ECONOMIA
Si industrias cierran por importaciones y bancos pierden fortunas, ¿qué negocio es rentable?
El mapa productivo y del empleo argentino llega a esta instancia del año marcado por disparidades y turbulencias que mantienen a los inversores en un estado que oscila entre la preocupación y la expectativa. Las profundas modificaciones macroeconómicas, regulatorias y cambiarias impulsadas por la gestión que encabeza Javier Milei han impactado de manera diferente según el nicho productivo y financiero.
Volcadas a una suerte semáforo comercial, la implementación de medidas como la apertura indiscriminada de las importaciones, la quita de una parte del cepo cambiario, el lanzamiento de herramientas como el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) y la promesa de desregular aún más la actividad laboral, por mencionar algunos ítems, dieron lugar a efectos que según el segmento vienen generando negocios suculentos o caídas pronunciadas.
Sin medias tintas, el modelo que propone La Libertad Avanza (LLA) ha dado lugar a un escenario económico que plantea desafíos renovados para quienes en otros momentos gozaban de una rentabilidad hasta cierto punto predecible.
Al mismo tiempo, la incidencia de la quietud mostrada por los salarios y la evolución de la inflación, aunque menor respecto de otros años, vienen golpeando sin pausa a las actividades que dependen un poder adquisitivo interno en buen estado de salud.
La reconfiguración de las condiciones económicas y el consumo, reconocen expertos, analistas y consultoras, ha ido configurando un presente comercial donde nuevamente parecen sacar ventajas quienes llegan con productos y servicios a clientes y consumidores fronteras hacia afuera. Mientras que, los actores que juegan el «campeonato local» aguardan por la recuperación de una demanda interna que, al menos por el momento, sigue haciéndose esperar.
El semáforo de la economía argentina
Semáforo en rojo: comercios, alimenticias, ladrillo y bancos pierden millones
En diálogo con iProfesional, Miguel Ponce, reconocido experto de la economía local y el mercado exportador, rápidamente identificó uno de los nichos que más viene sufriendo la contracción de la que hace gala el mercado de consumo interno.
«Con una inflación que erosiona salarios y ahorros, el consumo hoy se está concentrando en alimentos, servicios básicos y descuentos. Los comercios de electrodomésticos, muebles, electrónica, por mencionar algunos casos, enfrentan una demanda muy débil y un exceso de stock costoso«, comentó.
Y ese mismo efecto es el que complica sobremanera la supervivencia de los fabricantes locales de, por ejemplo, la electrónica de consumo. En línea con esto, este medio expuso recientemente que compañías clave del sector de los electrodomésticos como Electrolux y Mabe vienen mostrando serios problemas para continuar operando. A este grupo se suman pymes históricas que también están atravesando un momento complicado, como Longvie.
En paralelo, Whirlpool sacudió noviembre con el cierre de su fábrica ubicada en Pilar, en una medida que generó el despido de 220 empleados.
El panorama productivo del segmento se agravó a partir del derrumbe del consumo interno y la apertura descontrolada de las importaciones.
Según un informe presentado por Apyme Santa Fe, las importaciones de línea blanca en la zona centro de Argentina -donde se centraliza la producción- se dispararon: sólo en el primer semestre el ingreso de heladeras creció casi 1.200% y las de lavarropas, un 5.146%, principalmente desde China y Brasil.
Fuentes ligadas a la Cámara de Artefactos del Hogar comentaron a iProfesional que «hay empresas que comenzaron a vender productos generados en el exterior a precios por debajo de los costos de Argentina», y que «no hay información respecto de cómo se consigue esa mercadería, se desconoce hasta la procedencia de esos productos».
«Es un lío lo que está pasando en el mercado. Los precios están bajando por efecto de estas importaciones, mientras que los costos fijos y variables siguen subiendo mucho. Estamos en un momento comercial marcado por la incertidumbre, además de que transitamos una instancia de volatilidad y preocupación económica», añadieron.
En ese segmento reconocen que existe una sobreoferta de electrodomésticos a partir del ingreso de importados, pero que la caída potente que sigue mostrando el consumo amplía esa situación y el resultado es la capacidad ociosa que muestran las plantas de producción en el país.
Supermercados y autoservicios también están entre los nichos que enfrentan complicaciones potentes en este tramo de 2025. La merma en las ventas que padece el sector, que acumula seis meses consecutivos a la baja, y la aceleración de los costos operativos —con los alquileres en posición preponderante— disparó un abanico de tendencias que suman casos semanas tras semanas: el cierre sostenido de sucursales, la conflictividad laboral y la reducción de la presencia comercial con el fin de concentrar esfuerzos financieros para sortear este mal momento.
En esa línea, cadenas como Vea, Yaguar, Easy y Caromar vienen desactivando sucursales y preocupa la posibilidad de que ese tipo de decisiones se acentúe en el primer tramo del año próximo.
