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POLITICA

Era el banquero más poderoso y murió encerrado en su panic room: fuego, millones y un crimen sin resolver

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Uno de los hombres más ricos del mundo es asesinado en una de las ciudades más exclusivas y seguras del mundo.

El 3 de diciembre de 1999, Edmond Safra, un banquero con una fortuna que superaba los 2.500 millones de dólares, murió en el incendio del penthouse más caro de Montecarlo. Junto a una enfermera que lo cuidaba se encerraron en uno de los baños-que al mismo tiempo oficiaba de panic room– y después de un par de horas ambos murieron por la inhalación de humo y devorados por el fuego.

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La noticia ocupó las tapas de los diarios, los segmentos centrales en noticieros y canales de noticias y parte de la conversación pública durante un tiempo. Los misterios del caso se multiplicaron. La policía monegasca descartó que se hubiera tratado de un accidente. Muy pronto aparecieron varios sospechosos. Aunque todos de índole y procedencia muy distintas.

¿Quién quería matar a Safra? ¿Quién tenía el poder suficiente para traspasar los muros del penthouse y la seguridad del banquero de 67 años? ¿Por qué el ejército de guardias que Safra tenía contratados no estaban esa madrugada? ¿Hubo disparos? ¿Hubo intrusos en el departamento? Los interrogantes eran múltiples y parecían no tener respuestas.

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Netflix estrenó, pocos días atrás, Asesinato en Mónaco, un documental dirigido por Hodges Usry que se sumerge en la historia de la muerte de Edmond Safra y hace un repaso sobre las distintas teorías del caso.

Crónica de un crimen sin resolver

Durante las primeras horas del 3 de diciembre de 1999 nadie entendía qué era lo que había sucedido, cómo el banquero había terminado encerrado en un baño junto a una de las mujeres que lo cuidaba y la vivienda, situada en la cima de la sede del Republic National Bank of New York -uno de sus bancos-, prendida fuego.

Ted Maher, principal sospecho del incendio en el Hotel Hermitage, llegando al juicio en su contra el 21 de noviembre del 2002. (Foto: AP)

Edmond Safra estaba enfermo hacía un tiempo. Padecía de Parkinson. Tenía un plantel de ocho enfermeros permanentes y cuatro médicos que se rotaban para asistirlo. Además su seguridad era rigurosa. Lo custodiaba un pequeño ejército de exagentes del Mossad. A eso hay que sumarle la seguridad natural de Mónaco. Un policía cada sesenta habitantes, cámaras de seguridad por todos lados, poco movimiento de gente no conocida. Por eso las circunstancias de su muerte, de lo ocurrido en el penthouse la madrugada del 3 de diciembre, sorprendieron hasta a los más avisados.

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Sin embargo, a los pocos días del siniestro, los investigadores monegascos aseguraron haber resuelto el misterio.

Ted Maher, uno de los enfermeros permanentes de Safra, provocó un foco de incendio intencionalmente en un tacho de basura para luego poder sofocarlo. Dijo, también, que dos intrusos habían ingresado en la propiedad, se pegó dos cuchilladas en el abdomen para simular un ataque y una defensa heroica de la vida de su jefe. De esa manera, apagando un incendio y batiéndose con dos malhechores pretendía quedar como un héroe y ganar en la consideración (y hasta alguna suculenta recompensa) de Safra. Pero todo salió mal. Maher confesó rápido su crimen y recibió una condena de 10 años de prisión. La justicia cerró el caso de inmediato.

Maher había conseguido el puesto en el cuerpo estable de enfermeros de Safra gracias a que además de acreditar experiencia había asegurado que había pertenecido a los Boinas Verdes del ejército de Estados Unidos, como miembro del staff médico en combate (mucho tiempo después se comprobó que no era cierto). Esa experiencia le aseguró el trabajo que estaba extremadamente bien pago. Maher ganaba alrededor de 200.000 dólares anuales por cuidar a Safra, más alojamiento y viáticos . Por eso no le molestó tener que mudarse a Mónaco y alejarse de su familia para seguir con su trabajo.

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A muchos no los convenció la teoría de que Maher fue el autor solitario de ese plan -o de ese dislate- que terminó en desgracia.

