ECONOMIA
El Gobierno declaró en crisis a cuatro obras sociales y les exige un plan de contingencia

La medida, dictada a través de una serie de resoluciones, implica que las entidades deberán presentar un plan de contingencia en un plazo máximo de 15 días
10/06/2025 – 08:58hs
La Superintendencia de Servicios de Salud, a través de resoluciones publicadas este martes en el Boletín Oficial, declaró en situación de crisis a cuatro obras sociales. La medida implica que estas entidades deberán presentar un plan de contingencia en un plazo máximo de 15 días.
Las resoluciones llevan los números 939/2025, 940/2025, 941/2025 y 942/2025, y fueron firmadas por el titular del organismo, Gabriel Gonzalo Oriolo. Según se detalla, la decisión se adoptó tras detectar irregularidades e incumplimientos en el funcionamiento de estas prestadoras.
Qué obras sociales fueron declaradas en crisis por el Gobierno
Las obras sociales afectadas son:
- Obra Social Fedecámaras (FEDECAMARAS)
- Obra Social de Técnicos de Fútbol (OSTECF)
- Obra Social de Agentes de Propaganda Médica de Entre Ríos (OSAPMER)
- Obra Social Volkswagen Argentina S.A.
De acuerdo con la normativa, al 28 de febrero de 2025, estas entidades presentaban un «factor de criticidad» que supera el valor límite establecido en el Anexo del Decreto Nº 1400/01. Esto motivó la aplicación de lo dispuesto en el artículo 20 y el Anexo III del mismo decreto.
En consecuencia, las obras sociales deberán presentar un Plan de Contingencia que contemple, como mínimo, metas trimestrales de cumplimiento, indicadores conforme a los criterios 1, 2 y 3 del Anexo II del decreto, y un conjunto de acciones concretas a ejecutar una vez que el plan entre en vigor.
Por último, la resolución aclara que las Gerencias que forman parte del Comité de Evaluación y Seguimiento del Procedimiento de Crisis y Liquidación serán las encargadas de monitorear el cumplimiento del plan dentro de sus respectivas áreas de competencia.
Juicios contra prepagas y obras sociales: implementan instancia de mediación previa
A través del Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 379/25, el Gobierno nacional creó un nuevo mecanismo opcional de mediación prejudicial para los usuarios de obras sociales y empresas de medicina prepaga. Esta instancia previa a la vía judicial, denominada Procedimiento de Mediación Prejudicial en Materia de Salud (PROMESA), comenzará a regir dentro de 60 días, es decir, a partir de principios de agosto.
El objetivo principal, según fuentes del área de Salud, es agilizar la resolución de conflictos y desalentar la judicialización masiva, especialmente el uso extendido de amparos, que se incrementaron en forma significativa durante los últimos años.
El procedimiento tendrá plazos breves, de entre 5 y 7 días para la intervención del mediador y la realización de audiencias. Será obligatoria la intervención de abogados, aunque se prevé asistencia jurídica gratuita para quienes no puedan afrontarla económicamente. La implementación y supervisión de este sistema estará a cargo del Ministerio de Justicia de la Nación.
Por su parte, el Ministerio de Salud podrá participar únicamente si es convocado por las partes o si el caso lo amerita. No obstante, será responsable de la capacitación de los mediadores, con el fin de asegurar que cuenten con los conocimientos necesarios para abordar conflictos relacionados con el acceso a servicios de salud.
Entre los fundamentos de la medida se destaca la necesidad de descongestionar el sistema judicial y garantizar a los ciudadanos un acceso efectivo a las prestaciones de salud.
Según datos oficiales, los amparos judiciales presentados por usuarios aumentaron un 471,79% en 2024 respecto del año anterior. En 2023 ya se había registrado una suba del 20,52% en comparación con 2022. Los principales motivos de estos reclamos se vinculan a la cobertura de tratamientos de alta complejidad y medicamentos costosos.
En el caso de las prepagas, también influyó el incremento de las cuotas, habilitado por el DNU 70/2023 que eliminó la regulación estatal sobre los aumentos de precios. Si bien durante parte de 2024 esa desregulación fue suspendida, luego volvió a entrar en plena vigencia, generando nuevas tensiones entre los usuarios y las entidades.
