ECONOMIA
Acciones de bancos ya no están regaladas: cuáles son las que aún prometen ganancias a inversores

El tercer trimestre dejó a los bancos argentinos en un punto incómodo, dado que fueron golpeados por un entorno regulatorio y macro complejo, con rentabilidades presionadas.
Un reciente informe de Allaria, una de las mesas más fuertes y relevantes de la City, revisa a la baja las expectativas de ROE 2025 y confirma la fragilidad del negocio financiero, aunque sostiene la calificación de compra para BBVA Argentina (BBAR), Banco Macro (BMA), Grupo Supervielle (SUPV) y Grupo Financiero Galicia (GGAL). El dato clave es que, tomando los precios de cierre del viernes, el potencial de total return medido contra los precios objetivo 2025 se ubica apenas entre 4% y 7%, lejos de las subas explosivas de otros tramos del ciclo.
Aun así, para Allaria la foto de corto plazo luce áspera, pero el sector todavía ofrece capacidad de recuperación si la normalización monetaria avanza, las tasas se estabilizan y el crédito encuentra un piso.
Un trimestre atravesado por la salida de las LEFIs y el shock de tasas
El tercer trimestre del año no fue un trimestre más. De acuerdo con Allaria, los balances vendrán marcados por cuatro ejes:
1. Fin del esquema de LEFIs y salto en el tipo de cambio, que disparó encajes hasta 53,5% y obligó a recalibrar la estructura de fondeo.
2. Tasas de préstamos y depósitos en niveles muy elevados en términos reales, con la tasa promedio del sistema (TAMAR) en 51,3% trimestral y picos de 92% hacia fines de septiembre.
3. Repunte de tasas activas, con Adelantos trepando a promedios de 71% y máximos de 94%, reflejo de un costo financiero asfixiante para empresas.
4. Aumento de la morosidad, en especial en familias y Pymes, que obliga a mayores cargos por incobrables y presiona los resultados.
En este contexto, los préstamos privados en pesos crecieron apenas 3,8% real trimestral, mostrando una clara desaceleración, mientras que los depósitos privados en pesos se mantuvieron prácticamente planos, con migración desde cuentas a la vista hacia plazos fijos, que pasaron a explicar casi 68% de los depósitos con costo.
En dólares, tanto préstamos como depósitos avanzaron, pero sin cambiar la foto estructural: el negocio sigue muy condicionado por el régimen regulatorio local y la fragilidad macro.
Por esto mismo, Allaria espera que los bancos bajo cobertura exhiban ROE negativos en el 3T25, con la única excepción de BBAR, aunque incluso en ese caso un cargo extraordinario en Otros Resultados Integrales (ORI) erosiona el patrimonio neto.
En GGAL se descuenta el impacto de los gastos asociados a la salida de Galicia Mas (ex HSBC).
El ajuste es tan fuerte que la proyección de ROE 2025 pasa de un rango inicial cercano al 14% a niveles próximos al 6%, es decir, menos de la mitad del escenario original y por debajo del 9,5% que se manejaba tras el 2T25.
Qué mira Allaria en cada banco
El informe detalla los supuestos de resultados esperados para BMA, GGAL, BBAR y SUPV, con un patrón común como la presión en margen financiero por suba del costo de fondeo, mayor gasto en incobrables y dinámica operativa exigente. La lectura central es que la foto del 3T25 lucirá floja, pero no altera la tesis de que los bancos son vehículos relevantes para un eventual rebote de crédito e ingresos por servicios cuando el régimen macro y financiero deje de operar en emergencia permanente.
• Banco Macro (BMA): se proyecta resultado neto negativo en el trimestre, afectado por mayores cargos por incobrables, caída de otros ingresos y presión en RECPAM e impuestos. Aun así, Allaria mantiene recomendación de Compra con precio objetivo 2025 en $13.100.
• Grupo Financiero Galicia (GGAL): se espera pérdida trimestral, explicada por el ajuste de estructura tras la integración del negocio ex HSBC, aumento de incobrables y menor aporte por RECPAM. Se sostiene la recomendación de Compra, con precio objetivo 2025 en $8.675 para la acción local.
