POLITICA
Allanaron al director del Servicio Penitenciario Federal por presuntos vínculos con una empresa que provee comida en mal estado a los presos

Un nuevo escándalo podría desatarse en el Servicio Penitenciario Federal si las sospechas del juez federal de Lomas de Zamora Federico Villena se concretan: el último viernes, el magistrado ordenó allanar las oficinas de Fernando Julián Martínez, el director del SPF, por un presunto vínculo entre el funcionario y la empresa que provee comida en el penal de Ezeiza.
La situación se puso demasiado tensa, contaron fuentes policiales a Infobae, cuando Martínez entregó su teléfono a la Justicia, pero notaron que no había puesto a disposición el de todos los días sino un aparato viejo y en desuso.
Al comprobar que no era el celular que buscaban, los oficiales de Justicia requirieron, por orden del juez, que entregue el que correspondía. Sin embargo, Martínez adujo, sorpresivamente, que lo había “extraviado” ese mismo día.
Villena sospechó de la actitud del funcionario y pidió que mapearan los últimos impactos del teléfono del director del Servicio en las antenas de telefonía celular.
El allanamiento en la oficina del director del SPF, que asumió su cargo en 2024, nombrado por la entonces ministra de Seguridad Patricia Bullrich, se ejecutó a las 11.30 de la mañana del viernes y los resultados de la investigación sobre la trazabilidad del celular “perdido” sorprendieron todavía más al juez horas después, cuando le entregaron el informe: la última señal de conexión había sido ese mismo día, una hora antes del allanamiento.

La zona donde impactó fue cerca del estadio de Huracán, en el barrio porteño de Barracas. El horario de la última conexión resultó inquietante para la Justicia.
“O fue mucha casualidad o alguien le avisó que iban a allanar”, ironizó una fuente con acceso a la investigación, e incluso fue más allá: “Villena podría haber detenido ahí mismo a Martínez, porque lo que hizo fue muy grave, pero evidentemente prefirió no generar un escándalo institucional, total tiene tiempo para seguir investigando”.
La razón por la que Villena decidió allanar el viernes no habría sido casual. Es que ese mismo día se resolvía la nueva licitación para la provisión de comida en la Unidad Penal de Ezeiza, donde se alojan cerca de 2.000 personas privadas de su libertad, y que volvió a obtener la empresa Bio Limp.
Para entender por qué el juez federal de Lomas de Zamora emprendió esta cruzada hay que remontarse años atrás cuando, tras un habeas corpus que denunciaba comida en mal estado en el penal de Ezeiza, Villena falló contra la proveedora del servicio de aquel momento, la empresa Foodrush, y le prohibió volver a participar de una licitación.

En aquellos años, los presos no querían ingerir esos alimentos y gastaban el dinero (los que tenían) en comprar la comida en “la cantina” de la cárcel, rechazando de alguna manera el derecho a ser alimentados en prisión. El habeas duró mucho tiempo, durante el cual se hicieron reuniones, inspecciones y peritajes con ANMAT que indicaron que la comida superaba los valores máximos admitidos para el recuento de Escherichia coli, y no era apta para el consumo humano. Todos los resultados indicaban que la comida estaba contaminada.
Villena estableció un protocolo y ordenó auditar la producción de los alimentos, pero los problemas continuaron y los presos mantuvieron su reclamo por el estado de la comida. Los defensores oficiales comunicaban al Juzgado las impresiones de los presos: comer esos alimentos les resultaba imposible, “eran absolutamente asquerosos”, según contó una fuente del caso, mientras el SPF y la empresa lo negaban y poco más aseguraban que la comida era fantástica.
Hasta que un día del año pasado Villena fue a la cárcel y probó distintas comidas que los presos no querían ingerir. Pocas horas después lo sintió en su cuerpo. Se descompuso y sufrió una fuerte diarrea. “Un asco, vomitiva”, les contó a sus allegados.
Así las cosas, el juez de Lomas de Zamora condenó a Foodrush al castigo de no poder presentarse más para una licitación ante el Servicio Penitenciario Federal en ninguna cárcel federal del país.
En una nueva licitación, de todos modos, Foodrush se presentó, junto a otras dos empresas sin antecedentes en el rubro y una más, Bio Limp, que sólo tenía experiencia en limpieza.

