ECONOMIA
Santander y BBVA informaron en Madrid que frenaron el crédito en la Argentina ante la suba del riesgo
Las casas matrices de los dos principales bancos españoles del país frenaron el otorgamiento de créditos en la Argentina y extremaron la cautela frente a la situación económica del país. Así lo informaron en Madrid las máximas autoridades de Santander y BBVA en reuniones con analistas e inversores, según informó Expansión.
“Santander y BBVA han pasado al plan B en Argentina. La situación es peor de lo que habían anticipado, así que han comenzado a tomar medidas para protegerse y reducir costes. El crédito ha sido el principal damnificado, pero también se han sacrificado las coberturas sobre el capital y los beneficios» aseguró el medio español tras esos encuentros. Añadió que los bancos han tenido que elevar las provisiones para sanear los créditos morosos y los beneficios se han reducido ante la mayor dificultad de los clientes para repagar los préstamos.
La situación “es peor de lo que habían anticipado” y por eso ambas entidades tomaron medidas para protegerse y reducir costos. “Las perspectivas de crecimiento económico se han deteriorado en el tercer trimestre como resultado de la incertidumbre política, los elevados tipos de interés y las presiones cambiarias“, dijo BBVA según Expansión. “La situación es complicada”, agregaron en Santander.
BBVA redujo el otorgamiento de créditos “de forma significativa”, según reconoció a los analistas la directora financiera del banco, Luisa Gómez, en un encuentro reciente. Como resultado de esa decisión, la originación del crédito creció 10% en el tercer trimestre; en el segundo, había aumentado 21%. En tarjetas de crédito y consumo, “el grifo se ha cerrado hasta el punto de que la producción de préstamos cayó un 9% entre julio y septiembre”. El crédito comercial, en cambio, sigue generando interés para la entidad.
Por el lado de Santander también hubo restricciones. “Básicamente, los únicos préstamos que concedemos en Argentina son a empresas exportadoras en dólares y a energéticas“, recalcó el consejero delegado del banco, Héctor Grisi.
El directivo destacó la suba del “coste de riesgo” y la volatilidad de las tasas. “Con tipos de interés reales en estos niveles, es realmente imposible ganar dinero”, apuntó Grisi.
Al mismo tiempo, BBVA tiene expectativas en la evolución del escenario del país. “Creemos que el enfoque continuo en las políticas macroeconómicas, en la reducción de la inflación y la disminución de los tipos de interés debería contribuir a mejorar el entorno“, dijo Gómez. Mientras tanto, ambos bancos extreman la cautela hasta que ese giro en la política económica muestre sus frutos.
La situación argentina afectó además a los beneficios de ambas entidades financieras. Según Expansión, en Santander caen un 8,7%, hasta los 348 millones de euros entre enero y septiembre, con un recorte del 36% en el tercer trimestre. En BBVA, las ganancias de BBVA en ese periodo se quedan en 13 millones de euros y dejan el total de los nueve primeros meses de 2025 en 104 millones, un 25% menos.
El medio español destaca que la caída en las ganancias afectará las cuentas del grupo porque BBVA “ha eliminado todas las redes de protección. Eran demasiado caras, se justifica. Lo mismo para el capital». BBVA suspendió en la Argentina la estrategia clave que usa para salvaguardar los resultados y el capital “de la volatilidad que genera su exposición a países emergentes con divisas que viven en un carrusel diario”.
Lo habitual en estas situaciones es que BBVA contrate coberturas para que la solvencia y los beneficios de sus filiales en países emergentes no se evaporen al convertirse en euros. BBVA ya redujo este “escudo” en Turquía por sus elevados gastos y ahora también lo hizo en la Argentina.
Las filiales de ambos bancos españoles en la Argentina difundieron en los últimos días los resultados del tercer trimestre del año. Asimismo, sin expresarse acerca de la publicación de Expansión, respondieron a Infobae brindando su posición institucional sobre sus negocios en la Argentina.
