Contra las expectativas del propio oficialismo, la inflación de este mes se acelera con el paso de las semanas. Y no es exclusivamente por la fuerte suba en el precio de la carne y la preponderancia de este producto en el índice de precios.

Hay más.

Las principales consultoras económicas vienen alertando en sus últimos informes sobre esta dinámica, que no estaba en los papeles de los funcionarios de Economía. Ni de los propios consultores de la City.

Consultoras alertan por alta inflación: ¿3% para febrero?

Fernando Marull, un reconocido consultor cercano a las ideas de equipo de Luis Caputo, puso en su último informe, publicado antes del fin de semana: «En la tercera semana de febrero, nuestro indicador de precios de supermercados arrojó una aceleración de la inflación de alimentos a 1% semanal, traccionado por Carnes (1.5%) y Verduras (2.3%). Con la carne que no afloja, subimos la proyección de inflación de febrero a 2.5%», apuntó Marull.

En el mismo rango se expuso Orlando Ferreres.

Más arriba le dio a Marina Dal Poggetto. La consultora Eco Go prevé que el índice de precios podría llegar al 3,0% en febrero, aun por encima de lo que el 2,9% de enero.

Para LCG, en tanto, el promedio de las últimas cuatro semanas de inflación de los alimentos trepó al 3,4 por ciento, en línea con lo que fueron los últimos meses.

Además de la carne, las subas constantes de productos como los aceites y los lácteos están perjudicando a la dinámica inflacionaria. Artículos de la canasta familiar que no son de primera necesidad, como las bebidas gaseosas y los productos enlatados (pescado, frutas y legumbres).

Y un mes estacionalmente tranquilo como febrero amenaza con cerrar por encima del promedio de los últimos tiempos.

Incluso por arriba del 2,4% de febrero del año pasado, cuando el Gobierno todavía pensaba que había domado al monstruo de la inflación.

Alimentos, carne y algo más: se recalientan los precios

No sólo es la carne; y tampoco los alimentos, que vienen encareciéndose por encima del promedio.

Los precios regulados también meten presión: desde las tarifas de los servicios públicos -que este mes muestran un alza del 4% promedio, con picos en el 4,8% en el transporte y del 16% en el gas-.

Este mes, los combustibles quedarán, en cambio, por detrás del IPC. Acá, al revés de otros sectores, juega a favor la estabilidad del tipo de cambio.

Por el contrario, juegan a favor algunos rubros como la indumentaria y la construcción. Esas actividades, que forman parte del frío en la economía real, mantienen precios planchados. Incluso corren bien por debajo de la inflación promedio. Son valores que bajan, mes tras mes, en términos reales.

Dólar planchado y altas tasas de interés

El Gobierno ya tomó la decisión de que el tipo de cambio debe quedarse sin cambios, de forma de disciplinar a la mayor cantidad de precios de la economía.

«En el frente financiero; el BCRA sigue comprando por el agro, oferta de dólares financieros y tasas de interés altas (2.8% a 30 días), que buscan contener al dólar y la inflación, que sigue alta», destacó Marull.

«Con el plano financiero ‘anclado’, debiera mejorar el clima de negocio; más allá de que los salarios ‘no tiran’», concluyó el consultor.

En todo caso, el problema radica en que, con una inflación que no aminora y un dólar estable por debajo de los $1.500, la economía vuelve a establecerse cada vez más cara en moneda dura.

Un proceso que la Argentina ya atravesó en los últimos tiempos y que suele provocar temblores financieros en algún momento, si esa dinámica no se modifica pronto.

El consumo y los ingresos, para abajo

Para algunos consultores, llama la atención que la actual fase inflacionaria se prolongue en medio de una caída en el consumo en sectores clave.

De acuerdo al relevamiento de Empiria, la consultora del ex ministro Hernán Lacunza, el ingreso disponible se contrajo 1% el mes pasado contra el mes previo. Aunque muestra una mejora del 2,6% en términos interanuales.

«Cayeron los salarios reales de los empleados privados y de los públicos; y también el ingreso de los trabajadores informales. Los gastos fijos crecen y presionan», resumió en su último reporte a clientes.

Acorde con una economía que funciona a dos velocidades, «tras la caída post elecciones, los bienes durables recuperan 12% en el mes, pero los ‘no durables’ no reaccionan. El crédito y las escrituras lideran la suba; mientras que tanto cines, como los supermercados y los mayoristas están en el otro extremo. Sin suba de ingreso disponible, la recuperación de consumo masivo será lenta», concluyó.

A tal punto que, según la expectativa de Lacunza, el ingreso disponible tendrá un signo negativo del 2% a lo largo de este año.

Si Javier Milei espera un crecimiento del Producto para este año, parece probable que esa expansión no vendrá por el lado del consumo.