A poco de empezar a entregar alimentos, volvieron los habeas corpus al despacho de Villena. Con Bio Limp pasaba lo mismo que con Foodrush. Nadie quería comer de esos platos. Entonces, el magistrado reabrió la causa en noviembre pasado bajo la carátula de “Envenenamiento”.
“Fueron a la cárcel y detectaron, a través de sus chapas patentes, que los camiones que usaba Bio Limp eran de Foodrush”, contó una fuente cercana al caso.
A partir de eso, Villena ordenó varios allanamientos en Bio Limp y comprobó que no sólo “compartía” los camiones con la empresa sancionada sino que los empleados de la cocina de una empresa habían sido los mismos que la empresa anterior y, entre toda la documentación que todavía no analizaron, hallaron por ejemplo facturas de Biolimp a Foodrush por alrededor de 150 millones de pesos.
Villena, contaron a Infobae, concluyó que esta especie de “cartelización” del negocio de la comida en la cárcel de Ezeiza no podía hacerse sin el guiño de los responsables del penal, por lo que ordenó allanar la oficina del director de la cárcel, de su director administrativo y de Fernando Martínez porque, según él, no podían desconocer esta licitación.
En los pasillos del Juzgado Federal N° 1 de Lomas de Zamora aseguran que Villena tiene elementos para ir contra el Servicio Penitenciario Federal, que no podían no saber que Bio Limp era una pantalla para que siguiera con el negocio Foodrush y sortearan su propia decisión judicial.
Durante la tensa reunión de los agentes judiciales con el director del SPF, estos le pidieron que diera una constancia del extravío del teléfono y Martínez se negó. Según cuentan, lo hizo de mala manera.

“El allanamiento empezó a las 11, el funcionario llegó 11.30 y su teléfono se apagó a las 10.15. Le avisaron del procedimiento, apagó el aparato y fue con otro. Fueron a tratar de buscar el celular y, mientras tanto, retuvieron a Martínez”, contó una fuente ligada al caso que aportó otro dato inquietante: el director del SPF se estaba moviendo a bordo de una camioneta a nombre de Enrique “Quique” Antequera, uno de los creadores de La Salada y todavía prófugo de la Justicia.
Mientras tanto, la fiscal federal Cecilia Incardona pidió la nulidad de todo lo actuado por Villena por considerar que habilitó medidas en un día inhábil, que no mandó a sortear el juzgado tras la reapertura de la causa por la comida en mal estado y que no tenía motivos para secuestrar el teléfono de Martínez.
Cerca del juez dijeron a Infobae que “si Martínez no tiene nada que ocultar, no tiene por qué negar su teléfono a un juez, más siendo funcionario público”, pero advirtieron que Villena está preocupado por “el desafío a la Justicia” que hizo el director del SPF y que sabe que “se está metiendo con mafias enquistadas hace muchos años”.
Consultado por este medio, Federico Villena prefirió no hacer comentarios, pero aclaró que, teniendo en cuenta que el SPF depende de Seguridad de la Nación, se comunicó con la ministra, Alejandra Monteoliva, y que tuvo una “excelente predisposición” y le dio todo su “apoyo”.
POLITICA
El embajador argentino en Israel valoró el posicionamiento del país en la guerra de Medio Oriente: “Irán es como la Alemania nazi”

