Paramount Global apagó este 31 de diciembre de 2025 las últimas señales musicales de MTV. Con el cierre de MTV Music, MTV 80s, MTV 90s, Club MTV y MTV Live, la televisión deja atrás 44 años de videos, íconos y un modo colectivo de descubrir música.

El 31 de diciembre de 2025 no solo marcó el final de un año: también selló el cierre definitivo de una era cultural. MTV dejó de transmitir música después de 44 años, tras la decisión de Paramount Global de apagar cinco de sus señales más emblemáticas: MTV Music, MTV 80s, MTV 90s, Club MTV y MTV Live. El dato es concreto, casi frío. Pero lo que encierra es mucho más profundo: la despedida de la televisión musical como espacio de descubrimiento colectivo.

Hasta hace no tantos años —bien entrados los 2000—, millennials de distintas edades todavía consumían canales de videos musicales como parte de la rutina cotidiana: sonaban de fondo mientras se estudiaba, antes o después del colegio, o acompañaban las tareas domésticas. Otros tantos bailaban al ritmo de Britney Spears o conocieron alguna canción de AC/DC y les surgieron las ganas de aprender a tocar una guitarra.

Es que cuando un videoclip lograba captar la atención —por su creatividad, por su potencia visual o porque era de un artista favorito—, había algo casi ritual: quedarse a mirarlo de principio a fin, sin distracciones, sin scroll, sin saltar al siguiente contenido. Algo de eso queda aún, pero nada vence a la nostalgia provista por el televisor.

Ese hábito empezó a resquebrajarse entre 2007 y 2008, cuando MTV dio un giro inesperado en su señal estadounidense: dejó de priorizar los videos musicales y concentró su programación en ficciones propias y, sobre todo, reality shows. En paralelo, crecía de manera exponencial YouTube, que se convirtió rápidamente en el nuevo espacio de estreno y difusión para artistas que comenzaron a confiar allí sus lanzamientos, contenidos exclusivos y estrategias promocionales. El videoclip migró de la televisión al entorno digital casi sin resistencia.

La pregunta, entonces, se vuelve inevitable: ¿qué es MTV sin música? ¿Qué queda de una marca que construyó su identidad junto a figuras como Michael Jackson, Madonna, Nirvana y tantos otros artistas y bandas que definieron generaciones enteras? Con el apagón definitivo de sus señales musicales, MTV no solo cierra un ciclo: se despide del contenido fundacional que le dio sentido, prestigio y una forma única de relacionar imagen, sonido y época.

El anuncio del apagón: cómo MTV puso fecha final a sus señales musicales

Hablar hoy de un “MTV musical” tiene algo de ironía: los videoclips fueron su razón de ser. Sin embargo, desde hace años la señal —hoy bajo el paraguas de Paramount Global, recientemente adquirida por Skydance— había abandonado progresivamente ese ADN. A fines de los 90 y comienzos de los 2000, la estrategia viró hacia una programación híbrida: realities, shows en vivo, ficciones propias y animaciones con lenguaje adulto. La estocada final llegó con el crecimiento imparable de YouTube, que capturó a una audiencia joven que terminó migrando casi por completo a Internet tal como lo conocemos hoy.

Para entender la magnitud del cierre, vale repasar el recorrido. MTV se lanzó en Estados Unidos en 1981 y rápidamente capturó la imaginación del público al ofrecer videos musicales casi “on demand”, presentados por carismáticos VJs (video jockeys) que se volvieron celebridades por derecho propio. En 1987 nació su rama europea y en 1997 el Reino Unido tuvo su canal propio, inaugurado con Three Lions, el himno futbolero de David Baddiel y Frank Skinner.

Entre 1992 y 1993, MTV desembarcó en Latinoamérica, incluida la Argentina, y se transformó en una usina cultural regional. Un hito clave llegó en 1994, cuando Los Fabulosos Cadillacs se convirtieron en la primera banda argentina en grabar un MTV Unplugged, abriendo el formato a artistas de habla hispana y consolidando la influencia del canal en la música latinoamericana.

Los últimos 3 temas en sonar en MTV 00s fueron una elegante manera de despedirse:

«Please don’t leave me»
«Thank you»
«Bye Bye Bye» pic.twitter.com/vQ0GZj97jg— Laba 🚍 (@MatiasLabate) December 31, 2025

El punto final llegó en 2025. Según reveló la BBC, Paramount anunció el 10 de octubre que sus señales MTV Music, MTV 80s, MTV 90s, Club MTV y MTV Live dejarían de emitir después del 31 de diciembre de 2025 en Reino Unido e Irlanda. El canal insignia MTV HD continuará al aire, pero enfocado exclusivamente en telerrealidad, con contenidos como Dating Naked UK, Teen Mom y Geordie Shore. Si bien los canales norteamericanos no se vieron afectados en esta etapa, la compañía dejó abierta la puerta a futuras evaluaciones.