El Gobierno argentino implementará una nueva estrategia financiera para cubrir obligaciones clave de mitad de año mediante un esquema de colocaciones periódicas y metas de recaudación definidas. Tras descartar el regreso a los mercados internacionales en un contexto de aumento del riesgo país, el Ministerio de Economía lanzó un nuevo bono en dólares que comenzará a ofrecerse este miércoles con el objetivo de afrontar los compromisos de deuda inminentes. La propuesta oficial fija un tope de USD 150 millones por licitación, con la opción de ampliar ese monto hasta USD 250 millones mediante una segunda ronda al día siguiente. El objetivo central es reunir USD 2.000 millones en los próximos cuatro meses, antes del vencimiento de USD 4.200 millones en julio.

La mecánica de las colocaciones prevé que cada subasta tenga un máximo inicial, pero el monto puede ampliarse si la demanda lo justifica. Nicolás Cappella, Sales Trader en Grupo IEB, precisó: “El monto es de hasta USD 150 millones por licitación, con una segunda ronda ampliable de USD 100 millones. Es ampliable a USD 250 millones. La idea es captar USD 2.000 millones. El mejor escenario sería, en ocho licitaciones, captar los 2.000 millones. Son cuatro meses aproximadamente; si lo van a usar para el pago de julio, tiene lógica porque las cuatro licitaciones te dan aproximadamente para junio”.

El esquema de licitaciones en dólares busca que una parte significativa de los fondos se obtenga antes del inicio del segundo semestre. Analistas del sector financiero coinciden en que, para alcanzar la meta de USD 2.000 millones, el Gobierno debe concretar ocho colocaciones exitosas en el máximo permitido. Salvador Vitelli, Head of Research de Romano Group, sostuvo: “Son USD 250 millones por licitación, USD 150 millones en primera vuelta y USD 100 millones en segunda vuelta. Suponiendo que mantienen constante el máximo de 250 millones por licitación, necesitarían ocho licitaciones”.

Según Vitelli, el equipo económico estableció este límite de USD 250 millones para comprimir la tasa, mostrar demanda internacional y generar el llamado “Fear of Missing Out” (FOMO), es decir, el miedo a quedarse afuera. “Es un bono que para muchos resultará atractivo con pagos mensuales. Y además, con este costo del canje, más atractivo se vuelve”, puntualizó. El atractivo radica en la periodicidad de los pagos y la conveniencia del instrumento para quienes buscan alternativas en dólares en un contexto de alta demanda de cobertura.

La estrategia oficial responde a la necesidad de garantizar liquidez suficiente para enfrentar el calendario de deuda. El próximo gran vencimiento será en julio por USD 4.200 millones, lo que obliga a diseñar mecanismos de financiamiento que permitan llegar a esa fecha con los recursos necesarios. Antes, el Ministerio de Economía ya debió cubrir pagos por más de USD 1.000 millones en febrero, lo que sumó presión sobre la planificación de las próximas colocaciones.

Martín Polo, estratega en jefe de Cohen Aliados Financieros, detalló: “Serían USD 150 millones por ronda, y se amplía por otros USD 100 millones en la segunda ronda. O sea, cada 15 días podría colocarse hasta un máximo de USD 250 millones. Si logra captar ese máximo en cada licitación, serían unas ocho licitaciones como mínimo. Podría recibir ofertas por menos, o más tasa y no convalidarla. En ese caso podría durar más”. El ritmo quincenal de las licitaciones establece un cronograma previsible, pero deja margen para ajustes según la evolución de la demanda y las condiciones del mercado.

Para el equipo económico, la instrumentación de estos bonos busca mostrar capacidad de financiamiento local y evitar presiones adicionales sobre las reservas internacionales. Tanto Cappella como Vitelli y Polo destacaron que el éxito de la estrategia depende de la respuesta de los inversores y de las condiciones del mercado en cada colocación. El horizonte de ocho licitaciones como meta mínima para alcanzar los USD 2.000 millones establece límites claros para la gestión financiera oficial. Si se capta el máximo en cada caso, la recaudación podría completarse antes de junio, permitiendo afrontar con holgura el vencimiento más relevante del año. Un nivel de demanda menor o tasas poco competitivas podrían extender el proceso más allá de lo planificado, según los especialistas.

El mecanismo de segunda vuelta en cada licitación otorga al Ministerio de Economía flexibilidad para ajustar la oferta en función de la respuesta del mercado. Si la demanda supera las expectativas, el cupo puede ampliarse hasta el tope de USD 250 millones; en contextos de menor interés, la autoridad puede recalibrar las condiciones para mantener la estabilidad del proceso.

