ECONOMIA
Crece el interés de fabricantes chinos por los electrodomésticos
Debido a la mayor apertura de la economía, un mercado de bienes durables que comienza a mostrar signos de recuperación y un espacio para nuevos jugadores. En este punto en el que se encuentra el país, los chinos ven una oportunidad clara: ser aliados estratégicos de las marcas locales.
Desde cafeteras expreso y freidoras de aire, hasta cavas de vino y cepillos eléctricos: la oferta que traen las firmas asiáticas apunta a responder a una demanda local que se diversifica, la cual no solo intenta actualizar sus portafolios, sino también competir con mejores precios.
El mercado de electrodomésticos creció un 40% en los primeros cinco meses del año
Según datos de la consultora NielsenIQ, el mercado de electrodomésticos tuvo un crecimiento interanual de 41% en unidades durante los primeros cinco meses del año, apalancado por mayor surtido, desaceleración en los precios y mayores condiciones de financiación. Según sus reportes, los sectores con mayor crecimiento son línea blanca (61%), pequeños electrodomésticos (49%), IT (46%) y Telecomunicaciones (45%); mientras que línea marrón (32%) y climatización (12%) crecieron por debajo del promedio.
«Vemos un consumidor que vuelve a invertir en el hogar y en tecnología, especialmente cuando encuentra un surtido atractivo con un financiamiento accesible. El canal online representa el 56% de las unidades vendidas del mercado, mientras que los marketplaces representaron el 76% de ese total», resaltó Milagros Bin, customer success retail vertical lead de NielsenIQ Argentina.
Para algunos fabricantes chinos, el mercado argentino no es algo actual o nuevo: desde hace años sostienen acuerdos con firmas locales para las que producen determinados artículos. A su vez, para muchos otros, se consolida como una plaza a explorar y con mucho potencial.
Su llegada al mercado se da especialmente bajo dos modelos de negocio, que se diferencian por el nivel de control y participación en el diseño. Por un lado, se ubica el denominado OEM (por sus siglas en inglés, Original Equipment Manufacturer), por el cual fabrican productos basados en diseños proporcionados por la empresa cliente, conocidos como «marca blanca». Y, por otro lado, se ubica el modelo ODM (por sus siglas en inglés, Original Design Manufacturing), por el que las empresas diseñan y fabrican productos bajo su propio esquema, que luego pueden ser personalizados o revendidos por otras.
«Cada cambio en el país impacta en nuestros negocios, en mayor o menor medida. Cuando Milei asumió la presidencia, adoptamos una postura de cautela: queríamos ver cómo evolucionaba la situación. Pero ahora vemos que algunas de sus políticas están dando resultados. El mercado se volvió más estable y con mayor potencial para nosotros, por lo que queremos explorar nuevos clientes», sintetizaron desde DragonBall, firma con base en Shenzhen, centro de la industria tecnológica, que produce para marcas como Liliana y Newsan.
Para la compañía, cuyo nombre proviene del fanatismo de su fundador por el famoso cómic, las oportunidades son concretas. Según precisaron, si bien las freidoras de aire son populares, el segmento está saturado y con márgenes bajos. En cambio, indicaron que ven mayor potencial en las cafeteras: un mercado aún incipiente, pero en crecimiento, impulsado por la expansión de la cultura del café. «Queremos entrar temprano para aprovechar su desarrollo», enfatizaron.
La misma estrategia fue adoptada por Stelang, fabricante de cafeteras que ya tiene entre sus clientes a Kanji. La empresa —que trabaja bajo un modelo de cobranding con unas 40 marcas en todo el mundo— busca ampliar su cartera de clientes en el país. «Todos los años venimos a la Argentina. Vemos que el mercado está en expansión, y las firmas locales muestran cada vez más interés en conocer nuestra propuesta, aunque todavía es pronto para saber cómo impactará en nuestro negocio; tendremos más claridad hacia fin de año», explicaron.