Tras el apagón en las islas británicas, la decisión se extendió a Francia, Alemania, Austria, Polonia, Hungría, Australia, Brasil y al Cono Sur latinoamericano, que incluye Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. No es un dato menor: estas señales se emitían desde Europa para todo el mundo.

Una despedida a lo MTV: los videos con los que se apagaron las señales musicales

Desde sus orígenes, MTV se destacó por un lenguaje progresista, provocador y políticamente activo. Fue una de las pocas señales que supo capitalizar su poder de convocatoria para impulsar campañas sociales: desde llamados masivos a votar en elecciones en Estados Unidos hasta acciones de concientización sobre el VIH/SIDA, el respaldo a leyes contra la violencia, la discriminación y la xenofobia. Pero MTV también construyó su identidad desde la irreverencia, el humor borderline, lo bizarro y, muchas veces, lo explícito. Esa elasticidad discursiva le permitió reinventarse —y salirse con la suya— incluso cuando su programación se alejaba cada vez más de la música.

MTV Music’s last song was Video Killed The Radio Star pic.twitter.com/48WNnbgesb— Jono Read (@jonoread) December 31, 2025

Fiel a ese ADN, el cierre de sus señales musicales no pasó inadvertido. Por el contrario, los últimos videos emitidos se convirtieron en un gesto cargado de simbolismo que rápidamente se viralizó en redes sociales. En MTV 00s, dedicada a la década del 2000, la despedida fue emocional y pop: “Please, Don’t Leave Me” de P!nk, “Thank You” de Dido y, como broche final, “Bye Bye Bye” de NSYNC. Difícil imaginar una elección más literal —y consciente— para decir adiós.

En MTV Music, el cierre fue aún más autorreferencial. La señal emitió un especial titulado “Goodbye from MTV Music!” y eligió como último videoclip Video Killed the Radio Star, de The Buggles: el mismo video con el que MTV debutó en Estados Unidos en 1981. Por su parte, MTV 90s cerró con “Goodbye” de las Spice Girls, sellando el apagón con una dosis de nostalgia global perfectamente calculada.

Ajustes, negocios y el futuro incierto de MTV

Detrás del gesto simbólico, hay también razones estructurales. Los cambios se producen en un contexto de reducción de costos tras la fusión —tan exitosa como controvertida— entre Paramount Global y Skydance. Aun así, según trascendió, el director ejecutivo David Ellison mantiene interés en revitalizar MTV y otros canales de cable, aunque todavía no está claro bajo qué formato ni con qué contenidos.

Here’s how MTV 90s ended pic.twitter.com/xUOmEMrG1m— IPTVman™ (@IPTVmanMX) December 31, 2025

En septiembre, The Wall Street Journal informó que Ellison recibió propuestas para relanzar MTV de figuras clave de la industria musical como Irving Azoff y Lucian Grainge, además de artistas de renombre. Entre las ideas que circularon aparece una posibilidad impensada años atrás: convertir MTV en un servicio de streaming, capaz de competir —al menos en identidad— con Spotify o YouTube.

El cierre de las señales musicales tampoco fue un hecho aislado. En febrero, cuando la fusión aún estaba en proceso, MTV anunció la cancelación de varias ceremonias históricas, entre ellas los MTV Europe Music Awards y los Premios MIAW de MTV Latinoamérica —antes conocidos como Premios Millennial—.

Esto sin dudas se traducen en señales claras de una reconfiguración profunda. El resultado es ineludible: MTV dejó de transmitir música, pero su legado sigue sonando. Aunque ya no esté en la grilla, el canal que cambió para siempre la relación entre imagen y sonido todavía resuena en la memoria colectiva

Lo bueno de los periodos de ofertas de Steam es que puedes llenar tu biblioteca con juegos que quizá antes no conocías, y si hay uno que deberías tener en tu poder es Pathfinder: Wrath of the Righteous. Y te doy dos motivos: no es solo un RPG tremendo de un estudio que se ha ganado el cariño y la atención de cientos de miles de jugadores, sino que además está disponible por menos de 6 euros. Sí, el RPG del gran rival de Dungeons & Dragons, Pathfinder, puede ser tuyo en las Rebajas de Invierno de Steam por prácticamente nada.

