POLITICA
Corrupción en el fútbol: las tarjetas corporativas de Faroni y su esposa reflejan viajes y lujos con fondos de la AFA

De Prada a Gucci y de Dolce & Gabanna a Louis Vuitton, Javier Faroni y su esposa, Erica Gillette, destinaron más de US$200.000 de los ingresos de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) a gastos personales en Estados Unidos, España, Italia, Suecia y el Caribe que no tuvieron correlación con las actividades o la logística de la entidad de la calle Viamonte, según surge de los documentos bancarios que obtuvo y analizó .
Los gastos de Faroni y Gillette por al menos US$209.932,49 constan en los resúmenes de las tarjetas de crédito que el Bank of America emitió a nombre de ambos con respaldo en dos cuentas bancarias de TourProdEnter LLC, la empresa que contrató la AFA en diciembre de 2021 para que recaude, alrededor del mundo, todos sus ingresos y los de la Selección nacional.
Los resúmenes de esas tarjetas muestran gastos de amplio espectro. Desde el pago de US$11.728,97 a favor de Adriana Hoyos, una firma de lujo especializada en decoración de interiores, al pago de un dólar en el Spa & Resort Acqualina, de Sunny Isles, en el estado de Florida. Y desde la compra de pasajes aéreos de Estados Unidos a Europa a tickets de combustible en estaciones de servicio Exxon.
Los números que Faroni y Gillette acumularon en sus tarjetas a nombre de TourProdEnter LLC se suman, así, a otros gastos que reveló durante las últimas semanas, como el desvío de al menos US$44,3 millones a nombre de cinco sociedades constituidas en Florida y sospechadas de funcionar como firmas “fantasma”, o el desembolso de otros US$16,6 millones para el uso y disfrute de aviones privados, yates, kartings, peluquería, entradas VIP a espectáculos teatrales o villas en Ibiza.
En esa línea, los resúmenes de las tarjetas de crédito reflejan algunos viajes que Faroni y su esposa emprendieron durante los últimos años. En 2023, pasaron por Madrid, Ibiza y Estocolmo; en 2024, por Saint Martin, Madrid, Ibiza, Roma y Venecia; y el año pasado, otra vez por Roma y Perugia, pero también Monza y Palermo.
Algunos de esos destinos y gastos con tarjetas de crédito del Bank of America muestran una correlación temporal con transferencias emitidas desde cuentas de TourProdEnter en otros bancos, como el Synovus. ¿Un ejemplo? El 21 de agosto de 2023, se enviaron US$71.913 a MAM Ibiza SL, una sociedad cuyo objeto social es el “arrendamiento de buques y embarcaciones de recreo”, según consta en el Registro Mercantil español. ¿Otro? Faroni transfirió más de US$5,7 millones de los ingresos de la AFA a una firma suya llamada Sports Next Gen Ltd, que integra el grupo empresario que adquirió el club italiano de fútbol Perugia en 2024.
Según consta en la copia del contrato que Claudio “Chiqui” Tapia y Pablo Toviggino, como presidente y secretario ejecutivo de la AFA, respectivamente, firmaron con Gillette, TourProdenter asumió como agente recolectora de ingresos de la entidad en todo el mundo, con la excepción de la Argentina. A cambio, cobró el 30% de esos ingresos –después de descontados los impuestos- por publicidad, esponsoreo o partidos amistosos, entre otros rubros, más el 10% de todo lo que se destinara a gastos de logística.
De los registros bancarios que analizó durante las últimas semanas, sin embargo, no surgen constancias que reflejen que Faroni y Gillette hayan apartado monto alguno en concepto de honorarios por TourProdEnter LLC. Por el contrario, los documentos muestran que el matrimonio amigo de Tapia y Toviggino mezcló gastos personales y gastos de la AFA en las cuentas del Bank of America, Citibank, Synovus y JP Morgan.
Así, por ejemplo, durante el viaje que los llevó a Madrid, Ibiza y Estocolmo entre el 14 y 21 de septiembre de 2023, Gillette utilizó la tarjeta de crédito de TourProdenter LLC para comprar en una tienda madrileña de Gucci por US$3606,95, luego en un local de Prada en la capital española, donde gastó otros US$4484,42 dólares, para ya en Ibiza pasar otros US$901,93 con la tarjeta corporativa.
