Aunque quedan solo 5 días hábiles para cerrar el mes, el efecto del fin de semana extra large obliga a buscar en los registros del día 20 para evaluar los patentamientos de autos 0 km de marzo, sobre el que hay grandes expectativas de recuperación tras haber perdido en la comparación interanual de enero y febrero.

La principal razón que argumentan en el sector automotor es que este mes no solo no hubo suba de precios de ninguna marca, incluso a pesar de un 2,9% de inflación en enero y también en febrero, sino que con el dólar bajo y una consiguiente mejor posición estratégica de las marcas que publican sus precios en dólares, hubo varias automotrices, como Stellantis y Volkswagen, que aplicaron bajas en modelos que no pagan el impuesto al lujo que dejará de tener vigencia en abril.

En efecto, la política comercial de las marcas parece haber dado buenos resultados en los usuarios, ya que las cifras son positivas. Hasta el viernes pasado, se habían vendido 28.721 unidades nuevas, lo que equivale a una suba del 8,3% en relación a marzo de 2025, con lo que la suma de dos meses y medio de ambos períodos permite ver cómo la caída acumulada interanual, que era del 5% en el primer bimestre, se transformó a mediados de marzo ya en un 2,4% con una semana hábil completa por delante.

Si bien ese número es todavía un 5% más bajo que febrero de este año, la estacionalidad juega en contra, porque los dos primeros meses siempre tienen mayor volumen de ventas que marzo, cuando “arranca el año” para muchos rubros y comienza el movimiento de ventas promedio del ejercicio.

“Los números son buenos, pero hay que tener en cuenta que el año pasado hubo 4 días feriado y este año serán dos. De todos modos, como lo cómputos que tenemos son hasta el día 20, el segundo feriado de 2025 todavía no impacta. El mes será bueno y nos permitirá empatar el déficit de enero y febrero. Será como resetear el año y empezar de nuevo en abril”, analizaron desde una automotriz ante la consulta de Infobae, al agregar que “el objetivo de 650.000 unidades para este año se mantiene y quizás pueda incluso mejorarse”.

Una de las novedades que marca este corte parcial del mes es que Toyota volvió al primer puesto en ventas tras perder dos meses seguidos contra Volkswagen. Hasta el momento, lleva patentados 4.855 unidades contra 3.598 de la marca de origen alemán. En tercer lugar está Chevrolet, confirmando la tendencia marcada tras la primera semana de operaciones, con 2.793 autos vendidos, aventajando a Fiat con 2.654 y a Ford con 2.362.

También a mitad de mes se puede apreciar el resultado de las nuevas marcas, las de origen chino, en el mercado automotor. BYD lidera en ventas pero se metió también en el Top 10 absoluto (9no lugar) con 891 unidades que dejan 10° a Jeep y 11° a Citroën. La otra marca china que resaltó en los útimos meses es Baic, que está a continuación con 682 patentamientos en el 12° lugar, y luego esta Haval, en 15° puesto, con 381 unidades. En porcentajes, estas tres marcas suman a mitad de mes el 7% del total de ventas del mercado.

Entre los modelos más vendidos, la pick-up Toyota Hilux lidera el ranking con 1.553 unidades, con una notoria diferencia de patentamientos sobre el segundo vehículo, también pick-up, la Ford Ranger, que alcanza parcialmente las 934 unidades. El tercer puesto lo tiene el Peugeot 208 con 918, el cuarto es para el mejor SUV hasta el momento, el Chevrolet Tracker con 907, y en el quinto puesto está el Chevrolet Onix con 896 unidades.

Los diez autos más vendidos se completan con Ford Territory y sus 872 autos, el Toyota Yaris Cross en su primer mes de ventas que ya le dio 862 ventas, Fiat Cronos con 796, Toyota Yaris con 787 y Toyota Corolla Cross con 741 unidades patentadas.

Sorprendentemente, están fuera de los diez primeros lugares el Volkswagen Tera, competidor directo del Toyota Yaris Cross y el Chevrolet Tracker, que está undécimo con 725 unidades; y otros dos productos de la misma marca, el VW Taos y la pick-up Amarok, que están 12do y 13ro con 687 y 662 autos cada uno.

Enfocado en consolidar su presencia en el negocio de la organización de espectáculos, el brazo inmobiliario de Corporación América, propiedad de Eduardo Eurnekian, se prepara para llevar a cabo un megaproyecto que apunta a realzar los criterios del entretenimiento en el interior de la Argentina. Asociado a Dale Play, una productora que encabeza Federico Lauría, y En Vivo Producciones, del productor Carli Jiménez —hijo de «La Mona», el mítico cuartetero cordobés—, la firma ejecutará una inversión de u$s50 millones para el desarrollo de un estadio cerrado con capacidad para 12.000 espectadores. Se ubicará en la capital mediterránea y llevará el nombre de «Arena Córdoba». El estadio en cuestión se ubicará en el Distrito Las Artes, en terrenos que antes ocupara el Batallón 141 del Ejército Argentino.

