Muchas familias ya comparan opciones para decorar la casa. Planificar permite comprar con ahorro y mantener el espíritu navideño hoy

23/11/2025 – 19:42hs

Falta poco más de un mes para la llegada la Navidad y muchas familias ya empezaron a calcular cuánto costará vestir la casa. Con el arbolito como protagonista, la planificación anticipada se vuelve clave para organizar las compras y encontrar opciones que permitan ahorro sin resignar estilo ni tradición.

Entre elegir el árbol, definir la paleta de colores y sumar luces y adornos, el desafío es lograr una decoración completa sin desbordar el presupuesto.

El valor del árbol de Navidad: cuánto aumenta según el modelo

Estas son algunas referencias:

• $26.000: alternativa más económica.
• $30.000: modelo de 1,20 m con efecto ciprés.
• $38.000: árbol de 1,50 m estilo pino alemán.
• $68.000: pino patagónico verde de 1,50 m.

El diseño, la densidad de las ramas y el realismo del follaje son los factores que más influyen en el valor final.

Adornos y detalles que elevan la cuenta

• Las esferas tradicionales —rojas y doradas— se venden a $2.890 cada una.
• Las esferas blancas cuestan $5.000 cada una.
• Quienes busquen resolver todo en un solo paso pueden optar por un set de 100 unidades a $40.000.

Otros elementos que suman al presupuesto:

• Boas decorativas (2 metros de largo): $3.600 cada una
• Estrella para la punta del árbol: alrededor de $8.000

Sumando árbol más decoración mínima, el monto ronda los $70.000, pero si se incorpora la estrella y algún accesorio extra (como una base o faldas decorativas), el gasto se aproxima a los $100.000.

Cajas navideñas: otra tradición que también aumentó

Además de la decoración, las góndolas ya exhiben las tradicionales cajas navideñas.

En los comercios se ofrecen dos opciones:

• $14.000: incluye sidra, vino tinto, budín, garrapiñada de maní, pan dulce, turrón de miel y postre de maní.
• $8.000: versión reducida con sidra, budín, garrapiñada de maní, pan dulce y tableta de maní.

Con precios que no paran de actualizarse, las familias adelantan compras para evitar mayores incrementos más cerca de las fiestas.

Pan dulce 2025: cuánto cuestan en los supermercados y qué opciones vienen ganando terreno

Con el inicio de la temporada navideña, las góndolas empiezan a llenarse de productos clásicos: budines, garrapiñadas, turrones y bebidas para brindar. Pero el protagonista indiscutido vuelve a ser el pan dulce, que este año llega con una oferta más diversa y segmentada.

El eterno dilema navideño —¿frutas abrillantadas sí o no?— vuelve a dividir mesas familiares. A eso se suma un fenómeno que crece cada año: los distintos tipos de presentaciones. Hoy conviven los panes dulces tradicionales en formato familiar con versiones más pequeñas, pensadas para regalar o para quienes buscan algo individual para darse un gusto sin excederse.

La evolución del clásico

La industria alimentaria renovó su apuesta y ampliaron las variantes. Además de las recetas con frutas y pasas, ya es común encontrar:

• Panes dulces sin frutas ni pasas.
• Opciones con chips o coberturas de chocolate.
• Versiones integrales o con edulcorantes.
• Propuestas «gourmet»: frutos secos premium, rellenos o ingredientes patisserie.

Estas ediciones especiales se ubican entre los productos más caros, pero son las que más curiosidad generan entre los compradores que buscan algo distinto para la mesa festiva.

Precios relevados en supermercados y plataformas de compra online

Un recorrido por distintas cadenas muestra una fuerte dispersión de valores: hay opciones desde el segmento económico hasta líneas premium.

Valores de referencia (por marca, orden alfabético):

• Cien Ducados con chips de chocolate: $3.700
• Cien Ducados con frutas: $5.500
• Don Satur con chips de chocolate: $3.650
• Don Satur con frutas: $3.600
• Don Satur sin frutas: $3.300
• Fantoche marmolado: $4.000Fantoche sin frutas: $3.550
• Purity con chips de chocolate: $2.100
• Purity con frutas: $2.000
• Valente con chips de chocolate: $4.600
• Valente con frutas y pasas: $4.200
• Valente sin frutas: $3.850

Con la Navidad a la vuelta de la esquina, el pan dulce vuelve a ocupar un rol emocional: no solo marca el inicio de la temporada festiva, sino que también revela las diferentes maneras de celebrar según el presupuesto y los gustos de cada mesa.

El crédito bancario al sector privado en Argentina se duplicó en lo que va del gobierno de Javier Milei. Pasó de representar el 5,2% del Producto Bruto Interno (PBI) a fines de 2023 al 12% en noviembre de 2025. Pero el país sigue muy lejos de los estándares de América Latina, donde los niveles de financiamiento superan por mucho los alcanzados localmente.

