ECONOMIA
El Gobierno resignó ingresos por más de USD 2.100 millones para mantener el precio de los combustibles

El gobierno de Javier Milei cedió ingresos por más de USD 2.100 millones en lo que va del año al no aplicar las actualizaciones correspondientes del impuesto a los combustibles líquidos y al dióxido de carbono, según estimaciones privadas. En noviembre, como ocurrió en meses anteriores, ajustó parcialmente el tributo que impacta directamente sobre el precio al público de las naftas y el gasoil.
El análisis de la consultora Energía y Economía detalla el alcance del esfuerzo fiscal y sus efectos en el mercado argentino. Según estos cálculos, el Estado resignó recursos por el equivalente a USD 2.141 millones entre enero y noviembre de 2025 debido al aplazamiento de la aplicación total del Impuesto a la Transferencia de Combustibles.
Solo en el mes en curso, el Estado dejará de recaudar aproximadamente USD 161 millones en ingresos por el impuesto a los combustibles líquidos (ICL) y al dióxido de carbono (CO2), tras resolverse aplicar únicamente una porción de la actualización.
La normativa actual establece que ambos tributos se actualizan cada trimestre, en función de la variación del Índice de Precios al Consumidor Nacional del Indec
La normativa actual establece que ambos tributos se actualizan cada trimestre, en función de la variación del Índice de Precios al Consumidor Nacional (IPC) informado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
Sin embargo, en los últimos años las autoridades nacionales han pospuesto o aplicado de manera limitada estos aumentos para moderar el traslado de costos a los consumidores y evitar un rebrote de la inflación.

En los últimos años, las autoridades nacionales han pospuesto o aplicado de manera limitada los aumentos de precios para moderar el traslado de costos a los consumidores y evitar un rebrote de la inflación
El Decreto 782, del 31 de octubre, fijó los nuevos valores a regir desde el primer día de noviembre hasta final de mes. Para las naftas, la actualización sumó $15,557 por litro en el ICL y $0,953 en el impuesto al CO2. En el caso del gasoil, el incremento fue de $12,639 por litro para el impuesto general, $6,844 para la alícuota diferencial que rige en Patagonia y regiones del interior, y $1,441 por litro en el tributo al dióxido de carbono.
A pesar de los nuevos valores fijados, el Gobierno diferenció la magnitud de la suba según el producto y la región. Así, en territorio patagónico y otras zonas con tratamiento especial, el gasoil se encareció menos por la menor carga tributaria, una medida destinada a mitigar el impacto en áreas de alto consumo y actividad productiva.
En territorio patagónico y otras zonas con tratamiento especial, el gasoil se encareció menos por la menor carga tributaria, una medida destinada a mitigar el impacto en áreas de alto consumo y actividad productiva
Según los cálculos de Economía y Energía, el promedio de aumento real en noviembre fue de $13 por litro para naftas y de $12,4 por litro para gasoil, valores inferiores a los que se estarían viendo de haberse ejecutado la actualización íntegramente.
En este sentido, los especialistas advirtieron que, en caso de implementarse la actualización total, el sector debería enfrentar un aumento de $191,1 por litro para naftas y $111,1 para gasoil, contemplando el volumen de ventas y el régimen de exenciones vigente.

En caso de implementarse la actualización total, el sector debería enfrentar un aumento de $191,1 por litro para naftas y $111,1 para gasoil, contemplando el volumen de ventas y el régimen de exenciones vigente
Las principales excepciones impositivas rigen para biocombustibles y las ventas en las zonas exentas del sur del país, que según estimaciones abarcan aproximadamente un 11% del total mensual de consumo. Además, la composición final de la mezcla para su comercialización contempla un corte de 7,5% de biodiesel en el gasoil y 12% de etanol en las naftas.
La decisión de aplicar solo una parte del impuesto a los combustibles y al dióxido de carbono redujo la incidencia de los aumentos en los precios finales, limitando el traslado al surtidor, en buena parte gracias a la exención de ciertos productos y ubicaciones geográficas, pero con un efecto directo de pérdida de recaudación para las arcas estatales respecto de la potencial.
La decisión de aplicar solo una parte del impuesto a los combustibles y al dióxido de carbono redujo la incidencia de los aumentos en los precios finales
La postergación del ajuste tributario se convirtió una política sostenida de la gestión nacional como mecanismo para moderar la inflación al momento de llenar el tanque. A lo largo de 2024 y en los primeros diez meses de 2025 se decidió posponer en sucesivas oportunidades la implementación absoluta del reajuste impositivo.