Ya en enero de 2024, la familia Faroni disfrutó de las islas caribeñas de Saint Martin y Saint Barthelemy, donde otra vez usaron las tarjetas de crédito con respaldo de TourProdEnter LLC. En junio de ese año, ya de regreso en la Florida, recurrieron al plástico y gastaron US$11.738,97 en un local de Adriana Hoyos, una firma de diseño y decoración de lujo, especializada en “la innovación de la experiencia VIP en los aeropuertos”.
Un mes después, volvieron a España y usaron las tarjetas en Madrid e Ibiza, donde pasaron por Zadig & Voltaire (US$1210,25), una tienda de marca francesa de moda que ofrece ropa y accesorios innovadores y finos para hombres y mujeres, y por Cotton Beach Club (US$401,72), que se presenta como “un restaurante chic con una terraza blanca con música de DJ y vistas al mar” que ofrece “cócteles, sushi y platos de cocina fusión”.
Los viajes y los gastos se acumularon, uno tras otro. En agosto de 2024, Roma y Panicale, en Umbria; en septiembre, Perugia, con más gastos en Prada y Dolce & Gabanna; en octubre, Roma y Venecia, donde pasaron por la tienda de Falconeri, de “prendas de punto, cashmere de lujo y ropa de calidad” (otros US$1647,51).
Pero no sólo usaron las tarjetas corporativas durante los viajes por Europa. En Estados Unidos, Faroni la blandió en la agencia de autos de lujo Black Diamond (más de US$1000 dólares) y en Volvo de Miami (US$5000). También, para comprar cigarros en Coco Cigars por US$551 en Coral Gables. Y Gillette la utilizó de manera recurrente en una tienda de Apple en Aventura, a veces por US$20; otras, por más de US$1600.
Durante 2025 continuaron los viajes y el uso de la tarjeta corporativa, tanto en Perugia, Monza y Palermo, Italia, como en viajes dentro de Estados Unidos. En California, por ejemplo, Gillette la usó para pagar US$20.181,21 en AirBnB, para luego pasar por otra tienda de Louis Vuitton: US$4423,14. ¿Y él? Usó el plástico para cubrir la cuenta por US$25.926,15 en Brunello Cucinelli, una tienda de ropa de lujo que al buscar en Google, lo primero que surge es una pregunta: “¿Por qué es tan cara?”.
Con la colaboración de Ricardo Brom
Javier Faroni,al menos US$44,3 millones a nombre de cinco sociedades constituidas en Florida,Perugia,,Hugo Alconada Mon,Ignacio Grimaldi,Nicolás Pizzi,AFA,Javier Faroni,Claudio Chiqui Tapia,Conforme a,AFA,,Pilar. Carrió acompañó a tribunales al dirigente de la Coalición Cívica allanado y dijo: “Massa está desesperado”,,Para tener en cuenta. La AFA anunció los días y horarios de las primeras 12 fechas del Apertura: cuándo debutan River y Boca,,Agenda completa. Selección argentina: cuándo juega y todos los compromisos de 2026
POLITICA
Cuánto tiempo estarán operativos los F-16: datos y preguntas detrás de la compra de aviones a Dinamarca

La compra de 24 aviones F-16 a Dinamarca, en funciones desde los años ‘80, despertó aplausos, reparos y críticas. Mientras el país recupera la capacidad supersónica en el aire, la oportunidad y el tiempo restante de las aeronaves han sido materia de discusión. El Gobierno asegura que tienen por delante más de 25 años, sin embargo, emergen distintas apreciaciones en el que las modernizaciones, el cuidado y las horas de vuelo son claves para determinar su futuro, según expertos consultados por en Dinamarca, EE.UU y Argentina.
Tras la llegada de los primeros F-16, el entonces ministro de Defensa Luis Petri salió al cruce de las críticas opositoras. “Lo que importa del avión son las horas remanentes que tiene y las modernizaciones que ha recibido”, dijo y añadió: “Estos aviones que hemos recibido tienen horas remanentes a, por lo menos, 25 años en horas de vuelo”.
