ECONOMIA
Dólar, plazo fijo o acciones: cuál fue la mejor inversión en 2025 y qué estrategias le ganaron a la inflación
El 2025 aportó condimentos de todos los colores al mundo de los ahorristas e inversores. El año comenzó con cepo cambiario, inestabilidad de precios y Riesgo País por debajo de los 700 puntos, pero en el camino el escenario cambió, y mucho.
El IPC tuvo un pico de 3,7% en marzo y luego tuvo dos meses consecutivos de baja, pero a partir de junio comenzó una tendencia de aceleración de precios que se mantuvo al menos hasta noviembre (2,5%). En el camino, en abril, el Gobierno levantó las restricciones cambiarias y los argentinos salieron en masa a comprar dólares en el mercado formal. En total, las “personas humanas” ya adquirieron más de USD 24.000 millones a precio oficial.
Tuvieron un peso muy alto las elecciones legislativas de octubre. La incertidumbre y las coberturas en dólares pusieron a prueba al Banco Central y al Gobierno Nacional, que tuvo que salir a buscar el apoyo de Estados Unidos para poder responder a la demanda sin poner en riesgo el techo de la banda. En ese marco, el Riesgo País llegó a superar los 1.400 puntos.
Tras las elecciones, llegó la calma. Se redujo la demanda de dólares, bajó el Riesgo País (el martes cerró en 571 puntos) y algunos precios se estabilizaron, incluyendo el tipo de cambio. En ese revuelo, algunos inversores lograron ganancias reales considerables, mientras que otros se quedaron con un sabor amargo, por no haber sabido aprovechar las oportunidades.
Son pocos los ahorristas e inversores que ponen todos los huevos en la misma canasta durante todo un año. Lo habitual es que se vayan moviendo los activos de un lado a otro en busca del mejor camino a la rentabilidad. Sin embargo, para poder hacer una comparación clara entre las diferentes formas de inversión, Infobae consideró el caso de tres ahorristas bien definidos: uno que apostó al dólar, otro que enfocó su estrategia en los plazos fijos y otro que se volcó al mercado accionario.
El que eligió los plazos fijos, tuvo a lo largo del año muchas variaciones de tasas. En enero, la tasa promedio para inversiones de $1 millón era de 36,6%, según informa el Banco Central. Luego bajó al 32,5% en febrero y se mantuvo relativamente estable en los meses siguientes, oscilando entre el 33% y el 39%. Pero con la proximidad de las elecciones la tasa creció a 45,3% en agosto y a 76,3% en septiembre. Posteriormente comenzó a retroceder, hasta llegar en las últimas horas a un valor promedio de 29,3%.
Para calcular qué rendimiento tuvo un ahorrista que apostó al plazo fijo, Infobae tuvo en cuenta la tasa que estaba vigente al primer día hábil de cada mes. Así, se obtuvo el rendimiento final a lo largo del año, renovando el plazo fijo todos los meses. Con $1 millón en mano, en todo el 2025 un ahorrista pudo obtener un retorno de 49%. Es decir que hoy tendría $1.490.989.
El caso del dólar es diferente. Para hacer el seguimiento de la ganancia de una inversión en dólares, se debe tener en cuenta que el primer día hábil del año sólo se podía comprar la versión “blue”, mientras que hoy hay libertad para acceder a todas las versiones del dólar.
De esta forma, un ahorrista con $1 millón en el comienzo del año, pudo comprar 843,8 dólares, dado que en ese momento cada dólar norteamericano se vendía a $1.185 en las calles. Hoy, en el mismo mercado, el valor de “compra” (el precio que pagan los arbolitos por cada dólar) es de $1.510. Eso quiere decir que el inversor podría obtener un retorno de $1.274.138, lo que se traduce en una ganancia nominal de 27,4%. Por supuesto, tendría también la opción de vender sus dólares en el mercado formal, pero en ese caso le pagarían menos ($1.430 por dólar), por lo que la ganancia sería menor.
Ahora bien, el inversor que se inclinó por el mercado accionario tuvo a su disposición una enorme cantidad de alternativas. Con algunas pudo haber ganado mucho, pero con otras pudo haber perdido capital. En promedio (S&P Merval) las acciones argentinas terminaron el 2025 con una suba del 20,4%. De esta forma, el millón de pesos pudo convertirse en $1.204.000.
