INTERNACIONAL
El hallazgo accidental que reconstruyó la historia del primer teatro comercial

Cuando unos obreros de la construcción en Londres cavaban los cimientos para una torre de oficinas en 1989, encontraron algo curioso a pocos metros en la arcilla gruesa, azulada y empapada: una gran cantidad de cáscaras de avellanas rotas. Excavaciones adicionales revelaron lo que era una clara evidencia de un teatro en gran medida olvidado, y los arqueólogos determinaron que había tantas cáscaras enterradas porque estos alimentos se vendían como concesión hace siglos. No solo hallaron avellanas, sino también conchas de ostras y cangrejo: las primeras, más económicas, localizadas en la zona donde el público de pie veía las obras, y las segundas, más costosas, bajo la sección acomodada.
Ese era el sitio del Teatro Rose isabelino, donde probablemente se estrenaron “Tamburlaine the Great” y “Doctor Faustus” de Christopher Marlowe cuatro siglos antes. Algo tan mundano como las ostras y las avellanas permitió descubrir un teatro de la mayor época del drama inglés. El académico Daniel Swift lo describe en su nuevo libro, The Dream Factory: London’s First Playhouse and the Making of William Shakespeare, como “los restos de palomitas del siglo XVI”.
Aperitivos como estos también se encontraron en excavaciones realizadas en el Curtain (construido en 1577), el Globe (en 1599) y en el precursor de todos ellos, el emprendimiento visionario de James Burbage, llamado audazmente “the Theater”, de 1576. Ese último escenario es el tema del libro de Swift, el primer relato popular y exhaustivo sobre el recinto que estableció el concepto del teatro comercial. Más que sobre Shakespeare, el libro se centra en Burbage (y sus hijos, incluido Richard, talentoso actor que estrenó Hamlet, Lear y Othello), así como en quienes construyeron, financiaron, gestionaron y actuaron en el lugar. The Dream Factory transforma relatos de disputas inmobiliarias y carpinteros armando columnas de madera en una lectura absorbente.

Swift señala sobre Shakespeare: “El dinero, la ley, la violencia y el conflicto no solo son temas de sus obras, sino que fueron las condiciones para su existencia mientras él y otros luchaban por mantener abierta la fábrica de sueños”. Esta interpretación material de la historia literaria sitúa a Shakespeare en un contexto económico relevante, donde el teatro se convierte en un taller (o estudio) en el que perfecciona su oficio.
El resultado es una especie de biografía en sombra de Shakespeare desde abajo, en la que el título The Dream Factory sugiere las aspiraciones comerciales del viejo Hollywood, el ejemplo cultural más cercano a la escena dramática isabelina. Autor de libros sobre Shakespeare y Ezra Pound, Swift es profesor asociado de inglés en la Northeastern University de Londres. Sus inclinaciones académicas responden al enfoque de análisis literario conocido como “nuevo historicismo”, que atiende al contexto específico de una época en su interpretación. “The Dream Factory” incluye así lecturas agudas de “Romeo y Julieta” y “Sueño de una noche de verano”.
Para entender a Shakespeare, especialmente sus primeras obras representadas en “the Theater”, antes del célebre Globe, Swift examina a figuras como James Burbage, el inversor John Brayne, el casero Giles Allen, el comediante Richard Tarlton e incluso el carpintero Brian Ellam, junto con los funcionarios y clérigos protestantes que a menudo condenaban las funciones. Swift rastrea archivos en busca de vestigios de ese mundo remoto y, a partir de contratos de bienes raíces y declaraciones legales, logra un retrato cautivador del teatro que dio forma a Shakespeare.

