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ECONOMIA

¿Pagás el coletivo y el subte en enero? el truco legal para viajar gratis que bancos no promocionan.

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El inicio de 2026 llega con desafíos económicos conocidos para el bolsillo de los argentinos, y el costo del transporte público sigue siendo una variable central en el presupuesto mensual. Sin embargo, este enero presenta una oportunidad inédita en términos de competencia financiera que juega a favor de los usuarios. La batalla por la fidelización de clientes entre la banca tradicional y las billeteras virtuales se ha trasladado directamente a los molinetes de subte y las validadoras de los colectivos.

El escenario actual muestra una agresividad comercial pocas veces vista, donde el descuento parcial ha quedado obsoleto. La nueva norma para captar la atención del usuario es el reintegro total. Ya no se trata de ahorrar unos pesos por viaje, sino de la posibilidad real de anular completamente el gasto de movilidad diaria durante todo el mes, siempre y cuando se conozcan las herramientas adecuadas y sus límites.

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Para el usuario común, navegar este mar de ofertas puede ser confuso. La clave ya no es tener una sola tarjeta, sino saber cuál usar en cada momento y, sobre todo, entender los topes de devolución. La promesa del «viaje gratis» es real, pero tiene un techo financiero que varía según la entidad emisora de tu tarjeta o la aplicación que tengas instalada en tu celular.

El objetivo de esta nota es simplificar esa información. Hemos analizado la letra chica de las principales propuestas del mercado para enero de 2026, filtrando el ruido y enfocándonos exclusivamente en lo que más impacta en tu economía diaria: el colectivo y el subte. A continuación, te detallamos las mejores opciones para que tu viaje al trabajo o al estudio no te cueste ni un centavo.

El estándar de oro: el tope de $10.000 que domina el mercado

Al analizar el mapa de promociones vigentes para este mes, emerge un patrón claro que podríamos denominar el «estándar de la industria» para enero 2026. La inmensa mayoría de los jugadores financieros importantes han decidido ofrecer un reintegro del 100% en el valor del boleto. Esto significa que el costo del pasaje se debita, pero se devuelve íntegramente a la cuenta del usuario poco después.

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El dato crucial que define la utilidad de estas promociones es el tope de reintegro mensual. Para este mes, la cifra mágica se ha establecido en $10.000 por cuenta. Este es el límite máximo de devolución que recibirás, independientemente de cuánto viajes. Es un monto considerable que, para un usuario promedio, cubre la totalidad de los traslados laborales de un mes estándar.

¿Quiénes integran este «club de los $10.000»? La lista es extensa y abarca tanto a gigantes históricos como a fintechs consolidadas. Banco Galicia, Santander, BBVA, Macro e ICBC están ofreciendo este tope. Del lado de las fintech y la banca digital, Naranja X, Brubank y Ualá también se suman con idénticas condiciones de $10.000 de tope mensual y 100% de reintegro.

Un aspecto fundamental que facilita la vida del usuario es la vigencia de estas promociones. A diferencia de otros rubros donde los descuentos aplican solo días específicos, en el caso del transporte público, la regla general para este enero es «Todos los días». De lunes a lunes, sin restricciones horarias, cada vez que apoyás el medio de pago correcto, el sistema contabiliza el reintegro hasta alcanzar el tope mencionado.

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La barrera tecnológica: NFC y Pagos Sin Contacto

Si bien la promesa de viajar gratis es atractiva, hay una barrera de entrada técnica que los usuarios deben franquear: la forma de pago. La vieja tarjeta SUBE plástica, si bien sigue funcionando, no es la llave para acceder a estas promociones bancarias. Los bancos están impulsando la modernización del sistema a través de dos tecnologías específicas: NFC y pagos contactless.

El pago con NFC (Near Field Communication) se realiza acercando el celular a la validadora del colectivo o al molinete del subte. Para esto, tu teléfono debe tener esta tecnología y debés tener cargada tu tarjeta de débito o crédito en una billetera digital. Santander, Galicia, Brubank, Ciudad y Naranja X especifican fuertemente el uso de NFC o pago con el celular para activar el 100% de reintegro.

