimos años, el 72% de los encuestados por Opinaia afirmó que no tiene la chance de elegir si cobrar en pesos, moneda extranjera o en una combinación de ambas, a pesar de que le gustaría.
Entre los que si tienen la posibilidad de elegir, la mayoría son de nivel socioeconómico alto (24%), trabajadores de 20 a 29 años (21%) y sobre todo varones (22% de los encuestados masculinos). En contraste, sólo el 12% de las mujeres encuestadas afirma que puede elegir en qué moneda cobrar su sueldo.
Y se confirmó que creció de 33% a 50% la preferencia por cobrar íntegramente en pesos y esta elección se ubica por encima del 45% en todos los grupos etarios y niveles socioeconómicos. Se destaca particularmente en personas de entre 30 y 39 años (52%).
«Esta tendencia puede reflejar una expectativa de normalización económica o una percepción de mayor previsibilidad del peso. En términos de expectativas a futuro, también se observa un repunte (de 22% a 34%), aunque todavía se ubica por debajo del escenario actual», añade el reporte de Opinaia y Deel.
Como contraparte, la elección de cobrar todo en dólares pasó de ser 27% en 2024 a solo 18% este año. «Y se reduce también en las expectativas futuras (de 34% a 21%). Esto sugiere que el acceso libre al mercado cambiario ha reducido el atractivo de dolarizar completamente los ingresos, o que esta opción se vuelve menos factible en la práctica», añade el informe. También aclara que en los sectores de alto nivel socio económico, seregistra la preferencia más elevada por cobroen moneda extranjera (25%)
Quienes prefieren cobrar todo en pesos destacan la practicidad cotidiana y mencionan como principal argumento que se trata de la moneda de uso diario en el país (32%), junto a la facilidad que les brinda para administrar sus gastos (17%). Sólo un 7% menciona tener confianza en la estabilidad del peso.
Sin embargo, la mayoría de trabajadores sigue eligiendo cobrar parte en moneda extranjera como expectativa de mediano plazo. Es la alternativa más elegida en una proyección a cinco años, sin diferencias significativas entre los resultados obtenidos previo a las nuevas medidas (44%) y pos levantamiento del cepo (46%). Esta preferencia muestra una demanda sostenida por mecanismos de diversificación que permitan combinar estabilidad operativa con resguardo de valor.
Entre quienes prefieren la combinación de monedas los motivos más importantes son: poder cubrir gastos locales y ahorrar en dólares (36%) y evitar perder poder adquisitivo ante posibles devaluaciones (24%).
Al ahondar en la satisfacción con la forma en la que perciben los pagos, el 72% de quienes cobran todo en pesos se manifiesta satisfecho. Este nivel de satisfacción crece al 91% entre quienes reciben parte del salario en moneda extranjera y alcanza un 86% entre quienes cobran exclusivamente en divisas extranjeras, donde además se observa un mayor porcentaje de «muy satisfechos» (54%).
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ECONOMIA
Operativo reservas: el Gobierno se alista para comprar dólares, tras abandonar el plan original

En el mercado financiero ya lo dan por descontado, aunque nadie sepa el timming elegido por el ministro Luis Caputo. «El Gobierno necesita comprar dólares sí o sí. Y lo va a hacer«, afirma el director de la consultora MacroView, Pablo Goldín.
Fuentes cercanas al equipo económico revelaron a iProfesional que el Gobierno «está tanteando» el mejor momento para que el Tesoro nacional salga a comprar billetes verdes.
El propio Caputo ya dio una señal inequívoca al mercado. «Lejos de tener déficit, el Tesoro tiene superávit, un superávit que más o menos ronda el billón de pesos por mes», aseguró el titular del Palacio de Hacienda, dando cuenta de la posibilidad que se abre de ahora en más.
No significa que vaya a encarar esa operación en las próximas jornadas. Un financista de Wall Street consultado por iProfesional dijo que la estimación es que esa intervención en el mercado cambiario, por parte del Tesoro, recién sucedería tras las elecciones de octubre próximo.