La caída de la comercialización en las bocas de expendio golpea de la peor forma a las alimenticias, que vienen reduciendo fuertemente sus respectivas labores como forma de compensar el sobrestock y la reducción de la demanda.
Una muestra reciente: el gigante Mondelez, dueño de marcas como Terrabusi y Oreo, estableció un parate en su planta en Pacheco que, en principio, se extenderá por 21 días. La medida, que se conoció en la última semana, implicará la suspensión de más de 2.300 empleados.
Otro ejemplo cercano en el tiempo: Georgalos, fabricante del Mantecol y los Palitos de la Selva, inició diciembre activando un cronograma de suspensiones que impactará en la operatividad de alrededor de 600 empleos.
Construcción y textiles, en caída libre
En la nómina de las actividades que se muestran en rojo también sobresale la construcción, que a partir del parate a la obra pública fijado por el gobierno de Milei atraviesa una instancia de desmoronamiento de compañías constructoras y proveedores.
Respecto de la situación, desde Grupo Construya, la entidad que integra a los principales actores de la producción y venta de insumos del real estate, se indicó a iProfesional que el rubro llega a esta instancia con vaivenes pronunciados y números que no alcanzan a enderezar el profundo derrumbe registrado en 2024.
«El escenario de elevada volatilidad financiera que atravesamos en los últimos cuatro meses afectó la dinámica sectorial, consolidando el estancamiento de los despachos al mercado interno. En tanto, hacia adelante confiamos en que el horizonte de planeamiento se vaya despejando, disminuyendo la percepción de riesgo y, en consecuencia, el costo del dinero, todo lo cual potenciaría la inversión inmobiliaria y en construcción», se afirmó desde la organización.
También la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland da cuenta de estadísticas complicadas. Tan sólo en el último mes el nivel de consumo versus octubre decayó más del 14%, mientras que la baja interanual se ubica muy cerca del 5 por ciento.
El círculo rojo del semáforo lo completa el sector bancario. En concreto, las entidades más grandes del país están perdiendo plata por un combo de medidas.Tanto Galicia, Macro, Supervielle, BBVA como Santander experimentan una combinación de menor margen, más morosidad, bonos deprimidos y un costo de fondeo más elevado.
Factores que en los últimos meses se combinaron para complicar a las entidades:
- Encajes exigentes que comprimieron el margen financiero.
- Suba del costo de fondeo en pesos y dólares.
- Caída de bonos CER y Duales que afectó la medición de instrumentos.
- Mayor morosidad en individuos y pymes.
- Gastos extraordinarios en reestructuraciones e integraciones.
Otro rubro en terapia intensiva a partir del cambio del modelo económico es el textil. Entidades clave como Fundación Pro Tejer exponen a través de informes y estadísticas que ese sector atraviesa una instancia de «retroceso sostenido, retracción de la actividad, caída en la capacidad instalada y pérdida de puestos de trabajo formal».
El monitoreo más reciente de la organización da cuenta de una merma del 20% en la producción textil nacional respecto de 2024 y una caída de casi el 28% versus 2023. Confección, cuero y calzado se ubican entre los nichos más afectados por los descensos interanuales.
En cuanto al nivel productivo, Pro Tejer señala que casi el 60% de la capacidad instalada se encuentra en situación de parálisis. «El desbalance entre la producción nacional y la internacional generó la subutilización de equipos fabriles y acentuó la dependencia de productos foráneos, dificultando la recuperación de la industria argentina», se informó.
Semejante parate originó una baja del 12% en la cantidad de empleos formales con una pérdida del orden de los 14.000 puestos de trabajo en los últimos dos años. Los popes del segmento textil subrayan que la situación del sector cambió radicalmente, y de la peor forma, a partir de la decisión oficial de abrir de forma indiscriminada la importación de prendas y calzado.
El impacto de las tiendas chinas online Temu y Shein es por demás contundente según los números que maneja el sector: en los primeros diez meses del año las importaciones de textiles e indumentaria treparon casi 90% en volúmenes —algo más de 332.000 toneladas— respecto de 2024 y alrededor de un 61% en valores —u$s1.450 millones—.
En amarillo: agroindustria, software y servicios profesionales
A la par de los sectores detallados, existen otros nichos y rubros que arribaron a diciembre con oscilaciones pero que se mantienen a flote y, lo que alienta las esperanzas entre sus protagonistas, podrían evidenciar algún tipo de mejora en el mediano plazo.
Uno de ellos, indicó Ponce, es la agroindustria y su esquema productivo. «Es el gran generador de dólares, pero enfrenta múltiples desafíos. Por un lado, la liquidación de divisas obligatoria y el ‘cepo’ aún vigente para algunos ámbitos les quita libertad y desalienta las ventas anticipadas. De ahí la retención de cosechas», dijo.