En el mismo sentido, desde Shunde Huanrun, fabricante con más de 20 años y especializado en la fabricación de cafeteras, destacaron: «Trabajamos tanto bajo el modelo OEM como ODM. Ya somos proveedores de marcas como Midea, Xiaomi y Daewoo, pero vemos nuevas oportunidades».
Crece el interés de China en el mercado argentino
El cambio en las reglas del juego local no fue el único disparador del interés asiático. Esto coincidió con la decisión de Estados Unidos de aumentar los aranceles a la importación de productos chinos, lo que generó un efecto colateral: el desvío de excedentes de producción hacia otros destinos.
«Muchos mercados están floreciendo. Recibimos consultas desde la Argentina y vinimos a aprender. Ya fabricamos aspiradoras que llegan al mercado bajo la marca Gadnic, pero queremos explorar el mercado y analizar oportunidades de cooperación». Así lo explicaron desde Takdir Smart Robot, firma especializada en aspiradoras, con una planta de 20.000 metros cuadrados en la ciudad de Dongguan —cerca de Hong Kong—, y 450 colaboradores.
En busca de expandir su presencia en el país y dar respuesta a un punto débil -el servicio técnico-, algunas compañías definieron también su desembarco con oficinas comerciales: «Hoy vemos oportunidades de crecer en el país, por lo que abriremos una oficina en Buenos Aires este año, con equipo propio para ofrecer servicio e instalación», resaltaron desde Built-in, especializada en equipamiento de cocina y que ya opera con clientes bajo el modelo OEM.
Desde Seago Group, firma dedicada al cuidado personal y proveedora de Colgate y Walmart a nivel global, también apuestan por el mercado local. Este año comenzaron a desarrollar su negocio en la Argentina, con el foco puesto en introducir los cepillos de dientes eléctricos. «Tal vez los argentinos no estén familiarizados con nuestros productos, pero creemos que en los próximos tres a cinco años deberían adoptar este tipo de tecnología», explicaron.
En la Argentina, el grupo evalúa tanto la llegada con su marca como un modelo OEM -que representa el 80% de su producción. «Como es un mercado nuevo, donde casi no se encuentran cepillos eléctricos en las tiendas, hay muchas oportunidades; pero a veces las marcas no se animan a ingresar. Por eso ofrecemos nuestra propia marca como puerta de entrada, permitiendo pedidos más pequeños, de unas 500 unidades —frente a lotes de 3000 que requiere el otro esquema-«, detallaron. En la región, Seago ya trabaja con clientes en Brasil y Perú.
En el mismo sentido, desde Vinopro, aclararon: «Antes era muy difícil conseguir clientes por los costos y los plazos de importación. Hoy, con el cambio de política, vemos que muchas marcas locales buscan traer más productos. Necesitamos conocer bien al cliente, ya que si comenzamos a proveer a una firma, no podemos hacerlo a otra», aclararon desde la fábrica de cavas de vino, con negocios ya en Brasil.
Este contexto impulsó un cambio en la estrategia de las empresas locales, que reformularon el mix entre producción propia e importados. «La economía argentina estaba cerrada, lo que limitaba la competencia. Hoy, las empresas tienen acceso a productos que antes no estaban disponibles, lo que se traduce en una mayor oferta, incorporación más ágil de nuevas tecnologías y una diversidad creciente de proveedores internacionales. Eso no solo amplía las opciones para los comercios, sino que también beneficia al consumidor, con variedad y precios competitivos», aseguraron Carlos Clur y Juan Cruz Grondona, organizadores de Electronics Home, la feria que reunió al sector este mes en Costa Salguero.