No obstante, si el inversor apostaba por el caballo correcto, podría haber logrado una mejora nominal de su capital superior al 50%. Para eso, tendría que haber comprado acciones de Transportadora de Gas del Norte S.A. Las acciones de esa empresa tuvieron en el total del 2025 un crecimiento del 55,8%. También fueron buenas opciones Central Puerto S.A. (48,3%) e IRSA Inversiones y Representaciones S.A. (40,8%).
En el otro extremo aparecen algunas empresas que perdieron valor de forma considerable en 2025. La de peor desempeño fue Sociedad Comercial del Plata, que sufrió una caída del 46,3% en el valor de sus acciones a lo largo del año. En la misma lista se apunta Ternium Argentina, con una baja total anual de 24,92%.
Haciendo un balance de las tres formas de inversión, tanto las mejores como las peores alternativas estuvieron dentro del mercado accionario, pero fue el plazo fijo el instrumento más seguro y al mismo tiempo efectivo a lo largo del año. ¿Alcanzó para ganarle a la inflación? Claramente sí. Aún resta conocer el IPC de diciembre para saber cuál fue la inflación de todo el 2025, pero está claro que el plazo fijo superó a los precios con mucha ventaja. Cabe recordar, que entre enero y noviembre el IPC avanzó 27,9%. No fue el caso del dólar, que se quedó atrás con una ganancia nominal de 27,4%, ni del S&P Merval, que avanzó 20,4%.
La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) estableció el calendario de pagos para febrero de 2026, un esquema que asigna fechas específicas de cobro según la terminación del Documento Nacional de Identidad (DNI). Este sistema segmentado busca facilitar el acceso ordenado a las prestaciones y evitar aglomeraciones en bancos y puntos de pago.
De acuerdo con la información difundida por ANSES y fuentes oficiales del gobierno nacional, estas son las fechas y montos de las principales prestaciones para quienes tienen el DNI finalizado en 7.
Los jubilados y pensionados que perciben el haber mínimo y poseen DNI finalizado en 7 podrán cobrar el 19 de febrero de 2026. El monto correspondiente al haber mínimo, actualizado por la movilidad mensual establecida en el decreto 274/2024, es de $359.254,35. Además, quienes cobran la mínima recibirán un bono extraordinario de $70.000, lo que eleva el total a $429.254,35.
El pago debe efectuarse en las sucursales bancarias habilitadas y en la red de cajeros automáticos, presentando el DNI y la tarjeta de débito. El calendario puede consultarse a través del sitio web de ANSES o por su aplicación oficial.
Para los beneficiarios cuyos haberes superan el mínimo y tienen DNI finalizado en 7, el calendario de pagos indica que podrán acceder a su prestación el 26 de febrero de 2026. El monto máximo establecido para este segmento es de $2.417.441,63, mientras que el bono extraordinario se otorga en forma proporcional, ajustándose para que la suma del haber y el bono no supere los $429.254,34.
La acreditación se realiza automáticamente en la cuenta bancaria registrada.
Las familias que perciben la Asignación Universal por Hijo (AUH) o la Asignación Familiar por Hijo y tienen DNI terminado en 7 cobrarán el 20 de febrero de 2026. Según el calendario oficial del organismo, la AUH y la asignación familiar garantizan cobertura a millones de niñas, niños y adolescentes. El monto de la AUH para febrero de 2026 es de $52.554 por hijo, mientras que la Asignación Familiar por Hijo varía de acuerdo con los ingresos del grupo familiar, partiendo de $26.276 para el tramo más bajo.
Las beneficiarias de la Asignación por Embarazo (AUE) con DNI finalizado en 7 podrán acceder a su prestación el 23 de febrero de 2026. Esta asignación, destinada a mujeres embarazadas en situación de vulnerabilidad social, tiene un monto de $52.554 para el mes de febrero, siguiendo el mismo esquema que la AUH.
El pago se acredita en la cuenta bancaria informada, permitiendo organizar gastos fundamentales durante el embarazo.
Quienes reciben la Asignación por Prenatal o la Asignación por Maternidad y cuentan con DNI terminado en 7 recibirán el pago el 18 de febrero de 2026. El monto de la asignación por prenatal corresponde a $26.276 para el tramo más bajo, mientras que el valor de la asignación por maternidad depende del sueldo registrado previo al inicio de la licencia. Ambas prestaciones aseguran el acompañamiento económico durante el embarazo y el período posnatal, con fechas escalonadas según la terminación del DNI.
