ECONOMIA
BCRA suspendió una medida bancaria que perjudicaba a los que daban de baja a su tarjeta por deudas

Recordó a las entidades la obligación de emitir constancia inmediata por la baja de tarjetas de crédito y no aplicar cargos desde la solicitud
15/10/2025 – 19:13hs
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) puso un límite a la operatoria de los bancos respecto a la baja de tarjetas de crédito. El organismo recordó que las entidades financieras están obligadas a entregar una constancia inmediata del trámite y no pueden aplicar ningún cargo o comisión desde el momento en que un cliente solicita la cancelación.
Esta disposición surge a raíz de la denuncia de una usuaria que, tras pedir la baja de su plástico, continuó recibiendo cargos por mantenimiento y cuotas pendientes de pago, situación que el BCRA considera irregular.
La entidad enfatiza que la entrega de la constancia de baja debe ser inmediata al momento de la solicitud. Desde el instante en que el usuario formaliza el pedido de cancelación de su tarjeta, la entidad financiera tiene expresamente prohibido aplicar nuevas comisiones o cargos de mantenimiento.
Esta medida se comunicó a las instituciones bancarias para resguardar los derechos de los consumidores, previniendo así situaciones irregulares en el sistema financiero.
Cómo reclamar ante el Banco Central si no se cumple la medida
Frente a un incumplimiento por parte de los bancos, los usuarios cuentan con un camino claro para realizar sus descargos. El primer paso es iniciar un reclamo directamente ante el Responsable de Atención al Usuario que cada entidad bancaria debe tener designado. Este canal interno es fundamental para documentar la gestión inicial y buscar una solución.
En caso de no obtener una respuesta satisfactoria en un plazo de diez días hábiles, los afectados pueden elevar su queja a una instancia superior. Para ello, deben utilizar el formulario de reclamos no resueltos que se encuentra disponible en el sitio web oficial del Banco Central de la República Argentina.
Tipos de reclamos gestionados por el BCRA
El Banco Central amplía el espectro de situaciones en las que interviene para proteger a los usuarios del sistema financiero. Además de las problemáticas con las tarjetas de crédito, el organismo también gestiona reclamos vinculados a fraudes financieros, inconvenientes con diversos productos o servicios como préstamos, seguros y cuentas bancarias.
Asimismo, atiende solicitudes para corregir datos en la Central de Deudores, asegurando la veracidad de la información crediticia de los ciudadanos.
Para formalizar una queja ante el BCRA, es necesario reunir cierta documentación clave. Se exige el número de reclamo asignado previamente por el banco, una copia legible del reclamo presentado y la respuesta recibida. Adicionalmente, se solicita el DNI (frente y dorso) del solicitante y haber aguardado al menos los diez días hábiles mencionados sin una solución favorable.
En situaciones donde la queja no halla una resolución satisfactoria a través del Banco Central, el expediente puede ser derivado a la Dirección Nacional de Defensa al Consumidor. Esta instancia adicional busca garantizar la protección efectiva de los derechos de los usuarios frente a prácticas irregulares de las entidades bancarias.
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ECONOMIA
Más de 30 millones de turistas y estadías cortas: cuáles fueron los destinos más visitados en el verano 2026

El verano 2026 en Argentina cerró con un nivel de actividad turística mayor al registrado en la temporada anterior, tanto por la cantidad de visitantes como por el movimiento económico. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el país fue recorrido por 30,7 millones de turistas, quienes generaron un impacto económico cercano a 11 billones de pesos.
De acuerdo con el relevamiento de la entidad, la cantidad de personas que viajaron a lo largo de la temporada creció un 9,5% frente al verano de 2025, mientras que el gasto total real aumentó un 4,5%, impulsado por un mayor número de viajeros que pasaron al menos una noche fuera de su ciudad. El gasto diario por turista se ubicó en 97.101 pesos, una cifra que, aunque representó un incremento nominal del 28,2% respecto al año anterior, significó una caída real del 3,3% al ajustar el resultado por inflación.