En ese contexto, por ejemplo, la empresa santafesina Liliana adoptó una estrategia clave: mantiene la producción, especialmente en líneas protegidas por medidas antidumping, como mixers, licuadoras, multiprocesadoras, pavas y planchas, pero advierte que la apertura trajo una competencia más agresiva. «Hay una apertura en la oferta de proveedores. No trabajamos siempre con los mismos, sino que operamos con aquellos que ofrecen mejores opciones y condiciones comerciales. Tenemos que ser muy eficientes a la hora de seleccionar productos, que ayuden en el día a día a los consumidores y que tengan precios competitivos», enfatizaron.
En paralelo, también desde Electrolux Group admitieron la posibilidad de atraer a una base de clientes más diversa. «Tenemos planificado ingresar en categorías donde antes no participábamos y con las que en el resto de la región Electrolux es muy fuerte, como microondas, lavavajillas, aspiradoras y heladeras», argumentaron desde la firma sueca, que en 2011 compró a la rosarina Gafa al grupo chileno Sigdo Koppers. Con ese fin, la empresa comenzó a importar artículos, principalmente de China y Brasil: «Son productos con mayores especificaciones, que nos permiten ofrecer mejores precios y más opciones», concluyeron.
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ECONOMIA
Presidente de YPF reveló cuánto debería aumentar la nafta: buscan un acuerdo con petroleras privadas
Horacio Marín dijo que mantiene una negociación con las competidoras para evitar un salto más importante. Desestimó un «barril criollo»
30/03/2026 – 11:30hs
En un contexto global de extrema volatilidad en el precio del petróleo, Horacio Marín, titular de YPF, reveló que, pese a la presión de los costos internacionales, el impacto en los surtidores locales todavía no fue lo necesario.
«Estamos alrededor de un tercio de lo que debería aumentar la nafta», aseguró, marcando una postura de equilibrio entre la rentabilidad y la realidad social.
En una entrevista con Alejandro Fantino también dijo que está en conversaciones con las petroleras privadas para concertar un acuerdo que ponga límites a la suba del precio del crudo a nivel internacional.
No dio detalles de esa negociación, pero dejó en claro que «no habrá un nuevo barril criollo, en referencia al precio local que el petróleo tuvo durante la administración anterior».
Aumento transitorio
El escenario no es sencillo. Con el barril de petróleo orillando los 108 dólares en la mañana del lunes -debido a los conflictos en el Estrecho de Ormuz- por donde circula el 20% del crudo mundial—, la presión sobre los precios internos es constante.
Sin embargo, Marín explicó que YPF decidió no trasladar la totalidad de ese incremento de forma automática. La lógica detrás de esta decisión es lo que él denomina un compromiso de ser «morales y justos» con el consumidor.
«No tiene sentido generar un pico de inflación al pedo si el aumento es transitorio», disparó Marín.
Según detalló, YPF analiza diariamente el margen de la compañía y el impacto real de la compra de crudo. Dado que la empresa produce la mayor parte de lo que procesa y apenas importa un neto del 20%, tiene una capacidad de maniobra que otras operadoras internacionales no poseen.
Esta estrategia busca evitar la especulación y asegurar que, cuando los costos internacionales bajen, los precios locales también lo hagan, algo que ya ocurrió en cuatro oportunidades bajo su gestión.
El nuevo sistema: un pacto entre petroleros
Uno de los puntos más novedosos fue la mención de un nuevo sistema de coordinación que se está gestando en las sombras del sector.
Marín confirmó que está trabajando codo a codo con la secretaria de Energía, María Tettamanti, y el resto de las petroleras para encontrar un mecanismo que palíe las situaciones críticas y evite los saltos bruscos en los precios.
«Estamos trabajando para ver si podemos lograr algo piola… algo que sea entre los petroleros para que no haya picos», adelantó.
Fue tajante al aclarar que no se trata de un regreso al polémico «barril criollo» ni de una intervención estatal regulatoria que distorsione el mercado a largo plazo.
«Regular es volver al subsidio. Esto es algo entre privados, un trabajo de la industria que demuestra que tenemos corazón y responsabilidad para que no le sangre el bolsillo a los argentinos», explicó.