De los 24 aviones, solo llegaron seis. En el Ministerio de Defensa reconocen que el país no cuenta con la infraestructura para recibirlos en un solo movimiento. De ahí, la decisión de que estén asentados en Río Cuarto temporalmente hasta que se completen los trabajos en la base aérea de Tandil, su asiento definitivo. Y también de recibirlos por tandas de a seis, hasta 2028. La fuerza sostiene que es necesario avanzar en obras, en función de las características técnicas de las aeronaves.
Que los 24 aviones de combate F-16 tienen horas equivalentes a 25 años de servicio ya había sido manifestado previamente por el Escuadrón F-16 en la Comisión de Defensa de la Cámara de Diputados en 2024. En medio de los interrogantes por la operación de más de US$ 300 millones, una delegación de la Fuerza Aérea fue a dar explicaciones. Allí, el vicecomodoro Juan Sosa, jefe del programa F-16, señaló que la vida útil de las aeronaves fue el primer criterio evaluado.
“Lo primero que se hace cuando uno va a ver una propuesta, es pedir el serial number de todas las aeronaves y evaluar el potencial que se tiene. Si eso no hubiera ocurrido, directamente no hubiéramos seguido en el analísis; no hubiera cumplido el primer criterio. No es que son 25 años, son más de 25 años”, expresó.
Tiempo antes de que Argentina siquiera mostrara interés y pidiera el serial number de los aviones daneses, el teniente coronel Casper Børge Nielsen de la Agencia de Organización de Adquisición y Logística (DALO) explicó el proceso de retiro de los F-16. Lo hizo en un artículo de DR -la empresa de medios estatal de Dinamarca, equivalente a la BBC- en noviembre de 2021.
Si bien Nielsen señaló entonces que algunas aeronaves estaban cerca del fin de su vida útil, marcó que un lote de entre 16 a 24 -de un total de 43- tenían lo “suficiente” para que “otra nación se beneficie de ellas”. Rescató su cuidado a lo largo de los años y puso énfasis en las actualizaciones y las reparaciones regulares, con documentación hasta el “mínimo detalle”.
Y destacó: “Dependiendo de cuánto vuelen los nuevos propietarios los aviones, significa que puede haber de cinco a diez años de vida útil restante en las máquinas”.
Dos años y medio después, el 26 de marzo de 2024, el día que el ministro danés Troes Lund Poulsen selló en Buenos Aires con Petri el acuerdo de compra, la prensa danesa aportó más datos en ese punto. La señal TV2 informó que la flota de 24 aviones representaba aproximadamente 50.000 horas de vuelo y dijo que Argentina podría operar los F-16 por 10 años o más.
El Gobierno compró el paquete de 24 aviones por 301,2 millones a pagar en cinco cuotas fijas anuales, con la logística incluida. A eso se le suma el sistema de armas provisto por Estados Unidos, y modernizaciones de las aeronaves de la empresa danesa Terma y la norteamericana Lockheed Martin, la firma que produce los F-16.
Los F-16 están construidos para tener 8000 horas de vuelo. Dinamarca los recibió por tandas durante la década del ‘80 y tuvieron una actualización de media vida durante los ‘90 y a inicios de los 2000. Miembro de la OTAN, el país utilizó los aviones en distintos eventos como la guerra de Kosovo, y conflictos en Afganistán y Libia. La Fuerza Aérea Danesa los pasó a retiro en enero de este año.
“Dado que los aviones se vendieron a la Argentina, deberían ser ellos ahora quienes respondan a ese tipo de preguntas”, afirmaron desde DALO tras la consulta de sobre las diferentes apreciaciones en torno al tiempo de vida útil.
La detallada cantidad de horas de vuelo remanente en cada uno de los aviones se encuentra en el contrato firmado por Petri y Troels Lund Poulsen el 16 de abril de 2024 en la base de Skrydstrup en Dinamarca. Por disposición del decreto 370 del presidente Javier Milei, toda la operación contractual de los F-16 se encuentra bajo secreto militar.