“The Dream Factory” es un relato fundamental sobre un periodo caótico y creativo en el que el feudalismo daba paso al capitalismo, siendo la industria del entretenimiento uno de los principales indicadores de ese cambio. El economista John Maynard Keynes sostuvo sobre la época isabelina: “Nunca en los anales del mundo moderno ha existido una oportunidad tan prolongada y rica para el empresario, el especulador y el aprovechado”. Más que una historia del capitalismo temprano, “The Dream Factory” retrata a Shakespeare como un escritor de clase trabajadora. Era hijo de un fabricante de guantes, pero no tenía orígenes excepcionales: el padre de Marlowe era zapatero, y el padrastro de Ben Jonson era albañil (Jonson, de hecho, mantuvo su membresía en ese gremio).
La literatura no era solo el resultado de una inspiración genial: también requería carpinteros, tejedores y albañiles (e incluso vendedores de alimentos). Sin embargo, “Allí donde no hay placer, no nace ganancia alguna”, escribe Shakespeare en “La fierecilla domada”, ya que esa industria inventada en el barrio de Southwark dependía de materiales humildes pero se dedicaba a las historias. La posteridad ha recordado a Shakespeare como una figura única fuera de su tiempo, aunque Swift lo reconoce de la forma en que él mismo se habría visto: como un trabajador. Incluso en el Monte Parnaso hay tareas por cumplir; incluso en el mundo de las hadas, siempre hay trabajo por hacer.
Fuente: The New York Times
INTERNACIONAL
Los cambios del mundo laboral en los próximos 20 años: el liderazgo del futuro combinará inteligencia emocional y habilidades tecnológicas

Durante los próximos veinte años, la inteligencia artificial, cambios demográficos y nuevas formas de organización transformarán completamente la manera en que las personas trabajan y las empresas gestionan el talento, según el análisis de cinco especialistas en recursos humanos y transformación organizacional consultados por The Wall Street Journal.
El epicentro de esta transformación será la integración de tecnologías de medición y análisis de datos en tiempo real, impulsadas por IA. Cara Brennan Allamano, ex directiva de Lattice y cofundadora de People Tech Partners, explicó que “en vez de depender sólo de encuestas o datos autoinformados, veremos señales en tiempo real a lo largo de la experiencia del empleado”, lo que permitirá comprender con precisión aspectos como los horarios de máxima productividad y los patrones de colaboración más efectivos.
Allamano anticipó que, al analizar datos de rendimiento y bienestar, los sistemas inteligentes podrán alinear flujos de trabajo con el ritmo natural de cada trabajador, generando colaboraciones de alto impacto. No obstante, advirtió que la gobernanza de la IA y la protección de la privacidad serán tareas claves para los responsables de recursos humanos en esta nueva etapa.
Al mismo tiempo, la fuerza laboral disminuirá considerablemente en regiones como Europa, Japón y Estados Unidos. Peter Fasolo, antiguo vicepresidente ejecutivo de Johnson & Johnson y director del Human Resource Policy Institute en la Universidad de Boston, remarcó que “habrá menos trabajadores disponibles y el cambio demográfico será profundo”.
Fasolo auguró una mayor inversión en educación vocacional y formación basada en habilidades más que en credenciales académicas, y previó que las empresas se convertirán en verdaderas aulas, apostando por el desarrollo continuo de sus empleados para asegurar su competitividad profesional. “Las compañías que busquen relaciones sostenibles con sus empleados deberán adoptar un modelo de inversión, y no uno meramente transaccional”, enfatizó.

El vínculo entre personas y tecnología se volverá inseparable, modificando no solo las tareas cotidianas, sino la estructura misma de las organizaciones. Alan Guarino, vicepresidente de Korn Ferry, sostuvo que “el lugar de trabajo será irreconocible, con empleados y sistemas inteligentes trabajando como un solo equipo”.
Según su perspectiva, la IA asumirá tareas y puestos completos, pero permitirá a los humanos concentrarse en decisiones críticas y creativas. Guarino también proyectó que los niveles intermedios de gestión podrían desaparecer, mientras que el liderazgo se enfocará en conducir equipos mixtos de personas y máquinas inteligentes. Pese a la digitalización creciente, Guarino destacó que el “contacto cara a cara no solo será indispensable, sino invaluable”, y subrayó que la inteligencia emocional, combinada con habilidades tecnológicas, distinguirá a los líderes del futuro.
Por otro lado, el auge del trabajo independiente y la economía gig cobrará una relevancia inédita gracias a los avances en computación cuántica y el acceso democratizado a herramientas de IA. Ravin Jesuthasan, socio senior de Mercer, señaló que los contratistas independientes podrán ofrecer mayor valor que nunca, ya que “el talento frecuentemente accede a herramientas más poderosas fuera de las empresas y suele dominarlas mejor”.