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ECONOMIA
La producción energética cayó al cierre de 2025 y un dato clave reflejó el freno de la industria
La producción de energía en la Argentina cerró 2025 a la baja. De acuerdo con el último informe del Indec, el sector registró una baja interanual de 0,4% al cierre del año pasado, mientras que en términos desestacionalizados el indicador retrocedió 1,2% frente al trimestre anterior.
El relevamiento mostró, además, un dato que refleja la desaceleración de la actividad industrial. Se trata de la distribución de gas, que cayó 8,1% interanual en el cuarto trimestre de 2025, principalmente, “por un menor consumo de las fábricas”, analizó el organismo estadístico.
En concreto, el informe señala que los volúmenes entregados a usuarios industriales pasaron de 4.788,3 millones de metros cúbicos a 4.401,7 millones de m³ entre fines de 2024 y fines de 2025, un retroceso que muestra con claridad la magnitud del freno industrial.
La caída es todavía más significativa cuando se la compara con otros componentes de la matriz energética. Mientras el gas destinado a la industria retrocedió, la generación neta de electricidad aumentó 4,2% y los derivados del petróleo crecieron 2,5% interanual en toneladas equivalentes de petróleo.
En términos empresariales, las expectativas relevadas por el Indec para el primer trimestre de 2026 no muestran un escenario de recuperación rápida. El 75% de las firmas gasíferas prevé que la demanda interna no variará, mientras que solo el 25% anticipa un posible aumento. En materia de exportaciones, el 75% de las empresas directamente no prevé vender al exterior durante ese período.
REUTERS/Christoph Steitz
La industria pierde ritmo
El economista Alejandro Vanoli analizó en diálogo con Infobae que “la menor distribución de gas está directamente asociada a la fuerte desaceleración de la actividad, especialmente en la industria”.
Los datos industriales acompañan esa lectura. Durante 2025, los principales indicadores fabriles registraron caídas relevantes, en especial el sector automotriz, que mostró uno de los retrocesos interanuales más fuertes dentro de la actividad manufacturera y cerró 2025 con una caída de producción del 3,1%, según datos de la Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa).
A eso se suma otro indicador clave. La capacidad instalada utilizada por la industria argentina cerró diciembre de 2025 en 53,8%, su valor mensual más bajo desde marzo de 2024, cuando se había ubicado en 53,2%. El dato reflejó el nivel de ociosidad con el que operó el sector, en un contexto de caída del consumo en el mercado local, presión de las importaciones y aumento de costos para las empresas.
Los datos del organismo estadístico descartan que la menor entrega de gas responda a problemas de oferta o a factores climáticos. La explicación principal está vinculada a una caída en la demanda industrial, asociada a menores niveles de actividad. En ese contexto, el Indec señaló que el empleo privado industrial cayó 5,8% anualizado en el último trimestre de 2025.
La baja utilización de gas en la industria es un indicador relevante porque anticipa impactos sobre la producción, los turnos laborales y las decisiones de inversión. En esa línea, Vanoli señaló que “los indicadores adelantados sugieren un arranque débil de la actividad en 2026 y un dato de PBI flojo en el primer trimestre”.
La energía muestra otro mapa
El balance de la matriz energética mostró comportamientos muy distintos entre los sectores. Mientras el gas destinado a la industria registró una fuerte caída, la generación eléctrica avanzó impulsada por renovables y nuclear, con un aumento de 4,2% interanual. Los derivados del petróleo también mostraron una mejora, con una suba de 2,5 por ciento.
REUTERS/Agustín Marcarián
En el segmento de los biocombustibles, el comportamiento fue dispar. El bioetanol registró un crecimiento de 6,8%, con un aumento de 16,4% en el elaborado a partir de caña, mientras que el biodiésel volvió a caer y registró una baja de 7,6% en su volumen de producción, acompañada por un descenso en los despachos internos.
