La cadena de supermercados Carrefour relanzó en febrero una serie de promociones enfocadas en pequeños electrodomésticos, con descuentos que alcanzan hasta el 50% en productos seleccionados. La iniciativa se implementa tanto en sucursales físicas como en la tienda online de la compañía y se concentra en artículos de uso cotidiano para el hogar.

La campaña incluye rebajas en freidoras de aire, cafeteras, pavas eléctricas, tostadoras, picadores y extractores de jugo. La estrategia combina precios promocionales, beneficios exclusivos para compras digitales y modalidades de envío específicas en determinados productos.

El relanzamiento de estas promociones se produce en un contexto de consumo masivo marcado por la búsqueda de oportunidades y financiación. En paralelo, la empresa mantiene operativa su red de más de 700 sucursales en el país y continúa desarrollando herramientas tecnológicas vinculadas al proceso de compra.

Qué ofertas de Carrefour en electrodomésticos se destacan en febrero

El foco principal de las promociones está puesto en el segmento de freidoras de aire. Entre los productos destacados figura la freidora de aire Mandine de 6 litros, con un precio promocional de $137.000 y un descuento informado del 26%. En la categoría digital, la freidora de aire Hisense se comercializa a $179.999, con una rebaja del 34%.

También se encuentra disponible la freidora de aire Carrefour Home de 9 litros a $129.000, con un descuento del 7%. Estas opciones se ofrecen tanto en tiendas físicas como en el canal online, según disponibilidad de stock.

En el rubro desayuno y café, la cafetera de filtro digital Mandine se publica a $35.000 con un descuento del 40%. La versión clásica del mismo producto se ofrece a $29.000, con una reducción del 45%. La tostadora Mandine figura a $45.000, con una rebaja del 15%.

Para tareas de cocina diaria, el picador eléctrico Sansei se comercializa a $25.999, con un descuento del 40%. La jarra eléctrica Mandine de 1,7 litros se ofrece a $59.000, con una reducción del 32%, mientras que el extractor de jugo Mandine se publica a $60.000, con un 20% de descuento.

Las promociones están sujetas a vigencia determinada y condiciones específicas de cada sucursal o canal de venta. La empresa informa los porcentajes de rebaja en relación con precios anteriores registrados en su plataforma.

Promociones online de Carrefour: descuentos exclusivos y modalidad 2×1

El canal digital suma beneficios adicionales en determinados productos. Una de las promociones informadas es el 2×1 en freidoras de aire Electrolux de 5 litros, con dos unidades por $128.000. La empresa comunica que el descuento total aplicado en esta modalidad alcanza el 50%. Esta oferta está disponible exclusivamente para compras online.

En la sección de productos con modalidad «solo envío» aparecen opciones como la yogurtera Gadnic de seis frascos, a $63.849, con un descuento del 23%. También se comercializa la arrocera eléctrica Gadnic a $90.499, con una rebaja del 23%.

Las promociones digitales se integran al sistema habitual de compra online, que permite seleccionar retiro en tienda o envío a domicilio según la disponibilidad de cada producto. En algunos casos, los artículos cuentan únicamente con despacho directo al hogar.

El sitio web de la compañía concentra las ofertas vigentes, los plazos de entrega y las condiciones de financiación. Las rebajas pueden variar según el medio de pago o acuerdos con entidades financieras, en línea con la política comercial vigente.

Carrefour en Argentina: operación, expansión y tecnología

Las promociones se desarrollan en un escenario en el que la operación local de Carrefour Argentina continúa activa, luego de que en julio del año pasado se comunicara oficialmente la intención de avanzar en la venta del negocio en el país. El proceso, que incluye más de 700 sucursales, una financiera propia y alrededor de 17.000 empleados, no registró avances públicos recientes.

Mientras se mantiene la estructura operativa, la compañía implementa iniciativas vinculadas a logística y tecnología. Entre ellas se encuentra la expansión del sistema de Entrega Inmediata, que permite recibir la compra en un plazo estimado de una hora. El servicio funciona en 50 tiendas distribuidas entre la Ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires Norte, Córdoba, Mendoza y Tandil.