El informe de CAME subrayó que la temporada mostró un desempeño más equilibrado que la anterior, con un flujo sostenido de turistas durante enero y febrero. Políticas comerciales más agresivas, promociones y planes de financiación en cuotas ayudaron a dinamizar el consumo y sostener la demanda en destinos de diferentes regiones. La estadía media se ubicó en 3,65 noches, consolidando la tendencia a viajes más breves.
Frente a 2023, la permanencia promedio se redujo un 12%, y en comparación con 2022, la baja llegó al 21%. Para la entidad, este comportamiento refleja un cambio estructural en los hábitos del viajero nacional: “Ante un contexto de ingresos más ajustados, el principal mecanismo de adaptación del turista no es dejar de viajar, sino reducir la duración de la estadía, mientras que el gasto diario se mantiene relativamente más firme en relación con la experiencia elegida”.
La dinámica del verano resultó heterogénea, aunque con indicadores positivos en la mayoría de los destinos turísticos. Las ciudades y regiones que lograron combinar naturaleza, agenda de eventos y propuestas culturales alcanzaron altos niveles de ocupación. Otras plazas, en cambio, tuvieron desempeños más moderados y sensibles a factores como el clima y el calendario.
Según CAME, la temporada se organizó en torno a “picos” definidos por fines de semana, festivales, carnavales y competencias deportivas, que funcionaron como activadores concretos del viaje y elevaron la ocupación incluso en destinos que habían comenzado con registros bajos. “Se consolidó un nuevo perfil de turista: decidió con poca antelación, priorizó experiencias específicas y ajustó la duración de su estadía”, detalló la organización.

El gasto turístico fue selectivo, concentrado en productos y experiencias de mayor valor agregado —como excursiones, gastronomía y eventos—, mientras que se moderaron los consumos accesorios. En destinos con una oferta diferenciada, el impacto económico fue contundente. “Eventos + cultura + deporte fueron la fórmula más efectiva para sostener el movimiento turístico”, remarcó la CAME, que señaló el rol clave de fiestas populares, festivales, torneos y propuestas gastronómicas para sostener la actividad aun en contextos de mayor cautela en el gasto.
Entre los problemas que se presentaron en el sector, la entidad mencionó la rentabilidad ajustada, la competencia informal y la dependencia del clima y la agenda, lo que obligó a una mayor flexibilidad en la planificación de los prestadores y los destinos.
La provincia de Buenos Aires volvió a concentrar el mayor volumen de turistas del país. La costa atlántica, con Mar del Plata y Pinamar entre los destinos más elegidos, tuvo una temporada que fue de menor a mayor. El Carnaval marcó uno de los picos más altos, con ocupación hotelera superior al 80% y hoteles que llegaron al 90%. En Mar del Plata, el consumo promedio fue más contenido que en temporadas previas, con turistas que priorizaron alternativas accesibles.
En el interior bonaerense, el turismo de cercanía se destacó en ciudades como Tandil (perfil serrano-gastronómico), Tigre (escapadas náuticas y recreativas en el Delta) y Chascomús (78% de ocupación los fines de semana y 38% entre semana). El Carnaval Infantil de Chascomús convocó a unas 35.000 personas en cuatro jornadas. San Pedro y San Antonio de Areco, con turismo rural y cultural, y Sierra de la Ventana, con naturaleza y trekking, también tuvieron buenos niveles de ocupación. El producto termal mantuvo movimiento en Termas del Salado y Carhué.
La Ciudad Autónoma de Buenos Aires fue uno de los principales polos de turismo urbano, con una oferta que integró cultura, espectáculos internacionales, gastronomía, espacios verdes y actividades al aire libre. El movimiento turístico se mantuvo a lo largo de enero y febrero, con fuerte presencia de visitantes nacionales y extranjeros. El feriado de Carnaval fue el punto más alto, con ocupación hotelera del 83%, más de 119.000 visitantes y un impacto económico superior a 40.000 millones de pesos. “La agenda de espectáculos fue determinante”, analizó CAME, que destacó la realización de shows de Bad Bunny, el festival Ultra Buenos Aires y el Argentina Open.