Maher, unos meses después, cambió su historia. Dijo que había sido secuestrado unos días antes y amenazado. Que esa madrugada hubo dos intrusos que lo atacaron en el penthouse y que él había sido obligado a declararse culpable para que no le pasara nada malo a su familia. La justicia desestimó esta nueva versión porque no existía ningún elemento probatorio que la sustentara.

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Safra había cerrado la venta de sus bancos al HSBC en 10.000 millones de dólares dos semanas antes. Los especialistas coincidían que era el banquero más sagaz de todos. Sin embargo (o a raíz de ello) se decía que por sus manos había pasado dinero de los carteles del narcotráfico, del affaire de Iran-Contras y de otros orígenes oscuros. Pero en el último tiempo de lo que se hablaba era de los magnates rusos y de sus negocios voraces.

Lily Safra, la viuda del banquero multimillonario Edmond Safra llegando el 21 de noviembre de 2002 al tribunal de Mónaco para el juicio contra Ted Mahers. (Foto: AFP)
Lily Safra, la viuda del banquero multimillonario Edmond Safra llegando el 21 de noviembre de 2002 al tribunal de Mónaco para el juicio contra Ted Mahers. (Foto: AFP)

Los bancos de Safra habían perdido miles de millones de dólares durante la crisis económica de Rusia del 2008. Eso provocó varios trastornos que se transformaron en presiones y amenazas. Uno de los bancos de Safra denunció frente al FBI que otros bancos de Nueva York lavaban dinero ruso. Dicen que la mafia rusa apuntó a Safra desde ese momento. Lo cierto es que el banquero reforzó durante un buen tiempo su seguridad y decidió mudarse a Mónaco junto a su esposa Lily. Muchos fueron los que sostuvieron que un crimen de esa naturaleza sólo podía ser cometido por la mafia rusa.

Su esposa en el centro de las hipótesis

No terminan allí quienes fueron señalados como posibles responsables. En el radar de muchos apareció Lily Watkins o Lily Safra, la misteriosa esposa de Safra.

El padre de Lily era un ingeniero ferroviario checo que emigró a Brasil para colaborar con la extensión de los trenes ingleses. Allí se casó con una joven uruguaya. El 30 de diciembre de 1934 en Porto Alegre nació su hija, Lily Watkins. La familia Watkins se radicó en Río de Janeiro hasta que al padre lo enviaron a trabajar a Montevideo. Para esa época, principios de la década del cincuenta, Lily era un adolescente bellísima, inteligente y decidida. Llamaba la atención su desparpajo en un mundo pacato y contenido. A los 17 años conoció a Mario Cohen, un empresario argentino que tenía un pequeño emporio a raíz de la fabricación de las medias de nylon. El deslumbramiento mutuo terminó en matrimonio y tres hijos. Adriana, el actual empresario Eduardo y Claudio. Sus días pasaban entre Uruguay y Argentina.

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A los pocos años la pareja empezó a tener problemas que terminaron en un divorcio. Lily se enamoró de Alfredo Greenberg, un importante empresario brasileño. Era el magnate de los electrodomésticos: tenía fábricas y una extensa cadena de negocios por todo Brasil, Ponto Frío. Por esos años, él cambió su nombre. Era conocido como Freddy Monteverde. Se casaron en 1965. En las fiestas y eventos de la alta sociedad brasileña, Lily deslumbraba con su distinción. Su ingenio achispado y el misterio que la rodeaba. Freddy y Lily adoptaron un hijo. Pero la felicidad duró muy poco. En 1969, Monteverde apareció muerto en una habitación de hotel. Tenía dos disparos en el corazón. Después de algunos momentos de dudas se determinó que el empresario se había suicidado. Dicen que padecía un cáncer poco frecuente y muy invasivo.

Lily (por ese entonces) Monteverde se había convertido en una joven y millonaria viuda. Si de la separación de Cohen había salido con solidez económica, la muerte de su segundo marido la convirtió en heredera de alrededor de 250 millones de dólares.

Lily se radicó en Londres y confió el manejo de sus inversiones a uno de los banqueros más importantes de Brasil, Edmond Safra, un libanés que junto a su padre y hermanos se habían convertido en importantes financistas. El sueño familiar era erigir un banco que se convirtiera en milenario.