“Hubo un nuevo cálculo en las horas de vuelo después de que se vendieron los aviones”, explicó a el periodista Mads Korsager Nielsen, corresponsal en Defensa en DR. Fue él quien entrevistó al teniente coronel Nielsen en 2021.
Korsager Nielsen añade que el uso dado a los aeronaves es otro punto a considerar. “No es lo mismo tener aviones de combate que pueden participar en misiones de la OTAN a otros con otro tipo funciones, incluso en misiones de entrenamiento”, ahondó. Y añadió: “Según mis fuentes, los aviones fueron vendidos con una gran cantidad de horas de vuelo restantes”.
Tras la consulta de , desde la Fuerza Aérea Argentina informaron que hubo una actualización posterior “que permitió extender su vida útil”. A su vez, aseguraron que los F-16 Block 10/15 comprados pasaron por el Service Life Extention Program (SLEP), de la empresa fabricante Lockheed Martin, que “permitió extender su vida operativa de 25 a 30 años”. Las últimas aeronaves pasaron por ese proceso en 2024, dijeron. Ese programa es, en general, implementado en versiones posteriores de los F-16, los Block 40-52, que han sido destacadas por su potencial para estar operativos hasta cerca de 2050.
Lockheed Martin, la empresa que produce los F-16 desde los ‘90, se limitó a informar que los programas de actualizaciones llevados adelante para los aviones “ayudan a garantizar que el F-16 pueda operar de manera segura y efectiva durante décadas”, aunque evitó indicar hasta cuándo podrían estar operativos, tras la consulta de .
Lockheed Martin indicó que “cada aeronave se somete a inspecciones detalladas antes de la transferencia y está respaldada a través de rutas de utilización y sostenimiento dirigidas por la Fuerza Aérea Argentina”.
El equipo de F-16 de la Fuerza Aérea Argentina incluso aseguró que Lockheed Martin realizó por motus propio “estudios para incrementar en un 30% más la vida útil del avión” y ofreció un programa adicional para extender la operatividad por otros 15 años adicionales. Llegada la oportunidad, la Fuerza Aérea analizará si es conveniente aplicarlo, señalaron desde el Edificio del Cóndor.
Hans Peter Michaelsen, analista independiente en asuntos militares y exmiembro de la Real Fuerza Aŕea Danesa, señala que es necesario ver las horas de vuelo de cada avión en particular para estimar el tiempo de vida útil. Es allí, aclara, donde se puede ver si hay aspectos estructurales que pueden afectar su permanencia en el tiempo.
“Dependiendo del número de horas que vueles cada año, podrías volarlos sin problemas durante otros 10 años, o tal vez un poco más. Esto también depende del número total de aeronaves, que son 24 para Argentina”, estimó Michaelsen en diálogo con .
Para qué se usen y por cuánto tiempo en un período es otro de los puntos a considerar. Michaelsen también se refirió a las distintas apreciaciones en relación al tiempo de vida útil. “Depende en gran medida de las horas de vuelo anuales y del mantenimiento de la aeronave”. Y añadió: “Si volás menos horas, puedes mantener la aeronave durante más años. Las aeronaves bien mantenidas tienden a tener una vida útil más larga”.
consultó a Dinamarca respecto de las horas de vuelo promedio en sus F-16 mientras estuvieron activos. “Debido a la situación de seguridad actual en Europa, no deseamos proporcionar información sobre las horas de de vuelo”, respondieron.
Houston Cantwell, Brigadier General retirado de la Fuerza Área de Estados Unidos (USAF), señala que, si bien no hay recomendaciones mínimas sobre horas de vuelo para aviones, sí las hay para pilotos. “Para que un piloto de caza mantenga la competencia en el empleo básico de la aeronave, en EE.UU. lo llamamos estar listo para el combate, un piloto debería volar de 10 a 14 misiones por mes”, expresó a . “Los pilotos jóvenes e inexperimentados requieren de 12 a 14 misiones, mientras que los instructores más experimentados pueden necesitar solo de 8 a 10”, agrega.
Llegar a ese nivel de entrenamiento equivalente a una decena de misiones mensuales supone un reto para la Fuerza Aérea Argentina con los F-16. Un hora de vuelo en estos aviones cuesta cerca de los 30.000 dólares, según fuentes del Ministerio de Defensa.
