ECONOMIA
Derrumbe de bancos cambió el mapa de inversión: qué acciones argentinas recomienda Wall Street

El tercer trimestre de 2025 dejó al sistema bancario argentino sumido en una situación crítica. Las entidades publicaron pérdidas que sorprendieron incluso a analistas acostumbrados a ciclos bruscos. Galicia reveló un rojo histórico de más de $87.000 millones -influido, en parte, por la integración de HSBC-; Macro presentó un desplome profundo del margen financiero y contrajo con fuerza su cartera de adelantos; Supervielle sufrió otro deterioro en calidad crediticia, aumento de provisiones y caída de capital regulatorio.
Todo esto ocurrió mientras el Banco Central (BCRA) y el Tesoro, con las licitaciones, sostenían tasas extraordinariamente altas y aplicaba cambios regulatorios que distorsionaron los resultados.
El derrumbe no solo afectó a los bancos argentinos, también obligó a los analistas internacionales a revisar sus portafolios de equity local.
En pocos días se alteró el mapa por completo, papeles que hasta hace algunos meses eran recomendación fuerte quedaron fuera de las sugerencias de compra, mientras que otros sectores -en particular energía y tecnología– ganaron espacio en las estrategias de mediano plazo.
Para Wall Street, el sector bancario dejó de ser el núcleo del equity argentino, incluso cuando las acciones rebotaron tras la fuerte caída previa.
Qué acciones argentinas quedaron afuera del radar de Wall Street
Uno de los cambios más notorios fue el retroceso de Adecoagro. La compañía había atravesado un tercer trimestre particularmente débil, con caídas de rentabilidad en todas sus unidades de negocio y un deterioro muy marcado del EBITDA ajustado.
Además, la posible compra del 50% de Profertil alimentó dudas sobre la capacidad de la empresa para sostener su estructura de capital si la operación se financiaba con deuda. Frente a ese escenario, JP Morgan prefirió frenar la recomendación de compra y adoptar una postura neutral.
El riesgo de un incremento sustancial del endeudamiento sin un camino claro de desapalancamiento dejó a la acción momentáneamente fuera de los favoritos.
Otra de las compañías que perdió protagonismo fue Supervielle. La entidad presentó un balance extremadamente débil, con un ingreso neto por intereses que se contrajo de manera abrupta y una mora que siguió escalando. La caída del capital Tier 1 al nivel más bajo de sus comparables sumó inquietud. Tanto JP Morgan como Bank of America coincidieron en mantener una recomendación neutral, concluyendo que todavía no existe un catalizador claro para justificar un ingreso en la acción. El deterioro de la calidad crediticia y el contexto regulatorio adverso consolidaron la idea de que el banco aún necesita tiempo para estabilizar su operación.
En este grupo también aparece Galicia, pero con una diferencia. Goldman Sachs decidió no recomendar compra mientras la integración de HSBC continúe generando presiones en gastos y provisiones. Para el banco internacional, es necesario esperar a que la rentabilidad muestre señales firmes de recuperación antes de sugerir una posición agresiva.
Las que quedaron a mitad de camino
Y es que el caso de Galicia se transformó en el ejemplo más representativo de la división entre las casas de análisis internacionales. Mientras Goldman mantuvo un tono moderado, otros bancos internacionales sostuvieron una mirada mucho más optimista. JP Morgan, por ejemplo, mantuvo a Galicia dentro de su cartera recomendada para Argentina, convencido de que gran parte del impacto del tercer trimestre fue excepcional. Bank of America incluso elevó la expectativa y fijó un precio objetivo en $11.540, destacando que el banco está bien posicionado para capturar el rebote del sistema financiero cuando la macroeconomía acompañe.
Esta divergencia muestra que Galicia quedó en una zona de indecisión entre los principales jugadores de Wall Street.
No es una venta, pero tampoco un consenso unánime de compra.
Todo dependerá de la velocidad con la que el banco logre absorber los costos de integración y recupere margen financiero.
Las acciones argentinas que Wall Street sigue comprando
Mientras los bancos sufrían un trimestre para el olvido, tres empresas argentinas emergieron como las favoritas de Wall Street. La lógica detrás del cambio es que los analistas internacionales ven que el camino de crecimiento y estabilidad pasa por sectores con mayor previsibilidad operativa, capacidad de expansión y mejor relación entre riesgo y retorno.