• BBVA Argentina (BBAR): presentaría resultado positivo pero modesto, con fuerte impacto de previsiones y dinámica de ORI. El 77% de la cartera a valor razonable con cambios en ORI hace al banco más sensible a movimientos de mercado. Allaria fija objetivo 2025 en $8.290 y reafirma Compra.
• Grupo Supervielle (SUPV): el más frágil del grupo, con pérdida proyectada en el trimestre por menores otros ingresos, mayores incobrables y gastos administrativos altos en relación al tamaño del negocio. Pese a ello, la recomendación se mantiene en Compra con precio objetivo 2025 en $3.623.
La mesa reconoce el deterioro operativo, pero considera que el castigo de valuaciones dejó a las entidades en múltiplos que aún justifican un porcentaje, aunque sea mínimo, de posicionamiento y siempre cuando el escenario regulatorio no se deteriore de nuevo.
Cuánto rinde realmente desde los precios del viernes
Tomando los precios de cierre del panel al cierre del viernes y comparándolos con los precios objetivo 2025 de Allaria, el margen de ganancia potencial luce acotado. Bajo el supuesto conservador de no incluir dividendos adicionales, el potencial de total return vía apreciación de capital es el siguiente:
• BBAR: precio de cierre $7.820 vs objetivo $8.290: potencial aproximado de 6,0%.
• BMA: cierre $12.430 vs objetivo $13.100: potencial de 5,4%.
• SUPV: precio de cierre $3.470 vs objetivo $3.623: potencial cercano a 4,4%.
• GGAL: cierre $8.075 vs objetivo $8.675: potencial de 7,4%.
En todos los casos se trata de rendimientos proyectados en moneda local para un horizonte de referencia 2025, calculados estrictamente en función de los objetivos de precio establecidos por Allaria y los cierres del viernes, sin sumar flujos por dividendos ni efectos cambiarios.
El rango de upside luce moderado para un sector con tanta volatilidad política y regulatoria, lo que obliga a leer las recomendaciones bajo lupa, ya que la apuesta no es a un rally desbordado, sino a capturar una compresión ordenada de riesgo si el marco macro acompaña.
Recomendaciones de compra con poco premio
La combinación de ROE deprimidos, mayor morosidad, presión de tasas y encajes, junto con un premio de valuación acotado, abre una discusión incómoda para el inversor local: ¿tiene sentido exponerse a bancos argentinos por un 4% a 7% de potencial según los objetivos actuales? El análisis del informe sugiere tres lecturas:
1. La «normalización» ya está en precio
El ajuste de expectativas de rentabilidad hacia un ROE 2025 cercano a 6% implica aceptar que el negocio bancario tardará más en volver a generar retornos atractivos sobre patrimonio. Los precios objetivo de Allaria incorporan esa realidad, en donde, ya no se apuesta a un rebote fuerte, sino a una mejora gradual desde niveles deprimidos.
Para quien crea en un escenario de estabilidad regulatoria, el hecho de que aun con supuestos más duros las acciones sigan teniendo recomendación de compra es un guiño de confianza, aunque sin exuberancia.
2. El riesgo regulatorio sigue siendo la variable clave
La salida de las LEFIs, el salto en encajes y las oscilaciones de la TAMAR dejaron claro que el margen financiero puede licuarse rápido cuando el regulador mueve el tablero. Los bancos operan con buena liquidez pero con rentabilidad frágil y alta exposición a decisiones de política económica. Si el marco se ordena y las tasas convergen a niveles más razonables, el sector puede recomponer spreads y calidad de cartera.
Si vuelve la incertidumbre, esos modestos 4-7% de upside pueden evaporarse en pocas ruedas.
3. El trade bancario es selectivo y de gestión activa
Con potenciales tan ajustados, la estrategia deja de ser «comprar cualquier banco y esperar» y pasa a requerir selección fina y monitoreo permanente de balances, calidad de activos y exposición a títulos públicos.