Córdoba vivió una de sus temporadas más exitosas, con más de 5 millones de turistas y un impacto económico cercano al billón de pesos. Solo en enero, la provincia recibió alrededor de 3,5 millones de visitantes.

La ocupación promedio provincial fue del 70,3%, con picos de hasta 95% en Villa Carlos Paz y ocupaciones superiores al 90% en Villa General Belgrano y Santa Rosa de Calamuchita. La diversidad de la oferta, con sierras, lagos, balnearios y una agenda intensa de festivales y carnavales, permitió distribuir la demanda en todo el territorio.
El turismo en Corrientes combinó naturaleza, playas sobre el río Paraná y el río Uruguay, y el Carnaval como uno de los eventos más convocantes del país. El movimiento se sostuvo durante enero y febrero, con estadías medias de 3 a 4 noches, y un fuerte protagonismo de los Esteros del Iberá, donde el ecoturismo, el avistaje de fauna y las experiencias en estancias y lodges rurales fueron muy demandadas. Los desfiles en el Corsódromo Nolo Alías posicionaron a Corrientes como “Capital Nacional del Carnaval”.
Entre Ríos cerró la temporada con un gasto diario de alrededor de 100.000 pesos por persona y más de 2 millones de turistas. La región Tierra de Palmares lideró la ocupación (76%), seguida por Pueblos y Aldeas del Sur Entrerriano y Caminos del Palacio. Las playas sobre los ríos Uruguay y Paraná, los complejos termales y la agenda de fiestas populares fueron determinantes para el buen balance. El Carnaval fue el punto más alto, con ocupación provincial promedio del 97% y casi todas las localidades con ocupación plena.
Mendoza promedió una ocupación del 59% y una estadía media de 4,7 noches. El gasto diario estimado fue de 92.500 pesos. En enero, la provincia recibió 312.000 turistas, con un impacto económico de 137.475 millones de pesos. La agenda de festivales y actividades al aire libre explicó buena parte del dinamismo, mientras que el enoturismo y la gastronomía continuaron siendo atractivos centrales.
ECONOMIA
Suba de sueldo para empleadas domésticas en marzo 2026: de cuánto será el bono no remunerativo

La Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) actualizó el salario de las empleadas domésticas y los valores por hora del servicio en todo el país.
Tras el encuentro que se realizó la sede de la Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social del Ministerio de Capital Humano, ubicada en Av. Leandro N. Alem 628, piso 3°, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se definió una suba del 1,5% para febrero y el pago de un bono extraordinario de hasta $20.000, según la carga horaria semanal.
Cómo será el aumento en febrero y marzo 2026
El esquema acordado por la CNTCP establece:
- Febrero 2026: aumento del 1,5% sobre los salarios vigentes en enero 2026.
- Marzo 2026: nuevo aumento del 1,5%, aplicado sobre los valores ya actualizados de febrero.
De esta manera, el incremento es acumulativo, ya que el porcentaje de marzo se calcula sobre el salario previamente ajustado. La medida implica una recomposición gradual en el primer trimestre del año, en línea con la dinámica que vienen registrando otras paritarias.
Bono no remunerativo para empleadas domésticas en febrero y marzo
Además del aumento porcentual, se estableció el pago de una suma no remunerativa por única vez, que estará a cargo del empleador y se abonará tanto en febrero como en marzo.
Los montos son los siguientes:
- Hasta 12 horas semanales: $ 8.000
- De 12 a 16 horas semanales: $ 11.500
- Más de 16 horas semanales y personal sin retiro: $ 20.000
Este adicional no se incorpora al salario básico, pero debe ser abonado en los meses indicados.