“Han servido a Dinamarca muy bien durante más de cuatro décadas. Así que todos sabíamos que necesitábamos reemplazar las aeronaves debido a la naturaleza de cómo hacemos operaciones. Pero hemos cuidado muy bien de ellas y son aviones muy versátiles”, señaló Karsten Marrup, máster en Operaciones Militares y jefe del Centro de Operaciones Aéreas y Espaciales del Colegio Real de Defensa danés.
Según Marup, el F-16 “tiene muy buena capacidad en combate aire-aire, lo que la hace altamente útil para operaciones de combate en el aire, especialmente para defenderse y atacar a otras aeronaves”.
Cantwell, miembro del Instituto Mitchell para Estudios Aeroespaciales y ex-piloto de F-16, consigna que este avión caza es “la navaja suiza de la aviación de combate, habiendo volado con éxito casi todas las misiones Aire a Tierra en combate”. “Aporta una credibilidad inmediata a su llegada, y como han demostrado los ucranianos, incluso los pilotos con pocas horas de vuelo pueden emplear con éxito el avión en escenarios complejos, mantener una alta conciencia situacional y obtener una ventaja sobre sus adversarios”, señaló.
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Mario Miguel Callejo es una de las voces más autorizadas en la aviación militar argentina. Piloto de Mirage durante la guerra de Malvinas y exjefe de la Fuerza Aérea Argentina entre 2013 y 2016 destacó que lo que supone la adquisición de los F-16, aviones de cuarta generación.
“La capacidad más importante que se recupera es la capacidad supersónica. Cualquier amenaza que venga por el aeroespacio necesariamente requiere de vectores que tengan la suficiente velocidad para responder. Por eso, la capacidad supersónica es esencial; tener un avión supersónico para interceptar cualquier amenaza es indispensable”, analizó.
Callejo enfatizó la importancia de la inspección de media vida que tienen los aviones -como los F-16- que moderniza los jets y les prolonga la vida útil. “Es un tiempo extra, digamos, entoces no es, no es que estamos hablando de un avión viejo, es un avión ya casi totalmente nuevo”, indica.
En ese sentido, lo comparó con la llegada de los Mirage Dagger en 1978. “Yo tuve la oportunidad de estar en Tandil, cuando nosotros recibimos los Dagger en el año ’78. Venían de la Guerra de los Seis días (1967), pero el avión, yo me acuerdo de haber subido, tenía olor a nuevo. Realmente los habían desarmado hasta lo último y el avión parecía salido de fábrica, era increíble”, contó.
Michaelsen, con más de 41 años en la Fuerza Área Danesa, aclaró que el acceso a respuestos puede ser un inconveniente en el futuro, pese a la extensa red de países usuarios de F-16, 29 en el mundo. “El problema más importante probablemente serán las piezas de repuesto en unos 20 años, cuando muy pocos de esta generación de F-16 estén volando en todo el mundo. Hay muchos F-16 más nuevos en operación, pero difieren considerablemente en términos de motor, aviónica y otros componentes”, apuntó.
Destacado por sus capacidades para combate, el F-16 es un avión destacado de cuarta generación, y representa un avance respecto de los Mirage, de tercera generación, que fueron pasados a retiro en 2015. Los jets aún están en producción. Lockheed Martin afirma que la nueva producción, con actualizaciones de capacidades, puede operar hasta 2060.
Años atrás, la compañía norteamericana -que compró los derechos de fabricación de los F-16 a General Dynamics en los ‘90- logró un importante respaldo de la Fuerza Área de Estados Unidos. En 2017 anunció que, a partir de ciertas actualizaciones, pudo extender la vida de los F-16 Block 40-52, de las 8000 horas de vuelo previstas a 12.000 lo que, según medios especializados, podrían hacer que estos jets llegaran a operar hasta casi 2050.
Los F-16 Block 10/15 comprados por Argentina tienen diferencias con los Block 40-52. Por empezar las horas de vuelo. Si bien la actualización de media vida (MLU) le dio más tiempo de operatividad. A eso, se suman particularidades en eléctrónica y software. “Muchos de los avances en tecnología de aviónica y software, incorporados en aeronaves de bloques posteriores se pueden instalar en aeronaves de bloques anteriores, como el Block 10/15”, afirmaron a este medio desde Lockheed Martin.