Para enseguida añadir: «Los costos de insumos como los fertilizantes y los agroquímicos en general subieron en dólares. Sin embargo, los precios internacionales altos y la cosecha récord, a partir de la ayuda que viene dando el clima, mantiene a sus actores a flote. La agroindustria como tal es un sector clave en amarillo, con tensión constante«.
Cercana a esa actividad, la ganadería también se encuentra en un estado de turbulencias pero con una perspectiva que podría consolidarse de la mejor forma si se formaliza un acuerdo ya hablado con los Estados Unidos para llevar el cupo de exportación de carne a ese país de 20.000 a 80.000 toneladas con un arancel mínimo del 10 por ciento.
Las entidades ligadas a esa actividad dan cuenta de un cierre de año alentador tras un 2025 por demás apremiante.
«La recuperación de los precios de exportación –por factores geopolíticos y estructurales–, junto con la depreciación del tipo de cambio registrada en los últimos meses, brinda una mayor competitividad de los sectores exportadores, que son los que requieren animales más pesados», declaró al respecto Esteban Barelli, líder del área de Economía de CREA.
La producción de software, IA y otras tecnologías del conocimiento también aparecen bajo luz amarilla más allá de la intención oficial de impulsar ese nicho. «Tienen el beneficio del régimen de promoción, esto es, la ley de economía del conocimiento, que les da estabilidad fiscal y un tipo de cambio diferencial para la exportación. Pero, al mismo tiempo, el mercado interno se ha contraído, los costos locales suben y la competencia por el talento es feroz«, señala Ponce.
«Es un sector con dos velocidades: quienes exportan crecen, quienes dependen del mercado local sufren», acotó.
Igualmente, se trata de un nicho que ha recibido noticias promisorias y potentes este año. Por ejemplo, en enero de 2025, Marc Benioff, director ejecutivo de Salesforce, le anticipó al presidente Javier Milei que su empresa invertiría u$s500 millones en la Argentina y lo felicitó por su «éxito».
En la primera parte de octubre, en tanto, Sur Energy y OpenAI anunciaron su intención de destinar hasta u$s25.000 millones en el desarrollo de Stargate Argentina, un proyecto pionero de infraestructura de IA que situaría al país a la vanguardia del ecosistema global de inteligencia artificial.
Sin embargo, los avances de ambas inversiones se encuentra atado a que el Gobierno logré avanzar con sus planes de flexibilización laboral y, en paralelo, se logre consolidar la «quietud» en los costos operativos y termine de apagarse la turbulencia política de los meses más recientes.
En el último escalón del «semáforo en amarillo» Ponce colocó al rubro de los servicios profesionales y las consultorías. «Dependen de la actividad económica general. Muchos sufren recortes de presupuesto de sus clientes, o sea, las empresas. En cambio, los estudios más vinculados a reestructuraciones, eficiencia de costos y comercio exterior pueden encontrar nichos», argumentó.
Negocios en verde: agroexportación, minería y energía
En la vereda de enfrente de los casos y ejemplos anteriores, un puñado de rubros muestran números por demás positivos y presentan una perspectiva que alienta los mejores pronósticos pensando siempre en 2026.
A tono con esto, el agro muestra una tendencia positiva a partir de los últimos movimientos ocurridos en el mercado internacional. El acuerdo alcanzado entre China y Estados Unidos dio pie a compras renovadas de la oleaginosa por parte de la potencia asiática y eso redundó en un incremento del 8% en el valor internacional del producto.
En línea con eso, la consultora LCG afirma que a partir de esa recuperación del precio el valor de la producción de la soja argentina alcanzará los u$s1.400 millones el año próximo.
En paralelo, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) anticipa un incremento de al menos 10% en la producción de maíz y trigo en la campaña siguiente. «El efecto combinado de la suba de precios y de la mayor producción implica un incremento de u$s4.000 millones para la cosecha que se avecina por sobre la del último año», indicó la entidad.
Por su parte, la minería llega a este tramo de 2025 acumulando números que alientan la perspectiva positiva para los actores de ese nicho. En ese sentido, iProfesional accedió a sendos informes de la Dirección Nacional de Promoción y Economía Minera donde se detalla que en los primeros 10 meses del año la Argentina efectuó exportaciones de esos recursos por un valor superior a los 4.850 millones de dólares.
«Las exportaciones de productos mineros significaron el 8,9% de las exportaciones totales argentinas en octubre de 2025 y el 6,9% en el acumulado de los primeros 10 meses de 2025. Esto es equivalente a un incremento interanual en valores de 45,4% para el mes de octubre y un incremento interanual del 34,6% para el acumulado del año«, detalló la dependencia.
«Con estos datos, las exportaciones mineras del período enero-octubre son récord histórico para el país, superando el nivel de 2011 (u$s4.082 millones) para el acumulado de los primeros 10 meses del año», añadió. En lo que va del año los ingresos por exportaciones de oro y plata subieron más del 37 y 21%, respectivamente.