Escala salarial febrero 2026
Los valores mínimos por hora y mensuales para febrero 2026 quedaron establecidos de la siguiente manera:
Personal para tareas generales (Categoría Quinta)
Con retiro:
- Por hora: $ 3.298,88
- Mensual: $ 404.702,97
Sin retiro:
- Por hora: $ 3.546,66
- Mensual: $ 448.433,64
Asistencia y cuidado de personas (Categoría Cuarta)
Con retiro:
- Por hora: $ 3.546,66
- Mensual: $ 448.433,64
Sin retiro:
- Por hora: $ 3.952,85
- Mensual: $ 498.106,74
Caseros (Categoría Tercera)
Sin retiro:
- Por hora: $ 3.546,66
- Mensual: $ 448.433,64
Personal para tareas específicas (Categoría Segunda)
Con retiro:
- Por hora: $ 3.751,59
- Mensual: $ 459.265,69
Sin retiro:
- Por hora: $ 4.100,04
- Mensual: $ 509.632,55
Supervisores (Categoría Primera)
Con retiro:
- Por hora: $ 3.953,99
- Mensual: $ 493.250,51
Sin retiro:
- Por hora: $ 4.317,86
- Mensual: $ 547.807,65
Escala salarial marzo 2026
Para marzo se aplica nuevamente un 1,5% sobre los valores de febrero, por lo que los mínimos quedan de la siguiente manera:
Tareas generales
Con retiro:
- Por hora: $ 3.348,37
- Mensual: $ 410.773,52
Sin retiro:
- Por hora: $ 3.599,86
- Mensual: $ 455.160,14
Cuidado de personas
Con retiro:
- Por hora: $ 3.599,86
- Mensual: $ 455.160,14
Sin retiro:
- Por hora: $ 4.012,14
- Mensual: $ 505.578,34
Caseros
Sin retiro:
- Por hora: $ 3.599,86
- Mensual: $ 455.160,14
Tareas específicas
Con retiro:
- Por hora: $ 3.807,87
- Mensual: $ 466.154,67
Sin retiro:
Por hora: $ 4.161,14
Mensual: $ 517.277,03
Supervisores
Con retiro:
- Por hora: $ 4.013,30
- Mensual: $ 500.649,26
Sin retiro:
- Por hora: $ 4.382,63
- Mensual: $ 556.024,76
Adicional por zona desfavorable
Se mantiene el adicional del 30% por zona desfavorable, que se aplica sobre los salarios mínimos establecidos para cada categoría. Este plus corresponde a las trabajadoras y trabajadores que prestan tareas en regiones alcanzadas por ese beneficio, según la normativa vigente.
Con este esquema, el personal de casas particulares contará con una actualización salarial acumulativa del 3% en el primer trimestre de 2026, más el pago extraordinario no remunerativo, en el marco del régimen regulado por la Ley 26.844.
Empleadas domésticas y la reforma laboral: cómo impacta
La sanción de la reforma laboral impulsada por el Gobierno introdujo modificaciones directas en el régimen del servicio doméstico. El proyecto, que vuelve al Senado para terminar su trámite legislativo, incorpora cambios específicos a la Ley 26.844, que regula el trabajo en casas particulares, y redefine aspectos centrales como el período de prueba, la forma de pago de salarios y el sistema de actualización de créditos laborales.
El impacto potencial es significativo para empleadores y trabajadoras del sector. El nuevo texto reafirma que la Ley de Contrato de Trabajo Nº 20.744 no será aplicable al personal de casas particulares, salvo en aquellos puntos que el propio régimen especial declare expresamente compatibles.
Esto no representa una novedad estructural —ya que el servicio doméstico cuenta con normativa propia—, pero el nuevo texto consolida el criterio de autonomía del régimen especial y limita posibles interpretaciones judiciales expansivas basadas en la ley general de trabajo.
En la práctica, refuerza la idea de que cualquier derecho o modificación deberá surgir específicamente de la Ley 26.844 o de su reforma, y no por aplicación supletoria amplia.
Período de prueba: de 30 días a 6 meses
El cambio más relevante es la modificación del artículo 7° de la Ley 26.844.
Actualmente, el período de prueba es:
Con la reforma, el contrato por tiempo indeterminado se considerará celebrado a prueba durante los primeros seis meses de vigencia, cualquiera sea la modalidad.
