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ECONOMIA

La empresa de EE.UU. que quiere destronar a Amazon: el plan que sorprendió a todo Wall Street

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El retail estadounidense atraviesa una transformación feroz. Las tiendas físicas pierden volumen, el e-commerce no da respiro y la competencia por márgenes se volvió un campo de batalla donde solo sobreviven los que se adaptan rápido. En ese escenario extremo aparece un nombre que parecía condenado a la irrelevancia, pero que hoy vuelve a despertar interés: Macy’s. La cadena, con más de 160 años de historia, decidió que no va a morir frente a Amazon. Y activó un plan tan radical que volvió a ponerla en el radar de Wall Street.

La diferencia de tamaño entre ambas empresas es abismal: Amazon vale cerca de u$s2,4 billones, mientras que Macy’s ronda los u$s5.000 millones. Es una brecha gigantesca, pero no suficiente para frenar un cambio estructural. Macy’s lanzó la que quizá sea la reinvención más agresiva de su historia, con cierres masivos, giro hacia marcas premium y una apuesta fuerte a la automatización logística. Una jugada extrema para demostrar que aún tiene espacio en un mercado que castiga sin piedad a los rezagados.

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Ese giro empieza a verse en la acción: en 2025, Macy’s avanza entre 20% y 25% en dólares, un rebote contundente para una compañía que venía golpeada y fuera del radar de muchos inversores. Para los fondos que buscan casos de «turnaround», el papel volvió a generar conversaciones. La pregunta es si esto es solo ruido pasajero o el inicio de un renacer real.

La respuesta depende del éxito de su plan maestro, «A Bold New Chapter», una transformación total que remodela la empresa desde la base: menos tiendas, más lujo, más eficiencia y más tecnología. Una reconstrucción que apunta directamente a recuperar el terreno perdido frente al gigante de Jeff Bezos.

Un giro drástico: cerrar 150 tiendas y refugiarse en el lujo

La empresa reconoció, sin vueltas, que su estructura quedó obsoleta. Macy’s llegó tarde al e-commerce, gastaba demasiado en metros cuadrados improductivos y tenía una red de tiendas pensada para un mundo que ya no existe. Por eso la primera decisión del plan fue quirúrgica: cerrar 150 tiendas hasta 2026, unas 50 de ellas ya ejecutadas o en proceso.

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Ese ajuste no es solo ahorro: es una reconfiguración estratégica. Macy’s va a duplicar su apuesta en las unidades que funcionan y tienen mejor margen: Bloomingdale’s (lujo) y Bluemercury (belleza). Son segmentos con clientes más fieles, mayor poder adquisitivo y menos sensibles al avance de Amazon. Allí es donde la compañía ve un espacio que puede defender y expandir.

La idea es clara: Macy’s no puede competirle a Amazon en precio, velocidad y escala. Pero sí puede hacerlo en experiencia premium, curaduría y servicios de alta gama, donde la presencia física sigue siendo valiosa. Por eso la empresa se está «achicando para fortalecerse», eliminando lo que resta y potenciando lo que suma.

Además, el intento reciente de fondos activistas por comprar la compañía dejó a la vista algo clave: los activos inmobiliarios de Macy’s valen más de lo que muchos imaginan. Ese «piso» de valor explica parte del rebote bursátil y sostiene la tesis de que la empresa no está muerta, sino subvaluada.

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La logística como arma: automatización y velocidad para competir

Amazon domina el e-commerce porque entrega rápido. Macy’s lo entendió tarde, pero decidió ponerse al día a toda velocidad. Y lo hizo con una de las inversiones más ambiciosas del plan: un centro de cumplimiento automatizado en China Grove, Carolina del Norte, de casi 130.000 metros cuadrados.

Este centro no es un simple depósito: es una fábrica de velocidad. La automatización permite procesar pedidos mucho más rápido y reduce costos por unidad enviada. La estrategia es lograr que las ventas online representen al menos el 30% del total, algo impensado para Macy’s hace apenas una década.

La ubicación es estratégica: desde Carolina del Norte la empresa puede cubrir buena parte de la costa este con entregas de uno o dos días. Una mejora clave para reducir la desventaja frente a Amazon Prime.