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El Hotel Hermitage de Mónaco tras el incendio que provocó la muerte de Edmond Safra. (Foto: AFP)
El Hotel Hermitage de Mónaco tras el incendio que provocó la muerte de Edmond Safra. (Foto: AFP)

Muchos afirman que en ese momento, con el manejo de la herencia de Monteverde comenzó un tórrido romance entre Edmond y Lily. El soltero más codiciado y la viuda más deseada. Pero la familia de Safra la rechazaba. Él permanecía soltero y se mostraba renuente al matrimonio porque sospechaba que toda mujer que se le acercaba lo hacía en busca de su fortuna, en virtud de su poder. Pero Lily ya era millonaria así que en su caso esas sospechas no corrían.

Sin embargo, Moise y Joseph Safra, sus hermanos, no la aprobaban. Le pidieron a Edmond que no se casara. Le decían que la muerte de Monteverde no había sido clara, que la policía luego de investigar había reabierto el caso (aunque en las dos ocasiones se determinó que fue un suicidio). Insistían que él era un hombre de poco más de cuarenta años que podía tener a la mujer que quisiera y que él no tenía por qué soportar hijos ajenos. Esa oposición sería el germen de peleas y separaciones familiares posteriores.

No está claro si para olvidarlo, para llamarle la atención o para despistar al resto, ella se casó en Acapulco con el financista marroquí/inglés Samuel Bendahan. Era 1972. Pero el matrimonio fue efímero. Al año se divorciaron legalmente aunque la separación se había producido diez meses antes.

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Edmond Safra estaba deprimido, se refugiaba en el trabajo y añoraba a su amor perdido (o prohibido). El reencuentro se dio enseguida. Bendahan se sintió engañado y accionó legalmente contra ella y contra el banquero. Ella contraatacó acusándolo de extorsión. Todo quedó zanjado con un arreglo extrajudicial y el silencio. Tanto es así que este matrimonio de Lily sólo es conocido por la opinión pública cuando solicita la ciudadanía en Mónaco y lo incorpora a una declaración jurada que se filtró a la prensa.

Edmond y Lily retomaron el romance. La pareja se convirtió en una de las preferidas del jet set occidental. Ya la oposición de los otros hermanos Safra fue ineficaz.

El camino de los Safra se bifurcaba. Por un lado Edmond (con su nueva e imponente esposa) y del otro sus hermanos. Familia y bancos separados –Joseph Safra murió en 2020 convertido en el banquero con más dinero del mundo-. Lily quedaría consignada como la Yoko Ono de los banqueros brasileros, la causa de su separación. Aunque existieran muchos motivos y fuertes diferencias de criterio para el alejamiento. El encono persistió décadas. En las exequias de Edmond, los hermanos exigieron un lugar preferencial que su cuñada no quería darles. Para lograr que ellos ingresaran, personajes muy importantes tuvieron realizar intensas negociaciones. Lily nunca más se habló con su cuñados.

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Lo cierto es que el matrimonio duró hasta la muerte de Edmond, 23 años después. El acuerdo prenupcial fue uno de los más abigarrados y extensos de la historia: 600 páginas, miles de cláusulas y decenas de detallados inventarios. En una nota escrita por Dominick Dunne en la revista Vanity Fair, el periodista cuenta que una fuente le dijo que “más que un matrimonio parecía una fusión”.

La mansión de la familia Safra en San Pablo. (Foto: Gentileza Folha de Sao Paulo).
La mansión de la familia Safra en San Pablo. (Foto: Gentileza Folha de Sao Paulo).

Lily Safra era conocida como The Gilded Lily, la Dorada Lily. Ese también es el título de la biografía que sobre ella escribió Isabel Vincent. Los regalos que brindaba a sus amistades e invitados son célebres. Joyas, zapatos de Manolo Blhanik para cientos de amigas, obras de arte.