Las Pensiones No Contributivas (PNC), dirigidas a personas con discapacidad, madres de siete hijos o más y adultos mayores sin aportes suficientes, se pagan el 12 de febrero de 2026 para quienes tienen DNI terminado en 7. El monto estimado para febrero es de $251.453,59, cifra que incluye el aumento por movilidad y el bono extraordinario de $70.000 otorgado por el gobierno nacional. Además, la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) se sitúa en $287.403,48.
Los beneficiarios del Desempleo Plan 1, cuyo DNI finaliza en 7 recibirán su prestación el 27 de febrero de 2026. El monto varía según los aportes y la situación laboral anterior, y debe verificarse en el recibo de haberes disponible en mi ANSES desde la fecha de pago. La prestación por desempleo brinda cobertura a trabajadores registrados que perdieron su empleo sin causa justificada.
ECONOMIA
Reforma laboral: qué decía el artículo sobre el Impuesto a las Ganancias y cómo quedó finalmente
La discusión sobre la reforma laboral presentada por el Gobierno incorporó, en su versión original, un artículo relacionado con el Impuesto a las Ganancias que generó debate en distintos sectores económicos y políticos. El artículo eliminado buscaba reducir la alícuota del impuesto que pagan las grandes empresas, pasando del 30% al 27%, un punto que alteró el diseño final del proyecto y marcó diferencias entre los actores involucrados.
La propuesta inicial, elaborada por el equipo económico, apuntaba a modificar la ley vigente del Impuesto a las Ganancias para las sociedades. Según el texto original, la alícuota del 30% que pagan las empresas con mayores utilidades se reduciría al 27%. Esta iniciativa pretendía equiparar la carga fiscal local con la de otros países de la región y mejorar la competitividad de las firmas argentinas. El cambio se debatió en el marco de la revisión integral del régimen laboral, en la que el Gobierno buscó avanzar sobre distintos aspectos vinculados a la contratación, la litigiosidad y los costos laborales.
El retiro del artículo respondió a la decisión política de no incluir una reforma tributaria de ese calibre dentro de un proyecto orientado principalmente a la modernización laboral. Las autoridades consideraron que una rebaja en la alícuota de Ganancias para grandes empresas tendría un impacto fiscal relevante y no resultaba prioritario en el contexto de la discusión laboral. Esta determinación alteró las expectativas de algunos sectores empresarios que aguardaban una reducción de la presión impositiva sobre las utilidades.
En el texto original del proyecto, el artículo en cuestión establecía: “Las utilidades de las sociedades de capital quedan gravadas con una alícuota del 27%”. Actualmente, la normativa vigente fija una alícuota del 30% sobre las ganancias netas de las empresas que superan determinados montos de utilidad. La modificación propuesta buscaba reducir ese porcentaje y acercarlo al promedio de la región, donde la carga sobre las utilidades empresariales suele ser menor.
El retiro del artículo generó repercusiones en el ámbito empresario. Las principales cámaras industriales y comerciales expresaron su malestar por la decisión de no avanzar con la rebaja. Señalaron que la reducción de la alícuota de Ganancias habría permitido liberar recursos para inversiones y contratación de personal. Sostuvieron que la carga impositiva sobre las utilidades empresariales, junto con la presión tributaria general, condiciona la competitividad y limita el crecimiento del sector privado.
El Gobierno, por su parte, argumentó que el objetivo central del proyecto consistía en introducir cambios en las normas laborales y no en el esquema impositivo. Funcionarios del equipo económico explicaron que una reforma tributaria de tal magnitud requería un debate independiente y un análisis del impacto fiscal sobre las cuentas públicas. La administración priorizó la viabilidad política de la reforma laboral y optó por dejar sin efecto la rebaja de la alícuota de Ganancias.
El debate sobre el nivel de la alícuota de Ganancias para las empresas ocupa un lugar central en la agenda empresaria desde hace varios años. Dirigentes del sector insisten en que la presión fiscal argentina supera la de países vecinos y desalienta la inversión productiva. Los economistas que respaldan la reducción de la carga tributaria afirman que una alícuota más baja sobre las utilidades podría impulsar la generación de empleo y favorecer el crecimiento. Sin embargo, la discusión sobre el equilibrio fiscal llevó al Gobierno a dejar de lado la reforma impositiva en esta instancia.