“No hay una fecha exacta para dar de baja a los aviones”, aclaró Callejo. “Cuando se dieron de baja los Mirage en 2015, no estaba previsto que eso tuviera lugar. “Se tomó esa decisión porque a medida que avanzaban los años era más difícil mantenerlos en cuestiones de respuestos y mantenimiento. Pero sí era necesario dar de baja ese servicio y pasar a un servicio más nuevo”, explicó.
En 2020, el teniente Gustavo Liébana reconoció en un sitio oficial que los Mirage que se destacaron en la guerra de Malvinas “fueron más allá de su vida útil, con prestaciones más que dignas”, en un reconocimiento al mantenimiento y trabajo de la fuerza.
Cantweell enfátizó en la necesidad de reparar más en horas de vuelo que en estimaciones sobre años. “La edad del fuselaje en años, aunque importante, no es tan crucial como cuántas horas de vuelo. Los B-52 son un ejemplo perfecto de eso”, añade. Se refiere a los Boeing B-52 Stratofortress, jets bombarderos usados desde 1955. “La USAF todavía vuela muchos de los aviones que estuvieron en alerta en tierra durante la Guerra Fría, pero no los que volaron misiones largas sobre Vietnam”, indicó.
Hacia adelante, Callejo no tiene dudas de que la incorporación de los F-16 “es un gran avance tecnológico” y un “gran paso en las capacidades operativas de defensa”, considerando incluso las adaptaciones de software que pueden tener los F-16.
Con todo, la permanencia por décadas de los F-16 dependerá de distintos aspectos, en los que los cuidados y el uso serán cruciales. Los aviones terminarán de llegar en 2028 y pasará un tiempo hasta que estén plenamente operativos, considerando instrucción e infraestructura, según contaron desde el área de Defensa.
“La cantidad de horas por año que volarán los F16, dependen de múltiples factores que se ajustan a fases operativas determinadas por las tareas a cumplir y que se van planificando acorde a ello”, se limitaron a informar desde la Fuerza Aérea Argentina.
DR,informó,Diego Sánchez,Fuerza Aérea Argentina,Dinamarca,Aviones,Conforme a,Fuerza Aérea Argentina,,Equipamiento militar. El Gobierno paga US$ 33 millones a EE.UU. para la instrucción a los pilotos de los F-16 comprados a Dinamarca,,Iba a buscar partes de los F-16. Así aterrizó el Hércules de la Fuerza Aérea Argentina que tuvo una emergencia en vuelo,,Iba a buscar partes de los F-16. Un Hércules de la Fuerza Aérea Argentina tuvo una emergencia en vuelo y debió regresar
POLITICA
Tensión en el Congreso: la policía les tiró gas pimienta a los periodistas y detuvo a un camarógrafo

En medio de las protestas contra la Ley de Glaciares en el Congreso, la policía les tiró gas pimienta a los periodistas y detuvo a un camarógrafo.
La violenta situación ocurrió luego de la detención de 12 activistas que ingresaron al Palacio Legislativo. Los medios, que estaban cubriendo los incidentes, fueron agredidos por los efectivos.
Leé también: Detuvieron a 12 activistas en el Congreso que protestaban en rechazo a los cambios en la Ley de Glaciares
“Estábamos trabajando, lo agarraron del cuello y lo quisieron sacar”, explicó un compañero del hombre detenido. El mismo se identificó como Facundo Tedeschini del canal América. “Tiraron gases y de la nada empezaron a agredirnos a los equipos periodísticos”, sumó el periodista.
El ataque al camarógrafo quedó registrado en vivo. Mientras el trabajador de prensa intentaba ponerse de pie luego de haber sido empujado, aún con la cámara en mano, los policías se aceraron, lo rodearon y se lo llevaron detenido. Tedeschini estaba con la cara golpeada y ensangrentada.
Los periodistas presentes en el lugar rápidamente intentaron contener la situación y comenzaron a gritarles a los integrantes de las fuerzas de seguridad.