El litio también pegó otro salto importante: siempre según el organismo, las ventas al exterior «alcanzaron los u$s700 millones, creciendo un 42.8% interanual». Añade la dirección: «En cuanto a las cantidades exportadas de litio (LCE), en el acumulado de lo que va del año exhibieron un incremento del 68,2 por ciento».
En lo que refiere a la energía, otro informe de la BCR señala que, junto con la minería, ese nicho ha sido uno de los grandes protagonistas sectoriales en las aplicaciones del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI).
«De los u$s11.337 millones aplicados en inversiones en energía, se destacan por su volumen los proyectos ‘Licuefacción de Gas Natural’ de Southern Energy (propiedad de Pan American Energy y Golar LNG) por u$s6.878 millones y «Vaca Muerta Oleoducto Sur – Proyecto VMOS» compuesto por las principales compañías energéticas del país y por un monto de u$s2.486 millones», destacó la entidad.
Para luego añadir: «Ambos concentran juntos el 83% de las inversiones RIGI en energía. Otras destacadas inversiones de energía aplicadas al régimen incluyen proyectos de midstream, energía solar y energía eólica».
«El agro, la minería y la energía son los grandes ganadores en el corto plazo con las nuevas reglas. La devaluación real los hace hipercompetitivos, y los precios internacionales siguen firmes. La obligación de liquidar divisas al Banco Central es una traba, pero la rentabilidad en dólares es alta. Vaca Muerta y el litio son los casos emblemáticos de crecimiento», expuso Ponce, al ser consultado respecto de los sectores que evidencian números positivos en un contexto de turbulencias económicas.
El experto subrayó que el escenario completo del aparato productivo y exportador del país muestra una «economía que se está bimonetizando y bifurcando» con características bien marcadas. «Por un lado, un sector en ‘verde’ atado al dólar y al mundo, en crecimiento. Y, por el otro, sectores en ‘rojo’ y ‘amarillo’ basados en el peso y el mercado interno, en estado de contracción. El éxito de un negocio hoy depende críticamente de en qué lado de esta división se encuentre», concluyó.
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Tras la aprobación de la ley de Inocencia Fiscal, la competencia por captar los depósitos en moneda extranjera dentro del sistema financiero local ha ingresado en una nueva etapa. En un contexto de mayor flexibilidad regulatoria y ante la necesidad de las entidades de incrementar su liquidez en divisas, los bancos y las plataformas digitales han consolidado una oferta de productos que permiten a los ahorristas generar rendimientos sin perder la disponibilidad de sus fondos.
A diferencia del plazo fijo tradicional, donde el capital debe permanecer inmovilizado por un período mínimo de 30 días, las cuentas remuneradas en dólares funcionan bajo un esquema de liquidez inmediata. El usuario deposita sus ahorros en una caja de ahorro habilitada y, por el solo hecho de mantener el saldo, comienza a percibir intereses que se calculan y, en la mayoría de los casos, se acreditan de forma diaria o mensual.
La oferta actual muestra una convergencia en las tasas de interés, que promedian el 2% de Tasa Nominal Anual (TNA), aunque las condiciones de aplicación varían significativamente según la institución, especialmente en lo que respecta a los montos máximos sobre los cuales se aplica el beneficio.
El Banco Nación mantiene una propuesta con una TNA del 1,80%. No obstante, esta remuneración no se aplica sobre la totalidad de los fondos si estos son elevados: la entidad estableció un tope de saldo de USD 10.000. De esta manera, si un cliente posee un excedente sobre ese monto, los intereses se calculan exclusivamente sobre los primeros diez mil dólares.
En el sector de la banca privada, el Banco Galicia ofrece una TNA del 2%. Al igual que la entidad oficial, el Galicia aplica un límite máximo de USD 10.000 para el cálculo de los rendimientos. Por su parte, el Banco Supervielle también se posiciona con una tasa del 2% anual, presentándose como una alternativa para quienes buscan rentabilizar sus saldos a la vista en moneda extranjera.
Una de las opciones con mayor margen en cuanto a volumen de ahorros es el Banco del Sol. Esta entidad digital permite remunerar saldos sustancialmente más altos, con un tope que alcanza los USD 30.000.
El ecosistema de las fintech y las Sociedades de Bolsa (Alycs) también ha ganado terreno en este segmento, ofreciendo procesos de apertura de cuenta simplificados y, en algunos casos, tasas levemente superiores.
Mercado Pago, a través de su infraestructura tecnológica, informa un rendimiento del 2,3% anual según los datos de su aplicación. Esta opción resulta atractiva para los usuarios que ya operan en la plataforma, ya que permite canalizar los dólares hacia fondos de inversión de bajo riesgo que liquidan intereses de forma periódica.