Según la información difundida por la empresa, el sistema mantiene los mismos precios y promociones que en las góndolas físicas. La modalidad busca integrar el canal digital con la red de sucursales existentes.

A su vez, la cadena avanza en pruebas piloto de tecnología de Computer Vision en cajas de pago. El sistema incorpora herramientas de inteligencia artificial para identificar productos y reducir tiempos de espera en el proceso de cobro. Las pruebas se desarrollan en tiendas ubicadas en Vicente López, San Fernando y Rincón de Milberg.

De acuerdo con el esquema informado, la implementación tecnológica forma parte de un plan de modernización que proyecta nuevas etapas hacia 2026. La compañía no comunicó cambios en su red de sucursales ni en su plantilla de empleados en el marco de estas iniciativas.

Consumo masivo y estrategia comercial en el primer trimestre

El relanzamiento de descuentos en electrodomésticos se inscribe dentro de la estrategia comercial del primer trimestre del año. La categoría de pequeños electrodomésticos concentra productos de rotación sostenida y suele integrar campañas estacionales vinculadas al inicio del año.

Las rebajas informadas, que en algunos casos alcanzan el 50%, se aplican sobre artículos seleccionados y con stock determinado. La combinación de descuentos en tiendas físicas y promociones exclusivas online busca ampliar el alcance de la campaña y distribuir el flujo de ventas entre ambos canales.

La continuidad de inversiones en logística y tecnología, junto con la activación de promociones masivas, configura el escenario operativo de Carrefour en Argentina durante febrero. Las ofertas vigentes en electrodomésticos forman parte de una política comercial que se actualiza de manera periódica en función del calendario y las condiciones del mercado.

Tomar un préstamo personal en la actualidad puede implicar devolver entre 43% y más de 160% adicional sobre el capital recibido en apenas un año, según la entidad, el perfil del cliente y los costos asociados. La diferencia entre lo que se pide y lo que finalmente se paga demuestra que no alcanza con mirar únicamente la tasa promocional.

Cuando un banco o una fintech publica una oferta, generalmente informa la Tasa Nominal Anual (TNA). Sin embargo, esa cifra no refleja el efecto de la capitalización de intereses ni incluye todos los costos vinculados al crédito. La Tasa Efectiva Anual (TEA), en cambio, sí contempla la acumulación periódica de intereses.

Por ejemplo, una TNA del 47% anual equivale aproximadamente a una tasa mensual cercana al 3,9%. Pero como los intereses se calculan y acumulan mes a mes, al finalizar el año la TEA supera el 58 por ciento. El costo real del dinero resulta mayor a la tasa nominal publicada. A eso se suma el Costo Financiero Total (CFT), que incorpora seguros, gastos administrativos e impuestos y es el indicador que realmente permite dimensionar cuánto se terminará pagando.

Según cifras del Banco Central, la tasa promedio de préstamos personales se ubicó en las primeras dos semanas de febrero entre el 67% y el 72% nominal anual, con una proyección de inflación que ronda entre 20% y 30% anual. Aunque la suba de precios se desaceleró respecto de años anteriores, el crédito al consumo sigue teniendo un costo elevado.

Detrás de ese promedio hay una dispersión significativa. No es lo mismo solicitar un préstamo en un banco tradicional con cuenta sueldo que recurrir a una billetera virtual.

En una simulación realizada en una plataforma digital, por ejemplo, un préstamo de $550.000 a devolver en 12 cuotas de alrededor de $81.000 implica reintegrar cerca de $972.000 en total, es decir, casi el doble del capital recibido. En términos de costo financiero total, la tasa supera ampliamente el 100% anual, pues el monto financiado se fue achicando mes a mes, mucho antes de llegar a la cancelación total.

También dentro de los bancos hay diferencias relevantes. Para un préstamo de $1.000.000, una entidad informó una TNA del 86%, TEA del 129% y Costo Financiero Total del 171,22%. Es decir, el costo efectivo del financiamiento más que quintuplica la referencia inflacionaria proyectada para el año.