El aplazamiento de la actualización impositiva contribuyó a amortiguar el impacto en la demanda interna de combustibles, en un año signado por un consumo errático.
Según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, procesados por la consultora Politikon Chaco, en septiembre la venta de combustibles descendió 3,1% respecto al mes anterior. Esta fue la segunda caída consecutiva, tras el 2,9% de agosto.
Durante el noveno mes del año, se vendieron en total 1.376.837 metros cúbicos. Aunque la demanda registró una baja en términos desestacionalizados, el mercado mostró una evolución favorable en comparación con septiembre de 2024. El volumen de fluidos comercializados resultó 4,8% superior al de septiembre del año previo.
Aunque la demanda registró una baja en términos desestacionalizados, el mercado mostró una evolución favorable en comparación con septiembre del año anterior
El precio de los combustibles varía de manera significativa en todo el mundo, y los datos más recientes, correspondientes al 3 de noviembre de 2025, ofrecen una visión precisa de las diferencias que existen entre países y regiones.
Según el ranking global elaborado por Global Petrol Prices, el costo por litro en Argentina es de USD 1,083, lo que la ubica en el puesto 56 entre las naciones con la nafta más barata del planeta.
En la comparación con el resto de América del Sur, Venezuela se ubica tercera en la lista mundial y es el país latino con el valor más bajo, con USD 0,035 por litro. Bolivia se sitúa en el escaño 11, con USD 0,542. Ecuador aparece en el lugar 25, con USD 0,769. Más abajo, Paraguay figura en el 36, con 0.916 dólares.
El resto de las naciones sudamericanas quedaron por debajo de Argentina.
ECONOMIA
Gabriel Martino, expresidente de HSBC: “Si volvemos al populismo, la pobreza y la indigencia van a subir”

En una entrevista brindada al equipo de Infobae en Vivo, el empresario y ex CEO de HSBC, Gabriel Martino, analizó el presente económico de la Argentina, el rol del sector privado frente al nuevo paradigma de gobierno y los riesgos de desandar el camino de reformas estructurales iniciado por la gestión actual. Con una visión centrada en la necesidad de un cambio cultural, el ejecutivo advirtió que el regreso a modelos de economía cerrada y políticas populistas solo profundizaría la crisis social del país.
Para Martino, la Argentina se encuentra en un punto de inflexión donde la discusión de fondo no es personalista, sino sistémica. Al ser consultado sobre las tensiones entre el Ejecutivo y el sector empresarial, el exbanquero señaló que el país arrastra décadas de fracaso que exceden los últimos veinte años, aunque subrayó que ese período fue particularmente dañino.
En ese sentido, fue tajante respecto al futuro: “Si volvemos al populismo, la pobreza y la indigencia van a subir”. Según su visión, la sociedad debe acostumbrarse a las reglas del “mundo civilizado”, donde la apertura económica genera necesariamente ganadores y perdedores, a diferencia de una economía cerrada que, bajo la premisa de proteger, termina impidiendo el crecimiento. “Argentina era la quinta economía más cerrada del mundo, superada solo por países africanos con niveles de pobreza mucho más altos que el nuestro”, comparó.
Martino sostuvo que el empresario argentino ha sido víctima de las reglas de juego impuestas durante las etapas populistas, viéndose forzado a cerrarse para sobrevivir, pero enfatizó que es momento de mirar hacia adelante. “El empresario que piensa que este modelo no va, debe entender que este es el modelo que tienen los países ganadores”, afirmó.

Uno de los puntos más sensibles de la charla fue el impacto de la transición de un modelo a otro y el aumento del desempleo en sectores específicos. El empresario analizó el caso de FATE y el rol de los sindicatos, a quienes acusó de “sumar al desempleo” en lugar de generar condiciones para la creación de puestos de trabajo.
“Esta es la primera vez donde tenemos problemas de sentido común. No podemos pensar más en una economía que está cerrada para beneficiar a una cantidad X de empleos y perjudicar a 45 millones de personas”, opinó.
A pesar de la caída del empleo registrado —especialmente en el sector de la construcción, donde se perdieron más de 150.000 puestos—, Martino destacó que el nivel de desocupación actual sigue siendo menor al de la década del 90. Sin embargo, reconoció que la diferencia radica en la existencia de planes sociales que antes no estaban presentes. Para amortiguar este proceso, propuso que el dinamismo debe volver a través de la reactivación del consumo y el sistema financiero.
Como referente del sector financiero, Martino explicó la parálisis que sufrieron las entidades bancarias recientemente. Según su análisis, la asignación de crédito era “fenomenal” hasta principios del año pasado, cuando el riesgo político detuvo las operaciones.
Actualmente, el desafío de los bancos es reconvertirse. “Los bancos ganan plata dando créditos”, recordó, y señaló que para que el sistema vuelva a funcionar se necesitan tasas de interés en pesos que sean “levemente positivas” y una baja volatilidad que genere confianza a largo plazo.
Respecto a los niveles de mora, que han alcanzado cifras preocupantes, el ex CEO de HSBC pidió no alarmarse de forma desmedida. “La mora representa 10 puntos de préstamos sobre el Producto Bruto Interno (PBI). Se resuelve con tasas bajas, refinanciación y crecimiento económico”, apuntó.
El impacto principal, aclaró, fue la suba de tasas y la caída de actividad del año pasado, que dejó a pymes y particulares sin capacidad de pago.
Para Martino, la solución estructural es el regreso de los préstamos al consumo y, fundamentalmente, de los créditos hipotecarios, los cuales considera la pieza clave para reactivar la construcción y generar un derrame real en la microeconomía.