Jesuthasan ejemplificó que, mientras los empleados de grandes corporaciones pueden verse limitados a plataformas como Microsoft Copilot, los trabajadores autónomos podrán emplear suites completas de OpenAI, Google o Anthropic para maximizar su productividad.
La demanda de roles generalistas y habilidades de conexión transversal también se intensificará. Gaurav Gupta, director de investigación en Kotter International, explicó que “el trabajo migrará hacia roles generalistas que valoren la capacidad de establecer conexiones y resolver problemas de manera creativa”.
Gupta anticipó una reducción de puestos enfocados en planificación y análisis estratégico, en favor de nuevas posiciones orientadas a la agilidad, modelado de escenarios y activación de cambios. Según su visión, la formación en liderazgo se extenderá a todos los niveles, habilitando así una acción rápida y descentralizada en organizaciones sometidas a cambios constantes.
De este modo, la próxima década y media estará marcada por un entorno laboral regido por datos en tiempo real, una fuerza de trabajo más escasa y diversa, estructuras menos jerárquicas, el empoderamiento de los trabajadores independientes y un énfasis renovado en habilidades generalistas y liderazgo colectivo.
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INTERNACIONAL
Cómo la brutal maquinaria de guerra de Rusia martiriza y explota a sus propios soldados

Una amplia gama de abusos
Cuatro días esposados a un árbol
Al frente con heridas, muletas o bastones
INTERNACIONAL
Pope Leo XIV opens 2026 urging world to reject violence in powerful New Year’s Day message

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Pope Leo XIV opened the new year Thursday with an appeal to the world for peace and urging people everywhere to begin 2026 by rejecting violence and committing to reconciliation.
Speaking during his first Angelus address of 2026, the pope invited the faithful to «build a year of peace by disarming our hearts and refraining from every form of violence.»
Around 40,000 gathered in St. Peter’s Square in Rome to hear the pope’s New Year’s Day message on the Solemnity of Mary, the Mother of God, which also coincides with World Day of Peace.
POPE LEO XIV CALLS OUT CHRISTIAN PERSECUTION AMID LATEST MASSACRE OF CIVILIANS IN AFRICAN NATION
Pope Leo XIV delivered a peace message to 40,000 gathered in St. Peter’s Square Thursday. (Alberto Pizzoli/AFP via Getty Images)
At the start of his address, Pope Leo extended his wishes for peace and good in the new year and offered a special greeting to the president of the Italian Republic, Sergio Mattarella.
After the Angelus prayer, the pope said Jan. 1 has been marked as the World Day of Peace since 1968 at the initiative of Pope St. Paul VI.
Reflecting on the meaning of the day, Pope Leo referred to the words that came to him after his election as bishop of Rome: «Peace be with you all.»
«This peace,» the pope said, «is unarmed and disarming. It comes from God; it is a gift of his unconditional love, and it is entrusted to our responsibility.»
ADVENT PEACE DEMANDS ACTION: DEFEND THOSE WHO RISK THEIR LIVES TO WORSHIP FREELY

The pontiff spoke during his first Angelus of 2026 on World Day of Peace. (Alberto Pizzoli/AFP via Getty Images)
He also emphasized that peace is not something imposed by force, but a gift that needs personal conversion and choices in daily life.
Calling on Christians and all people of goodwill, Pope Leo urged them to begin immediately.
«With Christ’s grace,» he said, «let us start today to build a year of peace, disarming our hearts and refraining from all violence.»
The pope acknowledged that efforts to build peace are already underway across the world and expressed appreciation for individuals and organizations dedicated to ending conflict and promoting dialogue.
POPE LEO XIV DELIVERS FIRST CHRISTMAS MESSAGE CALLING FOR END TO VIOLENCE IN MIDDLE EAST, RUSSIA-UKRAINE WAR

Pope Leo XIV delivers a World Day of Peace message calling for global reconciliation in 2026. (Alberto Pizzoli/AFP via Getty Images)
In line with the peacekeeping theme, he highlighted a national peace march held Dec. 31 in Catania, Italy, and mentioned another organized by members of the Community of Sant’Egidio, known for its international peace initiatives.
Pope Leo also welcomed students and teachers from Richland, New Jersey, who were in the square watching.
At the end of the address, the pope spoke about the 800th anniversary of the death of St. Francis of Assisi, a figure also closely associated with peace.
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He closed with the saint’s biblical blessing: «The Lord bless you and keep you; the Lord make his face shine upon you and be gracious to you; the Lord lift his countenance upon you and give you peace.»
Pope Leo ended by entrusting the new year to Mary, the Mother of God, asking that she guide humanity on its journey in the new year.
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