Desde Santander Argentina señalaron que el país “muestra señales claras de recuperación: la estabilidad macroeconómica empieza a consolidarse, la inflación sigue bajando con fuerza, el país alcanzará equilibrio fiscal en 2025 y el sistema financiero ya muestra repunte del crédito y los depósitos. Nuestra visión es que, si las reformas continúan y el clima político se mantiene razonablemente estable, Argentina podría acercarse por fin a su potencial de crecimiento”.
Según los resultados publicados, a septiembre de 2025 Santander Argentina obtuvo un beneficio neto ajustado por inflación de $518.898 millones, implicando una disminución del 46% respecto al período a septiembre 2024, y un retorno sobre el patrimonio promedio anualizado del 16,3%. El banco también informó:
- Los ingresos operativos netos (excluyendo insolvencias) totalizaron $3.303.650 millones, reflejando una disminución de 15% respecto al mismo periodo de 2024. Los gastos operativos ascendieron a $1.196.271 millones, reflejando una disminución de 6% respecto a septiembre de 2024.
- El cargo por incobrabilidad acumulado del período ascendió a $590.327 millones, con un incremento interanual del 113%, partiendo de niveles bajos en 2024. El ratio de cartera irregular se ubicó en el 5,07%, reflejando una suba de 337 puntos básicos respecto al mismo periodo de 2024. Por su parte, la cobertura de la cartera irregular con provisiones alcanzó el 112% (vs 190,5% en septiembre 2024).
- La cartera de préstamos al sector privado no financiero alcanzó $12.468.958 millones, lo cual representó una cuota de mercado del 10,8%.
Por su parte, desde BBVA Argentina señalaron que la entidad está enfocada “en reforzar su estrategia de crecimiento rentable y aspira a crecer por encima del sistema. En 2025 aceleramos nuestro crecimiento en créditos, depósitos y clientes activos, avanzando en nuestra meta de ganar escala en un país con baja penetración del crédito, apenas 12% del PIB”. Los resultados del tercer trimestre consignaron:
- El resultado neto ajustado por inflación de BBVA Argentina fue de $38.071 millones, 39,7% inferior al resultado del segundo trimestre de 2025, y 70,9% menor a la ganancia del tercer trimestre de 2024. El resultado acumulado de los nueve meses de 2025 fue $192.924 millones, 46% por debajo del resultado acumulado del mismo periodo de 2024.
- En el 3T25, BBVA Argentina alcanzó un retorno sobre el patrimonio neto promedio (ROE) real de 4,7% versus 7,6% el trimestre anterior, y un retorno sobre el activo promedio (ROA) real de 0,7% versus 1,2% el trimestre anterior. En los nueve meses de 2025, el ROE fue de 8,0% versus 13,9% de 2024, y el ROA acumulado fue de 1,2% versus 2,9% en 2024.
- El total de financiamiento al sector privado consolidado al 3T25 fue de $12.782.237 millones, con un crecimiento de 6,7% respecto al 2T25 y de 76,7% respecto al 3T24 en términos reales. La variación trimestral se explica por crecimiento en casi todas las líneas, con particular crecimiento de préstamos en moneda extranjera. La participación de mercado consolidada de BBVA alcanzó 11,39% al 3T25 disminuyendo 20 pbs en el trimestre y aumentando 81 pbs en los últimos doce meses.
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ECONOMIA
UATRE cerró un aumento salarial hasta febrero: cómo quedó el salario básico de un peón rural
La CNTA avaló las suba de los básicos para el personal agrario. El gremio y las cámaras volverán a reunirse en febrero para actualizar los ingresos.
28/11/2025 – 09:46hs
En un nuevo encuentro de la Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA), los representantes de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) junto con directivos de la Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), Confederación Intercooperativa Agropecuaria Limitada (CONINAGRO) y Federación Agraria Argentina (FAA) acordaron un aumento salarial.
La suba fija los salarios mínimos para el Personal Permanente de Prestación Continua del Régimen de Trabajo Agrario (Ley 26.727) según la Resolución CNTA 174/2025, con vigencia a partir del 1° de noviembre hasta el 1° de febrero del año próximo.