Un dato que el empresario destacó como positivo es el cambio en la preocupación cotidiana de los argentinos: “Es interesante que en las mesas de discusión ya casi no se hable del dólar”. Martino fundamentó este optimismo en los “datos fríos” que muestran superávit gemelos y un frente externo resuelto.
Incluso proyectó un escenario favorable a mediano plazo, estimando que en dos o tres años, gracias a las exportaciones de gas y minería, “van a sobrar los dólares” en el país. No obstante, advirtió sobre la caída de la recaudación fiscal, un tema del que sugirió “ocuparse más que preocuparse”.
Finalmente, el ejecutivo hizo hincapié en que la sostenibilidad del modelo depende de la aprobación de reformas de fondo. Festejó que, por primera vez desde el regreso de la democracia, se esté discutiendo una ley laboral que ataque lo que denominó la “industria del juicio”, un problema persistente para todas las empresas.
Sin embargo, dejó una advertencia sobre el factor social y el tiempo político. “La garantía tiene que ser que esa bondad, ya sea porque hay más plata en el bolsillo o por mejora de expectativas, llegue a la gente”, concluyó, advirtiendo que, de no percibirse estas mejoras, el riesgo de “volver para atrás” en las próximas elecciones siempre está latente por la falta de crédito que la sociedad pueda otorgarle al Gobierno.
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ECONOMIA
Nuevo cambio en el equipo de Caputo: renunció el secretario de Finanzas y lo reemplazará Furiase

Alejandro Lew fue designado en el cargo hace meses, tras el paso de Quirno a Cancillería. Caputo anunció que Furiase será su reemplazante
27/02/2026 – 18:30hs
Un nuevo cambio en el equipo económico de Luis Caputo. Este viernes se conoció la sorpresiva salida de Alejandro Lew, quien se desempeñaba como secretario de Finanzas del Ministerio de Economía y había asumido el cargo apenas cuatro meses atrás.
La noticia fue confirmada en la red social X por el propio ministro Caputo, quien anunció además que el puesto será ocupado por Federico Furiase, hasta ahora director del Banco Central de la República Argentina (BCRA).
Caputo atribuyó la renuncia de Lew a «razones personales». «Agradezco profundamente el compromiso y la dedicación de Alejandro Lew durante su gestión como Secretario de Finanzas. En los últimos días estuvimos trabajando en una transición ordenada, tras su decisión de renunciar por razones personales», escribió el ministro.
En el mismo mensaje agregó: «Federico Furiase, integrante del equipo económico desde el inicio de nuestra gestión, asumirá como nuevo Secretario de Finanzas. Hasta ahora se desempeñaba como director del Banco Central de la República Argentina y cuenta con una amplia y reconocida trayectoria en el ámbito económico y financiero. Alejandro continuará colaborando con el equipo económico en tareas vinculadas a su experiencia y trayectoria, aportando su conocimiento y profesionalismo».

El mensaje de Luis Caputo sobre la salida del secretario de Finanzas
Quién es Federico Furiase, el nuevo integrante del equipo de Luis Caputo
Furiase es licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires y magíster en Finanzas por la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), donde además es profesor de la Maestría en Finanzas. Cuenta con más de 15 años de trayectoria en consultoría económica y mercados financieros.
Inició su carrera en 2008 en el Estudio Bein como analista y luego fue socio de EcoGo bajo la conducción de Marina Dal Poggetto. Más adelante, tras la llegada de Alberto Fernández a la Casa Rosada, Caputo lo convocó junto a Martín Vauthier —actual director del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE)— para integrar Anker Latinoamérica.
Ambos formaron parte de los equipos de transición que trabajaron junto a los funcionarios designados por Sergio Massa en el Palacio de Hacienda.
El paso de Lew por el Gobierno y el sector privado
Lew había asumido como secretario de Finanzas en noviembre, tras la salida de Pablo Quirno, quien fue designado Canciller.
Anteriormente, el economista ya había integrado la actual administración nacional: hasta fines de julio de 2024 se desempeñó como director y vicepresidente segundo del BCRA.
En el ámbito privado, acumuló experiencia tanto en el sector energético como en la banca internacional. Fue CFO de YPF y de compañías como 360° Energy y Genneia. También trabajó en la sede de Nueva York de JP Morgan, en Estados Unidos, donde llegó a ocupar la vicepresidencia, con especialización en mercados emergentes y operaciones de capitales.
Su desembarco en YPF se produjo a mediados de 2020, durante la gestión de Martín Guzmán en el Ministerio de Economía, con el objetivo de liderar la estrategia financiera para afrontar los vencimientos de deuda en dólares de 2020 y 2021.
Sin embargo, su salida de la petrolera fue abrupta. Según informó Infobae, a fines de noviembre de 2023 fue desplazado a pedido del entonces ministro Sergio Massa, luego de que su entorno lo responsabilizara por el faltante de combustible registrado semanas antes del balotaje presidencial.
En su trayectoria también figura un paso por HSBC Bank Argentina, consolidando un perfil técnico con fuerte anclaje en el mercado financiero y la gestión corporativa.
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ECONOMIA
Uno por uno, los puntos clave de la reforma laboral que discute el Senado hoy