Por otro lado, está la opción contactless con la tarjeta física. Esto aplica para aquellos plásticos modernos que tienen el símbolo de las ondas de radio. No necesitás el celular: solo apoyar la tarjeta directamente en la máquina. Macro, Credicoop, Santa Fe, Comafi e ICBC hacen hincapié en esta modalidad para acceder a sus topes de $10.000.

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Es vital que verifiques qué tecnología requiere tu banco antes de subir al transporte. Si pagás con una tarjeta con chip tradicional o si el NFC no está activado, la transacción se cobrará a precio pleno y no recibirás el reintegro esperado. La modernización del hábito de pago es un requisito excluyente para el ahorro.

La excepción a la regla: el caso de Banco Nación

En todo mercado hay excepciones y, en enero 2026, el Banco Nación presenta un esquema diferente que es importante destacar. Si bien la entidad pública también ofrece un reintegro del 100%, su letra chica difiere significativamente del resto del sistema financiero.

La diferencia más notoria es el tope de reintegro mensual. Mientras el estándar del mercado se fijó en $10.000, Banco Nación ofrece un tope de $5.000 por cuenta. Esto representa la mitad del ahorro potencial frente a otros bancos. Sigue siendo útil, pero se agota mucho más rápido.

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Además, el Nación impulsa una modalidad de pago distinta. En lugar de NFC o contactless, sus promociones suelen estar asociadas al pago con código QR a través de BNA+, generalmente vinculado a tarjetas Mastercard. Esto implica un paso adicional: abrir la app, escanear y confirmar.

Es fundamental tener en cuenta esta limitación de $5.000. Para los primeros viajes del mes es una buena opción, pero una vez agotado el tope, conviene combinar con otra tarjeta que ofrezca el estándar de $10.000 para seguir viajando gratis.

Estrategia para usuarios intensivos: combinar para ganar

Para quienes usan colectivo y subte todos los días, un solo tope de $10.000 puede quedarse corto antes de fin de mes. Aquí aparece la ingeniería financiera doméstica: los topes son por cuenta, no por persona.

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La estrategia más inteligente es tener al menos dos cuentas activas en entidades distintas. Por ejemplo, usar Brubank con el celular hasta agotar los $10.000 y luego pasar a una tarjeta contactless del Banco Macro para acceder a otros $10.000 adicionales.

Esta lógica aplica tanto para colectivo como para subte. El sistema no diferencia medios de transporte: el tope es unificado. Si gastás $6.000 en subte y $4.000 en colectivo, ya alcanzaste el límite mensual de esa entidad.

En síntesis, enero de 2026 ofrece una oportunidad de oro para que el transporte público no impacte en tu salario. Solo requiere organización: saber qué bancos ofrecen $10.000, cuáles menos, tener la tecnología lista y rotar medios de pago a mitad de mes. Con esa estrategia, el molinete siempre te dará luz verde sin tocar tu bolsillo.

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ECONOMIA

La misión argentina concluyó la revisión con el FMI y regresó al país: cómo sigue el camino al desembolso de USD 1.000 millones

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La comitiva encabezada por José Luis Daza regresó de Estados Unidos tras completar la segunda revisión técnica con el FMI.

La comitiva argentina que durante los últimos días mantuvo conversaciones con el Fondo Monetario Internacional (FMI) en Estados Unidos regresó al país tras concluir la segunda revisión del programa. Fuentes del Ministerio de Economía confirmaron a Infobae que el proceso técnico finalizó y solo resta el paso administrativo para que el organismo formalice el resultado. La expectativa ahora se centra en la confirmación del desembolso pendiente por USD 1.000 millones, que impactará en el nivel de reservas internacionales del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

Durante la semana pasada, un equipo encabezado por el viceministro de Economía, José Luis Daza, mantuvo encuentros con funcionarios del FMI en la ciudad de Washington. El objetivo fue avanzar en la revisión de los compromisos asumidos por la Argentina en el programa de facilidades extendidas. Menos de una semana después, la delegación ya se encuentra de regreso en Argentina.

