A pocos días del inicio de clases, miles de familias argentinas esperan con atención la confirmación de la Ayuda Escolar de ANSES, una asignación anual que ofrece un respaldo económico clave para afrontar la compra de útiles e insumos escolares.

El Gobierno nacional, a través de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), oficializó los requisitos y condiciones para acceder a este beneficio, que durante 2026 mantiene su importancia en la economía familiar y el acceso a la educación.

La Ayuda Escolar Anual es una suma de dinero que la ANSES otorga por única vez cada año a familias con hijos en edad escolar, con el objetivo de facilitar la adquisición de materiales y cubrir gastos asociados al inicio del ciclo lectivo. Este apoyo está dirigido a estudiantes de los niveles inicial, primario y secundario, tanto en instituciones públicas como privadas incorporadas a la enseñanza oficial y bajo fiscalización estatal.

El monto oficializado para el ciclo lectivo 2026 es de $85.000, según la última resolución publicada en el Boletín Oficial. El pago se efectúa automáticamente en marzo para quienes ya hayan presentado la documentación correspondiente el año anterior y cumplan con los requisitos de ingreso establecidos. En caso de que algún niño, niña o adolescente no haya sido incluido en la liquidación automática, se podrá percibir el beneficio tras la presentación del certificado de alumno regular, con plazo hasta el 31 de diciembre de 2026 para realizar el trámite.

Vale destacar que el plazo del 31 de marzo de 2026 corresponde únicamente a la presentación de la Libreta AUH del año 2024 (para cobrar el 20% retenido), ya que se realizó una prórroga desde la fecha establecida en diciembre de 2025, y no al certificado escolar del ciclo 2026

El pago de la ayuda se realiza mediante un depósito directo en la cuenta bancaria del titular, conforme al calendario oficial que determina la fecha de cobro según la terminación del número de documento nacional de identidad (DNI) del beneficiario.

Para recibir la Ayuda Escolar Anual, es necesario que el grupo familiar no supere los $5.292.758 brutos mensuales, mientras que el tope individual por integrante no debe exceder los $2.646.379. Este tope es actualizado periódicamente por la ANSES y constituye un requisito excluyente para acceder al beneficio. No obstante, en el caso de hijos o hijas con discapacidad que certifiquen la condición y escolaridad, no se aplican límites de ingresos ni de edad, siempre que la educación se realice en establecimientos reconocidos oficialmente o en instituciones de educación especial.

El beneficio está destinado a los siguientes grupos:

• Hijos menores de 18 años que asistan a jardines, preescolar, primaria o secundaria en establecimientos nacionales, provinciales, municipales o privados, incorporados a la enseñanza oficial.
• Personas con discapacidad, sin límite de edad, que cuenten con la acreditación escolar correspondiente, ya sea en escuelas comunes, talleres protegidos, centros de rehabilitación o bajo el apoyo de docentes particulares matriculados.

La ayuda la cobra solo uno de los padres o tutores, una vez al año y por cada hijo o hija que cumpla con los requisitos. Es fundamental que la escolaridad esté acreditada mediante el Certificado Escolar, documento indispensable para la gestión y cobro del beneficio. Según lo informado por la ANSES, aquellas familias que hayan presentado el certificado antes de finalizar el año anterior recibirán el pago en marzo de forma automática.

Si el trámite se realiza luego del inicio de clases, la acreditación del monto puede demorar entre 30 y 60 días, dependiendo de la fecha de presentación y la verificación de la documentación.

El proceso de inscripción a la Ayuda Escolar Anual requiere completar una serie de pasos en el portal oficial de la ANSES. El primer requisito es contar con el Código Único de Identificación Laboral (CUIL) y la Clave de la Seguridad Social. Una vez dentro del sistema, se debe ingresar al menú principal y seleccionar la opción “Hijos”.