Para ellos, energía y tecnología son las dos columnas principales.
Morgan Stanley fue categórico al reforzar su visión positiva sobre Vista Energy. Consideró que la compañía mantiene un sendero de crecimiento sostenido en producción, disciplina de capital y mejoras de eficiencia que la colocan entre las más competitivas de Vaca Muerta. Su perfil financiero, menos expuesto a los shocks regulatorios del sistema bancario, le permitió consolidarse como uno de los papeles preferidos en el equity argentino. Con un precio objetivo de u$s75, Vista se transformó en un componente estructural de las apuestas de mediano plazo del banco internacional.
YPF también retuvo el favoritismo. PRO Capital subrayó que la empresa atraviesa una fase de fortalecimiento simultáneo en producción, costos y disciplina financiera. Las mejoras en márgenes, sumadas a una reducción de subsidios y un entorno regulatorio más previsible, generaron un escenario de mayor visibilidad. La lectura es que el mercado energético ofrece un marco más estable y con más capacidad de generación de caja que el sistema bancario.
El tercer caso destacado es MercadoLibre. Morgan Stanley reafirmó su recomendación de sobreponderar y sostuvo un precio objetivo que roza los u$s3.000. Para los analistas, la corrección reciente dejó a la acción cerca de su escenario bajista, aun cuando sus fundamentos continúan alineados con expectativas sólidas. La maduración del negocio crediticio, el crecimiento de la publicidad digital y las mejoras logísticas en Brasil consolidan la tesis de que MELI sigue siendo la compañía con mayor poder estructural en la región.
De esta forma, las tres favoritas del nuevo mapa resultan:
- Vista Energy (VIST): eficiencia sostenida, disciplina de capital y mayor competitividad en shale.
- YPF (YPF): expansión en Vaca Muerta, mejoras de márgenes y reglas más claras.
- MercadoLibre (MELI): fundamentos sólidos, oportunidades de crecimiento en publicidad y fintech, y ventajas logísticas en la región.
La lectura macro que explica la rotación
Para entender por qué Wall Street no solo ajustó posiciones, sino también reasignó sectores, es necesario observar el análisis macroeconómico que acompaña las recomendaciones. JP Morgan consideró que el contexto argentino posterior a las elecciones de medio término mejoró de forma sustancial. Señaló que el país transita un proceso de desinflación, mantiene apoyos políticos y financieros relevantes desde Estados Unidos y ofrece valuaciones con espacio para un reacomodamiento importante.
Para el banco internacional, el Merval todavía opera con múltiplos bajos en relación con momentos previos de estabilidad.
Goldman Sachs, por su parte, adoptó una lectura prudente, pero menos pesimista de lo que sus advertencias podrían sugerir. Reconoció que el tercer trimestre estuvo plagado de distorsiones, desde cambios regulatorios hasta saltos en tasas, pero destacó que varios indicadores económicos sorprendieron al alza.
El crecimiento interanual del EMAE en septiembre, por encima del 5%, junto con revisiones positivas de meses anteriores, llevó al banco internacional a elevar su proyección de expansión para 2025 a 4,4%.
Esta lectura, aunque moderada, abre espacio para que el equity argentino mejore si la estabilidad se sostiene.
La nueva hoja de ruta para 2026
Y es que sangría bancaria dejó una marca profunda, pero también generó un reacomodamiento que redefine el rumbo del equity argentino de acá en adelante. No se trata simplemente de un trimestre negativo, es el punto de quiebre que obligó a los analistas internacionales a replantear prioridades.
Hoy el foco está puesto en energía y tecnología, sectores que ofrecen previsibilidad operativa y capacidad de expansión, dos atributos difíciles de encontrar en los bancos locales después de un tercer trimestre tan débil.
Las decisiones de Wall Street dejaron tres conclusiones centrales.
- El sistema financiero ya no ocupa el centro de la escena, al menos en el corto plazo.
- Empresas como Vista, YPF y MercadoLibre ganaron peso estructural en los portafolios internacionales.
- Galicia quedó atrapada en un debate que refleja la profundidad del ajuste, en donde, algunos bancos creen en su rebote, otros prefieren esperar.
Lo que resta ahora saber es si la estabilización macro permitirá que el equity argentino recupere impulso en el cuarto trimestre o si los bancos necesitarán más tiempo para salir de la turbulencia.