Sueldos y adicionales de noviembre a febrero
Según informaron las partes, a partir del 1° de noviembre los salarios básicos quedaron de la siguiente manera:
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Peones Generales: $702.180,75 mensuales o $30.891,04 por jornal.
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Especializados (ejemplo, albañiles, mecánicos): Desde $722.280,33 a $822.504,72 mensuales según categoría.
A partir del 1° de diciembre:
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Peones Generales: $726.510,41 mensuales o $31.961,37 por jornal.
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Especializados: Desde $747.306,40 a $851.003,44 mensuales según categoría.
A partir del 1° de enero:
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Peones Generales: $749.488,41 mensuales o $32.972,24 por jornal.
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Especializados: Desde $770.942,14 a $877.918,90 mensuales según categoría.
A partir del 1° de febrero:
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Peones Generales: $768.411,47 mensuales o $33.804,73 por jornal.
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Especializados: Desde $790.406,87 a $900.084,57 mensuales según categoría.
En cuanto a los adicionales:
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Antigüedad: 1% del básico por año trabajado hasta 10 años y 1,5% a partir de los 10 años.
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Zona Desfavorable: 20% adicional para trabajadores en Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego y Antártida.
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La vivienda proporcionada por el empleador debe cumplir con los requisitos del Título IV de la Ley 26.727 y no puede ser descontada del salario.
Si bien en el acta figura que el acuerdo salarial es hasta julio del año próximo, se descuenta que los dirigentes de UATRE y las cámaras patronales volverán a reunirse en febrero para actualizar el último tramo de la paritaria 2025-2026.
Trabajadores temporarios con planes de asistencia social
Por otro lado, la UATRE celebró la decisión del gobierno de prorrogar por un año la medida que permite a los trabajadores rurales temporarios acceder a empleos formales sin perder sus planes de asistencia social. La extensión de la compatibilidad, por disposición del Decreto 777/2025, responde a un pedido que el gremio había presentado ante el ministerio de Capital Humano, que conduce Sandra Pettovello.
El secretario del sindicato, José Voytenco, destacó que se trata de «un avance para los trabajadores rurales, sus familias y las economías regionales», aunque advirtió que esta solución no puede ser transitoria y reclamó una ley que consolide estos derechos de forma permanente.
Explicó que «el trabajador va a poder ingresar a la finca, registrarse como corresponde, cobrar el salario según la resolución correspondiente y al mismo tiempo percibir la asistencia social del estado. De esta manera los planes sociales dejan de ser un impedimento para que el trabajador esté registrado».
Remarcó que la norma prorrogada es esencial para la formalización del empleo en el campo. El Decreto 514/2021 funcionó durante los últimos cuatro años como una herramienta fundamental para combatir la informalidad, al garantizar que miles de trabajadores rurales puedan acceder a un empleo formal sin el riesgo de perder automáticamente los programas de asistencia social. La prórroga protege a más de 200.000 familias rurales y fortalece la producción agropecuaria, asegurando la recolección de cosechas y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) rurales.
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ECONOMIA
Jubilaciones: quiénes recuperaron poder adquisitivo y cuánta brecha queda tras dos años de presidencia de Milei
Desde diciembre de 2023, con la llegada de Javier Milei y una inflación de 25,5% en ese mes (que no descendió de los dos dígitos mensuales hasta abril de 2024), la política monetaria contractiva del Banco Central de la República Argentina (BCRA) y la recuperación del superávit fiscal se consolidaron como ejes para intentar no seguir deteriorando el poder de compra de jubilados y pensionados, y fortalecer las partidas para asignaciones familiares.
Al cabo de dos años de Gobierno, aumentó el ingreso real de casi un tercio de los jubilados y pensionados que ingresaron al sistema tras cumplir los años de aportes y la edad mínima. El alza fue aún mayor para los perceptores de asignaciones familiares, especialmente quienes reciben la Asignación Universal por Hijo. En cambio, quienes ingresaron mediante moratorias o planes para adultos mayores sin historia laboral sufrieron un deterioro en sus ingresos.