El trámite comienza generando el Certificado Escolar desde el sistema. Para ello, se deben completar los datos del estudiante y del establecimiento educativo, generando un formulario individual para cada hijo o hija. Es necesario imprimir ese certificado y presentarlo en la institución educativa correspondiente, donde las autoridades lo completarán y firmarán para validar la condición de alumno regular.

Finalizada la certificación por parte de la escuela, el siguiente paso es volver a ingresar al apartado “Hijos” en el portal de ANSES y seleccionar “Presentar Certificado Escolar”. Allí se debe elegir la opción “Subir Certificado” y cargar una foto nítida del formulario completo y firmado.

Para verificar si la Ayuda Escolar será acreditada automáticamente o si es necesario presentar el certificado de manera virtual, se recomienda ingresar al sitio oficial de la ANSES, seleccionar la sección “Mi ANSES” y luego “Mis Asignaciones”. Si el beneficio ya está registrado para cobro automático, no será necesario realizar el trámite adicional; de lo contrario, se deberá completar el proceso de presentación del certificado para habilitar el pago.

La documentación debe presentarse antes del 31 de diciembre para asegurar el pago oportuno. En caso de hacerlo fuera de ese plazo, la ANSES evaluará la solicitud y podrá extender los plazos de acreditación según la verificación de la información y la carga administrativa de cada jurisdicción.

El consejo directivo del Sindicato de Petroleros Privados de Río Negro, Neuquén y La Pampa dispuso el estado de alerta y movilización ante la decisión de YPF de reducir entre un 50 y un 60 por ciento el personal de los yacimientos convencionales en Rincón de los Sauces, «en el marco del proceso de reversión de áreas en la provincia y bajo el argumento de falta de rentabilidad», detallaron.

La organización gremial convocó a una masiva asamblea en los almacenes de YPF en Desfiladero Bayo, donde participaron alrededor de 4.000 afiliados, quienes respaldaron las gestiones y dieron mandato a la conducción sindical para profundizar las medidas de fuerza cuando lo crea conveniente.

«Todo Rincón de los Sauces va a estar afectado»

Rincón de los Sauces es una ciudad fundada en 1971; pertenece al departamento Pehuenches, Neuquén, y forma parte de la producción hidrocarburífera en Vaca Muerta. El secretario General del gremio, Marcelo Rucci advirtió que el impacto no se limitará a los yacimientos. Dirigiéndose a los trabajadores, afirmó: «Ese problema no es solo de ustedes, es del pueblo entero. Cuando arrasan con más de la mitad de los trabajadores, arrasan con la economía de Rincón».

Advirtió que «la peor idea que pueda llegar a tener YPF va a ser echar un solo compañero de este yacimiento, porque van a tener el quilombo más grande de su historia» y señaló que la situación «repite la historia del ’99″, cuando los trabajadores rinconenses se pusieron de pie para defender sus puestos laborales. Recordó que «de la misma manera que nos hervía la sangre en aquel momento, me sigue hirviendo ahora. No vamos a permitir que jueguen con el plato de comida de nuestros hijos».

El dirigente abrió un espacio de negociación al explicar que el gremio no se opone a los retiros voluntarios para quienes estén en condiciones de jubilarse o consideren que les conviene individualmente, pero avisó que no van a aceptar una ola de despidos «Que nos echen y van a ver lo que va a pasar. No va a ser solo acá, va a ser en Vaca Muerta y donde tengamos que ir. Representamos a 30.000 trabajadores y vamos a defender cada puesto de trabajo», avisó.

Rucci: «Quieren cesantear a más de 2.000 trabajadores»

Rucci dijo que «de los 4.000 compañeros que hay acá quieren echar a más de 2.000. Y cuando arrasan no preguntan de qué partido sos. Arrasan. Esto no es un número: son nombres y apellidos que nos cruzamos todos los días en el pueblo».

Acto seguido, exhortó a los manifestantes a la unidad y a la acción colectiva, planteando: «Propongo que faculten a esta comisión directiva para dar la lucha si es necesario». La respuesta fue inmediata y miles de manos en alto apoyaron la moción ratificando el estado de alerta gremial y abriendo la posibilidad a medidas de fuerza que afecten la producción petrolera.