Los objetivos de Allaria funcionan como referencias: BBAR y GGAL muestran algo más de margen teórico, BMA conserva el perfil defensivo clásico y SUPV ofrece una relación riesgo-retorno más delicada, que solo resultará atractiva para perfiles dispuestos a tolerar más volatilidad a cambio de apostar a una reestructuración exitosa.
Qué puede cambiar el mapa para bien (y para mal)
Ya en octubre, las tasas comenzaron a bajar y la TAMAR retrocedió a niveles previos a la eliminación de las LEFIs, alrededor de 37%. Esa dinámica, si se consolida, podría aliviar el costo de fondeo y recomponer gradualmente la rentabilidad.
A la vez, un entorno cambiario menos explosivo reduce la necesidad de movimientos abruptos de encajes y limita el ruido sobre las carteras de títulos.
Del lado negativo, la suba de morosidad en familias y PyMEs se instaló como tendencia y la desaceleración del crédito en términos reales muestra que el sistema todavía navega una economía fría, donde el negocio transaccional y de servicios compensa solo parcialmente la debilidad del carry tradicional. Un deterioro adicional de la cartera o nuevas intervenciones regulatorias podrían obligar a recortes en precios objetivo o cambios en las recomendaciones.
Entonces, con la lupa puesta en las estimaciones de Allaria y los cierres del viernes, el diagnóstico :
• Los bancos llegan al 3T25 con rentabilidades bajo presión, afectadas por decisiones de política monetaria y regulatoria más que por problemas de solvencia.
• El research ajusta a la baja las expectativas de ROE, pero mantiene las cuatro recomendaciones de compra, respaldado en valuaciones todavía razonables.
• El potencial de total return calculado contra los precios objetivo 2025 es limitado, ubicándose entre +4% y +7%, por lo que la apuesta en bancos luce hoy más como trade táctico y selectivo que como historia de alto crecimiento.
• Cualquier señal de consolidación de tasas más bajas, mejora del clima regulatorio y freno en la morosidad puede destrabar un premio adicional. El riesgo inverso, de un giro brusco en política económica, sigue latente y exige prudencia.
En un mercado acostumbrado a rallys violentos, la lectura del informe deja una imagen menos empinada, casi incómoda para la cultura financiera local.
Bancos que ya no están regalados, un upside moderado, y la sensación de que la próxima gran decisión no pasa por el Excel, sino por la capacidad del sistema político y regulatorio de dejar que el negocio bancario funcione con reglas claras durante más de un trimestre seguido.
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ECONOMIA
Con empresas energéticas a la cabeza, se recuperan fuerte las acciones en la bolsa: ranking de subas

La volatilidad de los mercados mundiales por la guerra en Medio Oriente no está golpeando de lleno a las acciones argentinas: en todo marzo acumulan alzas de hasta 14%, y más de la mitad del panel líder de empresas supera, con creces, en todo el mes al dólar e inflación.
La mayoría de las acciones argentinas que escalan en el mes pertenecer a los sectores de petróleo, gas y generación eléctrica, firmas que resultaron muy favorecidas en el mes por el conflicto en Irán, debido a que el cierre del estrecho de Ormuz, donde pasa el 20% del crudo mundial, generó alzas en el precio del barril hasta los actuales casi u$s90, un alza de casi 50% en dos semanas.
Estos papeles avanzaron por el potencial de crecimiento del sector energético y las expectativas de normalización de los precios relativos, que impactan en mayores cotizaciones.
A ello se le suman factores locales, como una mayor estabilidad macroeconómica argentina, y la constante compra de reservas del Banco Central.
En esta tónica, el principal índice de acciones nacional, el índice Merval ByMA de empresas líderes, escaló 2,6% este miércoles y acumula un alza de 4,9% en todo marzo.
De forma puntual, las acciones de compañías argentinas que más avanzan en el mes son la energética Transener (14,2%), seguida por Metrogas (13,3%), Banco de Valores (12,5%) e YPF, con el 12,2%.
Más atrás le siguen Edenor (10,5%), Transportadora de Gas del Norte (TGN) (10,2%), Comercial del Plata (9,9%), Aluar (8%), Ternium Argentina (7,7%), Telecom (7,2%), Transportadora de Gas del Sur (TGS) (6,6%), Cresud (4,8%) y Pampa Energía, con un ascenso de 4,7% en todo marzo.