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ECONOMIA
Plazo fijo Banco Galicia pierde contra la inflación: cuánto se obtiene invirtiendo $2 millones

El plazo fijo tradicional sigue siendo atractivo como inversión, pese a la suba del precio del dólar de los últimos días, al recalentamiento de la inflación y la atención por el conflicto en Medio Oriente. De hecho, la tasa en pesos sigue siendo más seductora respecto al movimiento oscilante del valor del billete estadounidense. Entonces, para tener una referencia cuánto podés ganar ahora con un depósito, se tomó como ejemplo al Banco Galicia, que es una de las entidades privadas con más cantidad de clientes.
El cálculo fue realizado sobre la base de una colocación bancaria de un monto inicial de $2 millones, durante un período de 30 días, que es el lapso mínimo requerido por el sistema financiero para el encaje de los fondos en este instrumento de inversión.
Es importante destacar que la tasa de interés se encuentra estable respecto a lo ofrecido al comenzar el mes pasado, por lo que Banco Galicia sigue ofreciendo ahora el mismo nivel para un plazo fijo tradicional de 23% de tasa nominal anual (TNA), para los depósitos minoristas a 30 días.
De esta manera, al constituir un monto en pesos por el lapso de un mes, se genera en ese tiempo una renta de 1,89%, un porcentaje que es inferior a la inflación de los últimos dos meses.
Cabe recordar que el índice de precios al consumidor (IPC) fue, en enero pasado, de 2,9%, según el Indec. Y, según economistas privados encuestados por el Banco Central en el reciente Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), fue de 2,7% el último febrero, que fue un incremento de 0,6 punto porcentual, respecto del informe previo.
Y para el actual marzo, los analistas entrevistados proyectan que la inflación será de 2,5% y para abril se estima que bajará al 2,2%.
En resumidas cuentas, se estima que los precios de la economía irán a la baja y para recién en mayo se ubicarían por debajo del 2% mensual. Hasta entonces, la tasa de los plazos fijos tradicionales seguirá siendo negativa.
El dato positivo es que la tasa en pesos todavía seguiría, según las estimaciones, por encima del movimiento del precio del dólar, que en todo marzo asciende 1%, debido a que en todo 2026 el billete estadounidense acumula un descenso de 3% en la plaza minorista.
Plazo fijo Banco Galicia: cuánto ganás con $2 millones
Por lo tanto, el plazo fijo tradicional en Banco Galicia, realizado con un capital inicial de $2 millones, durante un período de 30 días, generará un total de $2.037.808, tras la espera de ese tiempo mínimo de inversión.
Así, se ganarán 37.808 pesos extras en apenas un mes de realizado el depósito, con el dinero tomado en el ejemplo, que equivale a obtener una renta de 23% de TNA, o lo que representa 1,89% de tasa efectiva mensual (TEM).
Realizar un plazo fijo tradicional en este banco requiere, primero, elegir alguno de los canales disponibles: home banking web, aplicación móvil para celulares y tablets, o de forma presencial, mediante cajeros automáticos habilitados para inversiones. Este mecanismo es simple y lleva pocos minutos de demora.
Así, para constituir un plazo fijo tradicional en pesos en Banco Galicia se requiere cumplir con el siguiente paso a paso:
1. Ingresar a la app con tu usuario y clave.
2. Ir al menú principal y seleccionar «Más«, ubicada en el extremo inferior derecho.
3. Después, en la sección «Inversiones«, entrar a la opción «Plazos fijos» y luego «Constituir«.
4. En la pantalla emergente, hacer clic en «Plazo fijo«.
5. Seleccionar el tipo de colocación: «Tradicional en pesos«, y presionar «Continuar«.
6. El siguiente paso será «Elegir monto«, donde se tiene que detallar la cifra del capital a invertir. El mínimo requerido es simbólico y es de $100. Todo con el dinero disponible en tu cuenta.
7. Indicar el tiempo preferido de colocación para hacer rendir los pesos: puede ser a 30, 60, 90 días, u otra opción dentro de los 365 días.
8. Indicar el modo de liquidación al vencimiento mediante «Acreditación en cuenta», y continuar.
9. Revisar los datos cargados, para detectar posibles errores en los números ingresados. En caso de coincidir con las preferencias, confirmar la operación para finalizar la operación.
En resumidas cuentas, el plazo fijo tradicional te permite hacer una inversión en pesos que le gana, por el momento, al avance del precio del dólar, con la atención que no puede superar al índice de inflación.