El embajador argentino en Israel, Axel Wahnish, sostuvo que el posicionamiento de Argentina durante la guerra en Medio Oriente representa “ubicarse del lado correcto de la historia” y advirtió sobre el peligro que representa Irán para la región y el mundo, al señalar: “Es muy parecido a lo que pasó con la Alemania nazi”.
Wahnish describió el actual escenario geopolítico tras el estallido del conflicto armado con Irán. Según el embajador, la escalada militar era “una bomba de tiempo” y subrayó: “En algún momento iba a explotar. Eventualmente, explotó en este momento porque el mundo empezó a ver que si Irán se hacía con la bomba nuclear, iba a ser una amenaza sin vuelta atrás”. Para el jefe de la misión diplomática, los recientes acontecimientos suponen “una reconfiguración en todo Medio Oriente, pero que afecta a todo el mundo”.
El diplomático argentino remarcó la dimensión global del enfrentamiento y la peligrosidad de los actores involucrados. “Cuando existe un elemento terrorista intolerante y encima bajo el escudo de una religión de la guerra santa, empieza en la región, pero su apetito es de conquista y extensión a todo el mundo”, explicó Wahnish, donde equiparó la situación actual con el avance del régimen nazi.
En ese sentido, Wahnish valoró la postura de Argentina bajo el liderazgo de Milei. “Todos los argentinos deberíamos estar orgullosos de que Argentina, bajo el liderazgo de nuestro presidente, se esté ubicando del lado correcto de la historia”, expresó el embajador, al tiempo que hizo referencia a los antecedentes de ataques terroristas sufridos en el país sudamericano. El diplomático mencionó la “mancha negra en la conciencia colectiva de todos los argentinos, que es después de haber sufrido dos atentados, no se hizo justicia, se firmó un memorándum para cubrir esos atentados. Eso nos debería dar vergüenza”.
Durante la conversación con La Nación+, Wahnish relató cómo cambió la imagen de Argentina en Israel, con la figura de Milei. “Desde hace dos años vos caminas acá por donde sea, te dicen: ‘¿De dónde sos?’ ‘De Argentina’. ¡Milei! Acá Milei es visto como un prócer que está trayendo libertad y está haciendo la revolución y la lucha a nivel mundial contra el wokismo y la izquierda, que lamentablemente ha encontrado su mejor aliado con los terroristas”.
El embajador también explicó que el conflicto actual impactó de lleno en la vida diaria de los habitantes en Israel. Según relató, la sociedad enfrenta “una situación traumática”, con calles vacías, comercios cerrados y la suspensión de clases. La alarma, tal como indicó, genera pánico cada vez que suena. Además, Wahnish subrayó la preocupación de la comunidad argentina residente y de turistas, quienes buscan alternativas de salida ante las restricciones aéreas.
Por otro lado, el diplomático se refirió a la promesa de Milei de trasladar la sede de la embajada argentina de Tel Aviv a Jerusalén. “Es muy simbólico. El primero que lo hizo con mucho impacto geopolítico fue Trump. Nuestro presidente hizo esa declaración, esa promesa. No tenemos fecha concreta todavía de cuándo se va a poder concretar, pero es una declaración que hizo el presidente y estamos atentos”, señaló Wahnish.
En otro tramo de la entrevista, Wahnish resaltó el reconocimiento que recibe Milei dentro de la sociedad israelí. “Acá celebran el Día de la Independencia, Yom Ha’atzmaut, con una ceremonia nacional donde prenden antorchas y se elige, por alguna razón u otra, a héroes o personas sobresalientes de la sociedad. Cada año, en total, prenden doce antorchas. Esta sería la primera vez que el primer ministro Netanyahu invita a un presidente de otro país a prender una antorcha”, destacó el embajador.
Al analizar la dimensión de la guerra, Wahnish insistió en que el conflicto busca “traer paz y estabilidad”. En sus palabras, la lucha se da en un contexto donde “la izquierda ha encontrado su mejor aliado en los terroristas”. El diplomático subrayó el respaldo que Argentina recibió en el plano internacional y señaló que altos funcionarios del gobierno israelí han transmitido su apoyo a la gestión de Milei.
POLITICA
El Senado fomenta un curso de coaching ontológico para conocer “cuerpo, lenguaje y emociones”