El proyecto de reforma laboral promovido por el Poder Ejecutivo avanza en la última etapa dentro del Congreso de la Nación. Luego de obtener la aprobación inicial en el Senado, la propuesta fue enviada a la Cámara de Diputados, donde recibió respaldo general. Al haberse introducido modificaciones en la Cámara Baja, el texto se debatirá hoy en el Senado y el oficialismo busca anotarse una nueva victoria legislativa. Los senadores tendrán que resolver si aceptan los cambios incorporados por los diputados o si mantienen la versión original.
A continuación, los diez aspectos centrales de la nueva regulación para el empleo privado que se discutirán en el recinto:
El esquema modifica la base para calcular las indemnizaciones por despido sin causa. Solo se tomará en cuenta la remuneración mensual, normal y habitual, excluyendo pagos no mensuales como aguinaldo o vacaciones. Se establece la indemnización como única compensación y se dispone una actualización de créditos laborales basada en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) más un 3% anual.
Se autoriza la creación de un banco de horas por acuerdo escrito entre empleador y trabajador para compensar horas extras, respetando los descansos legales. El período de vacaciones seguirá entre octubre y abril, pero las partes podrán acordar fechas distintas. Además, se permite dividir el período vacacional en tramos de al menos siete días consecutivos.

Se propone la creación del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), financiado con una contribución mensual de los empleadores. Las grandes empresas aportarán el 1% de las remuneraciones y las MiPyMEs el 2,5 por ciento. El Ejecutivo podrá aumentar los aportes hasta el 1,5% y el 3% respectivamente, con aval de la Comisión Bicameral.
Se habilita que los convenios colectivos establezcan fondos de cese laboral con capitalización individual. El empleador realiza aportes mensuales y, en caso de desvinculación, el trabajador recibe el monto acumulado. Esta opción se pacta en paritarias y no puede implicar pérdida de derechos adquiridos.
El período de prueba se amplía a seis meses para la mayoría de los trabajadores. En empresas de hasta cinco empleados puede alcanzar los ocho meses. Durante este lapso, la relación laboral puede finalizarse sin indemnización, aunque el empleador debe registrar el vínculo y cumplir con los aportes desde el inicio.
Desaparecen las sanciones de la Ley 24.013 por empleo no registrado o registrado de forma incorrecta. En su lugar, se crea un sistema de incentivos: quienes regularicen trabajadores quedarán exentos de multas, pero deberán abonar las diferencias salariales y previsionales.

El Régimen de Incentivo para la Modernización e Inversión apunta a promover la tecnología y el crecimiento empresarial. Se prevé una reducción de las contribuciones patronales: 1 punto para grandes empresas y 2,5 puntos para MiPyMEs, con posibilidad de aumento hasta 1,5% y 3% si el Ejecutivo lo decide y el Congreso lo aprueba.
Las empresas podrán abonar en cuotas las sentencias laborales. Las grandes compañías tendrán hasta seis cuotas mensuales y las MiPyMEs o empleadores individuales hasta doce.
Se establecen topes a los aportes de convenios colectivos. Los aportes patronales a cámaras empresarias no superarán el 0,5% de las remuneraciones y serán voluntarios a partir de enero de 2028. Para trabajadores, los aportes no excederán el 2 por ciento. Se mantiene el aporte del 6% a obras sociales y se elimina la posibilidad de retención automática de cuotas sindicales sin consentimiento.
El registro laboral ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero será suficiente. Los libros laborales podrán digitalizarse y deberán conservarse durante diez años. El pago de salarios será exclusivamente bancario o a través de entidades oficiales, sin habilitar billeteras virtuales.
Senado
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