Lily y Edmond tenían propiedades en los lugares más exclusivos de las principales ciudades del mundo. Un piso en la Quinta Avenida, un departamento en el Pierre Hotel de París, un dúplex en Londres, otro en Milán, villas de veraneo en los balnearios más caros, la casa de Ginebra en la que murió, un penthouse monegasco. Y La Leopolda, una de las propiedades más caras del mundo, valuada en 750 millones de dólares, que había pertenecido al rey Leopoldo II de Bélgica. Queda en la costa Azul y fue adquirida por los Safra en 1987. Allí daban fiestas fastuosas en las que los tulipanes eran traídos de los Países Bajos, el encargado del menú era el chef de mayor prestigio de París, la música en vivo estaba a cargo del intérprete preferido de Safra, el brasileño Sergio Mendes. Cada vez que se anunciaba una fiesta en Villa Leopolda una ola de inquietud y tensión se instalaba en el jet set europeo: nadie quería quedar fuera de la lista de invitados. Sus habitués eran Rainiero y los demás miembros reales de Mónaco y de Europa, los Rotschild, los Rockefeller, las primeras damas de las potencias mundiales, nobles y magnates de todo el mundo.

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El día de la muerte de Safra, Lily estaba en el penthouse de 900 metros cuadrados. Ella logró escapar antes de que el incendio tome todo el piso superior y dio aviso al jefe de seguridad. Apenas éste llegó le entregó la llave para que abriera el cuarto de seguridad/baño en el que estaba su marido, pero la policía de Mónaco redujo al hombre cuando quiso ingresar a auxiliar a su jefe. Nunca se conocieron los motivos. Cuando abrieron el cuarto ya era tarde. Habían pasado más de dos horas del inicio del siniestro. El fuego y los gases tóxicos habían acabado con la vida de Safra y Vivianne Torrente, su enfermera.

Liy Safra murió en Ginebra en julio de 2022 a los 87 años. Era una de las mujeres más ricas del mundo. Su fortuna estaba calculada en 1.300 millones de dólares. No se volvió a casar luego de la muerte de Edmond Safra.

Hasta ahí los hechos, los sospechosos, los rumores, la decisión judicial.

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Pero hubo algo más. Hechos posteriores que resignifican esta historia y que hacen mirar los hechos con un prisma diferente.

Ted Maher no tuvo una vida apacible. Y mucho menos después de la muerte de Safra. En 2003 fue juzgado y encontrado culpable. Lo condenaron a 10 años de prisión. Un par de años después, apelando a los conocimientos adquiridos como Boina Verde, logró fugarse de la cárcel aunque fue recapturado a los pocos días. Aunque por el escape agregaron diez meses a su condena, al cumplir los ocho años fue liberado. Regresó a Estados Unidos e intentó retomar su carrera como enfermero de lujo. Ya su tercera esposa había conseguido el divorcio y la tenencia de sus tres hijos. Tuvo algunos trabajos pero fue despedido cuando los empleadores se enteraban de su pasado y de la condena que había recibido. La excusa legal para el despido siempre era que había mentido en la presentación de sus datos personales y antecedentes profesionales.

Las autoridades al enterarse de sus mentiras, le quitaron la licencia para ejercer como enfermero. Decidió cambiarse el nombre para intentar el inicio de una nueva vida. Se bautizó como Jon Green. Y consiguió trabajo como chófer de camiones. Se casó por cuarta vez pero el matrimonio fue efímero. Su esposa lo denunció ante la justicia de haber secuestrado a sus tres perros, de amenazarla, de haberla estafado y de haberse quedado con 50.000 dólares que eran de ella. Un juez lo encontró culpable de robo, falsificación de documentos públicos y estafa. La condena fue de diez años de prisión.

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Tras la sentencia, Maher -ahora Green- alegó padecer cáncer de garganta. Mientras las autoridades carcelarias y judiciales estudiaban si otorgarle algún permiso especial, una nueva acusación cayó sobre él: la (cuarta) exesposa denunció que Maher había contratado a un antiguo compañero de celda como sicario con el encargo de asesinarla. El hombre en lugar de cumplir con el encargo, escribió una carta a la mujer contándole sobre las intenciones de su exesposo. Una vez más la justicia lo encontró culpable.

Jon Green/Tom Maher cumple su condena en prisión.

Insiste en que tanto lo ocurrido en Mónaco como estas nuevas imputaciones y condenas son parte de una enorme conspiración en su contra.