La Dirección General de Recursos Humanos del Senado, que comanda Alejandra Figini -responde a la vicepresidenta, Victoria Villarruel-, fomenta un curso de tres clases que está por llegar a su fin y que apunta a “herramientas de coaching” ontológico “para el entorno laboral”, que es realizado por una planta permanente que trabaja hace largos años en despachos de extracción radical. Entre los “objetivos específicos” aparece el de “adquirir conocimiento sobre las tres dimensiones del ser humano”: cuerpo, lenguaje y emociones.
Según la documentación en la página web del Senado -escandalosa diferencia con Diputados, que parece un monumento a la oscuridad desde que nació internet y no le interesa a nadie-, Figini se apoyó en un decreto que firmó Villarruel en 2025 sobre las funciones de la Dirección que lidera, “entre las cuales se le encomendó la tarea de proyectar” la “capacitación y perfeccionamiento de los agentes”.
En la Cámara alta ahora existe un “Registro de Prestadores de Actividades de Capacitación” (RePAC). Una persona ya inscripta es una planta permanente (categoría A-3) que desde hace años reporta a diversos despachos de extracción radical y recibió el visto bueno para dictar “seis horas cátedra” que serán pagadas, una vez que finalice el mismo, a través de los famosos “módulos” que siempre se comentan cuando suben las dietas de los senadores.
Como argumentos del “programa” relacionado con el “coaching ontológico” se señaló que “nos aporta conocimiento sobre nosotros mismos, sobre nuestra forma de vincularnos, de vivirnos la vida”. Seguido a ello, se dejó en claro que dichos conocimientos, “aplicados al entorno laboral, nos permiten conocer y mejorar nuestra forma de ser en el trabajo, la manera en que nos vinculamos y formamos equipo”.

“Esta capacitación está diseñada para incorporar conceptos y herramientas de coaching que permitan hacer un autoexamen de cómo somos en el trabajo y cómo podemos mejorar para aportar en la construcción de mejores equipos y ambientes de trabajo en el HSN”, reza el texto. Las últimas siglas se refieren al Honorable Senado de la Nación.
Son dos los módulos. El primero está atado a las “bases del coaching”, el “modelo del observador”. Allí, se encuentran además los conceptos de “capacidad recursiva del lenguaje”, “interpretación”, “escucha”, “actos del habla”, “qué es un juicio y cómo se fundamenta”. En tanto, el segundo abarca “emociones básicas”, “gestión emocional”, “el cuerpo en la sociedad moderna”, y “cuerpo y conversaciones”. Se detalla que la “bibliografía” está conformada por “documentos elaborados por el equipo docente de la Dirección de Capacitación Técnico-Profesional”.
En la resolución de Figini, del 6 de marzo pasado, se especifican los “tres encuentros presenciales para profundizar sobre los temas más relevantes y despejar dudas”, y una evaluación “mediante dos cuestionarios auto administrados de respuestas múltiples”. Los requisitos involucran “concurrir a dos de tres de las clases presenciales” e “igualar o superar el 60% de cada uno de los cuestionarios auto administrados en la plataforma de capacitación”. Se pedirá, sobre el final, “completar la encuesta anónima al finalizar el curso”.
“Win-win”
El reciente 13 de febrero, la propia Villarruel firmó un decreto presidencial en la Cámara alta para actualizar el máximo de módulos para la celebración de contratos “de servicios” -senadores- e “institucionales”. Hasta dicha resolución, los mínimos eran de 138 y 845 para el primer caso, y de 138 y 716 para el segundo.
“Dichos valores han quedado desactualizados frente a la realidad del mercado y a la situación económica vigente -del gobierno libertario del cual forma parte-, y en pos de responder a las necesidades profesionales de contratación, se propone modificar los límites vigentes estableciendo para ambos supuestos un mínimo de 138 y un máximo de 1.267 módulos”. A valores de marzo, estar en lo más arriba implicaría poco menos de $3,5 millones. Este sistema ha permitido, en el pasado, que situaciones -como, por ejemplo, algún ex legislador, amigos o familiares- hayan buceado sin sobresaltos en diferentes gestiones.
POLITICA
La Comisión Asesora de Antecedentes de la SIDE en la dictadura: integrantes, a quiénes perseguían y qué decían de Montoneros

Con la desclasificación y publicación de archivos de la Secretaría de Inteligencia de Estado (SIDE) del período 1973-1983, se revelaron distintos grupos de trabajo dentro del organismo durante el período más violento del país. Entre las revelaciones que ya fueron difundidas, se encuentra el rol de la Comisión Asesora de Antecedentes (CAA), que se encargaba de catalogar a personas y entidades de acuerdo a sus ideologías y cargos ante pedidos directos del presidente de la Nación o los Comandantes en Jefe de las Fuerzas Armadas.
La Resolución ESC N° 80/83 de la SIDE, fechada el 13 de junio de 1983, a meses del retorno de la democracia, brinda detalles del funcionamiento del grupo que era conformado por los entonces integrantes de la Central Nacional de Inteligencia (CNI):
- Jefatura II Inteligencia del Estado Mayor General del Ejército
- Jefatura II Inteligencia del Estado Mayor General de la Armada
- Jefatura II Inteligencia del Estado Mayor General de la Fuerza Aérea
- Secretaría de Inteligencia de Estado
- Superintendencia de Seguridad Federal
Además, como “contribuyentes”, integraban la Comisión representantes de:
- Dirección de Inteligencia de Gendarmería Nacional
- Dirección de Inteligencia de la Prefectura Naval Argentina
- Dirección de Inteligencia de la Policía de la Provincia de Buenos Aires