Así, puedes hacerte con Pathfinder: Wrath of the Righteous, el aclamado juego de rol desarrollado por Owlcat Games, con un descuento del 70 % en Steam. Esta rebaja en las Ofertas de Invierno de la plataforma de Valve deja el juego en apenas 5,99 euros en su versión básica. Si quieres la Game of the Year Edition, con todos los DLC incluidos, también está de oferta por solo 14,99 euros. Es decir, por menos de 15 euros tienes nada menos que 240 horas de juego.

¿Vale la pena Pathfinder: Wrath of the Righteous?

Este RPG isométrico, basado en el universo de rol de mesa Pathfinder —el gran rival de Dungeons & Dragons, nacido a partir de las reglas de D&D 3.5—, nos sitúa en el mundo de Golarion, concretamente en la región de la Herida del Mundo, una vasta cicatriz abierta entre planos que permite la constante invasión de demonios procedentes del Abismo. En este escenario asumimos el papel de un personaje marcado por un poder misterioso, que acaba liderando una cruzada desesperada para cerrar la brecha y poner fin a una guerra que lleva décadas consumiendo el territorio.

Eso sí, como no podría ser de otra forma, la narrativa se expande mediante decisiones complejas y alianzas, con compañeros que no se quedan en simples personajes secundarios y facciones enfrentadas que reaccionan a nuestras acciones. No obstante, el elemento más distintivo de su historia son las sendas míticas, que no solo otorgan poderes sobrenaturales, sino que redefinen el arco narrativo del protagonista, permitiéndole convertirse en un ángel o un demonio, entre varias opciones que no comentaré para evitar spoilers.

En lo jugable, como cualquier buen CRPG, hablamos de un proyecto de vista isométrica con escenarios amplios para explorar, dialogar o combatir. En este último aspecto, y a diferencia de Baldur’s Gate 3, por poner un punto de referencia, Pathfinder: Wrath of the Righteous no se juega como un RPG por turnos tradicional. La idea de Owlcat Games fue mezclar combates en tiempo real con pausa y por turnos, a elección del jugador. Aun así, y como alguien que lo ha jugado de principio a fin, el sistema de combate puede resultar extraño en un primer momento y es, seguramente, su mayor barrera para los más novatos, aunque con el tiempo se convierte en una auténtica delicia.

A todo esto se suma la banda sonora de Dmitry V. Silantyev. El compositor ruso trabaja con maestría los temas musicales del RPG, mezclando épica con composiciones orquestales contundentes. De hecho, si os preguntáis si habéis jugado antes a algún título con su firma, sabed que ha compuesto la música de Warhammer 40,000: Rogue Trader, Pathfinder: Kingmaker o Armored Warfare.

Una experiencia tan densa como exigente y altamente recomendable para los amantes del buen rol clásico. Con cientos de horas de contenido potencial por descubrir, esta oferta de las Rebajas de Invierno de Steam puede ser el punto de entrada ideal para muchos nuevos jugadores.

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La noticia

Solo he visto dos RPG tan potentes como Baldur’s Gate 3 estos años, y este es uno. Cuesta 6 euros y tiene un sobresaliente en Steam

fue publicada originalmente en

3DJuegos

por
Alberto Lloria

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El trabajo en equipo es esencial en estas épocas, y es cada vez más común que se formen amistades entre colegas. Recientemente la app de búsqueda laboral Bumeran hizo un estudio sobre Work Partners para evaluar el efecto de estos vínculos en la oficina y señaló que 7 de cada 10 entrevistados mencionaron que tener amigos mejora la motivación y el rendimiento en tareas.

Así lo reflejaron también datos provenientes de especialistas en Recursos Humanos y la psicóloga Romina Halbwirth (MN 26252), que cree que el trabajo es tarea, objetivos y rendimiento pero también es vínculo: alianzas, silencios y pertenencia. En ese caso entra la amistad laboral, no con un “me cae bien” sino como lo que es: un subsistema social saludable.

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Según el estudio, el 69% considera que las amistades en el trabajo fortalece el sentimiento de pertenencia a la organización. 4 de cada 10 considera las amistades como un factor importante a la hora de decidir si abandonar o seguir en su puesto.

6 de cada 10 empleados argentinos tienen amigos en el trabajo

En Argentina, el 60% de los entrevistados mencionó tener colegas en el trabajo con quien formó una relación de amistad más allá del ámbito laboral. Es el porcentaje más alto de la región. En base a este dato, los encuestados indicaron qué tan bueno es el ambiente de compañerismo en el trabajo y el 73% mencionó que el ambiente es bueno o muy bueno frente a un 10% que lo considera malo o muy malo.