En otras entidades tradicionales, las tasas de interés varían según el perfil del solicitante. En las entidades oficiales se ofrecen tasas que parten en torno al 42% nominal anual para clientes con mayor nivel de vinculación, mientras que en otras el rango puede oscilar en un rango amplio, entre 45% y 85% nominal anual, dependiendo del paquete de servicios y de si cobra el sueldo o jubilación en la entidad.

“La tasa depende del perfil crediticio, del monto solicitado, del plazo y del nivel de riesgo que evalúe el banco. No es lo mismo un cliente con cuenta sueldo y buen historial que alguien sin antecedentes o con ingresos variables”, dijo a Infobae Juan Pablo Perojo, CEO de PMP Contabilidad & Consultoría.

Además, advirtió Perojo, el dato determinante no es la Tasa Nominal Anual sino el Costo Financiero Total. “Muchas veces el cliente se queda con la tasa nominal porque es el número que aparece primero, pero el CFT es el que muestra el impacto real del crédito sobre el ingreso”, explicó.

A la estructura de tasas se suma la forma en que se calcula la cuota. La mayoría de los préstamos personales se otorgan bajo el sistema de amortización francés, que establece una cuota constante a lo largo de la vida del crédito. Sin embargo, la composición interna cambia: al inicio se paga una mayor proporción de intereses y una menor parte de capital; hacia el final ocurre lo contrario.

En los créditos que tributan IVA sobre los intereses, la cuota total puede incluso resultar levemente decreciente, ya que el impuesto disminuye a medida que baja el componente de interés.

En un escenario de inflación más baja que la observada en años anteriores, la comparación directa entre tasa e inflación puede resultar engañosa. “Las tasas de interés incorporan mucho más que la inflación esperada. También influyen el riesgo de incumplimiento, el costo de fondeo, la carga impositiva y el contexto macroeconómico. Cuando aumenta el riesgo de mora, el crédito se encarece”, explicó Perojo.

El nivel actual de tasas de interés muestra que, pese a la desaceleración inflacionaria, el financiamiento al consumo todavía se mueve con parámetros de riesgo elevados. En términos reales, endeudarse sigue teniendo un costo significativo y no necesariamente funciona como una herramienta para “ganarle” a la inflación.

Más allá de la tasa de interés, Perojo advierte que la decisión de endeudarse debería estar vinculada al destino de los fondos. “Un préstamo personal puede tener sentido cuando se utiliza para consolidar deudas más caras, financiar una inversión necesaria o cubrir una emergencia. El problema aparece cuando se toma para gasto corriente o consumo que no genera ningún retorno”, dijo.

El analista recomendó evaluar no solo el Costo Financiero Total sino también el impacto de la cuota en el ingreso mensual. “La clave es que el compromiso sea sostenible en el tiempo. Si la cuota representa una parte muy alta del salario, cualquier imprevisto puede desordenar las finanzas personales”, agregó.

Antes de firmar la toma de un crédito, es necesario solicitar el detalle del monto total a devolver, comparar alternativas entre entidades y calcular con precisión cuánto representará la cuota dentro del presupuesto familiar. En un contexto en el que las tasas de interés siguen ubicándose en niveles elevados en términos reales, el análisis previo resulta tan importante como la necesidad de financiamiento.

Como en una carrera con obstáculos, el gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof trata de sortear los problemas que le presenta la paritaria de la administración pública y, en particular, la de los docentes, que ya anunciaron un cese de actividades que afectará el inicio del ciclo lectivo.

Desde el último trimestre del 2025, Kicillof viene surfeando la negociación salarial con los gremios, evitando el naufragio. Sin poder patear la pelota para adelante, quedó preso de la promesa de compensar la pérdida que sufrieron los haberes el año pasado, y los sindicatos le pasaron factura.