De acuerdo con el análisis de la consultora 1816, tras un período de estancamiento motivado por la incertidumbre política y la volatilidad de las tasas en moneda local, el financiamiento a privados retomó una senda de crecimiento. El informe destaca que “el potencial de largo plazo para el crédito es gigante” y considera que el repunte se produjo en un contexto de recuperación de la actividad económica y desaceleración de la inflación, aunque el stock de liquidez en la economía sigue siendo bajo.

A pesar del crecimiento reciente, el nivel de crédito al sector privado en Argentina se mantiene muy por debajo de los máximos históricos nacionales y de los países más desarrollados de la región. En la década de 1990, el crédito local llegó a representar el 24% del PBI, cifra que duplica el nivel actual. La brecha se amplía al comparar con otros países latinoamericanos: “Chile y Brasil, los dos sudamericanos más desarrollados en ese aspecto, tienen préstamos bancarios por 103% y 76% del PBI”, señala el análisis. Otros países de la región, como Uruguay, México, Colombia, Ecuador y Paraguay, también superan a Argentina en la relación entre crédito y PBI.

El informe atribuye el crecimiento reciente del crédito a la remonetización de la economía, aunque advierte que la liquidez disponible sigue siendo insuficiente para sostener una expansión sostenida. “Una condición necesaria para que pueda materializarse un crecimiento sostenido del crédito es que se vaya remonetizando la economía, que tiene un stock muy bajo de liquidez”, subraya el documento. Si bien los agregados monetarios repuntaron desde fines de 2023, aún no alcanzan los niveles previos a la administración anterior ni los requeridos para equiparar la demanda de crédito de los países vecinos.

Lo que está claro, es que el Gobierno nacional está haciendo todo lo que está a su alcance para reducir las tasas de interés, con el fin de reactivar el crédito y estimular la economía.

En materia de política monetaria, Nación mantuvo fija la Base Monetaria Amplia entre mediados de 2024 y abril de 2025. Tras la unificación cambiaria, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) transfirió $12 billones de utilidades al Tesoro, lo que permitió ampliar la base monetaria. Sin embargo, en los últimos meses, la Base Amplia se redujo por la compra de pesos por parte de Estados Unidos, la venta de dólares del BCRA y las ganancias del Central en el mercado de futuros, lo que limitó la liquidez disponible.

El informe también menciona que, aunque existen alternativas para expandir el crédito —como reducir los requerimientos de efectivo mínimo para los bancos—, la suba reciente de los encajes fue absorbida en títulos que deberían ser repagados con fondos del Tesoro, y los encajes en efectivo no superan significativamente la media histórica.

Para sostener el crecimiento del crédito y acercarse a los niveles regionales, la consultora considera fundamental continuar con la remonetización de la economía, preferentemente a través de compras no esterilizadas de reservas internacionales. El equipo económico ha dado señales en esa dirección, aunque persisten dudas sobre la capacidad de realizar compras de divisas de magnitud bajo el actual esquema de bandas cambiarias. Las emisiones offshore de empresas y provincias contribuyeron a la disponibilidad de divisas, pero la acumulación de reservas sigue siendo un desafío central.

El documento advierte que, si el Gobierno no logra incrementar de manera relevante las reservas en el corto plazo, “el mercado podría mantener dudas sobre la sostenibilidad del régimen cambiario”. Además, señala que los inversores institucionales internacionales estarían más dispuestos a asumir riesgo argentino si existiera un horizonte más claro de acumulación de reservas en el BCRA.

Aunque el equipo económico exhibió disciplina fiscal desde el desembarco de Milei en la Casa Rosada, la comparación de reservas internacionales con otros países de la región la coloca en una posición desventajosa, lo que representa un reto adicional para consolidar el crecimiento del crédito y mejorar la competitividad frente a sus pares latinoamericanos, según concluye el análisis de 1816.

Por otro lado, el informe señala que, pese al avance del financiamiento en los últimos meses, la economía enfrenta un nivel de liquidez todavía limitado para sostener una expansión más acelerada del crédito. La consultora detalla que la Base Monetaria Amplia cayó desde su máximo de $59,3 billones a $48,5 billones por tres factores combinados: compras de pesos por parte de Estados Unidos, ventas de dólares del Banco Central y ganancias del propio BCRA en el mercado de futuros, que implicaron una destrucción adicional de pesos en términos contables.

En paralelo, el stock de depósitos en pesos del Tesoro en el BCRA se redujo a $4,4 billones, cerca de los mínimos desde el giro de utilidades de abril. Con encajes en niveles cercanos al promedio histórico y un margen acotado para expandir la base por otras vías, el diagnóstico de 1816 es que la remonetización vía compras no esterilizadas de reservas se vuelve una condición cada vez más relevante para acompañar la demanda creciente de crédito.

Mientras se discute la reforma laboral, la industria minera selló un convenio colectivo de trabajo pionero, que amplía y moderniza las licencias por tareas de cuidado, incorporando derechos en línea con los estándares internacionales. La perspectiva de género y la igualdad aparecen como ejes centrales en el nuevo acuerdo.