En la versión final del proyecto, elevada al Congreso, el artículo que proponía la rebaja al 27% no figura. El texto se centra en cambios al régimen de contratación, la regulación de los juicios laborales y la flexibilización de algunas condiciones de empleo. La estructura impositiva para las empresas permanece sin alteraciones, con el esquema de alícuotas vigente para el Impuesto a las Ganancias.
Sectores vinculados a la industria y los servicios insistieron en la necesidad de abordar la cuestión tributaria en futuras iniciativas. Aseguran que la competitividad de las empresas argentinas depende, en gran medida, de la carga fiscal, y que la rebaja en la alícuota de Ganancias sigue siendo una demanda prioritaria. Plantean que el esquema actual genera distorsiones y reduce la capacidad de las firmas para invertir y crecer.
Desde el Gobierno, señalaron que la situación fiscal obliga a posponer toda modificación relevante en los impuestos que gravan a las empresas. El contexto de déficit y la necesidad de mantener la recaudación limitaron el margen de maniobra para introducir cambios en Ganancias. La administración dejó abierta la puerta para revisar el esquema tributario en el futuro, en el marco de una reforma impositiva integral.
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Estados Unidos anunció este viernes dos licencias generales que permiten a cinco multinacionales petroleras reanudar operaciones en Venezuela sin sanciones.
Las cinco beneficiarias son la estadounidense Chevron, la italiana Eni, la española Repsol y las británicas BP y Shell.
“Todas las transacciones” de esas compañías que tengan que ver con el sector petrolero venezolano quedan autorizadas, así como los contratos para “nuevas inversiones en el sector del petróleo y el gas” para todas las compañías interesadas en abrir negocios en el país sudamericano.
El anuncio llegó luego de que el secretario de Energía estadounidense, Chris Wright, en una entrevista con NBC News, dijera que las ventas de petróleo venezolano controladas por Estados Unidos totalizan más de 1.000 millones de dólares hasta ahora y generarán otros 5.000 millones en los próximos meses.
Wright precisó que gran parte del crudo se procesa en refinerías de Estados Unidos y que la administración del presidente Donald Trump entrega las ganancias de esas ventas al Gobierno encargado de Venezuela.
Washington controlará las ventas y el flujo de fondos “hasta que se establezca un Gobierno representativo en Venezuela”, afirmó el funcionario en la entrevista.
El secretario agregó que “muy probablemente” se celebrarán elecciones libres antes del final del segundo gobierno de Trump.
En ese contexto, Wright visitó el jueves junto a la presidenta encargada venezolana, Delcy Rodríguez, las instalaciones de una de las plantas que opera Chevron en la Faja Petrolífera del Orinoco, ubicada en Morichal, en el sur del estado Monagas.
A la actividad se sumó la encargada de negocios de Estados Unidos en Venezuela, Laura Dogu, quien difundió un video en X. “Trabajamos activamente para crear las condiciones que impulsen la transformación económica del país, en beneficio de venezolanos y estadounidenses”, reiteró en esa red social.
La Faja Petrolífera del Orinoco abarca 55.314 kilómetros cuadrados y se ubica al sur de los estados Guárico, Anzoátegui, Monagas y Delta Amacuro. Según la estatal PDVSA, concentra el 87% de las reservas venezolanas, lo que la convierte en “la mayor reserva de crudo en el mundo”, con capacidad para satisfacer la demanda energética global durante tres siglos.
Wright llegó el miércoles a Caracas para reunirse con Rodríguez con el objetivo de impulsar un acuerdo energético a largo plazo, calificado como “histórico”. Hasta ahora no se informó el período exacto de vigencia del entendimiento.
La visita constituye la primera de un alto funcionario estadounidense tras el ataque militar de enero pasado, durante el cual fue capturado Nicolás Maduro junto a su esposa, Cilia Flores. El viaje se produjo en medio de decisiones adoptadas por ambos países para facilitar la inversión petrolera.
En la víspera, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos relajó restricciones para permitir que empresas estadounidenses operen en el mercado petrolero venezolano, bajo condiciones estrictas de control y reporte.
Corporate Events,South America / Central America,Government / Politics
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