Según indicaron quienes impulsan el proyecto, el diseño de «Arena Córdoba» contempla más de 11.800 metros cuadrados cubiertos, con una estructura apta para grandes producciones y competencias deportivas internacionales, además de conciertos, ferias y congresos.

Córdoba y un megaproyecto de u$s50 millones

«La arena contará con 36 palcos VIP y dos lounges para 120 personas cada uno, así como espacios adaptables para eventos corporativos, lo que permitirá atender una amplia gama de propuestas», se detalló.

Vía un comunicado, quienes intervienen en el proyecto señalaron que el desarrollo del estadio se realiza en articulación con la Municipalidad de Córdoba, «que acompaña la inversión a través de un marco normativo orientado a incentivar el desarrollo urbano y cultural, incluyendo beneficios fiscales y regulatorios para proyectos estratégicos en el Distrito Las Artes».

«Esta alianza busca potenciar la generación de empleo directo e indirecto, el crecimiento de sectores como la hotelería, la gastronomía y el turismo, y la proyección de la ciudad en el circuito internacional de eventos», agregaron.

Se subrayó que uno de los ejes de «Arena Córdoba» reposa en la sustentabilidad. Así, el estadio integrará sistemas de eficiencia energética, tecnología acústica avanzada y soluciones orientadas a reducir el impacto ambiental, buscando cumplir con las exigencias de los mercados internacionales y las normativas locales. También se prevé facilitar el acceso del público mediante la adecuación de conectividad y transporte urbano.

La construcción de Arena Córdoba responde a la demanda insatisfecha de infraestructura para grandes espectáculos. Los promotores estiman que, en los últimos años, Córdoba perdió más del 40% de los shows internacionales debido a la falta de recintos adecuados para la escala y los requerimientos técnicos de las producciones actuales.

Perfil de los socios de Eurnekian

En cuanto al perfil de los socios de Corporación América en este proyecto, se indicó que Dale Play se encuentra entre las compañías que pisa fuerte en el negocio del entrenamiento en la región. Fundada por Federico Lauría, la firma acumula más de 400 espectáculos producidos en 18 países y 87 ciudades.

«La empresa combina producción de shows, gestión y proyección de talento y contenidos, participando en iniciativas relevantes para la música en español. Ha trabajado con artistas internacionales como Bad Bunny, Alejandro Sanz, Daddy Yankee, Luis Miguel y Karol G, y ha impulsado la proyección global de exponentes argentinos como Duki, Bizarrap, Nicki Nicole, Airbag y Lali», se detalló en el comunicado.

Por el lado de En Vivo Producciones, la empresa dice haber intervenido en la organización de más de 500 shows en estadios y eventos emblemáticos como Cosquín Rock, recientemente declarado Marca País.

La expectativa de los impulsores es que «Arena Córdoba» se convierta en un referente para la región, capaz de atraer espectáculos que hasta ahora solo recalaban en Buenos Aires u otras capitales de Sudamérica, y de posicionar a la ciudad como un destino competitivo a nivel internacional.

Resta decir que el proyecto prevé la adaptación del estadio a diferentes formatos, permitiendo la realización de encuentros deportivos de disciplinas como básquet, tenis, vóley, artes marciales y deportes sobre hielo, así como conciertos, convenciones empresariales y festivales culturales. «La disposición de los asientos y la modularidad de los espacios facilitarán la configuración según las necesidades de cada evento», afirmaron sus impulsores.

Acreedores externos solicitaron en tribunales estadounidenses la transferencia de propiedad sobre activos comerciales riojanos. La demanda busca compensar impagos de títulos públicos mediante la ejecución de participaciones estatales en el sector financiero y en la generación de recursos renovables.

Un grupo de fondos de inversión, que posee una porción de los títulos de deuda de La Rioja, inició una acción legal en los Estados Unidos con el objetivo de obtener el control de las acciones del banco público de la provincia y de un centro de energía renovable. Esta presentación ocurrió en el estado de Massachusetts y apuntó directamente contra el capital social de Banco Rioja y del Parque Eólico Arauco (PEA). Los demandantes sostuvieron que estos activos califican como bienes comerciales y, por lo tanto, quedan sujetos a procesos de embargo para satisfacer sentencias judiciales previas que la administración provincial no pagó.

El abogado Dennis Hranitzky representó a este sector de bonistas, que integró el Comité Ad Hoc de Bonistas de La Rioja. El grupo controló aproximadamente el 8,5% de los instrumentos conocidos como “Bonos Verdes”, con vencimiento original en el año 2028. La provincia declaró el estado de default sobre estos compromisos en febrero de 2024, cuando omitió el pago de una cuota de capital por un monto de 16 millones de dólares. Desde aquel momento, el distrito sumó otros cuatro incumplimientos en los pagos semestrales previstos de intereses y capital.