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ECONOMIA
Los bancos piden que no se habiliten a las fintech para el pago de sueldos y jubilaciones

Los bancos salieron al cruce del reclamo de las fintech que buscan ser habilitadas para gestionar la acreditación de sueldos y jubilaciones. Advirtieron que, si se permite que estos pagos se realicen fuera del sistema bancario formal, los trabajadores y jubilados quedarían expuestos al riesgo de perder sus haberes en caso de que la billetera virtual elegida enfrente dificultades o desmanejos económicos.
«El pago fuera del sistema formal puede poner en peligro la seguridad de los fondos de los beneficiarios», remarcaron las entidades bancarias en un comunicado.
La advertencia fue realizada a través de una nota técnica firmada por las tres cámaras bancarias más importantes: ABA (banca extranjera), Adeba (banca privada nacional) y Abappra (bancos públicos y cooperativos). El comunicado difundido busca dejar en claro la postura común del sector frente al avance de las fintech en el negocio de los pagos de haberes.
En el documento, las cámaras alertaron que una eventual crisis en una billetera virtual no solo generaría problemas para el Estado, que debería responder ante los reclamos, sino que también afectaría la generación de crédito para empresas y personas al incrementar el riesgo sistémico en el sistema financiero.
El comunicado de los bancos contra las fintech
«El nivel de servicios para los usuarios es excelente, además de gratuito», señalaron las entidades bancarias.
«En línea con la legislación vigente y las mejores prácticas internacionales, es conveniente que los salarios, jubilaciones y prestaciones sociales se abonen dentro del sistema bancario formal», indicaron.
Y advirtieron que «no se observan beneficios -pero sí costos y riesgos- de bajar el nivel de formalidad y exigencias para las entidades que tienen la responsabilidad de velar por el pago y seguridad de sueldos y jubilaciones«.
«Quienes promueven relajar las condiciones para el pago de salarios y jubilaciones deben ser conscientes de que dicha decisión expone a los trabajadores y jubilados al riesgo de perder sus haberes, en casos de que la billetera en la que cobren tenga dificultades o desmanejos económicos», alertaron.
El trasfondo del conflicto entre bancos y fintech
El debate se reavivó luego de que, al inicio de su gestión, el Gobierno intentara habilitar la competencia en el pago de nóminas mediante el decreto 70/23. Sin embargo, esa norma quedó suspendida tras la intervención de la Justicia sobre el capítulo de reforma laboral que la incluía. Ahora, el temor de los bancos es que la iniciativa vuelva a cobrar fuerza, ya que la administración de Javier Milei busca avanzar con nuevas reglas para la contratación y el despido de personal.
Las tres cámaras bancarias advirtieron que una flexibilización en este sentido no traería beneficios, pero sí costos y riesgos, ya que bajaría el nivel de formalidad y las exigencias para las entidades responsables del pago y la seguridad de sueldos y jubilaciones.
El documento recuerda que, hasta mediados de la década del 90, los salarios y jubilaciones se pagaban en efectivo. Esto cambió con la reforma del Estado impulsada por Carlos Menem, cuando el BCRA promovió que los haberes se acreditaran en cuentas bancarias a nombre de los beneficiarios. «En los últimos años, representantes de billeteras virtuales vienen pidiendo que se les permita ofrecer el servicio de cuentas sueldo y jubilaciones, pero sin estar regulados ni supervisados por el BCRA, ni ofrecer garantía sobre los fondos», denunciaron las cámaras.
Actualmente, el sistema bancario administra más de 10 millones de cuentas sueldo, a través de las cuales unas 620.150 empresas pagan haberes. Además, existen 14,7 millones de cuentas vinculadas a la acreditación de jubilaciones y pensiones. Para los bancos, este volumen demuestra la importancia de mantener la seguridad y la formalidad en la gestión de estos pagos.
En síntesis, los bancos insisten en que permitir a las fintech gestionar sueldos y jubilaciones podría exponer a millones de trabajadores y jubilados a riesgos innecesarios, además de afectar la estabilidad del sistema financiero y la generación de crédito.
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ECONOMIA
Galicia celebró sus 120 años con un anuncio de inversión social récord

La conmemoración de los 120 años de Galicia se convirtió en una oportunidad para que la entidad reafirmara su vínculo con Argentina y delineara su estrategia de crecimiento e innovación para el futuro. En un encuentro exclusivo con periodistas, la institución repasó su historia, presentó los logros alcanzados durante 2025 y anticipó los desafíos y objetivos que guiarán su accionar en 2026.