Durante la presidencia de Alberto Fernández, los titulares de la jubilación mínima recibieron incrementos superiores al resto gracias a un bono complementario otorgado en marzo de 2020 para contener los efectos de la crisis de Covid-19 y el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO). Ese bono, equivalente al 9,4% del haber base al inicio, se fue actualizando periódicamente y llegó a representar 52% al finalizar el mandato.
Quienes ingresaron mediante moratorias o planes para adultos mayores sin historia laboral sufrieron un deterioro en sus ingresos
Con la llegada de Javier Milei, ese suplemento se actualizó en marzo de 2024, pasando de $55.000 a $70.000, manteniendo la relación del 52%, pero al quedar congelado hasta el presente fue perdiendo relevancia, hasta alcanzar solo 21 por ciento.
Hasta el primer trimestre de 2024, la partida previsional experimentó una caída en términos reales, ante la aceleración de la alta inflación y los ajustes pautados por la anterior Ley de Movilidad.
Desde abril de 2024, las actualizaciones comenzaron a ubicarse por encima de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Indec en el período de percepción, tras la suspensión de la Ley de Movilidad a través del Decreto de Necesidad y Urgencia 70 e implementar aumentos mensuales basados en la variación del IPC de dos meses antes que en general fue más alta.
Desde abril de 2024, las actualizaciones comenzaron a ubicarse por encima de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Indec en el período de percepción
El Gobierno también apuntó a reducir la diferencia con quienes perciben haberes superiores a la mínima, grupo integrado por beneficiarios que cumplieron con los 30 años de aportes y la edad reglamentaria (60 para mujeres, 65 para varones), que equivale al 32% del total.
Por un lado, en abril de 2024 dispuso un aumento diferenciado de 27,4%, mientras que para el resto fue de 18%, al quedar fijo el monto del bono.
En los primeros 24 meses de gobierno de Milei, hasta noviembre de 2025, los beneficiarios de la mínima más el suplemento de $70.000 recibieron un aumento nominal de 224,4%, frente a una inflación acumulada de 248,6%, lo que significó una pérdida de 6,9% en su poder de compra. En contraste, aquellos con haberes superiores al mínimo recuperaron 9,5% de poder adquisitivo acumular ajustes del 281,7%. El incremento promedio ponderado para el total de jubilados y pensionados fue de 1,3% en el último bienio.
Durante la última administración de Alberto Fernández y Cristina Fernández de Kirchner, los haberes previsionales sufrieron una reducción real: 6,6% para quienes recibieron el haber mínimo más bono y 34,4% para quienes percibieron el resto de las escalas, con una pérdida promedio ponderada del 22,9% entre extremos.
Para igualar el nivel del poder de compra que tenían en noviembre de 2019, el haber mínimo debería subir 15,4% en términos reales y los tramos superiores un 39 por ciento.
Para igualar el nivel del poder de compra que tenían en noviembre de 2019, el haber mínimo debería subir 15,4% en términos reales y los tramos superiores un 39 por ciento
El Gobierno sostiene que ese desfase solo podrá cerrarse mediante una reforma previsional y laboral que fomente la contratación de trabajadores registrados en relación de dependencia en el sector privado y revierta el déficit estructural del sistema, profundizado durante las gestiones kirchneristas (2003-2015 y 2019-2023).
Las moratorias implementadas en estos períodos elevaron el número de jubilados y pensionados de 3,3 millones a 6,9 millones, mientras que la cantidad de aportantes pasó de 8,7 millones a 12,7 millones de trabajadores.
De esta manera, la relación de aportantes por beneficiario cayó de 2,6 en 2006 (antes de la primera moratoria) a algo más de 1,7 en la actualidad, en un sistema que requiere un mínimo de tres trabajadores activos por cada beneficiario para ser sustentable y honrar un haber equivalente al 82% del ingreso promedio de los trabajadores.
En materia presupuestaria, los informes de la Secretaría de Hacienda revelan que tras la crisis de 2020, la aceleración inflacionaria y la vigencia de la vieja Ley de Movilidad hasta marzo de 2024, el gasto previsional real cayó 30% en un trimestre.