Para los gremios, la propuesta salarial es «insuficiente»

En el último encuentro, la administración provincial ofertó un 3 por ciento de incremento para febrero que la Federación de Educadores Bonaerenses (FEB) consideró «insuficiente», justamente por que sigue exigiendo un porcentaje que recorte la caída en los ingresos durante el 2025. El Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (SUTEBA) coincidió en que la mejora no cubre las demandas ya planteadas, aunque destacó las intenciones de acuerdo de parte del gobierno.

Si bien se esperan un nuevo cónclave entre los funcionarios y el FEB ya anunció un paro por 24 horas para el 2 de marzo, cuando comienzan las clases en la provincia de Buenos Aires, al tiempo que otorgó facultades al consejo directivo para evaluar una nueva propuesta.

La secretaria General de la organización gremial, Liliana Olivera, sostuvo que «el 3 por ciento ofrecido no logra revertir el deterioro de los salarios y explicó que, con este porcentaje «un maestro de grado que recién se inicia percibiría apenas 22.188 pesos de aumento neto en su bolsillo, suma incapaz de cubrir la pérdida salarial sufrida».

Un conflicto que se dispara a nivel nacional

El SUTEBA que encabeza Roberto Baradel valoró la periodicidad de la mesa paritaria provincial frente al «ahogo financiero que aplica el gobierno de Javier Milei a la provincia», pero remarcó que «urgentemente debemos recibir un incremento que permita una recuperación real del salario para activos y jubilados».

Pero el sindicato no se quedó con las demandas a nivel provincial, y anunció que se plegará a la decisión de la Confederación de Trabajadores de la Educación (CTERA), que dispuso una huelga nacional con movilización para el 2 de marzo, exigiendo la convocatoria a la Paritaria Nacional Docente.  También solicitó: La restitución inmediata del FONID y el pago de deudas salariales; rechazó al ajuste en la educación pública y técnica y reclamó una nueva Ley de Financiamiento Educativo.

En tanto, SUTEBA insistió en la necesidad de garantizar las resoluciones de titularización, mejorar las sumas de movilidad para docentes de Educación Especial y que entre en funcionamiento el programa de reubicación de trabajadores recalificados.

¿Otros sindicatos también convocan a la huelga?

Según revelaron fuentes gremiales a iProfesional, se estima que en las próximas horas el Frente de Unidad Docente Bonaerense (FUDB) -integrado por AMET, FEB, SADOP, SUTEBA y UDOCBA-, también se pronunciaría por un cese de tareas en demanda de suba salarial «acorde a pérdida de ingresos que estamos sufriendo», apuntaron.  

El secretario General de UDOCBA, Alejandro Salcedo, había advertido sobre la crítica situación y malestar de los trabajadores y trabajadoras a fines de 2025, cuando Kicillof anunció que reabriría la paritaria en enero para acordar la pauta salarial del nuevo año. También hizo mención a la falta de envío de fondos del Ejecutivo, pero subrayó que «los docentes no podemos seguir esperando».

La FEB, en tanto, viene de una huelga el miércoles 11, cuando convocó a participar activamente de la manifestación a la plaza de los Dos Congresos que encabezó la Confederación General del Trabajo (CGT), en rechazo al proyecto de reforma laboral que fue aprobado por el Senado. Se descarta que el gremio repita la protesta cuando la iniciativa sea tratada por Diputados.

Kicillof, cercado por reclamos sindicales

A pocos días del inicio de las clases, en el entorno de Kicillof entienden que el conflicto docente es contraproducente para sus aspiraciones presidenciales. Además, un paro por reclamo salarial lo nivelaría con Milei, en tiempos donde el relato es fundamental en la búsqueda de votos.

En el conclave de la semana pasada, los funcionarios defendieron la propuesta salarial en función de las restricciones presupuestarias y la necesidad de sostener el equilibrio fiscal. Las representaciones gremiales respondieron que «en un contexto de recrudecimiento de la inflación, que continúa golpeando muy fuertemente el poder adquisitivo de los salarios de los trabajadores y trabajadoras, en necesario que se mejore la oferta» del gobierno.

El desafío de Kicillof no es solo con los sindicatos docentes, sino que después de los feriados de carnaval deberá lidiar con los reclamos de los judiciales, administración pública y personal de la salud