En un escenario ficticio les preguntaron qué tanto influiría la presencia de amistades en la decisión de irse o quedarse en el empleo, al que el 40% respondió que influiría “mucho” frente a un 60% que no se siente influido por este factor.

La mirada de las empresas y especialistas

El 89% de los especialistas en Recursos Humanos sostiene que las amistades entre colegas favorecen al clima laboral, frente a un 11% que no comparte esa visión. Además, el 85% piensa que la amistad influye en la permanencia de los empleados en la organización; sólo un 15% cree que no influye.

Aunque la mayoría de especialistas considera que las relaciones amistades son positivas para los trabajadores, solo el 56% de las organizaciones en Argentina promueven la creación de estos vínculos. El estudio reflejó que el país que más fomenta estas relaciones sociales es Ecuador con el 72%.

Se llevan a cabo varias estrategias para fomentar la amistad, la más utilizada es la promoción de trabajo en equipo y proyectos colaborativos, pero también contemplan actividades como:

• Organización de tareas de integración y generación de espacios compartidos (Comedor, café, áreas de descanso).
• Organización de after offices y eventos.
• Reconocimiento y valoración del compañerismo.
• Planificación de programas de bienestar con dinámicas grupales.
• Creación de canales de comunicación interna que facilitan la comunicación en equipo.

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Perspectiva psicológica

La licenciada Romina Halbwirth aportó la perspectiva psicológica sobre las amistades laborales: “Una confusión habitual es llamar ‘amistad’ a cualquier vínculo amable del trabajo. Pero no es lo mismo”. Distingue entre el compañerismo y la amistad, el primero se construye desde el rol, con respeto, cooperación, trato digno al estilo ‘puedo no saber tu historia y aún así ser un gran compañero’; y la segunda implica cercanía personal, intimidad y lealtad afectiva: “Se mezcla el ‘te banco’ con el ‘te quiero’”.

“El compañerismo mantiene al equipo funcionando, la amistad puede potenciar eso”, dijo, e indicó que no hace falta amistad para trabajar bien pero que el trabajo se vuelve más sostenible cuando hay “vínculos humanos confiables”. El riesgo aparece cuando esa confianza se transforma en bandos.

“Hay días en los que no te salva el Excel, te salva que alguien te diga ‘dale, lo sacamos’ porque el vínculo cumple funciones psicológicas muy concretas”, comentó Romina. La pertenencia, el apoyo, la regulación emocional y la sensación de equipo real son los beneficios de la amistad laboral. “Desde mi mirada sistémica, el trabajo no es solo contenido, sino también relación. Qué se hace y cómo se vincula la gente mientras lo lleva a cabo”.

Sólo que, para Halbwirth, la amistad puede tener sus beneficios como consecuencias.

Los aspectos positivos son:

• Inclusión: no se arman “clubes exclusivos” y no se deja afuera a nadie.
• Respeto: hay cercanía pero no se pierde el profesionalismo y el respeto al rol.
• Permite feedback: se dicen las cosas incómodas sin chantaje emocional.
• Confidencialidad: los temas sensibles no se usan como moneda de vínculo.
• Baja tensión: regula el clima, no genera estrés.
• Cooperación real: facilita pedir ayuda y darla sin especulación.
• No hay negocio de equidad: no hay privilegios por cercanía con las personas.

Mientras que los negativos podrían representarse como:

• Favoritismo: Que haya beneficios o tratos diferenciales a personas cercanas.
• Coaliciones y presión vincular: Si no hay apoyo a un compañero, es excluido.
• Micro-tribus: “los de adentro” vs. “los de afuera”.
• Exclusión silenciosa: decisiones por medios privados y no en espacios formales.
• Chisme como moneda social: pertenecer a un grupo por hablar de terceros.
• Triangulaciones: conflictos que circulan por intermediarios.
• Co-rumiación: descargue eterno que alimenta bronca, no soluciones.
• Feedback imposible: por cuidar el vínculo se evita el límite y el equipo se apaga.

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El estudio refleja que la amistad en el entorno laboral puede ser una herramienta muy útil, pero bajo la lupa de los especialistas puede tener efectos positivos y negativos. Siempre y cuando se mantenga el respeto y se tenga entendido el entorno de trabajo, la amistad tiene lugar en la oficina para mejorar el impulsar el trabajo en equipo y mejorar el bienestar de los empleados.

Sumario, trabajo, amistad