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Asesinato, Mónaco, Millonarios, Sumario

POLITICA

El titular de la UIF viajará a Estados Unidos para intercambiar información sobre la investigación a la AFA

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Paul Starc, titular de la Unidad de Información Financiera (UIF) viajará en enero hacia Estados Unidos, con el objetivo de intercambiar información sobre la investigación a la AFA.

El funcionario se reunirá con las autoridades del Financial Crime Enforcement Network (FinCEN), un organismo norteamericano que se especializa en el control de los delitos financieros. Su objetivo es detectar y prevenir el lavado de dinero.

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El intercambio de información entre la UIF y el FinCEN se da porque existe un convenio de colaboración entre ambos, para que puedan acceder y requerir información sobre inteligencia financiera relacionada con los presuntos delitos en la Argentina y Estados Unidos. El acuerdo también permite la posibilidad de que los propios organismos entreguen de manera repentina datos sobre maniobras de lavado de dinero y otros crímenes financieros.

La decisión de la UIF de reunirse con las autoridades norteamericanas se tomó tras las sospechas sobre TourProdEnter, que es administrada por Erica Gillette, pareja del empresario Javier Faroni.

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La casa de Faroni fue allanada este martes por la Policía, en medio de la investigación por la empresa vinculada a él que involucra presuntos desvíos de fondos hacia Estados Unidos. Además de la futura visita de Starc, la Justicia -el juzgado de Lomas de Zamora, a cargo de Luis Armella-, ya pidió información a cuatro bancos de EE.UU. sobre diversos movimientos financieros.

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En ese sentido, la Justicia investiga si el contrato de exclusividad que TourProdEnter mantiene con la AFA le permite recaudar fondos de los contratos hechos por la Asociación de Fútbol en el exterior.

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Starc viajará a Estados Unidos en medio de la investigación de la Justicia sobre la AFA y sus vínculos con empresas. (X@AFA).

El detalle de los contratos que encontró la Justicia

Starc viajará en los primeros días de enero a Washington, luego de que la Justicia haya encontrado los contratos entre la AFA y la empresa relacionada con Faroni.

El empresario se quedó con el 30% de todos los ingresos comerciales que la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) generó en el exterior durante los últimos cuatro años. La participación quedó establecida en contratos firmados por la entidad que conduce Claudio “Chiqui” Tapia y alcanzó a los acuerdos internacionales vinculados tanto a la AFA como a la Selección argentina.

Pero el esquema fue más amplio. Además de ese porcentaje sobre los ingresos, Faroni también percibió el 10% de todas las salidas de dinero asociadas a tareas de “logística” incluidas en los contratos que intervino para la AFA desde 2021. Se trata de gastos operativos que formaron parte de los convenios comerciales firmados por la entidad de la calle Viamonte.

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Tras varios allanamientos, la Justicia encontró un contrato entre la AFA y TourProdEnter LLC, la empresa vinculada al empresario Javier Faroni. (Foto: Reuters/NA).
Tras varios allanamientos, la Justicia encontró un contrato entre la AFA y TourProdEnter LLC, la empresa vinculada al empresario Javier Faroni. (Foto: Reuters/NA).

La documentación lleva las firmas de Tapia, en su carácter de presidente de la AFA, y de Pablo Toviggino, tesorero de la Asociación de Fútbol. El acuerdo fue rubricado el 9 de diciembre de 2021, apenas un día después de que Erica Gillette, esposa de Faroni, presentara una oferta de trabajo a la AFA con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026.

El contrato, tal como quedó redactado, le otorgó a TourProdEnter LLC la representación comercial exclusiva de la Asociación del Fútbol Argentino en todo el mundo, con la única excepción del territorio argentino. El acuerdo la habilitó a promover, en nombre de la entidad, la firma de convenios vinculados al uso de marcas, emblemas, imágenes y otros derechos comerciales de la AFA.

Además, la empresa quedó autorizada a intervenir en la organización y concertación de distintos eventos deportivos y comerciales relacionados con la AFA y sus selecciones nacionales, como parte del esquema de explotación de los activos de la entidad en el exterior.