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A eso se suma la aparición de un nuevo tipo de local: «Market by Macy’s», tiendas más pequeñas, con inventario curado y menos personal. Estos locales funcionan como puntos de retiro, devoluciones y compras rápidas, integrando el mundo online con el físico y reduciendo costos operativos.

El objetivo final es eliminar uno de los monstruos del retail: el exceso de inventario. Centralizar la logística y achicar tiendas promete mejorar la rotación, reducir descuentos y recomponer los márgenes, un paso fundamental para volver a ser rentable.

La mirada de Wall Street: prudencia, pero con oportunidades reales

Los grandes bancos miran el caso con una mezcla de cautela e interés. JP Morgan, Morgan Stanley y Citi coinciden en que Macy’s está barata en términos de valuación, pero también señalan que el negocio de grandes almacenes enfrenta un desafío estructural que no se revierte de un día para otro.

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Morgan Stanley mantiene una recomendación neutral porque el mercado total del formato de «department stores» sigue achicándose. Citi, en tanto, valora el ordenamiento del inventario, pero advierte que Macy’s necesita crecimiento real en ventas comparables para sostener cualquier recuperación.

Sin embargo, también existe el otro lado: la tesis «deep value», que toma a Macy’s como una empresa con activos gigantes, un rebote interesante y un plan extremo que, si funciona, podría duplicar el valor de la acción en mediano plazo.

Por eso Macy’s hoy es un activo binario: si el plan funciona, la empresa vuelve a pelear en serio. Si no, la presión por privatizarla y capturar su valor inmobiliario reaparece. En ambos casos, la acción tiene un atractivo que no pasa desapercibido.

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Cómo invertir desde Argentina: la vía simple del CEDEAR

Para los argentinos que quieran apostar a este «nuevo capítulo», Macy’s cotiza vía CEDEAR en la Bolsa local bajo el ticker M. Es una forma directa de comprar la acción en pesos, pero con la dolarización implícita del CCL.

Puntos clave a considerar:

  • Liquidez moderada: conviene operar con órdenes límite para evitar spreads amplios.

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  • Exposición doble: precio en Wall Street + movimiento del dólar CCL.

  • Cíclica: si Estados Unidos entra en recesión, el consumo discrecional sufre primero.

  • Dividendos: Macy’s paga, pero hoy la prioridad es reinvertir.

Como activo, es una apuesta de turnaround, pensada para una posición chica dentro de una cartera diversificada. Los indicadores a seguir son: ventas digitales, márgenes brutos, rotación de inventarios y ejecución del plan «A Bold New Chapter».

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Conclusión

Macy’s está intentando algo que pocos creían posible: volver a competir en serio en un mercado que parecía haberla condenado. Cierra tiendas, reorganiza su estructura, se refugia en el lujo, rediseña su logística y vuelve a seducir a algunos inversores.

La acción sube en 2025, la historia gana fuerza y el mercado la mira con más atención que en años.

¿Puede destronar a Amazon? No en tamaño ni en escala, pero sí puede recuperar relevancia, rentabilidad y sentido estratégico. Y eso, para Wall Street, ya es suficiente para volver a mirar de cerca a una marca que todos daban por acabada.

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ECONOMIA

Argentina Week cerró con inversiones por USD 16.150 millones: Mercado Libre, TGS y Pampa Energía entre las empresas que lideran

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Argentina Week cerró con inversiones por USD 16.150 millones en energía, minería y logística, fortaleciendo el atractivo del país para inversores globales

En Infobae en vivo, Maia Jastreblansky sintetizó los anuncios oficiales surgidos de la Argentina Week, donde el gobierno informó que se alcanzaron 16.150 millones de dólares en inversiones distribuidas entre energía, minería y logística.

Durante su intercambio con el equipo de Infobae a la Tarde, integrado por Manu Jove, Maia Jastreblansky, Paula Guardia Bourdin y Tomás Trapé, la periodista detalló: “A estas dos inversiones que te conté, la de Mercado Libre y la de TGS, para industrializar líquidos de gas natural, le suman una de Pampa Energía para entrar al RIGI y otra de una minera que se va a instalar en Salta para consolidar su proyecto, un proyecto de cobre que se llama Taca Taca”.