A pesar de este escenario, el relevamiento del Indec mantiene una señal positiva en materia de inversión. El 100% de las empresas consultadas indicó que proyecta ejecutar inversiones en gas, mientras que el 84,6% prevé hacerlo en petróleo y el 50% en generación eléctrica. Este impulso está vinculado con la posibilidad de que la Argentina se convierta en un proveedor internacional de energía, en un contexto marcado por el conflicto en Medio Oriente y la necesidad de mercados como Europa y Asia de diversificar su provisión energética.
De acuerdo con un análisis elaborado por Vanoli, el empleo privado registrado en la industria cayó 3,3% interanual a diciembre de 2025 y 5,8% anualizado en el cuarto trimestre. Entre los sectores, la mayor pérdida de puestos se verificó en la industria, pero también en comercio y servicios financieros, mientras que la construcción fue la excepción, con una suba en el mismo período.
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ECONOMIA
Jubilación mínima ANSES: cuánto se cobra entre el monto actualizado más el bono de $70.000 en abril
El Gobierno oficializó este lunes el bono previsional de $70.000 para abril. La medida alcanza a jubilaciones que perciban el haber mínimo y fue formalizada mediante el Decreto 213/2026, publicado en el Boletín Oficial.
Con esta confirmación, las jubilaciones mínimas quedarán por encima de $450.000 durante abril. El cálculo contempla la actualización del haber inicial, que debe ajustarse en línea con la inflación de febrero registrada en 2,9%.
El Ejecutivo viene renovando este refuerzo mes a mes desde enero de 2024. Los primeros dos meses de ese año, el bono fue de $55.000. Desde marzo de 2024 en adelante, se actualizó a $70.000 y se mantuvo en ese monto hasta la fecha.
En los considerandos del decreto, el Gobierno justificó la medida señalando que la fórmula de movilidad jubilatoria vigente desde marzo de 2021 (Ley 27.609) no resguardaba el riesgo inflacionario y presentaba un gran desfasaje entre la evolución de las variables económicas y su traslado a los haberes.
El texto oficial fue más allá. Puntualizó que esa normativa implicó efectos perjudiciales para todos los jubilados y pensionados, pero principalmente para aquellos de menores ingresos.
Por eso resultó necesario acudir a su sostenimiento mediante el otorgamiento de ayudas económicas previsionales y bonos extraordinarios mensuales por diferentes montos desde enero de 2024 hasta marzo de 2026 inclusive.
A quiénes les corresponde el bono de $70.000 en abril 2026
El Decreto 213/2026 detalló con precisión quiénes podrán acceder al bono previsional. La lista incluye tres categorías principales de beneficiarios.
Primero, las personas titulares de las prestaciones contributivas previsionales a cargo de ANSES. Es decir, quienes accedieron a su jubilación por aportes realizados durante su vida laboral activa.
Segundo, las personas beneficiarias de la Pensión Universal para el Adulto Mayor. Este programa asiste a quienes no cumplieron con los 30 años de aportes necesarios para jubilarse por el sistema tradicional.
Tercero, las personas beneficiarias de pensiones no contributivas. Acá entran las pensiones por vejez, invalidez, madres de 7 hijos o más y demás pensiones no contributivas cuyo pago está a cargo de ANSES.
El documento oficial fue claro en un punto adicional. Para percibir el bono, los beneficios deben encontrarse vigentes en el mismo mes en que se realice su liquidación.
También estableció que el bono no será susceptible de descuento alguno ni computable para ningún otro concepto. Es decir, no genera deducciones ni se suma para cálculos futuros.
Jubilación mínima ANSES: de cuánto será en abril 2026 sumando el bono
A partir de abril, el haber mínimo legal se ubicará en $380.319,31. Ese es el monto base que recibirán quienes tengan la jubilación más baja del sistema previsional argentino.
Pero hay un dato clave que modifica ese piso. El Gobierno confirmó la continuidad del bono extraordinario de $70.000 destinado a los sectores más vulnerables del universo jubilatorio.