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La negociación de la segunda revisión formó parte de una agenda que el Gobierno priorizaba desde comienzos de febrero. En 2025, el equipo económico cumplió con las metas fiscales y monetarias, aunque enfrentó mayores dificultades en el plano cambiario, para acumular reservas netas en el BCRA. Estas complicaciones respondieron tanto a las ventas de divisas previas a las elecciones legislativas de octubre para controlar el tipo de cambio como a la decisión de no comprar reservas hasta que el dólar mayorista alcanzara el piso de la banda —lo que no ocurrió— con el fin de privilegiar la desaceleración de la inflación.

El expediente de la segunda
El expediente de la segunda revisión del acuerdo con el organismo internacional aguarda la formalización administrativa.

Desde el 1° de enero pasado, al iniciar la fase 4 del programa, el BCRA mejoró su desempeño: ya suma más de 38 jornadas consecutivas de compra de dólares, tanto en el mercado de cambios como mediante acuerdos con contrapartes externas. El viernes pasado, la entidad adquirió USD 31 millones, acumulando más de USD 2.700 millones en lo que va del año.

Pero algunos analistas consideran que las modificaciones en el régimen cambiario —el ajuste de las bandas por el Índice de Precios al Consumidor (IPC)— son parciales y que podrían surgir nuevas exigencias por parte del FMI. Aunque el nuevo esquema ya recibió el “aval” de Kristalina Georgieva, directora gerente del organismo, durante su encuentro en Davos con el ministro de Economía, Luis Caputo.

Fue un placer tener un breve intercambio con Luis Caputo en Davos. Elogié el sólido desempeño de la economía argentina y el progreso en la acumulación de reservas”, publicó Georgieva en X junto con una foto con el ministro argentino. Caputo respondió: “Gracias a vos, Kristalina Georgieva. Seguiremos trabajando para hacer grande a Argentina nuevamente”.

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Una vez que la segunda revisión finalice en términos administrativos y se conozca el staff report, la atención estará puesta en si el Fondo introduce nuevas sugerencias sobre el esquema cambiario y en las metas de acumulación de reservas internacionales netas del BCRA para el año. Hasta ahora, para el primer trimestre de 2026, el FMI exigió al BCRA reservas netas por USD -3.100 millones, mientras que antes de la primera revisión la meta era positiva, en USD 900 millones (una diferencia de USD 4.000 millones). Para el cuarto trimestre, la meta asciende a USD 8.400 millones (antes era USD 10.400 millones, diferencia de USD -2.000 millones).

El contexto de estas negociaciones estuvo marcado por la necesidad de acceder a los USD 1.000 millones pendientes del acuerdo, un desembolso que impacta directamente en la capacidad del país para afrontar vencimientos de deuda y fortalecer las reservas del BCRA. En las últimas semanas, distintos analistas y actores del mercado siguieron de cerca el desarrollo de las conversaciones, atentos a cualquier señal sobre la continuidad del programa y la estabilidad financiera.

El regreso de la delegación y el cierre técnico de la revisión constituyeron un paso clave. Actualmente, la segunda revisión entre Argentina y el FMI atraviesa la fase administrativa previa a la formalización: este procedimiento incluye la circulación de documentos internos, la revisión de informes por parte de los equipos técnicos del organismo y la programación de la reunión del directorio ejecutivo.

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Un exdirector del FMI explicó a Infobae que la aprobación de un eventual acuerdo podría demorarse hasta mediados o fines de marzo, ya que el proceso formal dentro del organismo incluye varias etapas que exceden la negociación técnica inicial. Finalizadas las conversaciones técnicas entre el equipo argentino y el personal del FMI, el acuerdo debe ser revisado y aprobado por el staff del organismo, junto con la directora gerente Georgieva. En esta instancia, los departamentos de seguimiento de programas con condicionalidad, fiscal y legal del FMI analizan la propuesta. Luego, se elabora un documento formal y una carta de intención por parte de las autoridades argentinas, que se eleva a la Junta Directiva del organismo.