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Jastreblansky remarcó el carácter oficial de los anuncios: “Son los cuatro proyectos que oficialmente se anuncian como fruto de Argentina Week”. Entre ellos, sobresale la decisión de Mercado Libre de invertir “3.400 millones de dólares para expandir la operación logística en la Argentina”, lo que según la periodista “implica la creación de mil novecientos empleos directos”.

Argentina Week impulsó la creación de más de 8.000 empleos directos y 15.000 indirectos a través de grandes inversiones en sectores estratégicos nacionales (Presidencia)

Respecto al sector energético, destacó: “TGS anunció una inversión de 3.000 millones de dólares en Vaca Muerta para industrializar líquidos de gas natural. Se trata de la inversión más grande de los últimos 25 años para un desarrollo de estas características”. Jastreblansky puntualizó que “a partir de la obra se crearán 4.000 puestos de trabajo directos, 15.000 empleos indirectos y se generarán exportaciones por 1.200 millones de dólares anuales”.

En minería, la inversión más relevante es la de First Quantum Minerals: “Consolida su presencia en la Argentina con una inversión estimada en 5.250 millones de dólares en el proyecto de cobre Taca Taca, en la provincia de Salta. Durante su construcción se proyectan 4.000 nuevos puestos de trabajo y, durante la etapa operativa, se incorporarán 2.000 empleos directos”.

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Jastreblansky explicó el impacto de los incentivos fiscales recientes: “Gracias a la ampliación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que a partir del Decreto 168/2026 incluye a las actividades de exploración y producción de hidrocarburos, Pampa Energía solicitó adherirse al régimen con una inversión de más de cuatro mil quinientos millones de dólares destinada a la exploración y producción de petróleo no convencional”.

El evento en Nueva York
El evento en Nueva York funcionó como vidriera internacional y espacio clave de networking para construir la marca argentina y promover futuras inversiones

Según la información oficial que leyó en vivo, “gracias a este desembolso se podrán realizar cien pozos adicionales, acelerando y eficientizando la producción”. El conglomerado energético, de capitales argentinos, busca posicionarse en la nueva ola de inversiones habilitadas por la política de incentivos.

Más allá de los montos, Jastreblansky advirtió durante la charla que “más que medirse en términos de cuáles son las megainversiones concretas que van a venir a la Argentina, este tipo de eventos, me lo decía un gobernador, sirve de alguna manera para hacer networking”. Detalló que “los gobernadores van, intentan generar confianza, venden sus provincias, dicen cuáles son las ventajas comparativas de invertir en sus territorios y generan vínculos con potenciales inversores”.

El evento en Nueva York
El evento en Nueva York funcionó como vidriera internacional y espacio clave de networking para construir la marca argentina y promover futuras inversiones

En ese sentido, la periodista sumó: “Se construye una marca, la marca argentina, y se promueven contactos para que a futuro lleguen las inversiones. Eso sí sucedió”. También remarcó las diferencias entre los anuncios oficiales y la “grandilocuencia” de algunos flyers difundidos en redes sociales: “El gobierno apela mucho a esta fórmula de lo mejor de la historia, aquello que están haciendo”.

El panel reflexionó sobre el carácter “vidriera” del evento y las expectativas generadas. Paula Guardia Bourdin señaló: “La Argentina Week tiene un sentido en el que vos decís: esperá, yo no te estoy diciendo que esto va a traer equis resultado, sino que es un proceso para construir la marca país en el mundo y para empezar a traer de aquí a equis cantidad de años esta cantidad de inversiones”.

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• De 15 a 18: Infobae a la Tarde: Manu Jove, Maia Jastreblansky y Paula Guardia Bourdin; rotan en la semana Marcos Shaw, Lara López Calvo y Tomás Trapé

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ECONOMIA

La definición de Caputo sobre un posible aumento para los jubilados

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El ministro de Economía fue consultado si estaba en los planes del Gobierno otorgar algún incremento extra en las jubilaciones o el bono

13/03/2026 – 16:48hs

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El ministro de Economía Luis Caputo fue consultado en una entrevista sobre un posible aumento en las jubilaciones o en el bono de ANSES que perciben mensualmente los jubilados y la respuesta fue contundente: por ahora no está contemplado en los planes del Gobierno.

Es decir que, por el momento, los haberes jubilatorios se mantendrán actualizados en base a la inflación del mes previo, como viene ocurriendo en los últimos años. Sin embargo, el bono que perciben se mantiene congelado y va perdiendo su poder de compra frente a la suba de los precios.