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ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuánto se negocian todas las cotizaciones minuto a minuto este viernes 6 de marzo

El dólar sube a $1.435 en el Banco Nación
El dólar al público es ofrecido con alza de diez pesos o 0,7%, a $1.435 para la venta en el Banco Nación. El blue se paga a $1.415, con ascenso de 15 peoss o 1,1 por ciento.

El cierre de 2026 comienza a perfilarse en las planillas de los principales analistas económicos de la Argentina. En el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) publicado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA), el mercado ha recalibrado sus proyecciones, dejando atrás las estimaciones previas para dar lugar a un escenario donde la inflación muestra una mayor resistencia a la baja de la esperada originalmente, mientras que el tipo de cambio exhibe una trayectoria de ajuste más moderada.
Tanto los índices bursátiles de los EEUU como los principales mercados de Europa marcan este viernes un retroceso del orden del 1% que también contagia a las plazas financieras emergentes.
Sube el dólar
El dólar al público ganaba cinco pesos o 0,4% antes del mediodía, a $1.430 para la venta en el Banco Nación. A lo largo de la primera semana de marzo el dólar minorista aumentó diez pesos o 0,7 por ciento.
También avanza este viernes el dólar blue en cinco pesos, a $1.405 para la venta. Cae 20 pesos o 1,4% desde el cierre de febrero.
El dólar, a $1.425 en el Banco Nación
Mientras que el dólar al público es negociado este viernes a $1.425 para la venta en el Banco Nación, el dólar blue se mantiene a 1.400 pesos, su precio más bajo en seis meses.
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) acumuló 42 ruedas consecutivas con saldo positivo en el mercado cambiario, realizando compras en bloque y reforzando su posición. Este jueves, la entidad aceleró la adquisición al sumar USD 124 millones, la cifra más alta desde mediados de febrero, con lo que el total comprado en el año supera los 2.900 millones de dólares.
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso una actualización significativa en el esquema de protección del ahorro privado. A través de la Comunicación “A” 8407, la autoridad monetaria determinó que, a partir del 1° de abril de 2026, el importe de la garantía de los depósitos bancarios se duplicará, pasando de los actuales $25.000.000 a un máximo de 50.000.000 de pesos. Esta medida, de carácter técnico y operativo, vuelve a poner en el centro del escenario un debate que marcó la agenda financiera durante la discusión de la reforma laboral: la asimetría de seguridad jurídica entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales.
El BCRA compró USD 124 millones
El Banco Central efectuó una importante compra de USD 124 millones en el mercado de cambios, 35% de la oferta en la plaza de contado. La entidad anota un saldo a favor de USD 251 millones en lo que va de marzo.
Las reservas internacionales brutas cayeron en USD 383 millones, a USD 45.825 millones, debido a una baja de unos USD 200 millones en cotizaciones de activos (el oro perdió 1,2%, a USD 5.074,60 la onza) y pagos a organismos multilaterales del orden de los 30 millones de dólares.
ECONOMIA
Expertos anticipan cuánto puede subir el precio de la nafta en la Argentina por la guerra en Irán

La calma que intentó transmitir el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, esta semana al asegurar que no habrá «cimbronazos» en los precios del surtidor, buscó desactivar la ansiedad de los consumidores pero también marcar la agenda dea sus competidores. Como principal operadora del sector, la compañía controla el 55% del mercado de combustibles en la Argentina, una posición dominante que le permite, al menos por un tiempo, actuar como el ancla de precios.
El escenario externo se volvió crítico tras el recrudecimiento de las hostilidades entre la Estados Unidos, Israel e Irán, una escalada que puso en alerta máxima a las principales rutas del comercio energético. La atención de los operadores internacionales está puesta en el Estrecho de Ormuz, un paso estratégico por donde transita cerca del 15% de la producción mundial de crudo y que ante cualquier interrupción genera una ruptura momentánea de la oferta que dispara de inmediato las cotizaciones del Brent.
El rol de la petrolera es determinante, ya que el Gobierno necesita para contener la inflación al menos una referencia que evite el traslado automático de los costos logísticos a las góndolas. Sin embargo, el precio internacional del crudo siempre fue un factor de presión en todos los mercados, y la Argentina en su historia reciente demostró que cuando la brecha entre el barril interno y el Brent se estira demasiado, se generan distorsiones que terminan afectando la inversión en exploración y producción.