El exdirectivo del FMI para América Latina afirmó: “Normalmente, este trámite puede llevar entre dos y tres semanas, aunque a veces puede resolverse en menos tiempo”. Existe además un plazo obligatorio para que los miembros de la Junta examinen el expediente antes de su tratamiento. “Es muy difícil que esté aprobado a nivel de la Junta Directiva, board en términos del organismo, antes de mediados o fines del mes que viene”, agregó, en referencia al momento en que el directorio podría tratar el acuerdo.

El acuerdo entre la Argentina y el FMI sigue rigiendo la política económica del Gobierno en materia de financiamiento externo. La segunda revisión representó un desafío central para el equipo económico, que centró sus esfuerzos en normalizar la relación con el organismo y asegurar los recursos comprometidos. La validación formal del expediente será el próximo hito en la implementación del programa.

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Cuánto cobrará un albañil en marzo 2026

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El salario de un albañil en marzo 2026 varía según región y categoría, tras el último acuerdo paritario de la UOCRA (Créditos: Freepik)

En marzo de 2026, los salarios de los albañiles y demás trabajadores de la construcción en Argentina se determinaron según el último acuerdo paritario alcanzado por la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA)y las cámaras empresariales del sector.

El convenio, de alcance nacional, dispuso incrementos acumulativos sobre los salarios básicos vigentes y el pago de sumas fijas mensuales diferenciadas por categoría y zona.

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Los montos varían según la región y el tipo de actividad, mientras que el acuerdo prevé un monitoreo constante de las condiciones económicas para evaluar futuras actualizaciones.

Desde el inicio de marzo, los albañiles incluidos como “Oficiales” en el Convenio Colectivo de Trabajo N° 76/75 perciben su sueldo con el último incremento paritario vigente.

Los aumentos salariales para trabajadores
Los aumentos salariales para trabajadores de la construcción contemplan un 2% en enero y 1,8% en febrero, acumulativos sobre los haberes previos (REUTERS/Francisco Loureiro)

El acuerdo fijó para febrero un aumento acumulativo del 1,8% sobre el básico de enero, luego de que en enero se aplicara una suba del 2% sobre los haberes de diciembre de 2025. Las partes acordaron que estos salarios se mantienen hasta la firma de un nuevo ajuste.

En la Zona A, que comprende la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, provincia de Buenos Aires, Santiago del Estero, Santa Fe, Mendoza, San Juan, Catamarca, Córdoba, Entre Ríos, Salta, Tucumán, Chaco, La Pampa, San Luis, Corrientes, La Rioja, Formosa, Jujuy y Misiones, el salario básico por hora para un Oficial es de $4.679. Este valor se multiplica por la cantidad de horas trabajadas en el mes para calcular el jornal mensual.

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El recibo salarial de marzo
El recibo salarial de marzo muestra brechas importantes entre zonas, desde $4.679 por hora en Zona A hasta $9.358 en Tierra del Fuego (EFE/EPA/Jim Lo Scalzo)

El escenario cambia según la región, debido a los adicionales convencionales previstos por la UOCRA:

Zona B (Neuquén, Río Negro y Chubut): $5.196 por hora

Zona C (Santa Cruz): $7.873 por hora

Zona C-Austral (Tierra del Fuego): $9.358 por hora

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Además del básico, el acuerdo dispuso una suma mensual no remunerativa, que los albañiles perciben en dos cuotas quincenales y que también depende de la zona:

La paritaria firmada por la UOCRA, la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC) abarca todas las categorías del sector, con esquemas diferenciados por zona geográfica. Los valores vigentes a marzo 2026 son los siguientes:

Zona A (CABA, provincia de Buenos Aires y la mayor parte de las provincias del norte y centro):

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  • Oficial especializado: $5.470 por hora
  • Oficial: $4.679 por hora
  • Medio oficial: $4.324 por hora
  • Ayudante: $3.980 por hora
  • Sereno: $723.032 por mes
La suma mensual no remunerativa
La suma mensual no remunerativa que perciben albañiles y ayudantes varía desde $96.800 a $193.600 según la zona (Imagen Ilustrativa Infobae)

Zona B (Neuquén, Río Negro, Chubut):