«Esta suba general tiene que ver con las petroleras y con el alza del precio del crudo, por lo que hay muchas acciones, como Vista e YPF, que capturaron la suba del petróleo, y eso le jugó a favor», resume a iProfesional Rubén Pasquali, analista de mercados de Fernández Laya.
De hecho, en Wall Street, las empresas argentinas que cotizan en Nueva York que más avanzan en el mes son petroleras y energéticas, como YPF (9%), Edenor (8,6%) y Pampa Energía, que avanza 8,1% en dólares.
A ello completa Juan Diedrichs, asesor de Inversiones de Capital Markets: «El precio del petróleo es, en principio, el disparador de estos incrementos del sector. Hay otros motivos puntuales que suman, como, por ejemplo, en TGS fue el anuncio por parte de Mindlin y Sielecki de una inversión de más de u$s3.000 millones para industrializar el gas de Vaca Muerta, una gran noticia para la compañía y el rubro».
Andrés Repetto, analista de mercados y fundador de Andy Stop Loss, agrega: «El índice Merval esta semana, extrañamente, viene subiendo 7,17% medido en dólares, con un S&P500 que solo sube 0,53% en Wall Street. Esto indica que la suba de Argentina no es por arrastre de los mercados del mundo, sino por cuestiones propias de nuestro mercado. ¿Qué sucedió entonces para semejante suba? La Argentina Week, donde el Gobierno estuvo en Nueva York frente a más de 500 hombres de negocios, CEO de grandes bancos como JP Morgan e inversores, y generó gran expectativa de inversiones a nuestro país. Entre otros anuncios, TGS anunció la mayor inversión que haya realizado en Vaca Muerta, por el estimado de u$s3.000 millones».
Las acciones argentinas suben hasta 14% en el mes.
Acciones argentinas al alza: más motivos que impulsan la suba
Los otros motivos positivos para el mercado doméstico tienen que ver con distintos factores locales y del exterior.
«El buen desempeño de varias acciones argentinas en marzo responde principalmente a factores locales, más que al contexto internacional. Tras la corrección que tuvo el mercado a fines de febrero, muchos papeles quedaron con valuaciones más atractivas y comenzó a verse una recomposición de posiciones por parte de inversores que vuelven a apostar por el equity argentino, ante la expectativa de una mejora gradual en las variables macroeconómicas y una posible compresión del riesgo país», detalla Esteban Castro, economista y CEO de Inv.est.
A ello agrega Ezequiel Fernández, director de Research Corporativo en Balanz: «Creemos que este buen desempeño de las acciones argentinas es por las buenas noticias monetarias, como es que el esquema de compras de reservas del Banco Central viene cumpliéndose. A ello se suman las últimas declaraciones de Trump respecto de un conflicto que podría entrar en su fase final, y por una temporada de resultados entre las compañías del Merval que, más allá de los bancos, ha sorprendido positivamente».
Para finalizar: «También veníamos de un febrero muy negativo y con valuaciones más castigadas, lo cual siempre ayuda para traer flujo. Tampoco se puede descartar algo de mejora en el sentimiento gracias al Argentina Week».
Al respecto, Auxtin Maquieyra gerente comercial de Sailing Inversiones, concluye: «Más allá de la escalada en Medio Oriente, el buen desempeño de varias acciones durante marzo responde, principalmente, a factores propios del mercado. Tras la fuerte corrección de febrero, muchas compañías quedaron con valuaciones más atractivas y comenzaron a aparecer compras tácticas de inversores que ven valor a estos niveles. A eso se suma que, pese al ruido geopolítico, el escenario macro global no cambió de manera significativa y el flujo hacia activos de riesgo se mantiene relativamente estable».
En cuanto a las mejoras de las acciones vinculadas al gas, se puede incluir que el Gobierno modificó el mecanismo de actualización del precio del gas trasladado a las tarifas, restableciendo dos períodos estacionales mediante la Resolución 60/2026: uno invernal (1 de mayo al 30 de septiembre) y otro estival, que va desde el primero de octubre al 30 de abril.