El mensaje de la conducción de la petrolera fue directo y buscó desactivar cualquier especulación financiera sobre los surtidores. «No esperen cimbronazos, por eso hicimos esa política de precios de promedios móviles«, sentenció Marín, al ratificar que el esquema actual está diseñado para que los «picos y valles» del mercado externo no se trasladen de forma automática al bolsillo de los argentinos.
Para el directivo, la prioridad es evitar el nerviosismo social que generan los ajustes permanentes, bajo la premisa de que la previsibilidad es el activo más valioso que puede ofrecer la compañía en un contexto de alta volatilidad internacional. Ese salto externo se ubica en torno al 21% en las útimas dos semanas cuando venía de una recuperación previa por los primerios indicios de tensiones entre Estados Unidos e Irán.
La nafta debería subir 15% tras el salto del crudo
Los analistas del sector estiman que, ante ese incremento desde los u$s70 del lunes 23 de febrero, a los u$s91 que alcanzó al mediodía de este viernes, se llegó a un alza del 30% en el valor del barril de Brent -la referencia para el mercado local-, con lo cual el impacto técnico en el surtidor debería rondar el 15%.
Esta diferencia se explica porque el componente del petróleo crudo representa el 50% del costo final de la nafta o el gasoil, mientras que el resto lo componen en un 31% impuestos márgenes y fletes, 13% los impuestos nacionales a los combustibles liquidos, y 6% los biocombustibles.
Sin embargo, el interrogante que recorre los despachos de las otras petroleras es cuánto tiempo puede sostenerse esta política de «resistir los aumentos» sin que la brecha con el precio internacional se vuelva insalvable. En un esquema de mercado que camina hacia la desregulación total, la presión y la necesidad de mantener la paridad de exportación de firmas como Shell, Axion o Puma se hace sentir, ya que sus estructuras de costos están más ligadas a la oscilación diaria del barril internacional.
Esta gimnasia de YPF en los surtidores se apoya en la política de micropricing que la compañía implementó el año pasado, una estrategia que permite realizar ajustes mínimos y focalizados de manera frecuente. El logro de este esquema es que la movilidad de precios resulte casi imperceptible en el día a día para el consumidor, pero que en el mediano plazo le permita a la petrolera ir acomodándose a la realidad del mercado y a la inflación local sin necesidad de aplicar correcciones traumáticas.
En el arranque del año, la petrolera mantuvo su liderazgo con un market share del 55% del total de ventas y mostró una variación interanual positiva en sus ventas de enero (+4,4%); Shell concentró el 22,9% del mercado; y por su parte, la marca Axion (de Pan American Energy) explicó el 12,1% de las ventas del mes. En cuarto lugar se ubicó Puma Energy (del trader global Trafigura Argentina), con una participación del 5,5%.
Luego le siguen Gulf Combustibles (operada por Delta Patagonia S.A.) que representó el 1,9% del total vendido; DAPSA con el 1,8% del mercado y a la espera de la integración con el gigante estadounidense Chevron, Voy con Energia con el 1% y cierra el residual de Refinor, ahora bajo la gestión de YPF con el 0,8%.
Históricamente, la traslación de costos en la Argentina tuvo una lógica propia fuertemente cuestionada por la industria con el denominado «barril criollo», una política que determinaba en acuerdos con las petroleras un valor sostén cuando el barril caía a niveles insostenibles, o un techo ante fuertes alzas. Hoy con un mercado mas desregulado ese margen de inervención estatal está mas acotado.
Cómo amortiguar las subas de precios
En el pasado, este desfasaje se amortiguaba mediante subsidios directos o el congelamiento de los Impuestos a los Combustibles Líquidos (ICL). No obstante, la actual gestión económica buca desterrar esas prácticas, dejando al mercado expuesto a la realidad de la oferta y la demanda. Sin el colchón del Estado, la única herramienta de mitigación que queda es, precisamente, la estrategia de promedios que describió Marín.
Las empresas se encuentran dedicadas a encontrar la fórmula para diluir los picos de volatilidad y evitar que un salto repentino en el Golfo Pérsico se traduzca, de la noche a la mañana, en un aumento fuerte en las estaciones de servicio de Buenos Aires o el interior del país. Es un equilibrio delicado en el que, por ejemplo YPF, se debe proteger el flujo de caja para financiar proyectos en Vaca Muerta y las mega obras de infraestructura en las cuales participa como socio.