Por otro lado, Invertir Online (IOL) ofrece una TNA del 2 por ciento. Una particularidad de esta plataforma es su esquema de liquidación: los intereses generados por los dólares en cuenta se acreditan el primer día hábil de cada mes, lo que facilita el seguimiento de la rentabilidad mensual para el inversor.
En el ámbito de las billeteras que operan con tarjetas prepagas multimoneda, Prex compite con una tasa del 2% anual. El beneficio principal de esta alternativa es la frecuencia de acreditación, que se realiza de manera diaria, permitiendo que el interés compuesto actúe de forma más dinámica sobre el saldo disponible.
La expansión de estos instrumentos responde a un cambio en la estrategia de los bancos para atraer los denominados “dólares del colchón”. Tras la eliminación de diversas restricciones cambiarias y la implementación de normativas que favorecen la transparencia de los fondos, las instituciones financieras buscan que los ahorristas reingresen sus divisas al circuito formal.
Para el ahorrista, la cuenta remunerada actúa como un híbrido entre una caja de ahorro convencional y una inversión de bajo riesgo. Entre sus principales características técnicas se destacan:
- Disponibilidad de fondos: A diferencia de las Letras o los bonos, no hay una fecha de vencimiento. El dinero puede ser transferido, utilizado para compras con tarjeta de débito o extraído por ventanilla en cualquier momento sin penalizaciones.
- Automatización: En la mayoría de las entidades, el proceso es automático. Una vez que los dólares ingresan a la cuenta, comienzan a devengar intereses sin que el usuario deba realizar una suscripción manual cada día.
- Seguridad: Al tratarse de depósitos en entidades autorizadas por el Banco Central, cuentan con los marcos regulatorios de protección de depósitos vigentes, lo que reduce el riesgo en comparación con otras inversiones no garantizadas.
Es fundamental distinguir las cuentas remuneradas de otras opciones de inversión en moneda extranjera. Mientras que el plazo fijo en dólares suele ofrecer tasas levemente superiores, exige un compromiso de permanencia. En un escenario de volatilidad o necesidad de uso inmediato de los fondos, la cuenta remunerada ofrece una flexibilidad que el plazo fijo no posee.
Respecto a los Fondos Comunes de Inversión (FCI) en dólares, las cuentas remuneradas ofrecen una tasa fija o predeterminada (TNA), mientras que los fondos dependen de la fluctuación de los activos que los componen (como bonos soberanos o corporativos). Esto implica que, aunque un FCI podría eventualmente rendir más, también está sujeto a variaciones de mercado que podrían resultar en rendimientos negativos, algo que no ocurre con la tasa garantizada de una cuenta remunerada.
En conclusión, el abanico de opciones para obtener renta en dólares se ha diversificado. La elección entre un banco tradicional o una plataforma digital dependerá, fundamentalmente, del monto que el ahorrista desee remunerar y de la frecuencia con la que necesite disponer de sus divisas. Con tasas que rondan el 2% anual, estas cuentas se consolidan como una herramienta básica de gestión financiera para evitar la pérdida de valor adquisitivo de la moneda extranjera ociosa.
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ECONOMIA
El Mundial también se juega en las góndolas: qué pasará con los precios de los televisores luego de un crítico 2025
Luego de un 2025 en el que el mercado de electrónica y electrodomésticos estuvo marcado por mayores volúmenes pero una fuerte deflación, lo que erosionó la rentabilidad, para este año el sector espera un crecimiento moderado de las ventas y suba de los precios en la mayoría de las categorías.
En lo que respecta a los televisores, las compañías -la mayoría productoras en Tierra del Fuego- espera que el Mundial generará, como lo suele hacer, un adelantamiento de las ventas al primer semestre del año. Pero el gran interrogante es qué pasará con los precios. ¿Seguirán en baja o esa tendencia encontró un freno? ¿Con qué valores se encontrará el consumidor cuando decida cambiar el televisor?
Según cifras del mercado publicadas por Infobae a fines de 2025, los valores de los televisores registraron una merma de casi 40% en dólares respecto del 2024, y de 9% en pesos. En el comienzo de este 2026, esta tendencia se frenó por dos motivos: por un lado, los niveles de stocks que tenían las empresas fabricantes y los retailers comenzaron a desagotarse. Además, las empresas aprovecharon esta normalización para comenzar a ajustar algo sus márgenes, previamente deprimidos.
“Algunos productos tuvieron rentabilidad negativa; en otros ganamos, pero en el conjunto la empresa no ganó dinero”, dijo el referente de una fábrica fueguina de televisores. Y agregó que el año pasado fue, en cuanto a márgenes, “de los peores históricos de la industria. No fue un año malo en cuanto a demanda de unidades, pero sostenido con precios bajos”.