Uno de los puntos criticados por el oficialismo del régimen laboral actual son aquellos convenios colectivos que llevan décadas sin modificaciones. De hecho, el borrador de la reforma al que accedió Infobae convoca a la renegociación o ratificación de las cláusulas de los convenios vencidos conforme a la nueva regulación en el plazo de un año.

En este contexto, la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) y la Asociación Sindical del Personal Jerárquico, Profesional y Técnico de la Actividad Minera Argentina (ASIJEMIN) rubricaron un acuerdo con el objetivo de garantizar condiciones laborales que promuevan “la conciliación entre el trabajo y las responsabilidades familiares”, alineándose con convenios de la OIT y la Ley 26.485 de protección integral contra la violencia de género.

Entre los principales cambios, la licencia por maternidad se extiende 30 días adicionales a los 90 previstos por la Ley de Contrato de Trabajo y la licencia por progenitor no gestante pasa de 2 días a 15 días corridos, con posibilidad de sumar 5 días por nacimientos múltiples.

Asimismo, se incorporan nuevas licencias como la de interrupción de embarazo, que otorga hasta 5 días corridos con confidencialidad garantizada; violencia de género, con hasta 15 días por año, continuos o discontinuos; reproducción asistida, con hasta 15 días por año calendario; y adopción, que contempla 90 días corridos desde la guarda judicial, aparte de licencias para visitas previas.

El convenio también establece la obligación de proveer lactarios en los establecimientos y reemplaza la obligación de contar con guarderías físicas por un reintegro económico equivalente al 40% del salario mínimo de la categoría “Asistencia y Cuidados de Personas”.

En resumen, las novedades son las siguientes:

• Licencia por maternidad: se extiende 30 días adicionales a los 90 previstos por la Ley de Contrato de Trabajo.
• Licencia por progenitor no gestante: pasa de 2 días a 15 días corridos, con posibilidad de sumar 5 días por nacimientos múltiples.
• Nuevas licencias incorporadas:
  • Interrupción de embarazo: hasta 5 días corridos, con confidencialidad garantizada.
  • Violencia de género: hasta 15 días por año, continuos o discontinuos.
  • Reproducción asistida: hasta 15 días por año calendario.
  • Adopción: 90 días corridos desde la guarda judicial, más licencias para visitas previas.
• Lactarios: obligación de proveer espacios adecuados en los establecimientos.
• Guarderías: se reemplaza la obligación física por un reintegro económico equivalente al 40% del salario mínimo de la categoría “Asistencia y Cuidados de Personas”.

Roberto Cacciola, presidente de CAEM, destacó que para la entidad siempre fue una meta trabajar los temas de inclusión “generando cambios concretos” y perdurables. “Estas medidas permiten ampliar derechos. Esperamos que su puesta en marcha pueda servir de inspiración para que más sectores productivos se sumen”, expresó.

Alejandra Cardona, Directora Ejecutiva de CAEM, dijo: “Así como hoy se habla de transición energética y las oportunidades que abre, también debemos pensar en el concepto de ‘transición justa’. La minería argentina proyecta duplicar sus puestos de trabajo en los próximos diez años, pasando de 100.000 a 200.000. ¿Cuántos serán para mujeres? Hoy tenemos un 12,5% de participación femenina, frente al 25% de Suecia. Este convenio es un paso hacia espacios laborales más equitativos”.

Marcelo Mena, Secretario General de ASIJEMIN, afirmó: “Nuestro deber es generar condiciones para que las compañeras puedan desarrollarse profesionalmente sin que la maternidad sea un obstáculo. Romper esquemas machistas es clave para construir una industria inclusiva”.

Vale mencionar que la minería es uno de los sectores que más inversiones está atrayendo, por lo que se espera que el nivel de empleo en la actividad se multiplique en el corto plazo.

Por caso, en el marco del RIGI, Glencore anunció el Proyecto Pachón, una iniciativa para la explotación de cobre, molibdeno y plata, que prevé una inversión de USD 9.533 millones y la generación de 1.600 empleos directos y 10.750 indirectos, consolidándose como una de las propuestas de mayor envergadura en la región.

En paralelo, Minas Argentinas SA, parte del AISA Group y actual operadora de la mina Gualcamayo, presentó un plan de inversión de USD 665 millones destinado a reactivar la mina —hoy en proceso de cierre— y continuar la explotación de oro. Contempla la creación de 1.700 puestos de trabajo directos y 2.800 indirectos.

Por su parte, el Proyecto Los Azules, de McEwen Copper, requiere una inversión de USD 2.672 millones y se proyecta generar 1.294 empleos directos y 6.097 indirectos.

En términos salariales, el sector lidera el ranking a nivel nacional: según datos de Interbanking, el sueldo promedio en Minas y canteras llegó en octubre a $4.715.251 y tuvo un incremento interanual del 58,6%, muy por encima de la inflación.