  • Oficial especializado: $6.071 por hora
  • Oficial: $5.196 por hora
  • Medio oficial: $4.793 por hora
  • Ayudante: $4.438 por hora
  • Sereno: $805.489 por mes

Zona C (Santa Cruz):

  • Oficial especializado: $8.397 por hora
  • Oficial: $7.873 por hora
  • Medio oficial: $7.597 por hora
  • Ayudante: $7.377 por hora
  • Sereno: $1.208.753 por mes

Zona C-Austral (Tierra del Fuego):

  • Oficial especializado: $10.940 por hora
  • Oficial: $9.358 por hora
  • Medio oficial: $8.648 por hora
  • Ayudante: $7.960 por hora
  • Sereno: $1.446.064 por mes
El acuerdo paritario vigente incluye
El acuerdo paritario vigente incluye a oficiales, ayudantes, medio oficiales y serenos en esquemas de pago diferenciados por región (Créditos: Freepik)

Las sumas no remunerativas varían también según la categoría y la zona, con valores en marzo de:

Zona A: Oficial Especializado ($121.800), Oficial ($112.200), Medio Oficial ($102.800), Ayudante y Sereno ($96.800)

Zona B: Oficial Especializado ($135.200), Oficial ($124.600), Medio Oficial ($114.100), Ayudante y Sereno ($107.500)

Zona C: Oficial Especializado ($187.000), Oficial ($172.300), Medio Oficial ($157.800), Ayudante y Sereno ($148.600)

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Zona C-Austral: Oficial Especializado ($243.600), Oficial ($224.400), Medio Oficial ($205.600), Ayudante y Sereno ($193.600)

Así, el recibo salarial de marzo 2026 muestra diferencias marcadas según la categoría profesional y la región del país en la que se desempeña el obrero.

El acuerdo paritario más reciente fue firmado por la UOCRA y las cámaras empresariales, y homologado por la Secretaría de Trabajo a fines de 2025.

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El convenio establece incrementos acumulativos: 2% de aumento en enero respecto de diciembre 2025, y 1,8% adicional en febrero respecto de enero 2026. Estos porcentajes impactan sobre los básicos de todas las categorías y zonas, y se suman al pago de sumas fijas no remunerativas.

La paritaria incluye una cláusula de seguimiento: las partes acuerdan mantener abierta la negociación y monitorear la evolución de las variables económicas del sector.

Trabajadores en yacimientos petroleros y
Trabajadores en yacimientos petroleros y gasíferos se rigen por el CCT 545/08, manteniendo escalas vigentes hasta nuevo acuerdo en 2026 (Imagen Ilustrativa Infobae)

El acuerdo paritario regía hasta el 28 de febrero de 2026 y, al cierre de esta edición, las conversaciones para definir nuevos ajustes ya se encuentran en marcha, atendiendo a la evolución de la inflación y la situación del sector.

El convenio establece que ningún trabajador puede ver reducido su ingreso total respecto al mes anterior. Además, las sumas fijas no remunerativas que se abonaron en enero y febrero —y que se mantienen en los haberes de marzo— se encuentran sujetas a los aportes y contribuciones destinados a la Obra Social.

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Los incrementos alcanzan tanto a la construcción general como a actividades específicas bajo convenios como el CCT 545/08, que regula las obras en yacimientos petroleros y gasíferos. En estos casos, las escalas salariales de febrero continúan vigentes durante marzo, hasta que se firme un nuevo acuerdo.



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ECONOMIA

La advertencia de Cavallo: “Sin una baja de la tasa real, será difícil sostener el ajuste fiscal y la apertura de la economía”

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Domingo Cavallo planteó que una reforma monetaria profunda es clave para reducir la tasa real de interés y sostener el ajuste fiscal
Crédito: Fotos Cristian Gastón Taylor

El economista y exministro de Economía Domingo Cavallo advirtió sobre la necesidad de acelerar una transformación monetaria profunda en la Argentina.

En un extenso análisis que publicó en su blog personal, sostuvo que el gradualismo en materia cambiaria y financiera es tan inconveniente como el gradualismo fiscal y planteó que, sin una baja significativa de la tasa real de interés, será difícil sostener tanto el ajuste de las cuentas públicas como la apertura de la economía.