Algunos productos tuvieron rentabilidad negativa; en otros ganamos, pero en el conjunto la empresa no ganó dinero en 2025 (Fabricante fueguino)
Para este año, la expectativa es que el mercado crezca entre 10% y 15%, dado que “el Mundial siempre incentiva la demanda de televisores y la gente está más permeable a consumir”. Este desempeño dependerá en gran medida de los precios y de las ofertas de financiación disponibles, que actualmente no son muy atractivas debido a las altas tasas de interés.
Según fuentes de fábricas y del retail consultadas en el sector, en lo que va de 2026 las ventas acumulan un alza de 5% y se espera que en los próximos meses se recaliente la demanda por el campeonato mundial de fútbol.
Pero a diferencia del año pasado, la oferta ahora se redujo, hay menos stocks y los precios comenzaron a acomodarse. De hecho, fuentes de un importante retail precisaron que de un precio promedio de un televisor de $550.000, hoy ese valor subió a $640.000. Y el valor promedio de 2024 fue 534.000 pesos.
La oferta ahora se redujo, hay menos stocks y los precios comenzaron a acomodarse
No solamente influyen los menores stocks actuales en la decisión de las empresas de recomponer márgenes, sino que también impacta la falta de memorias a nivel mundial y, por ende, la suba de los costos de las partes que las fábricas importan para fabricar los televisores.
Desde una fábrica fueguina explicaron: “Con el desarrollo de la inteligencia artificial a nivel global, hay un exceso de demanda de memorias para ese uso. Entonces, no hay producción suficiente y los proveedores están aumentando los precios. Incide más en las teles más chicas, las de 32 pulgadas que en las más grandes, pero los precios de salida de fábrica se están incrementando entre 10% y 15% por este motivo más la recomposición de márgenes”.
En el sector del retail estiman que, luego de estos incrementos los precios se sostendrán para la fecha del Mundial y que los modelos de 55 o 65 pulgadas serán los que experimenten mayor crecimiento en ventas. Aun así, las de 32 y 43 pulgadas seguirán siendo las más vendidas», según las fuentes consultadas.
Además, mencionaron que se espera un avance de la tecnología QLED, considerada el principal salto de calidad para este año.
En cuanto al mercado y a la importación, que tanto ha crecido en muchos sectores, en el caso de los televisores no modificó su participación respecto del total. Los productos netamente provenientes del exterior siguen representando apenas el 5% del mercado.
En 2025, de un total de 3.367.667, fueron producidos a nivel local 3.200.143, en tanto que 167.524 fueron importados. El año anterior, de un total de 2.177.334, se importaron 119.064 en tanto que el resto fue producido en Argentina. Estos números fueron suministrados por la Asociación de Fábricas Fueguinas (Afarte) sobre datos de Tesys -empresa de consultoría de datos industriales-.
A diferencia del mercado de celulares, algunos de los cuales se están dejando de fabricar para pasar a ser importados, en televisores los industriales sostienen que todavía hay margen para ser competitivo en Tierra del Fuego.
En el mercado de televisores, la importación sigue representando apenas el 5% del total. La mayoría de las unidades se producen en Tierra del Fuego
El sector está protegido con un arancel extrazona del 20% y las empresas no están pensando, por el momento, en readecuar su estructura productiva en este segmento.
En el caso de los aires acondicionados, también producidos en la isla, la situación es similar, aunque este año y en 2027 vencen dos medidas antidumping (contra importaciones de Tailandia y de China, respectivamente) que podría afectar seriamente la producción local.
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ECONOMIA
Clima de negocios: los secretos del modelo verde que promete restaurar bosques y ser un generador de dólares para Argentina
A grandes rasgos, el business plan es así: armar una empresa, restaurar áreas desforestadas, reducir el aumento de gases de efecto invernadero en la atmósfera y generar ingresos. El incipiente mercado de créditos o bonos de carbono es una incógnita para el gran público, pero es una realidad concreta que crece a nivel global y que comienza a despegar en Argentina de la mano de un puñado de startups pioneras.
Si bien las iniciativas verdes no parecen estar en ese momento del todo alineadas con la agenda política del país, hay muy interesantes proyectos en marcha que evolucionan, tienen muy buenas perspectivas y buscan posicionar al país como un jugador importante a nivel global de este incipiente negocio.
A estas empresas de un segmento de negocios denominado clima tech se sumaron BAX, la primera Bolsa de Bonos de Carbono del país; la Mesa Argentina del Carbono, con 52 integrantes y carácter institucional sectorial; y una cámara empresaria del sector que reúne a 15 compañías y busca articular normativas y procesos más transparentes y eficientes para el mercado.
Según cálculos de la Mesa del Carbono, si en el país se generarán créditos en el 10% de las tierras agropecuarias y forestales, podrían generarse por sus ventas unos USD 500 millones. Si el porcentaje sube a 30%, serían unos USD 2.400 millones. Todo sin inversión pública, pero con leyes que impulsen el sector.