Qué dijo Luis Caputo sobre un posible aumento para los jubilados

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Al ser consultado en una entrevista sobre algún posible aumento para los jubilados, Caputo negó que por el momento esté en la agenda del Gobierno. «Es un tema de caja: no tenemos las mismas herramientas de política económica que tiene cualquier hacedor de política económica en un país desarrollado. Argentina es un país que ha perdido tanto, tanta credibilidad durante tantos años, que lamentablemente como consecuencia de eso, tenemos que manejarnos con lo que tenemos. Con la caja«, sostuvo el ministro.

Y agregó: «Entonces, no podemos darnos el lujo de hacer cosas que nos encantaría hacer, como subir jubilaciones, o subir el bono, o bajar más impuestos, porque por algún lado tiene que entrar esa plata para poder hacerlo. La única forma de que esa plata entre, es creciendo. Cuando el país crece, entonces nosotros recaudamos más»

Justamente, al referirse al crecimiento económico, Caputo sostuvo que el EMAE está «en nivel récord». «Eso quiere decir que la situación está mejor, lo que no quiere decir que no haya gente que la esté pasando mal. No solo es importante la trayectoria, sino la pendiente. Necesitamos que el país recupere lo más rápido posible porque hay mucha gente que la está pasando mal y somos conscientes de eso», apuntó.

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ANSES: cómo quedaron las jubilaciones, tras el dato de inflación

Jubilaciones y pensiones tendrán un nuevo ajuste en abril de 2026. El INDEC publicó el jueves el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de febrero, que marcó un incremento del 2,9%. Esa cifra define automáticamente cuánto subirán los haberes el mes próximo.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) aplicará ese porcentaje en la actualización de todas las prestaciones. El sistema vigente establece que los montos se modifican mensualmente según la inflación informada dos meses antes.

En la práctica, los haberes de abril aumentarán 2,89% respecto de los valores que cobran los beneficiarios en marzo. Así, la jubilación mínima pasará a ser de $380.286,25, mientras que con el bono extraordinario el monto total alcanzará los $450.286,25.

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Este mecanismo de actualización mensual reemplazó al esquema trimestral que estuvo vigente hasta principios de 2024. El objetivo fue acortar la brecha entre los ingresos previsionales y el alza de precios.

Cuánto cobrarán los jubilados y pensionados en abril 2026

El organismo previsional ajustará no solo jubilaciones y pensiones, sino también las asignaciones familiares y universales. Los montos confirmados para abril son los siguientes:

  • Jubilación mínima: $380.286,25
  • Jubilación mínima con bono: $450.286,25
  • PUAM (Pensión Universal para el Adulto Mayor): $304.243,19
  • PUAM con bono: $378.314,27
  • Pensiones no contributivas: $266.170,81
  • Pensiones no contributivas con bono: $340.289,48
  • Pensión Madre de 7 Hijos: $380.312,63
  • Pensión Madre de 7 Hijos con bono: $454.359,00

En cuanto a las asignaciones, los valores quedarán así:

  • AUH (Asignación Universal por Hijo): $136.653,44
  • AUH con Discapacidad: $444.946,22
  • Asignación Familiar por Hijo (primer rango): $68.327,03
  • Asignación por Embarazo (AUE): $129.974,24

Estos montos representan un incremento directo sobre la jubilación y los haberes de marzo, que ya habían incorporado el ajuste correspondiente a la inflación de enero y ahora sumarán la de febrero.

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ECONOMIA

Caputo ratificó que la inflación quebrará el 1% mensual en 2026: “Si no es agosto, será septiembre u octubre”

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El ministro de Economía, Luis Caputo, no descartó que la inflación perfore el 1% mensual en el segundo semestre. REUTERS/Tomas Cuesta

De regreso del Argentina Week, el evento promocional para captar inversiones que tuvo lugar en Estados Unidos, el ministro de Economía, Luis Caputo, se refirió al dato de inflación de febrero, que arrojó 2,9%, ratificó la meta de menos de 1% mensual para el segundo semestre y aseguró que la dinámica de precios convergerá al nivel internacional “más tarde o más temprano”. En términos políticos, aseveró que el kirchnerismo “va a terminar siendo un partido minoritario”.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) reportó que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) exhibió la misma cifra que en enero. Durante los últimos doce meses, el incremento acumulado alcanzó 33,1%, mientras que en el primer bimestre de 2026 el aumento fue de 5,9%. El presidente Javier Milei estimó que el indicador iniciará una tendencia descendente luego de marzo y plantea como meta alcanzar valores próximos a cero en agosto.