El titular del sindicato petrolero sostuvo que «Esta es nuestra pelea. No hay lugar para distraídos. Acá el problema es de todos» y arengó: «No vamos a dejar que cuatro porteños vengan a pisarnos como pisaron a compañeros en otros lugares del país. En esta provincia hay historia y hay dignidad».

Medidas de fuerza que pueden afectar a todo Vaca Muerta

La decisión de YPF de reducir el personal en Rincón de los Sauces puede generar la reacción gremial potenciando un conflicto en la zona. De hecho, la dirigencia petrolera reveló que «si se avanza en las cesantías, seguramente habrá una escalada de protestas que puede llevar a la paralización de toda la actividad en Vaca Muerta».

El secretario Adjunto del gremio, Ernesto Inal, fue quien abrió la asamblea diciendo: «Estamos complicados, compañeros. Quieren cerrar los yacimientos. No son rentables, dicen. Ya pasó en Santa Cruz, en Chubut, en Tierra del Fuego y ahora vienen por acá».

Frente a esta situación, solicitó unidad y reivindicó la historia de lucha del sindicato. Expresó: «Que tengan memoria. Nada de lo que hoy tenemos fue regalado. Cada salario, cada condición laboral, fue producto del sacrificio de generaciones que no se dejaron pisar».

La empresa de tecnología Humand concretó una ronda de inversión Serie A por 66 millones de dólares.

Esta HR Tech –empresa tecnológica de recursos humanos– fundada por Nicolás Benenzon y Gerónimo Maspero, se especializa en el desarrollo de una plataforma basada en inteligencia artificial que integra y digitaliza a trabajadores operativos sin escritorio, un segmento que representa cerca del 80% de la fuerza laboral mundial, alrededor de 2.700 millones de personas.

Humand nació con el objetivo de resolver la desconexión digital que afecta a millones de empleados que no utilizan computadoras en su rutina diaria. El software tradicional, centrado en trabajadores de oficina, dejó fuera a quienes desempeñan tareas en industrias como manufactura, salud, construcción, transporte, retail, hospitalidad, agro y educación. Esta brecha se traduce en procesos en papel, carteleras físicas, información fragmentada y acceso limitado o nulo a sistemas digitales internos, lo que genera impactos en la rotación, productividad y eficiencia operativa.

Su plataforma se presenta como un sistema operativo nativo en inteligencia artificial, diseñado para integrar comunicación, recursos humanos y procesos dentro del flujo de trabajo cotidiano. Su enfoque mobile-first y AI-native permite que cualquier empleado, sin importar su rol o ubicación, acceda a una única aplicación desde el teléfono. Actualmente, la solución alcanza a más de 1,6 millones de usuarios en más de 1.500 empresas distribuidas en 51 países, entre las que figuran Swiss Medical, Farmacity, River Plate, Rapanui y Lemon. La compañía cuenta con más de 420 colaboradores en 20 países.

El cierre de la ronda Serie A fue liderado por Kaszek y Goodwater Capital, e incluyó la participación de fondos de venture capital como Newtopia VC y Y Combinator. Entre los inversores individuales se encuentran figuras como Arash Ferdowsi, fundador de Dropbox; Sebastián Mejía, fundador de Rappi; Rajat Suri, fundador de Lyft; Guillermo Rauch, fundador de Vercel; y Martín Varsavsky, emprendedor vinculado a cinco empresas unicornio. Marcos Galperin, Executive Chairman y fundador de Mercado Libre, también figura entre los respaldos destacados y mantiene un vínculo con la compañía desde sus orígenes.

Hernán Kazah, cofundador de Kaszek, explicó que la mayoría de los empleados en América Latina trabaja en roles operativos sin acceso a computadoras, mientras que el software empresarial se diseñó para quienes están detrás de un escritorio. Esta desconexión, según Kazah, genera ineficiencias en la productividad y el crecimiento organizacional. Sobre la visión de la compañía, Kazah indicó que Humand construyó una plataforma simple, integrada y sin fricciones, que conecta comunicación, recursos humanos y procesos en el flujo diario de trabajo. Destacó que la empresa tiene el equipo, la visión y la oportunidad para liderar el mercado.