AFA, UIF, Estados Unidos

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POLITICA

De gestión privada a un traspaso: el Gobierno evalúa alternativas y prepara una medida para cambiar el manejo de cinco hospitales

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El Gobierno Nacional planea tomar medidas para resolver la deuda que la provincia de Buenos Aires mantiene con cinco hospitales de responsabilidad compartida, los denominados SAMIC (Servicio de Atención Médica Integral para la Comunidad). Así lo reconoció esta mañana el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, quien fue consultado por Infobae luego de que minutos antes hiciera mención de los fondos pendientes que la Provincia debe en diversos centros hospitalarios.

En la introducción de su conferencia de prensa, Adorni marcó que en los últimos años la Gobernación de Axel Kicillof no envió fondos obligatorios para el mantenimiento de cinco SAMIC por un total de $ 507.064 millones. Esta cifra se desglosa en deudas que serían:

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  • $ 328.432 millones para el Hospital El Cruce
  • $ 82.237 millones para el Hospital Cuenca Alta
  • $ 45.722 millones para el Hospital de Alta Complejidad del Bicentenario Esteban Echeverría
  • $ 42.297 millones para el Hospital René Favaloro
  • $ 8375 millones para el Hospital Presidente Néstor Kirchner

“Su Presupuesto es de 34 billones de pesos. Y, a pesar de ser gestión compartida, hoy están totalmente financiados por el Estado nacional”. En ese sentido, el jefe de Gabinete repudió que el gobierno bonaerense haya realizado “gastos en cajas navideñas y en políticas de género”. “Sería bueno que siempre se le dé prioridad a la salud de los bonaerenses”, aseveró.

En conferencia de prensa, Infobae consultó al respecto a posibles cursos de acción ante el panorama descrito por Nación. Desde el 2024 que las autoridades sanitarias marcan la situación de los nosocomios de gestión mixta, aunque sin acciones concretas para resolver el problema.

Hospital de Alta Complejidad El Cruce de Florencio Varela

En los últimos meses, hubo funcionarios que mencionaron la intención de traspasar de Nación a la esfera de la Provincia alguno de estos centros. Aunque habría habido conversaciones por uno de ellos, las gestiones no prosperaron.

En la consulta hecha por Infobae fueron mencionadas diferentes opciones: la de judicializar esta situación, la de desprenderse de su manejo o resolver la deuda a través del Régimen de Extinción de Obligaciones Recíprocas (el cual resuelve deudas que Nación mantiene con distritos subnacionales y viceversa).

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Están sobre la mesa todas las alternativas, incluso algunas que no fueron nombradas, que probablemente sea el curso a seguir”, respondió Adorni.

Importantes fuentes del sector de la salud marcaron a Infobae que el Gobierno realizó consultas con jugadores de peso del rubro para “mantener los hospitales públicos nacionales con gestión privada”. “Están trabajando en eso”, marcaron.

Un funcionario de altísimo peso dentro de la mesa política presidencial aseguró a Infobae que la medida sigue en proceso de depuración y que “se estaban evaluando todas las opciones”.

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A mitad de año, el Gobierno publicó el Decreto 460/2025 que deja sin efecto la facultad del Ejecutivo para crear nuevos hospitales SAMIC y disponer la disolución de las Delegaciones Sanitarias Federales. En esa normativa, el Ejecutivo marcó que se debe ir “fortaleciendo la descentralización hacia las jurisdicciones provinciales” y que hay pruebas de “la ineficacia de los entes interjurisdiccionales para garantizar una distribución equitativa de los recursos y responsabilidades”.

El Gobierno reconoce que habrá una medida concreta en cuestión de semanas. “Es muy probable que en enero vayamos a tener novedades”, apuntan fuentes al tanto de los avances.

En su respuesta en vivo, el jefe de Gabinete marcó que lo que se pretende “es que los bonaerenses tengan participación de su Gobierno provincial y que afronte los gastos de salud”. “El Gobierno nacional no está dispuesto a que un bonaerense no se pueda atender. Es por eso es que el Gobierno nacional solventa el 100% de los gastos compartidos. Es algo que está mal”, agregó.