De esta manera, ningún jubilado cobrará menos de $450.319,31 sumando haber y bono. Ese es el piso de ingresos que garantiza el Estado nacional para los adultos mayores durante abril.
Cabe aclarar un punto importante: quienes perciban un ingreso superior al haber mínimo pero inferior a $450.319,31 recibirán un bono proporcional hasta alcanzar ese monto. ANSES realiza un cálculo para que todos los beneficiarios lleguen al piso, independientemente de su situación particular.
El bono no es remunerativo. No genera aportes ni se computa para futuros ajustes de haberes. Es una asistencia extraordinaria que el Gobierno viene renovando mensualmente.
En el caso de beneficios de pensión, cualquiera sea la cantidad de copartícipes, estos serán considerados como un único titular a los fines del derecho a la percepción del bono.
Cuál es el tope máximo de las jubilaciones en abril
En el otro extremo de la escala previsional, el haber máximo establecido para abril será de $2.559.188,81. Este monto representa el techo del sistema jubilatorio argentino.
Solo un porcentaje reducido de jubilados alcanza este nivel de prestación. Son quienes realizaron los mayores aportes durante su vida laboral activa y cumplen con todos los requisitos del sistema.
La diferencia entre el haber mínimo y el máximo es considerable. Sin contar el bono, el haber máximo representa casi siete veces el mínimo. Una brecha que refleja las disparidades salariales del mercado laboral argentino.
El decreto señaló que el otorgamiento del bono se realiza «a modo de compensación por los efectos adversos ocasionados por la aplicación de la Ley 27.609» en los haberes previsionales de los adultos mayores de menores ingresos.
La medida busca sostener el poder adquisitivo de los jubilados más vulnerables mientras el Gobierno evalúa modificaciones estructurales al sistema de movilidad jubilatoria vigente desde 2021.
Cuándo cobran los jubilados en abril: el calendario completo
ANSES ya publicó el cronograma de pagos para abril de 2026. Las fechas varían según el monto del haber y la terminación del DNI.
Los jubilados que no superan el haber mínimo cobrarán primero. El calendario arranca el 10 de abril para DNI terminados en 0 y se extiende hasta el 23 de abril para DNI terminados en 9.
El detalle completo para jubilaciones mínimas:
- DNI terminados en 0: 10 de abril
- DNI terminados en 1: 13 de abril
- DNI terminados en 2: 14 de abril
- DNI terminados en 3: 15 de abril
- DNI terminados en 4: 16 de abril
- DNI terminados en 5: 17 de abril
- DNI terminados en 6: 20 de abril
- DNI terminados en 7: 21 de abril
- DNI terminados en 8: 22 de abril
- DNI terminados en 9: 23 de abril
Los jubilados con haberes superiores a la mínima cobrarán en la última semana del mes. Las fechas van del 24 al 30 de abril, agrupando de a dos terminaciones de DNI por día.
El cronograma para haberes superiores:
- DNI terminados en 0 y 1: 24 de abril
- DNI terminados en 2 y 3: 27 de abril
- DNI terminados en 4 y 5: 28 de abril
- DNI terminados en 6 y 7: 29 de abril
- DNI terminados en 8 y 9: 30 de abril
Las Pensiones No Contributivas (PNC) también tienen su calendario específico. Los pagos se concentran entre el 10 y el 15 de abril, con terminaciones agrupadas.
Fechas para PNC:
- DNI terminados en 0 y 1: 10 de abril
- DNI terminados en 2 y 3: 13 de abril
- DNI terminados en 4 y 5: 14 de abril
- DNI terminados en 6, 7, 8 y 9: 15 de abril
Este cronograma escalonado permite a ANSES distribuir el pago de millones de prestaciones sin saturar el sistema bancario. Los jubilados pueden consultar sus fechas exactas ingresando a Mi ANSES con CUIL y Clave de la Seguridad Social.
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