Durante el evento, Diego Rivas, CEO de Galicia, evocó los orígenes del banco, fundado en 1905 por un grupo de inmigrantes, entre los que se encontraba la familia Escasany, con el propósito de contribuir al desarrollo nacional. La llegada de las familias Ayerza y Braun Menéndez en 1940 marcó el inicio de una etapa de expansión significativa. A lo largo de más de un siglo, Galicia acompañó a distintas generaciones, adaptándose a los cambios de la economía argentina y, en los últimos años, acelerando su transformación tecnológica para consolidarse como referente en innovación financiera.
Estuvieron presentes en el evento Federico Braun y Eduardo Escasany, dos de los accionistas de la entidad.
En palabras de Rivas, “hoy reafirmamos quiénes somos: una plataforma financiera en evolución constante, que combina experiencia, innovación, compromiso social y cercanía”.
De cara a 2026, Galicia proyecta un escenario de crecimiento sustentado en la estabilidad macroeconómica y en marcos regulatorios que favorezcan la inversión y la inclusión financiera
Uno de los ejes centrales de la celebración fue el anuncio del ganador del concurso “Multiplicar Impacto”, una iniciativa que busca promover proyectos con impacto social y ambiental sostenible. En el marco de este programa, Galicia destinará 120 millones de pesos a la organización seleccionada por clientes, colaboradores y la comunidad. De las veinticuatro entidades participantes de todo el país, el proyecto más votado fue Colegio Bosque del Conocimiento, impulsado por la organización Akamasoa. La votación contó con la participación de más de 72.000 personas.
El aporte de Galicia permitirá financiar la construcción de veinticinco aulas para un nuevo colegio agroindustrial en Lima (Zárate), desarrollado bajo un modelo comunitario en el que familias y voluntarios colaboran para transformar la realidad educativa de miles de jóvenes.
El año 2025 representó para Galicia un período de expansión y consolidación. La integración con los negocios de HSBC en Argentina sumó más de 600.000 nuevos clientes, posicionando a la entidad como la plataforma financiera privada más grande del país. Además, la institución realizó una inversión histórica de USD 340 millones en tecnología, orientada a acelerar la transformación digital, fortalecer la ciberseguridad e incorporar inteligencia artificial generativa para optimizar la experiencia de los clientes.
“Somos una plataforma financiera en evolución constante, que combina experiencia, innovación, compromiso social y cercanía” (Rivas)
De cara a 2026, Galicia proyecta un escenario de crecimiento sustentado en la estabilidad macroeconómica y en marcos regulatorios que favorezcan la inversión y la inclusión financiera. La entidad subrayó la importancia de avanzar en reformas laboral, impositiva y previsional que aporten previsibilidad y competitividad, así como la necesidad de eliminar tributos distorsivos, como el impuesto a los débitos y créditos, que encarece las operaciones y desalienta la bancarización.
El banco también remarcó el papel fundamental del sistema financiero en la ampliación del crédito, señalando que actualmente el crédito al sector privado representa solo el doce por ciento del PBI, una cifra considerablemente inferior a la de otros países de la región. Asimismo, destacó la urgencia de desarrollar el mercado de capitales para financiar proyectos productivos de largo plazo y la importancia de establecer reglas claras y equitativas para todos los actores del ecosistema financiero, tanto bancos como fintechs, con el objetivo de promover una competencia justa y una innovación sostenible.
Al cierre del encuentro, Rivas expresó: “Celebrar 120 años no es mirar atrás, sino asumir con responsabilidad el futuro. Nuestro compromiso es y será siempre con Argentina. Tomamos decisiones desde y para el país, acompañando a las personas, a las empresas y a las comunidades para impulsar el desarrollo y la inclusión financiera con una mirada de largo plazo”.
ECONOMIA
Tabacaleros enfurecidos: crearon gremio que nuclea a más de mil productores y denuncian «abandono»

La crisis que atraviesa el sector tabacalero en Misiones terminó dando origen a una nueva comisión gremial formada por más de mil productores, quienes se agruparon de manera improvisada a través de un chat de WhatsApp. Denuncian que enfrentan un panorama de «abandono», «falta de transparencia» y «promesas incumplidas» tanto por parte del Gobierno provincial como de las entidades gremiales históricas.