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Desde la provincia de Buenos Aires desconocen la cifra que comunicó hoy el vocero presidencial. “Nosotros no tenemos ese número y no sabemos como la construyeron”, afirman, agregando que la disposición al diálogo que existe de parte de la Casa Rosada y del Ministerio de Salud de la Nación es prácticamente nulo.

“No hay articulación ni tienen voluntad de resolver los problemas. Hay una voluntad de prepotear. Es una de las tantas amenazas que venimos recibiendo en los últimos dos años. Nosotros tenemos aproximadamente 100 hospitales a cargo y mucho del funcionamiento de los mismos fue motorizado por esta administración”, explican.

Esto marcaría la pauta de que cualquier medida implementada en el corto plazo por Nación no habría sido extensamente conversada con sus pares bonaerenses. “Si quieren hacer alguna modificación tienen que pasar primero por el Congreso. Si lo quieren cerrar que le pongan llave porque son hospitales principalmente nacionales. Pero cualquier cambio lo tienen que hacer por el Congreso y para eso necesitan otra ley”, afirman.

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Los SAMIC se rigen hoy día bajo la Ley 17.102 de Salud Pública, la cual crearon los ”Servicios de Atención Médica Integral para la Comunidad» (SAMIC), unidades hospitalarias que se integrarían al sistema público.

Los hospitales englobados en el SAMIC tienen una participación mayoritaria del Estado Nacional y una minoritaria de las provincias (solo en tres casos hay municipios involucrados -en El Calafate, el Favaloro y el Néstor Kirchner-).

En líneas generales, El Estado Nacional tiene una responsabilidad financiera con los hospitales de entre 80 y 70 por ciento. En años anteriores el aporte nacional era menor. En 2017 se acordó que la CABA dejaría de cubrir el 50% de los gastos del Garrahan y pasaría al 20%. Otro caso es el del Hospital El Cruce, que Nación se elevó las transferencias de 70 a 80 por ciento en 2022.

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Así es la casa de Javier Faroni, el empresario teatral investigado por presuntos desvíos de fondos de la AFA

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La Justicia allanó este martes la casa de Javier Faroni, el empresario que está siendo investigado por presuntos desvíos de fondos de la Asociación de Fútbol Argentino (AFA), que preside Claudio “Chiqui” Tapia».

TN pudo acceder a imágenes aéreas de la propiedad ubicada en un barrio cerrado de Nordelta, en Tigre, en donde se puede ver una vivienda de amplias dimensiones, rodeada de jardines, con piscina y cerca de dos muelles con botes, motos de agua y lanchas.

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En el clip, se puede observar también que la casa cuenta con dos pisos y una especie de penthouse que da cuenta del lujo del lugar.

El procedimiento formó parte de una serie de allanamientos ordenados en el avance de la causa que investiga el manejo de fondos asociados a contratos internacionales de la Selección argentina. En ese contexto, los investigadores buscan contratos, computadoras y dispositivos electrónicos de interés para reconstruir la ruta del dinero.

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En las últimas horas, la Justicia encontró un contrato firmado en mayo de 2021 entre la AFA y la empresa TourProdEnter LLC, vinculada a Faroni. El documento fue hallado durante los operativos realizados en la sede de Viamonte.

El muelle de la casa de Faroni en Nordelta. (Foto: TN)

Según pudo saber TN, le otorgaba a esa firma la exclusividad para recaudar los fondos provenientes de contratos internacionales de la AFA, como sponsoreo, televisación y recaudación de partidos disputados en el exterior.

Como parte del análisis de esos movimientos financieros, los investigadores detectaron la recaudación de US$78 millones aportados por la empresa alemana que sponsorea la camiseta de la Selección.

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A partir de ese hallazgo, el juzgado a cargo de la investigación solicitó información a cuatro bancos de Estados Unidos sobre todas las transacciones realizadas entre TourProdEnter y cuatro sociedades offshore involucradas en la causa.

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La causa tiene como epicentro el presunto desvío de fondos vinculados a contratos internacionales de la AFA. La fiscal Cecilia Incardona pidió ampliar la investigación sobre Faroni, ligado a “Chiqui” Tapia, y también sobre su pareja, Erica Gabriela Gillette, quien actualmente se encuentra en Uruguay.

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Javier Faroni, AFA, Chiqui Tapia

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