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El argumento del exfuncionario se posa sobre la teoría de que la tasa real de interés no es una variable secundaria, sino el eje que condiciona el equilibrio fiscal, la reactivación y la competitividad frente a las importaciones.

Según detalló Cavallo, al 31 de diciembre de 2025 la deuda pública argentina equivale al 70% del Producto Bruto Interno. En ese contexto, una reducción de 100 puntos básicos (1%) en la tasa real implicaría una baja del gasto público equivalente al 0,7% del PBI. “Si se lograra una reducción de 300 puntos básicos, el ahorro fiscal superaría el 2% del PBI”, sostuvo, y agregó que ese margen podría destinarse a reducir impuestos, financiar inversión pública o combinar ambas opciones.

Para ilustrar su planteo, recordó el caso de Italia tras la adopción del euro. Con una deuda del 120% del PBI y tasas superiores al 10% anual, el reemplazo de la lira por la moneda común redujo el costo financiero a la mitad. “Italia prácticamente eliminó su déficit fiscal, que era superior al 6% del PBI”, señaló, retomando un ejemplo que, según recordó, el economista Rudiger Dornbusch utilizaba con frecuencia para explicar los beneficios de una reforma monetaria.

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El exministro advirtió que avanzar en la apertura de la economía sin haber reducido de forma sustancial la tasa real de interés puede generar tensiones en el sector productivo. La competencia de importaciones —con mención particular a los productos provenientes de China— obliga a una reestructuración productiva que, en el largo plazo, puede fortalecer la economía, pero en el corto plazo exige inversión y financiamiento.

“Si el sector privado no consigue crédito a tasas razonables, los costos de adaptación pueden ser muy gravosos”, planteó y resaltó que la reconversión de empresas existentes, la incorporación de tecnología y la creación de nuevas firmas requieren acceso al mercado de capitales y al crédito bancario en condiciones sostenibles.

El exministro advirtió que sin
El exministro advirtió que sin crédito a tasas razonables la apertura económica puede generar mayores costos de adaptación para las empresas
Crédito: Fotos Cristian Gastón Taylor

En este sentido, Cavallo vinculó directamente la reforma monetaria con la competitividad. Una tasa real más baja no solo alivia el costo financiero del Estado, sino que amplía la disponibilidad de crédito para el sector privado y facilita la adaptación a un entorno de mayor competencia interna y externa.

Asimismo, sostuvo que el tipo de cambio encontrará un equilibrio más sólido si el mercado cambiario opera sin restricciones y con acumulación genuina de reservas, abandonando la práctica de funcionar con reservas netas negativas. Solo en ese contexto —argumentó— podría reducirse de manera significativa el riesgo país y consolidarse el acceso al financiamiento.

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Cavallo valoró decisiones recientes del Banco Central y de la Secretaría de Finanzas, como evitar la emisión de deuda en pesos a tasa fija y cubrir vencimientos con bonos ajustables por CER y dólar link, además de la colocación de BONAR en dólares bajo ley argentina. A su juicio, esas medidas “van en la dirección de una buena reforma monetaria, cambiaria y financiera”.

El efecto inmediato fue una baja de la tasa BADLAR y de la tasa real de los préstamos UVA, junto con un leve aumento del tipo de cambio que podría reducir el incentivo al carry trade. Sin embargo, advirtió que estas señales deben consolidarse con reglas claras y permanentes. “En esta materia no es aconsejable el gradualismo”, enfatizó, en un mensaje directo al ministro de Economía y al presidente Javier Milei.

Para Cavallo, los mercados monetario, cambiario y financiero pueden adaptarse a reglas más libres con bajo costo friccional, a diferencia de la economía real.

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Al cierre de su análisis, el exministro sintetizó su advertencia: sin una reforma monetaria rápida y consistente que reduzca la tasa real de interés, tanto el ajuste fiscal como la apertura económica corren el riesgo de volverse más costosos y socialmente difíciles de sostener.

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