«La medida reemplaza el esquema vigente desde 2018 y se alinea con el sistema actual de Precio Anual Uniforme (PAU), que reconoce un precio promedio anual del gas en las tarifas. Según la Secretaría de Energía, el cambio busca reflejar mejor el comportamiento estacional de demanda del sistema, que aumenta significativamente durante el invierno», aclaran desde Balanz.
En qué recomiendan invertir para próximas semanas
Más allá de las subas registradas en todo marzo, los analistas sostienen que se deberá considerar qué ocurrirá con el petróleo en caso que el conflicto en Medio Oriente llegue a su fin y en acciones que han quedado mejor posicionadas como oportunidad para ingresar.
«Con respecto a cuáles pueden seguir subiendo, la que más me gusta es el CEDEAR de Vista, pero si el petróleo rebota creo que Petrobras Brasil tiene un poco de potencial y también YPF. En general, las petroleras tienen ese upside que le da la suba en su valor», indica Pasquali.
A ello suma Diedrichs: «Pondría especial atención a Pampa Energía, que tiene en forma indirecta una participación del 25% en Transportadora de Gas del Sur (TGS). En síntesis, se posicionan como interesantes un pool de empresas energéticas, entre transportadoras, generadoras y petroleras»
Desde la opinión de Maquieyra, en términos sectoriales, las compañías vinculadas a energía y recursos naturales «continúan mostrando mayor fortaleza, ya que el contexto internacional mantiene elevados los precios de las materias primas y mejora las perspectivas de ingresos para esas empresas».
En ese marco, agrega que las acciones de oil & gas podrían seguir teniendo «buen desempeño» en el corto plazo, mientras que algunos papeles más cíclicos, como bancos o compañías ligadas a la actividad económica, «también podrían recuperar terreno luego de haber sido los más castigados en la corrección previa».
En resumen, según Castro, al mirar hacia adelante, «el mercado argentino, probablemente, continúe siendo selectivo, pero las compañías vinculadas a energía, petróleo y algunos bancos podrían seguir liderando las subas si se mantiene la expectativa de mejora macroeconómica y entrada de capitales. En ese contexto, las acciones argentinas siguen siendo activos de alto riesgo, pero con potencial de recuperación interesante si el proceso de estabilización económica logra consolidarse durante el año».
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ECONOMIA
Cepo cambiario: el Gobierno confirmó que no evalúa cambios en lo inmediato y explicó por qué mantiene las restricciones

En el marco de la Argentina Week en Estados Unidos, el presidente del Banco Central de la República Argentina (BCRA), Santiago Bausili, descartó modificaciones en el cepo cambiario vigente en el corto plazo y explicó por qué el Gobierno decidió mantener algunas restricciones a la libre circulación de capitales.
La explicación oficial se dio en un panel en Nueva York durante la segunda jornada del evento que busca potenciar las inversiones hacia el país. Además, de Bausili, participó el ministro de Economía, Luis Caputo. La actividad contó con la moderación de Facundo Gómez Minujín, CEO de JPMorgan para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay, y Claudio Irigoyen, responsable de Economía Global en Bank of America.
“Creemos fuertemente en el libre mercado. Creemos que el mejor mecanismo para asignar recursos a una economía es a través de un sistema de libre mercado, donde los precios mantienen y representan el 100% de la información disponible para tomar decisiones financieras”, comenzó diciendo el titular de la autoridad monetaria.
Desde la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada, las políticas económicas oficiales tendieron a aflojar el cepo cambiario. A mediados de abril de 2025, la administración libertaria liberó los controles que operaban sobre las personas físicas, aunque todavía pesan otros sobre empresas e inversores.

En ese contexto, Bausili aclaró que ante los “desequilibrios heredados” de la gestión de Alberto Fernández, “los precios pueden generar un incentivo que no es el mejor para la economía”. “Por ejemplo, los precios pueden generar un incentivo para desestabilizar, para atacar a la moneda. Si ves un banco central frágil para defender una moneda, la atacas y ganas dinero. Así que el mecanismo de incentivos es ganar dinero siempre y cuando identificas una fragilidad o un desequilibrio, vas por él”, graficó.