Por su parte, Arash Ferdowsi señaló que decidió invertir en Humand por la solidez del equipo fundador, la calidad del producto y la claridad de su visión para convertirse en un líder global en experiencia del empleado y comunicación interna.

“Humand entendió antes que nadie que la verdadera oportunidad está en conectar al 100% de las personas dentro de una compañía, no solo a las que están frente a una computadora. Tienen la ambición, la velocidad de ejecución y la visión global necesarias para construir una categoría desde América Latina hacia el mundo”, agregó Galperin.

El desarrollo de Humand comenzó en la etapa universitaria de sus fundadores, quienes captaron la atención del Chief HR Officer de ArcelorMittal Acindar. En 2019, la empresa confió en ellos para implementar su solución de comunicación interna, lo que permitió validar la propuesta y acelerar su despliegue durante la pandemia. El lanzamiento oficial de la aplicación ocurrió en 2021, año en el que Benenzon y Maspero se mudaron a México y, en seis meses, sumaron 30 nuevos clientes.

Con la nueva financiación, Humand busca impulsar su expansión en Argentina y otros mercados donde ya opera. Los recursos también financiarán el desarrollo continuo de su plataforma de inteligencia artificial, que automatiza procesos tradicionalmente gestionados por grandes equipos de recursos humanos y mesas de ayuda. Los agentes de IA de la plataforma responden consultas de empleados, gestionan solicitudes, facilitan la incorporación y capacitación, ofrecen coaching y reducen la carga operativa manual. El sistema incorpora más de 30 módulos y centraliza los datos clave de recursos humanos y operaciones en una única fuente confiable.

“Esta inversión marca un antes y un después para Humand. Refuerza nuestra convicción de que es posible construir una compañía tecnológica global desde América Latina y nos da el impulso necesario para acelerar nuestra expansión. Queremos acompañar a más empresas en la transformación de su comunicación interna, su cultura y la gestión de personas”, destacó Benazon en diálogo con Infobae.

— ¿Cuál es la oportunidad en el mercado para la empresa?

— El mundo habla de inteligencia artificial y automatización, pero millones de trabajadores todavía operan con procesos pensados para otra época. Ahí está la verdadera oportunidad. Decidimos cerrar esa brecha y modernizar la experiencia laboral de quienes quedaron fuera de la revolución digital. Este financiamiento también nos permite profundizar el desarrollo de nuestros agentes de IA, diseñados para que cada empleado pueda ahorrar hasta dos horas por día en tareas operativas. No se trata solo de eficiencia, sino de devolver tiempo a las personas.

— ¿Cómo seguirá el desarrollo de la compañía?

— Nuestra meta es clara: convertirnos en el sistema operativo estándar para empresas con trabajadores operativos. Durante décadas, el software corporativo ignoró a la mayor parte de la fuerza laboral global. Nosotros estamos construyendo la plataforma que les da acceso, voz y poder digital en igualdad de condiciones. El futuro del trabajo no puede pensarse únicamente desde las oficinas corporativas. Se construye integrando digitalmente a toda la fuerza laboral, especialmente a quienes están en la primera línea de operación. Queremos que millones de colaboradores formen parte activa de la vida digital de sus organizaciones.

Por si parte, Maspero, CTO y cofundador, consideró que América Latina fue el mejor lugar para iniciar la compañía debido a la complejidad de los mercados, la baja digitalización y la alta proporción de trabajadores operativos. Sostuvo que si podían construir un sistema que funcionara en la región, podrían escalarlo globalmente. Según los fundadores, el objetivo es consolidar a Humand como la plataforma estándar para trabajadores operativos en todo el mundo y avanzar hacia la integración digital plena de la fuerza laboral.