Durante ese lapso:
Cualquiera de las partes podrá extinguir la relación sin expresión de causa.
No habrá derecho a indemnización por despido.
El empleador no podrá contratar al mismo trabajador más de una vez bajo período de prueba.
¿Qué implica este cambio?
El período de prueba se multiplica por seis en el caso del personal sin retiro y se amplía sustancialmente para el personal con retiro.
En términos prácticos:
Se extiende el tiempo durante el cual el empleador puede despedir sin pagar indemnización por antigüedad.
Se posterga la estabilidad plena del vínculo laboral.
Se reduce el costo de desvinculación en los primeros seis meses.
Para un sector caracterizado por vínculos laborales de cercanía y alta rotación, la modificación puede generar mayor flexibilidad para el empleador, pero también mayor precariedad inicial para la trabajadora.
Ropa de trabajo: posibilidad de compensación en dinero
La reforma mantiene la obligación del empleador de proveer ropa y elementos de trabajo.
Sin embargo, introduce una novedad: una vez transcurrido el período de prueba, esa obligación podrá cumplirse mediante el pago de una suma dineraria no remunerativa.
Esto significa que:
Ya no sería obligatorio entregar físicamente uniforme o vestimenta.
Se podrá sustituir por un adicional económico.
Al ser no remunerativo, no integrará la base de cálculo de aportes, aguinaldo o indemnización.
Este punto introduce una flexibilización que podría simplificar la gestión para el empleador, aunque también reduce el impacto salarial indirecto para la trabajadora.
Recibos electrónicos obligatorios
Otro cambio relevante está en la modificación del artículo 20 de la Ley 26.844.
El proyecto establece que el recibo deberá ser instrumentado en forma electrónica y emitido por el sistema que determine la AGENCIA DE RECAUDACIÓN Y CONTROL ADUANERO (ARCA), organismo descentralizado en la órbita del Ministerio de Economía.
Además, la constancia bancaria constituirá prueba suficiente del pago.
¿Qué cambia respecto al sistema actual?
Hoy el recibo puede confeccionarse en doble ejemplar, con firma de la trabajadora. Con la reforma:
El sistema será digital y centralizado.
El comprobante bancario tendrá valor probatorio pleno.
Se reduce la discusión judicial sobre pagos no documentados.
Para el empleador formal, implica mayor digitalización y trazabilidad. Para la trabajadora, podría significar mayor transparencia, aunque también elimina la formalidad tradicional del recibo firmado.
Actualización de indemnización en caso de juicios laborales: remisión a la Ley de Contrato de Trabajo
El artículo 70 de la Ley 26.844 también sería sustituido.
La actualización e intereses de créditos laborales se regirán por el artículo 276 de la Ley de Contrato de Trabajo Nº 20.744, junto con los artículos 277 y 278, y el artículo 55 de la Ley de Modernización Laboral.
Esto implica que:
Se unifica el criterio de actualización con el régimen general.
Se establecen pautas específicas sobre intereses.
Se incorporan eventuales limitaciones o reglas procesales que surjan de la reforma general.
En un contexto inflacionario, el modo de actualización de créditos es clave en litigios laborales. La reforma apunta a homogeneizar criterios y reducir dispersión jurisprudencial.
Qué no cambia
La reforma no modifica, al menos en este tramo del proyecto:
Es decir, el núcleo protector del régimen permanece intacto.
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ECONOMIA
Cuánto debe ganar una familia para ser de clase media alta en Argentina

La estructura social de la Argentina se encuentra dividida en distintos estratos que se definen, principalmente, por el nivel de ingresos mensuales de cada hogar. Según el último informe del Observatorio de la Deuda Social de la UCA, publicado en febrero de 2026, el país presenta una configuración muy desigual donde conviven sectores con plena capacidad de ahorro y otros que luchan por cubrir sus necesidades básicas. Estos datos, calculados a valores de octubre de 2025, permiten trazar una línea clara sobre cuánto dinero necesita una familia para pertenecer a la clase media y cuáles son las brechas que separan a los diferentes grupos de la sociedad.