“Los proyectos no compiten con la producción agropecuaria o forestal: la complementan. Permiten nuevos ingresos sin cambiar el suelo. Con ese plan, se podrían movilizar entre USD 2.200 y 3.800 millones en inversiones privadas hacia regiones productivas, con beneficios ambientales y sociales tangibles”, destacó la Mesa.
Otras empresas del sector son GMF, Ruuts, Unitan, Cambium y Prosustentia.
El surgimiento del mercado de bonos de carbono responde a la necesidad de revertir las emisiones, principalmente de dióxido de carbono. Detrás de eso crece un verdadero negocio. Un crédito de carbono equivale a una tonelada métrica de CO₂ capturada o evitada. El valor de estos créditos varía de acuerdo con su calidad y al impacto ambiental real de cada proyecto. Los precios pueden oscilar entre USD 3 y 30, y los más costos están asociados a restauración de ecosistemas y captura efectiva de carbono atmosférico.
La calidad se determina por la capacidad del proyecto para restaurar ecosistemas degradados y ofrecer beneficios adicionales, como biodiversidad y desarrollo comunitario. Los créditos asociados a energías renovables suelen tener menor valor que aquellos vinculados a la recuperación de bosques nativos, ya que estos últimos generan una captura directa y cuantificable de carbono, además de contribuir a la regeneración de servicios ecosistémicos.
Un crédito de carbono equivale a una tonelada métrica de CO₂ capturada o evitada
Las primeras mediciones sistemáticas de CO₂ se iniciaron en Hawái en la década de 1950, lo que permitió establecer una correlación directa entre emisiones y calentamiento global. A partir de estos datos, organismos multilaterales como la ONU impulsaron tratados internacionales, entre ellos el Protocolo de Kioto y el Acuerdo de París, que sentaron las bases para la creación de mecanismos de compensación de emisiones entre países.
El mercado se divide en dos grandes segmentos: regulado y voluntario. En el primero, los estados asumen compromisos de reducción y pueden transferir créditos a otros países menos contaminantes. Por ejemplo, Argentina ha recibido fondos internacionales bajo este esquema, aunque la restauración efectiva de los ecosistemas no siempre acompañó el flujo de dinero.
El mercado voluntario, en cambio, surgió con grandes empresas que comenzaron a asumir compromisos propios de neutralidad climática, replicando el modelo de compensación estatal pero en la esfera corporativa. Multinacionales como Unilever y Microsoft se convirtieron en referentes, motivadas por exigencias de inversores y consumidores. Para operar en este mercado, los proyectos deben ser validados por certificadoras especializadas como Verra y Gold Standard, las principales certificadoras internacionales que auditan la calidad y efectividad de las acciones de captura o reducción de carbono.
Una de las empresas locales que picó en punta en este mercado y apuesta por la restauración activa de bosques nativos y la producción de créditos de carbono de alta calidad es Nideport.
Su principal proyecto, Vida Nativa, está en Misiones, en la frontera con Brasil, sobre un área de más de 24.500 hectáreas pertenecientes al bioma de la Mata Atlántica, una de las zonas de mayor valor fotosintético del planeta; uno de los pulmones terrestres que iba desde Río de Janeiro hasta Misiones, y del que queda poco y nada.
“No somos ambientalistas: hacemos un negocio cuidando el medio ambiente. Nuestro objetivo es restaurar 45 millones de hectáreas en el país para 2035 y potenciar la comercialización de créditos en Europa y Estados Unidos”, le dijo a Infobae Juan Núñez, CEO y cofundador de la empresa.
“La empresa nació en 2019 y su modelo parte del arrendamiento y posterior compra de tierras privadas, ofreciendo a los propietarios ingresos superiores a los que obtendrían por la explotación maderera tradicional. El nuestro era un campo de árboles que para abrazarlos se necesitaban ocho personas… De esos, hoy queda uno solo. Se arrasó todo”, detalló el CEO.
Núñez es especialista en seguridad, con estudios en Israel y pasó por la función pública junto a Sergio Berni, en el Consejo de Seguridad Interior. Luego se desempeñó en la actividad privada y, en una reunión con amigos, surgió la idea de “hacer algo” con tierras que tenían dos de los socios en Misiones, aunque finalmente no se usaron para el proyecto inicial. Desde los comienzos, la empresa cuenta con el apoyo y la inversión del fondo de inversión tecnológico local Draper Cygnus y solo este año esperan sumar 130.000 hectáreas nuevas a la iniciativa.
El país recibió unos USD 800 millones para protección de bosques, pero la mayor parte de las acciones de restauración provienen de privados
Una vez asegurada la tenencia de la tierra, la compañía detiene la deforestación e implementa un plan de restauración científica fusionado con procesos de certificación que incluyen colaboración con comunidades locales y pueblos originarios, como los Mbya Guaraní, plantación de especies nativas, recuperación de biodiversidad y utilización de tecnologías avanzadas de monitoreo —como drones con cámaras térmicas, sistemas de topografía digital y plataformas blockchain— para mapear y supervisar en tiempo real cada árbol plantado.