Acto seguido, el funcionario remarcó que es en ese contexto que el Gobierno decidió mantener “ciertos mecanismos de defensa” para “protegernos de eso porque creemos en el sistema de precios y en las fuerzas del mercado, e identificamos que existen incentivos para que esas fuerzas puedan atacar al sistema”.
Si bien el disertante evitó dar precisiones sobre cuándo removerían las regulaciones que aún continúan vigentes, aseguró que profundizarán la desregulación al ritmo de la mejora del balance general del Banco Central.
“A medida que pudimos eliminar algunos de esos desequilibrios, pudimos levantar y eliminar algunas de las restricciones cambiarias. Y eso continuará siendo nuestra postura en el futuro. A medida que continuamos avanzando y a medida que continuamos mejorando la calidad del balance general del BCRA y reduciendo estas vulnerabilidades, continuaremos avanzando y eliminando los controles administrativos”, explicó.
Al mismo tiempo, el presidente del Central identificó dos restricciones principales que continúan vigentes en el mercado cambiario del país. La primera se refiere a las limitaciones de los inversores no residentes, especialmente los financieros, de retirar sus fondos de Argentina.
Actualmente, mencionó Santiago Bausili, las multinacionales cuentan con la posibilidad de girar dividendos sobre ingresos netos, y los inversores financieros ya han logrado mecanismos para repatriar su capital, por lo que consideró que esta medida funciona más como un freno al ingreso de capitales especulativos que como un obstáculo a la salida de fondos.
A su juicio, la segunda regulación de relevancia afecta a las empresas que operan en el mercado cambiario oficial, ya que deben administrar su capital de trabajo en dólares conforme a los controles vigentes.
Cabe destacar que en la previa de las elecciones legislativas, el Banco Central reinstauró la restricción cruzada para limitar maniobras de arbitraje que generaban beneficios. Ante el incremento de la brecha entre el dólar oficial y las cotizaciones financieras (MEP y CCL en el exterior), se estableció que quienes compran oficial no pueden operar en los mercados financieros por un plazo de 90 días. La disposición, que en un principio alcanzó a directivos bancarios, luego se amplió a todas las personas físicas.
A propósito de las limitaciones que siguen pesando sobre el movimiento de capitales, Bausili reconoció que son “engorrosas”. “El resto, creemos que es engorroso. Es un sistema muy controlado pero no afecta la capacidad de las empresas a operar normalmente. No afecta la voluntad de la economía a seguir girando”, concluyó.
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ECONOMIA
Trump liberará reservas de petróleo para bajar el precio: es la mayor intervención de la historia

El precio de los combustibles en Estados Unidos encadenó este miércoles su undécimo día consecutivo de aumentos. El galón del combustible más utilizado en el país ya superó los u$s3,5, una cifra que encendió todas las alarmas en la Casa Blanca.
El presidente Donald Trump anunció que recurrirá a la Reserva Estratégica de Petróleo para intentar controlar el precio global del crudo. La decisión apunta a frenar la escalada de precios que se disparó tras el inicio de la guerra en Irán.
«Lo haremos, y luego lo restableceremos», declaró el mandatario republicano durante una entrevista con la cadena de televisión local WKRC en Cincinnati. Trump se encuentra en plena campaña para las elecciones de mitad de mandato.
Los sondeos revelan un profundo desgaste de su figura. La agresiva política migratoria y las dificultades para resolver la crisis de la asequibilidad golpean su imagen. «Lo llené una vez (las reservas) y lo volveré a llenar. Ahora mismo lo reduciremos un poco, y eso bajará los precios», manifestó este miércoles.
La mayor liberación de reservas de petróleo de la historia
Trump confirmó la medida el mismo día que una treintena de países miembros de la Agencia Internacional de la Energía (IEA) acordaron liberar grandes reservas de petróleo. La coordinación internacional pondrá en el mercado unos 400 millones de barriles, la mayor intervención de la historia para restar presión sobre los precios del crudo.