La elección de la justicia de Massachusetts para este trámite respondió a una estrategia legal específica. Los abogados de los acreedores utilizaron una cláusula de la legislación de ese estado denominada reach and apply. Este mecanismo permitió a los demandantes agilizar el cobro de deudas mediante la afectación de activos que pertenecen al deudor. Aunque los fallos originales contra la provincia surgieron en tribunales de Nueva York, la inscripción de esas sentencias en Massachusetts buscó habilitar la ejecución de las acciones de las empresas mencionadas.

Los bonistas argumentaron en su escrito que la provincia contó con recursos suficientes para evitar el cese de pagos. El texto de la demanda subrayó que una parte mayoritaria de los fondos obtenidos con la emisión de los Bonos Verdes en 2017 financió la construcción de los parques eólicos a través de la firma PEA. También recordaron que, antes de entrar en default, la provincia vendió una de sus plantas de energía a la empresa Pampa Energía por una suma de 171 millones de dólares. Según los denunciantes, el gobierno provincial no destinó ningún porcentaje de ese ingreso al cumplimiento de sus obligaciones con los tenedores de bonos.

La situación financiera de la jurisdicción mostró signos de deterioro en los últimos períodos reportados. De acuerdo con los datos oficiales correspondientes al tercer trimestre de 2025, las cuentas públicas riojanas registraron un déficit financiero equivalente al 0,4% de sus ingresos totales. Esta cifra contrastó con el desempeño del año previo, cuando la provincia exhibió un superávit de 10,7%. Este desequilibrio ocurrió incluso sin que la administración realizara los pagos correspondientes a los intereses de la deuda en moneda extranjera.

El analista Sebastián Maril, de LATAM Advisors, analizó la evolución del conflicto y los montos involucrados en el litigio. Al respecto, Maril explicó: “Los fondos acreedores de deuda en default de la Provincia de La Rioja, presentan una demanda con el objetivo de tomar posesión del Banco de La Rioja y del Parque Eólico Arauco. Los fondos son beneficiarios de un fallo que originalmente fue por USD 16 millones que, tras varios defaults, hoy se eleva a USD 75 millones”. Esta diferencia en las cifras respondió a la acumulación de intereses diarios y a la suma de los nuevos vencimientos impagos desde el inicio del proceso judicial.

El origen de la deuda se remontó al año 2017. En febrero de ese año, la gestión provincial colocó títulos por 200 millones de dólares y realizó una ampliación por otros 100 millones en agosto. La tasa de interés inicial se pactó en el 9,75% anual. Posteriormente, en 2021, este instrumento atravesó una reestructuración luego de que el Gobierno nacional completó el canje de la deuda soberana. En esa instancia, el cupón de interés bajó al 3,5%, con un cronograma de aumentos escalonados que previó alcanzar el 8,5% anual para el año 2028.

Frente a la nueva embestida en los tribunales norteamericanos, el gobierno que encabeza Ricardo Quintela mantuvo la postura de resolver el conflicto exclusivamente por la vía legal a través de sus representantes jurídicos. Fuentes de la gobernación indicaron que la provincia todavía buscó una instancia de negociación con los bonistas para reestructurar la deuda. Respecto a la posible venta de las acciones de las empresas públicas, las autoridades aclararon que no existió ninguna operatoria concreta, a pesar de las versiones que circularon en medios locales sobre la necesidad de obtener liquidez.

El comunicado emitido por los bonistas incluyó una advertencia para los posibles interesados en adquirir activos riojanos. El texto señaló que cualquier comprador potencial de las acciones de Banco Rioja o del Parque Eólico Arauco debe considerar la existencia de esta moción judicial. Los acreedores afirmaron que la provincia languideció en una situación de default mientras otras provincias vecinas cerraron proyectos de inversión extranjera directa y mantuvieron sus perfiles de deuda al día.

La justicia de Nueva York ya emitió fallos favorables a los demandantes el 11 de septiembre de 2024 y el 7 de julio de 2025. Esas sentencias reconocieron la validez de los reclamos por los pagos omitidos. Al no registrarse movimientos voluntarios de pago por parte del distrito emisor, el grupo representado por el estudio Quinn, Emanuel Urquhart and Sullivan, LLP procedió con el pedido de embargo y entrega de acciones. Los demandantes insistieron en que el Banco Rioja y el Parque Eólico Arauco operan como entidades comerciales y no gozan de inmunidad frente a este tipo de reclamos de ejecución.

La crisis financiera llevó a la provincia a tomar medidas excepcionales durante el año 2024, como la emisión de una cuasimoneda denominada “Chachos”. Este contexto de restricción de fondos marcó el ritmo de la relación con los mercados internacionales. Mientras tanto, los bonistas ratificaron su intención de agotar todos los medios judiciales disponibles para recuperar el valor de sus créditos. La presentación en Massachusetts marcó un nuevo hito en la estrategia de los fondos de inversión para presionar por el cobro de la sentencia neoyorquina a través de la incautación de empresas vinculadas al desarrollo económico y financiero de la provincia.