Para que un hogar sea considerado parte de la “clase media integrada”, el informe de la UCA establece un rango de ingresos mensuales que va desde los $5.000.000 hasta los $15.000.000. Este segmento representa actualmente al 20% de los hogares familiares en la Argentina urbana.
Por encima de este grupo se encuentra la clase media alta, cuyos ingresos oscilan entre los $15.000.000 y los $30.000.000 mensuales, abarcando al 7% de las unidades domésticas. En la cúspide de la pirámide, la elite socioeconómica —compuesta por el 3% de los hogares más ricos— percibe ingresos con un piso de $30.000.000 por mes.

Según el ODSA, el tercio superior de la matriz social está conformado por estratos de clases medias-altas y altas que se encuentran “plenamente integrado a los circuitos formales, globalizados y de alta productividad”. Este sector se caracteriza por tener “acceso estable a bienes públicos de calidad, capacidad de ahorro, inversión en capital humano y redes de oportunidad”, lo que les permite orientar sus decisiones económicas hacia horizontes de largo plazo.
Inmediatamente por debajo de la clase media integrada se ubica el sector medio aspiracional, con ingresos mensuales que van de $3.500.000 a $5.000.000, representando también al 20% de los hogares. El informe describe a este tercio intermedio como una amplia clase media y media baja que se sostiene mediante “inserciones laborales formales y semi-formales, cuya estabilidad depende críticamente del ciclo económico”.
A pesar de sus ingresos, este grupo acumula “expectativas de movilidad pero sufre frustración, incertidumbre y desconfianza política ante la recurrencia de crisis macroeconómicas, la volatilidad del ingreso real y el deterioro de bienes públicos clave”.
La pirámide se completa con los sectores de menores ingresos, donde el límite de la vulnerabilidad se vuelve más estrecho:
- Medio-bajo vulnerable: hogares con ingresos entre $2.000.000 y $3.500.000 (20% de los hogares).
- Bajo no indigente: ingresos de $800.000 a $2.000.000 (20% de los hogares).
- Pobre extremo: hogares con un techo de ingresos de $800.000 mensuales (10% de los hogares).
La capacidad de alcanzar estos niveles de ingresos está condicionada por una estructura ocupacional que, si bien muestra crecimiento económico, no genera empleo formal de manera proporcional. El informe advierte que “la actividad económica se ubicó 3,5% por encima del nivel registrado un año antes”, pero este crecimiento es liderado por sectores de “baja intensidad en el uso de mano de obra” como la agricultura y la intermediación financiera.

Esta dinámica ha profundizado la informalidad laboral, que alcanzó el 45% en 2025. Las disparidades en las remuneraciones son un factor determinante para la pertenencia a los estratos medios. Mientras que en el sector privado formal los salarios han experimentado un incremento real, el sector micro-informal continúa con desventajas estructurales. “Una remuneración media en los puestos del sector micro-informal es en promedio un tercio menos de lo que ganan los trabajadores ocupados”, señala el estudio.
Incluso para aquellos que logran superar la línea de pobreza, el “estrés económico” —entendido como la percepción subjetiva de insuficiencia de ingresos para cubrir necesidades básicas— persiste como una realidad para casi 1 de cada 2 personas en el país.
El ODSA-UCA plantea una mirada crítica sobre la caída estadística de la pobreza informada recientemente. Si bien se reconoce una “caída efectiva”, el organismo sostiene que esta se encuentra “sobrerrepresentada”. La mejora de los indicadores durante el periodo 2023-2025 habría estado “principalmente asociada a la desaceleración inflacionaria” más que a un “incremento real del poder adquisitivo o de la capacidad de consumo de los hogares”.
Además, el informe destaca que “las tendencias recientes no alteran las desigualdades estructurales por edad”. La pobreza y la indigencia siguen afectando de forma desproporcionada a la niñez, consolidando un “proceso persistente de infantilización de las privaciones”. En 2025, más del 40% de los adolescentes de 13 a 17 años permanecía en situación de pobreza monetaria.
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