Posteriormente, la recuperación de la actividad económica y la desinflación permitieron que en octubre de 2025 (último dato) el pago de jubilaciones y pensiones superara en 9,5% el de noviembre de 2023 y en más de ocho puntos porcentuales al promedio de las subas de haberes, debido principalmente a la aceleración en el pago de sentencias judiciales por parte de la Anses y en menor medida, por el crecimiento vegetativo de los beneficiarios con haberes superiores al promedio.
La evolución de los haberes previsionales y el desafío de recomponer el poder adquisitivo real que tenían antes del último gobierno populista siguen generando tensión social y política, con ajustes que no logran revertir por completo la pérdida acumulada y reformas que postergan una solución estructural.
La brecha vigente en el poder de compra refuerza el reclamo de una actualización integral del sistema previsional, en busca de una solución de largo plazo que aún no se vislumbra.
El gobernador bonaerense, Axel Kicillof, autorizó el incremento para el transporte público de pasajeros que circula exclusivamente dentro de la Provincia
28/11/2025 – 11:15hs
El Gobierno bonaerense dispuso una nueva actualización en las tarifas del transporte público. A partir del lunes 1° de diciembre, el boleto mínimo de colectivo en el conurbano pasará a costar $658, tras una suba total que asciende al 14,8%.
La medida fue oficializada este viernes mediante la resolución 342, publicada en el Boletín Oficial de la provincia de Buenos Aires, luego de una consulta ciudadana realizada entre el 19 y 20 de noviembre.
Cómo se compone el aumento
Según la Secretaría de Transporte bonaerense, la suba incluye:
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Un ajuste extraordinario del 10%,
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Más la actualización automática que sigue la inflación + 2 puntos porcentuales, vigente desde marzo.
De esta manera, se aplicará un incremento acumulado del 14,8% sobre las tarifas actuales.
Por qué se actualizan los boletos
La administración de Axel Kicillof explicó que el esquema vigente «no logró equilibrar los costos operativos del sector», afectados por:
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La evolución del tipo de cambio,
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Los aumentos en combustibles,
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Los mayores costos de mantenimiento de las unidades del sistema.
Tarifas de colectivos en PBA desde el 1° de diciembre
La suba alcanza a las líneas numeradas del 200 en adelante que prestan servicio en el corredor bonaerense.
Para usuarios que utilicen la SUBE sin nominalizar, los valores se ubicarán entre $1046,92 y $1435,34.
Colectivos de CABA (recorridos íntegros dentro de la Ciudad)
Con SUBE registrada:
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0-3 km: $568,82
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3-6 km: $633,67
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6-12 km: $682,49
-
12-27 km: $731,34
Colectivos nacionales (AMBA)
Con SUBE registrada:
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0-3 km: $494,83
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3-6 km: $551,24
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6-12 km: $593,70
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12-27 km: $636,21
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Más de 27 km: $678,42
Tensión en el sector: la UTA advierte sobre un posible paro
En paralelo al aumento, la Unión Tranviarios Automotor (UTA) volvió a poner presión ante la posibilidad de demoras en el pago de salarios y del medio aguinaldo de diciembre.
El gremio, encabezado por Roberto Fernández, anticipó que podría convocar a medidas de fuerza si:
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Los choferes no reciben el sueldo completo,
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O si el Sueldo Anual Complementario (SAC) se paga en cuotas o con atrasos.
La UTA responsabilizó al Gobierno nacional y a las cámaras empresarias del AMBA, que ya adelantaron que:
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Los salarios de noviembre se pagarán en dos tramos,
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Y el aguinaldo, en seis cuotas.
«El Gobierno será responsable si los trabajadores deben realizar un paro para percibir en tiempo y forma los salarios que constituyen el sustento de sus familias», advirtió el sindicato en un comunicado.
Diferencias con el interior del país
El Observatorio del IIEP remarcó que, pese a los aumentos, el AMBA continúa teniendo los boletos más bajos del país. En muchas ciudades del interior el costo supera los $1.500 por viaje:
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Bariloche: $1895
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Córdoba: $1720
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Rosario: $1580
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