Maximiliano Hoff, productor y presidente de la recientemente creada Comisión de Tabacaleros Misioneros, detalló el deterioro que sufren los colonos y apuntó contra el manejo de los recursos que deberían ser distribuidos por Nación y Provincia.
«Es una vergüenza lo que llega hoy en día a los colonos»
Hoff señaló que los productores desconocen qué montos del Fondo Especial del Tabaco (FET) están siendo transferidos desde Nación a Misiones.
«De Nación no sabemos con exactitud cuánto mandan a la provincia; sí sabemos que todos los meses mandan plata de Nación y Provincia decide, hace y deshace. No están cumpliendo y se contradicen ellos mismos y es una vergüenza lo que llega hoy en día a los colonos«, cuestionó en diálogo con el diario local Plan B Misiones.
Para ilustrar la pérdida de poder adquisitivo, expuso su propio caso: «Una familia produce casi 3.000 kg de tabaco y yo, con 7 mil kilos que hice, me llegó $900.000 y hoy con eso hacés una compra, cargás un tanque de nafta, pagás la luz y chau. Es injusto, no podés vivir con eso«.
La asfixia económica alcanza niveles alarmantes: «Muchos tabacaleros, incluyéndome, debemos 3 o 4 boletas de luz«, lamentó.
De un chat improvisado a una comisión con más de mil integrantes
Hoff relató que el espacio nació casi por intuición: abrió un grupo de WhatsApp sospechando que otros colonos podían estar enfrentando los mismos problemas.
La reacción fue inmediata. «A las horas me di cuenta de que éramos muchísimos colonos que teníamos exactamente el mismo problema: que no sirven los gremios y el Gobierno de la Provincia, que nos dio la espalda a los productores«, afirmó. El descontento multiplicó el número de participantes y derivó en la conformación formal de la comisión.
La nueva organización plantea una agenda de tres puntos: negociar directamente con las empresas, exigir claridad al Gobierno provincial y reclamar el pago de lo adeudado a los productores.
Hoff acusó a los sindicatos tradicionales de perjudicar a los colonos: «El gremio que puso la Provincia nos traiciona en los negociados y sacan a beneficio de ellos y de la Provincia«.
Uno de los pedidos centrales es que los recursos nacionales lleguen sin intermediarios: «Queremos llegar a Nación para plantear que la plata venga directamente al bolsillo del productor, que no pase de mano en mano por la Provincia«.
También cuestionó la caída del precio del acopio, que según asegura, nunca se cumplió según lo prometido: «Nos prometieron desde el gremio, con ‘Carlitos Pereira’ y otro más, con el Ministerio del Agro, que iban a sacar el acopio a $3.000. Inclusive, a los dos días se estaba cotizando a $3.100, pero terminó cayendo ese precio a $2.400. Queremos exigir que nos paguen lo que nos deben porque la promesa fue de 3 mil pesos y negociar para arriba«, indicó.
Cruces con funcionarios y denuncias de maltrato: «Me dijeron que me calle»
Hoff también contó que las autoridades provinciales no brindaron respuestas. Aseguró que un funcionario habló en duros términos contra su persona y los colonos: «Una hora estuvo en radio, el funcionario, Cacho Bárbaro hablando mal de mí y de todos los colonos«.
La comisión incluso reclamó la salida de los titulares de los gremios tabacaleros -incluido «Carlitos Pereira«- al considerar que no representan a los productores.
Hoff recordó una reunión realizada en San Pedro hace tres semanas en la que participaron 70 colonos que no habían cobrado. Según dijo, allí los funcionarios les impidieron plantear los puntos urgentes: «Nos prohibieron hablar, me dijeron que me calle«.
Dos días más tarde, esos mismos referentes mantuvieron un encuentro con fuerzas nacionales para solicitar controles destinados a impedir que el tabaco cruce a Brasil. Para Hoff, esa movida funcionó como advertencia: «Eso lo tomamos como amenaza a los colonos. En vez de sentarse a charlar bien con nosotros«, sostuvo.
Lo que empezó como un chat entre productores se transformó, en pocas semanas, en uno de los focos de mayor tensión dentro del sector tabacalero misionero. La nueva comisión asegura que busca recuperar la transparencia, mejorar los precios y garantizar una representación auténtica.
Mientras tanto, la situación para numerosas familias sigue siendo desesperante. Hoff lo sintetizó sin rodeos: «Muy mal la situación de los tabacaleros«.
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