Eran reuniones entre los más encumbrados jefes de inteligencia del país en las que se brindaban veredictos sobre las pertenencias ideológicas de las personas, que luego por ello muchas veces eran perseguidas, encarceladas, torturadas o incluso asesinadas y desaparecidas, teniendo en cuenta que la CAA, con distintos nombres y formatos, funcionaba desde 1965 (Resolución 13/65).
La mencionada resolución buscaba establecer las “normas para el funcionamiento de la Comisión Asesora de Antecedentes”, que ya llevaba años de existencia, aunque de manera “experimental”, según el texto publicado.

“La experiencia obtenida indica que los Organismos de Inteligencia tienen la responsabilidad de conformar un correcto encuadramiento de las personas físicas o de existencia ideal que realizan actividades comprobadas de indudable motivación ideológica que atentan contra la seguridad nacional”, se indicaba dentro del apartado “Concepto General” del anexo que especificaba las normas del grupo en cuestión.
Se dejaba en claro que “los requerimientos de Estudios Ideológicos y sus ‘Revisiones’, se efectuarán a propuesta del Presidente de la Nación, los Comandantes en Jefe de las Fuerzas y miembros de la CNI a través de sus Delegados Permanentes ante la CAA”.
Una vez que se determinaba que un caso era digno de estudio por parte de la CAA, se realizaba un Plenario de Delegados, con el requisito de un cuórum de 5 miembros. Una vez allí, se leía cada uno de los casos propuestos y la conclusión propuesta por el Servicio Informante. Luego, se discutían las distintas posturas y se arribaba a una “conclusión final”, cuyas variantes eran:
- Sin antecedentes: comprendía a todas las personas y entidades sobre las cuales no se poseía ningún antecedente de carácter ideológico.
- Con antecedentes generales – sin antecedentes ideológicos: comprendía a las personas que poseían antecedentes de carácter general, pero no ideológicos.
- Antecedentes ideológicos insuficientes para ser caracterizado: se incluía en este grupo a las personas y entidades cuyos antecedentes ideológicos no estaban claramente definidos a través de las actividades desarrolladas o de los antecedentes reunidos, si bien existía la impresión de que pudiera inclinar sus simpatías hacia una determinada ideología.
- Registra antecedentes que lo caracterizan como de ideología … (se llenaba el espacio con la que correspondiera): el grado de compromiso del causante con la ideología que sustentaba debía marcarse según se lo consideraba simpatizaba, adherente, contribuyente, encubridor, colaborador, afiliado, agitador, activista o dirigente (ideológico o táctico).
- Registra antecedentes que lo identifican como perteneciente a la BDS (Banda de Delincuentes Subversivos) … (se indicaba a cuál en el espacio): debía aclararse, en lo posible, el grado de compromiso del causante con la BDS señalada según se lo consideraba encuadrado, periférico, militante, aspirante, combatiente o circular.


Hasta 1983, la conclusión final, en caso de que el sujeto analizado contara con “antecedentes ideológicos marxistas”, se redactaba como un “consejo” de “no ingreso y/o permanencia en la administración pública”, de que “no se le proporcione colaboración, sea auspiciado por el Estado, etc.”.
Qué ideologías perseguían y la identificación de Madres de Plaza de Mayo como organización marxista

A continuación, como anexo, se adjuntó un glosario, el cual debía “ser considerado como una guía, de carácter dinámica y susceptible de ser modificada cada vez que surjan y/o se anulen organizaciones y bandas de delincuentes subversivos contrarias a la seguridad nacional”. Allí, se colocaron “las principales ideologías que atentan contra la seguridad nacional”.
Entre las “Principales corrientes ideológicas totalitarias”, de las cuales se brindaba una explicación detallada, se mencionaba al anarquismo, el marxismo, el fascismo, el nacional-socialismo y las Internacionales (separadas del marxismo en este glosario y divididas en I Internacional, II Internacional, III Internacional y IV Internacional).