Minutos antes, la policía le había quitado el celular con el que estaba grabando a un motocam de TN. Recién logró recuperar el móvil cuando intervino Diego Salas, el vocero de Greenpeace que acompañaba a los activistas.
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Los incidentes en el Palacio Legislativo comenzaron luego de que la Policía Federal detuviera a 12 activistas que protestaban contra el proyecto de reforma a la Ley de Glaciares. Los manifestantes saltaron la reja y se ubicaron en la escalinata, sentados en inodoros, en rechazo al proyecto que el oficialismo quiere darle media sanción hoy en el Senado.
La normativa vigente, sancionada en 2010, prohíbe las actividades extractivas en los glaciares y ambiente periglacial y las considera como reservas estratégicas de agua dulce.
La organización ecologista Greenpeace ya se había manifestado a principios de mes contra la iniciativa, con un cartel de 50 metros de largo con el mensaje: “El agua es un derecho, no se negocia”.
La especialista en biodiversidad del grupo, Agostina Rossi Serra, explicó: “La protección de los glaciares no es un simple tecnicismo legal, sino una decisión que impacta directamente en la seguridad hídrica de más de 7 millones de argentinos y argentinas. Reducir los estándares de protección actuales, lejos de ser un avance, representaría un retroceso peligroso que compromete el acceso al agua de las generaciones presentes y futuras”.
Además, advirtió: “La reforma de la ley ignora y vulnera gravemente los compromisos tanto nacionales como internacionales asumidos por Argentina para enfrentar la crisis climática. No hay desarrollo posible si se recortan las bases de protección que garantizan seguridad hídrica y estabilidad para las comunidades y ecosistemas”.
Congreso, Incidentes
POLITICA
Milei cargó contra tres empresarios y los acusó de dejar “en evidencia un sistema corrupto que hundió a los argentinos”

Este jueves el presidente Javier Milei le envió un fuerte mensaje a empresarios en medio del debate por las importaciones, en su mayoría de China, el precio de los productos argentinos, y la situación de muchas empresas, agravadas tras la crisis de Fate.
A través de su cuenta de X, el dirigente apuntó a los dueños de Techint, Fate y Neumen con distintos apodos: “Batalla cultural. Agradezco profundamente con toda mi alma las contribuciones enormes que han hecho Don Chatarrín de los Tubitos Caros [por Paolo Rocca], Don Gomita Alumínica [por Javier Madanes Quintailla] y el Señor Lengua Floja [por Roberto Méndez] en los últimos 30 días”.
Tras agradecer con ironía, sumó: “Han dejado en evidencia al sistema corrupto que hundió a los argentinos de bien. Muchas gracias por este gran aporte al despertar de un país que, pese a estos delincuentes, quiere ser grande nuevamente”.
El mensaje del mandatario es un dardo a los dueños de tres grandes empresas: Techint, Fate y Neumen, con las que el Gobierno ha mantenido distintos tipos de controversias. Una derrota en una licitación, el cierre de una fábrica y una confesión empresaria sobre los precios.
El conflicto con Rocca data de hace varias semanas, luego de que Techint perdiera una importante licitación contra un competidor indio (Welspun) por decisión de los principales petroleros argentinos para proveer de caños a un ducto de casi 500 kilómetros que llevará gas de Vaca Muerta a Río Negro para licuarlo y venderlo al mundo por barco. Se trata de uno de los proyectos más grandes de la gestión Milei. Welspun había ofrecido menores costos y mejores condiciones de pago y el grupo Techint aseguró que se trata de una competencia desleal.
A su vez, Milei se metió la semana pasada en la polémica por el cierre de la fábrica de neumáticos Fate. La empresa de Madanes Quintanilla adjudicó la decisión a los cambios en las condiciones de mercado, como las importaciones chinas, y al conflicto con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna). Fue así que comenzó un debate público por el precio de los neumáticos argentinos en comparación a los procedentes del exterior.
“¿Aquellos que critican al liberalismo desde la ignorancia (si supieran algo no serían colectivistas) estarán aprendiendo cuál es la diferencia entre ser promercado y proempresa?“, escribió Milei el jueves pasado contra el dueño del grupo.
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