El contexto de pagos previos, como el reciente desembolso de más de USD 1.000 millones en febrero al Fondo Monetario Internacional (FMI), refuerza la necesidad de anticipar la obtención de recursos y asegurar la cobertura de próximos vencimientos. La secuencia de subastas quincenales, la posibilidad de ampliar los montos y la meta de USD 2.000 millones reflejan una estrategia integral de administración de la deuda en dólares.

El atractivo de los pagos de intereses mensuales y el bajo costo relativo del canje, según remarcan los analistas, son factores que pueden favorecer la aceptación de los nuevos bonos entre los inversores. El Gobierno apuesta a que la combinación de instrumentos y una comunicación clara sobre los objetivos permitan cumplir el calendario de vencimientos previstos.

Las y los trabajadores de casas particulares lograron una recomposición salarial, con una suba que se aplicará entre los meses de febrero y marzo

24/02/2026 – 18:49hs

Tras sentarse a negociar el primer gran ajuste del año, la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares (CNTCP) logró un aumento de sueldo para las empleadas domésticas y demás categorías que representa. Se trata de una suba del 3%, que se repartirá entre los meses de febrero y marzo.

El aumento se aplicará de la siguiente manera:

• 1,5% para febrero sobre los valores de enero 2026
• 1,5% para marzo, sobre los valores de febrero 2026

Los valores actuales estaban establecidos por la Resolución 3/2025 de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares, que fijó los montos mínimos obligatorios para cada categoría en toda la Argentina.

Bono no remunerativo para empleados de casas particulares

Además del incremento porcentual, el acuerdo contempla una suma fija o bono por única vez a cargo del empleador.

• De 0 a 12 horas semanales: $8.000.
• De 12 a 16 horas semanales: $11.500.
• Más de 16 horas semanales y personal sin retiro: $20.000.

El bono deberá abonarse a empleados del servicio doméstico tanto en febrero como en marzo. Asimismo, continúa vigente el adicional del 1% por antigüedad y el del 30% por zona desfavorable.

Empleada doméstica: cuánto cobra por hora y mes en febrero 2026

A continuación, los montos que cobrará por hora y por mes en febrero una empleada doméstica y cada una de las categorías, con el aumento confirmado:

Supervisor/a

• Con retiro: $493.250,51 mensuales y $3.953,99 por hora
• Sin retiro: $547.807,65 mensuales y $4.317,86 por hora

Personal para tareas específicas

• Con retiro: $459.265,69 mensuales y $3.751,59 por hora
• Sin retiro: $509.632,55 mensuales y $4.100,04 por hora

Caseros

• Sin retiro: $448.433,64 mensuales y $3.546,66 por hora

Asistencia y cuidado de personas

• Con retiro: $448.433,64 mensuales y $3.546,66 por hora
• Sin retiro: $498.106,74 mensuales y $3.952,85 por hora

Personal para tareas generales

• Con retiro: $ 404.702,97 mensuales y $3.298,88 por hora
• Sin retiro: $448.433,64 mensuales y $3.546,66 por hora

A los básicos del convenio hay que sumar el adicional por antigüedad, equivalente a un 1 por ciento por cada año trabajado de la empleada doméstica en su relación laboral, sobre los salarios mensuales.

También hay un extra del 30 por ciento calculado sobre los salarios mínimos de cada categoría, para empleadas del sector que trabajan en zonas desfavorables como La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur o en el Partido de Carmen de Patagones.

Y a eso se suman también las horas extras, que son las que la trabajadora desempeña por fuera de su jornada habitual: 

• 50% de recargo para las horas extras trabajadas de lunes a viernes y hasta las 13 horas del sábado.
• 100% de recargo (doble jornada) si las horas extras se realizan los sábados después de las 13 horas, domingos o feriados.

Empleada doméstica: cuánto cobra por hora y mes en marzo 2026

Mientras que estas son las cifras que recibirán por hora y por mes en marzo 2026, con la nueva suba:

Supervisor/a

• Con retiro: $500.649,26 mensuales y $4.013,30 por hora
• Sin retiro: $556.024,76 mensuales y $4.382,63 por hora

Personal para tareas específicas

• Con retiro: $466.154,67 mensuales y $3.807,87 por hora
• Sin retiro: $517.277,03 mensuales y $4.161,14 por hora

Caseros

• Sin retiro: $455.160,14 mensuales y $3.599,86 por hora

Asistencia y cuidado de personas

• Con retiro: $455.160,14 mensuales y $3.599,86 por hora
• Sin retiro: $505.578,34 mensuales y $4.012,14 por hora

Personal para tareas generales

• Con retiro: $410.773,52 mensuales y $3.348,37 por hora
• Sin retiro: $455.160,14 mensuales y $3.599,86 por hora