La tensión surge cuando el barril se mantiene alto de forma persistente. En un mercado desregulado, si el precio internacional no baja, las petroleras privadas tienden a subir sus precios para no perder rentabilidad frente a la exportación. Si la brecha entre YPF y el resto supera el 4% o 5%, se produce un desplazamiento de la demanda hacia la red de estaciones de la compañái mixta, lo que podría generar problemas de abastecimiento si la petrolera no puede cubrir ese excedente.
Eso ocurrió en los últimos dos años del gobierno de Alberto Fernández, cuando la petrolera era más permeable a las presiones de la Secretaría de Energía y sostenía los precios locales hasta un punto en que las demás competidoras decidían aumentar a riesgo de perder algún punto de mercado temporario, pero sin desfasaje de precios. Hoy la tensión es si esa situación podría volver a repetirse.
Voceros consultados del mercado indicaron que Shell (a través de su licenciataria Raizen), Axion o Puma, señalaron que por el momento se sigue con atención la evolución de los precios del Brent, pero coinciden en que de resultar uan escalada temporal habrá que hacer retoques mínimos diarios, o por el contrario hacer un ajusta estructural si la crisis se mantiene por semanas o meses.
La dos caras del conflicto para la Argentina
Para la Argentina, el desafío es doble, ya que por un lado el y mencionado tránsito hacia la paridad internacional de precios sin afectar los niveles de inflación y el poder adquisitivo local, pero por otro le permitiría aprovechar su condición de productor y beneficiar su saldo exportador a niveles de precios inesperados hace apenas tres meses. Es que a fines de 2025 las proyecciones a la baja del crudo se estimaba podía caer hasta los u$s50 el barril, algo que no está ocurriendo.
El recrudecimiento del conflicto en Medio Oriente, tras la acción militar sobre Irán, disparó una renta extraordinaria para la Argentina que podría llevar el superávit energético a niveles históricos. Según las primeras estimaciones, la suba de precios internacionales del crudo permitió elevar la previsión de la balanza comercial energética para 2026 en un piso de u$s10.000 millones.
Ante el agravamiento de las hostilidades en el estrecho de Ormuz, este saldo a favor para la economía local cuenta con el potencial de incrementarse entre u$s800 y u$s1000 millones adicionales por cada u$s10 que se incremente el precio del barril, dependiendo de las cantidades embarcadas, lo que consiladaría a Vaca Muerta como uno de los principales amortiguador de divisas del país.
En 2025 el superávit energético apuntalado por las exportaciones de crudo de Vaca Muerta superó los u$s7.800 millones, una cifra sensiblemente superior a los u$s5.600 millones de 2024, incluso siendo que aquel año los precios eran más altos que el año pasado, por lo que el efecto cantidad hizo la diferencia.
El reacomodamiento regional de los surtidores
Al observar la evolución regional, la Argentina se mantiene en una posición competitiva, aunque la brecha de precios con los países limítrofes se fue acortando en el último año. Mientras que en 2023 el litro de nafta en el país promediaba los u$s0,9, para 2025 se ubica en u$s1,1, nivel similar al de Brasil, pero todavía por debajo de los valores que registran Chile (u$s1,3) y, especialmente, Uruguay, que lidera la tabla con u$s1,9 por litro.
Precio de la nafta en la región
Esta paridad relativa con Brasil es un dato clave para la gestión de YPF, ya que evita los incentivos al contrabando de combustible en las zonas de frontera, un problema recurrente cuando los precios locales quedan muy desfasados. Sin embargo, los datos de los mercados muestran que la Argentina dejó de ser el país con los combustibles más baratos de la región, un lugar que hoy ocupa Paraguay con un precio de u$s0,9 en naftas para el presente año.
En el segmento del gasoil, la tendencia es idéntica y el precio en la Argentina escaló de u$s1 en 2022 a u$s1,2 en 2025. A pesar de este incremento, el valor local sigue siendo más accesible que en México (u$s1,4), aunque ha superado a Paraguay y Chile en este rubro específico, lo que suma una presión adicional sobre los costos logísticos y de transporte de carga dentro del territorio nacional.
Para los analistas del sector, estos datos confirman que la Argentina está transitando un proceso de convergencia hacia precios internacionales. Y que más allá de lo que resulte de la actual coyunutura, la comparación regional demuestra que el margen para mantener precios artificialmente bajos se vino reduciendo drásticamente en el nuevo esquema de mercado desregulado.
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