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“Esperábamos el dato. Sabíamos que venía en ese entorno porque la suba de la carne y las tarifas pegó. Nos preocupa pero sobre todo nos ocupa. La política monetaria sigue apuntando a tener la inflación lo más bajo posible”, aseguró Caputo en diálogo con la señal de noticias TN.

Y continuó: “La cantidad de pesos está muy controlada y viene creciendo por debajo de la inflación. Eso al final termina en una inflación más baja. Se siguen haciendo los deberes: no hay déficit fiscal, hay una política monetaria acorde y la inflación va a terminar convergiendo a los niveles internacionales, más tarde o más temprano”.

El funcionario nacional vinculó el repunte de la inflación a un “ataque político” y señaló que, tras las elecciones en la provincia de Buenos Aires, se instaló una “psicosis” sobre una eventual derrota del presidente en los comicios nacionales. Bajo su perspectiva, esa percepción impulsó una fuerte dolarización de portafolios, lo que impactó en el riesgo país, el crecimiento económico y el propio índice de precios. El funcionario sostuvo que estos hechos provocaron un retroceso en el proceso de desinflación que el Gobierno consideraba encaminado.

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No obstante, Caputo volvió a ratificar que la dinámica inflacionaria podría perforar el 1% en agosto, aunque dejó la puerta abierta para que el indicador caiga por debajo de ese porcentaje en el último cuatrimestre del año. “Es muy difícil predecir el cuándo en los índices pero no me preocupa porque es una cuestión de tiempo. Si no es agosto, será septiembre u octubre”, remarcó.

A propósito de la actividad económica, el titular del Palacio de Hacienda negó que haya un escenario de estanflación y subrayó que el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) del Indec “está en nivel récord”. “Eso quiere decir que la situación está mejor, lo que no quiere decir que no haya gente que la esté pasando mal. No solo es importante la trayectoria, sino la pendiente. Necesitamos que el país recupere lo más rápido posible porque hay mucha gente que la está pasando mal y somos conscientes de eso”, apuntó.

En cuanto al Argentina Week, el ministro de Economía afirmó que más de 400 inversores y empresarios del exterior “pudieron ver cómo Argentina, con este cambio de políticas, ha logrado captar la atención del mundo y es una atracción mundial”. Además, destacó que los doce gobernadores que viajaron a Estados Unidos “agradecieron el rumbo que había adoptado el presidente Milei y dijeron fuerte y claro que no había marcha atrás y este era el rumbo”. “Pueden tener matices, son gobernadores de la oposición. Pero no va a haber ninguno que vaya a ir para el otro lado”, sumó.

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“El clima de inversión que vimos esta semana fue fenomenal. Se va a traducir en inversiones. El pasado quedó atrás. El kirchnerismo va a terminar siendo un partido residual; se terminó. Ni los gobernadores ni la gente quieren volver al pasado. Entonces, Argentina tiene todo para ser una potencia”, opinó.

Al referirse al nivel de morosidad de las familias, que alcanzó el 9,3% en diciembre de 2025 y se encuentra en el punto más alto en más de 15 años, Luis Caputo indicó que hay que “seguir bajando la inflación, que bajen las tasas y que los bancos den plazos para que la gente se vaya acomodando”. “Esto es un coletazo del ataque del año pasado: las tasas subieron fuertemente y algunas personas tiene y tuvo dificultades. Eso se va a ir acomodando. No es problemático a futuro”, consignó.

Respecto a la controversia con Manuel Adorni, que viajó al Argentina Week acompañado de su esposa, Bettina Angeletti, consideró que es “irrelevante” ya que “no le costó ni un centavo a los argentinos”. “Como ministro de Economía, me hubiera preocupado si le hubiera costado plata. No le costó un centavo. Conozco a Manuel desde hace dos años. Es una persona extraordinaria, honesta, íntegra, súper trabajador y excelente profesional”, planteó.

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Noticia en desarrollo…



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