Por qué el Gobierno demora la compra de dólares
El Gobierno tiene una prioridad intachable: forzar una desaceleración inflacionaria hasta el mes de octubre. Y para ese cometido necesita que el tipo de cambio se mantenga estable. En el plano de la economía real, esa dinámica va acompañada por otra, también polémica: que las paritarias se acuerden con una módica mejora mensual, en torno del 1%.
Lo está logrando: hoy el INDEC dará a conocer que la inflación de mayo se ubicó en torno del 2%. O incluso alguna décima por debajo, quebrando ese piso, tal como adelantó el propio Javier Milei.
Para este mes de junio, la inflación debería moverse en la misma sintonía, de acuerdo a los distintos relevamientos que se conocieron desde que arrancó el mes.
Las encuestas que mira la Casa Rosada no dejan lugar a dudas: la población está dispuesta a premiar en las urnas al Gobierno, si es que los precios -sobre todo de los alimentos- se mantienen alineados.
Esa realidad, sumado a un escenario de pax cambiaria total, juegan a favor de los intereses del oficialismo.
La ponderación de Wall Street a las medidas de Luis Caputo
El banco de origen inglés Barclay’s -uno de los más representativos de Wall Street- fue uno de los primeros en sacar un informe a sus clientes tras las últimas medidas del equipo económico sobre la estrategia con las reservas.
«El nuevo régimen de tipo de cambio comenzó con buen pie y los recientes anuncios sobre las reservas de divisas son clave para fortalecerlo. Mantenemos una perspectiva constructiva sobre el panorama macroeconómico. En política, Milei parece estar listo para desempeñarse bien en las elecciones de medio término», sintetizó el reporte.
Para los inversores, la confirmación del Gobierno de que está dispuesto a sostener el superávit de las cuentas públicas da margen para el optimismo de corto y mediano plazo.
Ese ordenamiento fiscal es el que -al fin de cuentas- le permitirá a Economía adquirir dólares en el mercado sin necesidad de emitir nuevos pesos.
¿El Gobierno saldrá a comprar 1.000 millones de dólares en bloque?
El gobierno de la provincia de Santa Fe podría quedar hoy finalmente autorizado a tomar deuda en Wall Street por u$s1.000 millones para el financiamiento de obras públicas pendientes. Todo depende de que la cámara de Diputados provincial refrende la media sanción en la cámara alta.
Será un buen test financiero para el país. Por lo pronto, la administración provincial ya negoció con el Palacio de Hacienda la venta en bloques de los dólares que consiga.
Es muy probable que, a medida que ingresen esos u$s1.000 millones, Economía salga a comprar esas divisas, que ingresarán en las reservas.
En el Gobierno creen que, llegado el caso, se constituirá en una buena señal hacia el mercado financiero, que está a la espera de que se agranden las reservas del BCRA.
Reservas: Argentina versus los demás países de la región
La diferencia entre lo que sucede en el Banco Central de la República Argentina con respecto al resto de las autoridades monetarias de la región es notoria.
Y aun así, el Gobierno elige mirar hacia otro lado.
El último reporte de la consultora Econviews, dirigida por Miguel Kiguel, dio cuenta de esa diferencia. Una especie de Argentina contra el resto del mundo.
«Cuando miramos otros países de la región, vemos que, a pesar de tener un tipo de cambio flotante, mantienen un nivel elevado de reservas», destaca Kiguel.
Los ejemplos son contundentes: Brasil tiene reservas internacionales por unos u$s340.000 millones (15% del PBI); México por u$s250.000 millones (12% del PBI); Chile por u$s45.000 millones (13% del PBI), y Uruguay, Paraguay y Perú tienen reservas por más del 20% de su Producto Bruto.
«En Argentina, llegar a un nivel similar equivaldría a tener reservas por unos u$s110.000 millones«, concluye el reporte de EconViews.
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