El proceso de certificación exige auditorías periódicas y la aplicación de metodologías estrictas. Verra, la principal certificadora internacional —un verdadero gigante con 80% del share global—, fue fuertemente cuestionada a nivel mundial hace unos tres años, lo que provocó un tembladeral en el sector. Tras aumentar sus estándares de certificación, logró recuperarse. Verra le otorgó a Nideport la certificación internacional y también cuentan con una calificación de “A” por parte de la auditora Silvera.
“Más allá de las discusiones ideológicas sobre el cambio climático que pueda haber, no se puede soslayar que estamos agotando recursos que el planeta tarda mucho tiempo en regenerar, mucho más que la velocidad en la que se consumen”, describió Núñez.
Nideport lleva recaudados unos USD 7 millones financiados por fondos internacionales —Draper Cygnus, Embarca, Antom, Koi Ventures y Alma Ventures— y hoy está valuada en casi USD 100 millones.
El proyecto se refleja en cifras que, según Nideport, están respaldadas por monitoreo ambiental continuo y validación pública: más de 1,2 millones de toneladas de CO₂ removidas y almacenadas desde 2020; reducción del 97% en la incidencia de incendios forestales; una retención adicional de agua estimada en 30 millones de metros cúbicos anuales; y la generación de beneficios sociales directos para unas 1.500 personas de comunidades y pueblos rurales.
Los precios de los créditos de carbono pueden oscilar entre USD 3 y 30, y los más costos están asociados a restauración de ecosistemas y captura efectiva de carbono atmosférico
Estas acciones permitieron la restauración activa de 22.878 hectáreas de selva Paranaense —un bosque degradado en más del 65%—, la protección de 10 especies en peligro de extinción, el resguardo de 50 especies endémicas y la reaparición en la zona de fauna emblemática como el yaguareté.
La estrategia de Nideport integra inteligencia artificial, drones autónomos, sensores IoT y monitoreo satelital para supervisar los ecosistemas restaurados y permitir una toma de decisiones precisa. Su nueva plataforma digital tiene vigilancia en tiempo real, prevención de incendios, detección de amenazas como la caza furtiva y la tala ilegal, y un control eficiente en zonas sensibles, especialmente en la frontera argentino-brasileña.
Este mes, su sistema de monitoreo satelital permitió la detección temprana de un incendio de gran magnitud. La empresa tiene drones automatizados que despegan solos para mostrar imágenes y ubicaciones en tiempo real ni bien el sistema detecta algún tipo de alerta temprana en sus campos.
La compañía emplea a 40 personas, de las cuales 15 trabajan en campo, y desarrolla proyectos piloto en países como Islandia, México e India.
La Unión Europea impuso requisitos estrictos para la importación de bienes y servicios, exigiendo la trazabilidad completa de la huella de carbono y la certificación de que la producción no proviene de bosques talados. Esta política se inscribe dentro de los compromisos del bloque de alcanzar la neutralidad climática entre 2035 y 2050. Como resultado, países agroexportadores como Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay enfrentan la necesidad de adaptar sus procesos productivos y adoptar mecanismos de compensación para no perder acceso a los mercados internacionales.
“No somos ambientalistas: hacemos un negocio cuidando el medio ambiente. Nuestro objetivo es restaurar 45 millones de hectáreas en el país para 2035” (Núñez)
En Estados Unidos, la administración federal muestra señales mixtas, pero las grandes compañías mantienen compromisos propios de reducción y retiro de créditos, lo que sostiene la demanda global de estos instrumentos. En 2025, se registró un récord de compras de créditos por parte de empresas norteamericanas y europeas.
Argentina posee extensas áreas de bosques degradados, resultado de décadas de explotación agrícola y forestal, y cuenta con una de las tasas de crecimiento forestal más altas, especialmente en regiones subtropicales como Misiones, lo que genera ventajas comparativas para proyectos de captura de carbono.
El mercado local aún se encuentra en una fase incipiente, y su desarrollo depende de la articulación entre organismos estatales como la Cancillería y la Secretaría de Ambiente, además de la convergencia entre el mercado regulado y el voluntario. Si Argentina logra formalizar su integración, prometen los jugadores del sector, el valor de los créditos nacionales podría duplicarse o triplicarse, alcanzando precios similares a los de países como Japón, donde la demanda insatisfecha es elevada.
A pesar de la llegada de fondos internacionales, la restauración efectiva es limitada hasta el momento. Según datos internos del sector, el país recibió alrededor de USD 800 millones destinados a la protección de bosques, pero la mayor parte de las acciones de restauración efectiva provienen de iniciativas privadas y startups tecnológicas.
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