Luego, se brindaban los nombres y las principales características de cada una de las organizaciones a tener en cuenta por la CAA, las Entidades y Organizaciones Ideológicas de Carácter Político, Económico, Social y Militar, con varias subdivisiones.
Entre las principales organizaciones político marxistas, se brindaban las características del Partido Comunista, el Partido Socialista de los Trabajadores, el Partido Obrero Trotskista, Política Obrera y el Partido Comunista Revolucionario.
Como Organizaciones colaterales y de fachada de los mismos, aparecían: la Federación Juvenil Comunista, la Liga Argentina por los Derechos del Hombre, la Unión de Mujeres Argentinas, el Consejo Argentino por la Paz, el Movimiento de Orientación Reformista, la Juventud Socialista de Avanzada, Tendencia Estudiantil Revolucionaria Socialista, la Agrupación Clasista 1° de Mayo y la Federación de Agrupaciones Universitarias de Izquierda.

También se elaboró un largo listado de “otras organizaciones y agrupaciones” marxistas a tener en consideración, que estaban divididos entre las “comprendidas en la Ley 21.325/76″ y las “formadas con posterioridad” a esa norma. En ese último grupo, se incluyó a las Madres de Plaza de Mayo, la Comisión de Familiares de Desaparecidos y Detenidos por Razones Políticas, el Servicio Paz y Justicia, el Movimiento Ecuménico por los Derechos Humanos y el Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS).
“Bandas de Delincuentes Subversivos”: qué decía la SIDE de Montoneros y el PRT-ERP

Siguiendo con el detalle de las distintas organizaciones, a continuación se brindan las especificaciones de las de tipo “militar”, denominadas “Bandas de Delincuentes Subversivos (BDS)”.
Allí estaban incluidos los Montoneros, el Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT) – Ejército Revolucionario del Pueblo (ERP) y la Organización Comunista Podefr Obrero (OCPO).

En la visión de la SIDE de ese entonces, Montoneros era “la simbiosis del peronismo de izquierda revolucionario y corrientes cristianas progresistas infiltradas por el marxismo (grupo Cristianismo y Revolución), que visualizan al socialismo como la única propuesta válida para el ejercicio del poder”. Asimismo, se indicaba que su objetivo era la “toma del poder político mediante la revolución armada”.
En pleno 1983, se afirmaba que Montoneros buscaba la “capitalización en su favor del proceso de institucionalización del país, incorporándose a sectores radicalizados del peronismo, promoviendo y articulando nuevas estructuras en los frentes de masas”.

Entre sus “tácticas”, destacaban los “secuestros y/o asesinatos contra figuras de proyección del ámbito político, gremial y de las FF AA”. Además, se les cuestionaba el “accionar por medio de la Juventud Peronista (JP), cuadra por cuadra y barrio por barrio, demostrando a la población capacidad para elaborar proyectos reivindicativos, así como para defender y controlar los intereses populares”.
También se mencionaba “a la Juventud Universitaria Peronista (JUP) y la Unión de Estudiantes Secundarios (UES), como expresión peronista de los estudiantes revolucionarios”.
Del PRT-ERP, organización “marxista-leninista”, tras un repaso a lo largo de su historia desde 1963, incluyendo sus disputas internas y sus divisiones, se indicaba que su principal objetivo era la “toma del poder mediante la acción violenta o instauración de un régimen socialista-marxista”.
Se indicaba que buscaba albergar “en su seno a todas las agrupaciones de izquierda, incluidas las del peronismo radicalizado”. También se mencionaba su “pronunciamiento contra la salida electoral”.
Al igual que lo señalado para Montoneros, se resaltaba que realizaban “secuestros y/o atentados contra figuras de proyección en el ámbito político, gremial, y de las Fuerzas Armadas y Fuerzas de Seguridad”.
Finalmente, en el archivo difundido, se reproducen las estructuras internas de cada una de esas agrupaciones y se especifican las características de cada uno de los roles internos.
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