El presidente estadounidense no precisó qué cantidad exacta de petróleo aportará su país a esta liberación coordinada. Sin embargo, la magnitud de la operación global marca un punto de inflexión en la gestión de la crisis energética.
Más tarde, durante un mitin electoral en Kentucky con seguidores republicanos, Trump amplió la información. «Me complace informar que la Agencia Internacional de Energía acordó coordinar la liberación de un récord de 400 millones de barriles de petróleo de diversas reservas nacionales de petróleo en todo el mundo», aseguró.
El mandatario prometió que la medida reducirá sustancialmente los precios del petróleo. «Ponemos fin a esta amenaza para Estados Unidos y el mundo. No queremos irnos antes de tiempo, ¿verdad?», agregó. Durante su intervención, una mujer del público se desmayó y obligó a parar su discurso durante unos minutos.
El secretario de Interior, Doug Burgum, había adelantado la posición de Washington. Según manifestó, es para momentos como este para los que se acumulan las reservas estratégicas.
El cambio de postura de los republicanos que atacaron a Biden
Hasta hace un par de días, los republicanos se oponían férreamente a esta opción. Atacaron al expresidente demócrata Joe Biden cuando liberó reservas en 2022 tras el inicio de la invasión rusa de Ucrania.
Ahora, el partido de Trump enfrenta una contradicción evidente. Les resultaría difícil defender lo contrario de lo que criticaron hace apenas dos años. El contexto electoral parece haber pesado más que la coherencia política.
La preocupación en la Casa Blanca por el encarecimiento de los carburantes en pleno año electoral provocó algunas fricciones entre el equipo de gabinete de Trump. El secretario de Energía, Chris Wright, había expresado su rechazo a liberar las reservas.
Wright argumentó que el repunto de los precios es algo temporal. «Es solo miedo y percepción», justificó esta semana en una entrevista en la cadena conservadora Fox News. «El mundo cuenta con un suministro abundante de energía gracias a la agenda de dominio energético del presidente Trump», agregó.
Pero la principal asesora de la Casa Blanca, Susie Wiles, advirtió del efecto catastrófico para los republicanos. Según su análisis, no frenar la escalada de la gasolina podría costarles caro en las elecciones del próximo noviembre.
Cuánto petróleo tiene Estados Unidos en sus reservas estratégicas
La Reserva Estratégica de Petróleo contiene actualmente unos 415 millones de barriles, poco más de la mitad de su capacidad total. Los almacenes no se han repuesto después de que Biden ordenara emplearlos para afrontar la crisis energética de 2022.
Las reservas de petróleo de Estados Unidos están almacenadas en cuatro depósitos subterráneos a lo largo de las costas del golfo de México. El sistema cuenta con una capacidad máxima de 713,5 millones de barriles.
Tienen conexión directa, a través de barcos y buques cisternas, con la mitad de las refinerías de Estados Unidos. Desde que el presidente da la orden, el crudo tarda unos 13 días en llegar al mercado, tiempo necesario para realizar el proceso de ventas, adjudicar contratos y organizar el transporte, según explica el portal Axios.
Con esta capacidad, se podrían llegar a poner en el mercado unos 4,4 millones de barriles diarios, según la web del Departamento de Energía. Sin embargo, análisis alternativos calculan que la reserva no podría liberar más de unos dos millones de barriles al día aproximadamente.
Cuándo se creó la reserva y cuántas veces la usó Estados Unidos
La reserva de petróleo de Estados Unidos se creó tras la crisis de petróleo de 1973. En aquel entonces, varios países árabes impusieron un embargo a Estados Unidos y otros países occidentales.
Su objetivo era crear un almacén con capacidad de evitar la volatilidad de los precios del petróleo. La medida buscaba garantizar la seguridad energética del país ante futuras disrupciones del suministro.
Estados Unidos ha echado mano de estas reservas en cuatro ocasiones históricas. La primera fue tras la guerra de Irak, en 1991. La segunda ocurrió después del huracán Katrina en 2005.
La tercera intervención se produjo durante la crisis de Libia en 2011. La más reciente fue para afrontar la crisis energética desencadenada por la guerra de Ucrania en 2022, bajo la administración de Biden.
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