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ECONOMIA

Vaca Muerta, del subsuelo hasta el cielo: cómo la formación neuquina impactó el ranking de aeropuertos más activos de la Argentina

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En un contexto de fuerte recuperación del tráfico aéreo en el interior, fueron tres las terminales que mostraron un crecimiento destacado entre enero y noviembre de 2025. Según datos de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), Neuquén, Santa Fe y Puerto Madryn encabezaron el aumento en la cantidad de pasajeros de cabotaje y superaron incluso los niveles prepandemia.

En primer lugar, y por dos razones principales, el Aeropuerto Internacional Presidente Perón de la ciudad de Neuquén movilizó 1,2 millones de pasajeros, lo que representó un incremento interanual del 23% si se compara con el mismo período de 2024, cuando se habían registrado poco más de un millón de pasajeros.

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En términos de volumen, la terminal neuquina se consolidó como la octava del país en cantidad de pasajeros de cabotaje entre enero y noviembre de 2025, revelan los datos de ANAC. El dato es revelador, pues en 2022, cuando se realizó el más reciente Censo Nacional de Población, Neuquén contaba con poco más de 726.000 pobladores, que la ubicaban como en el puesto 16 del ranking por población. Por caso, cinco veces menos que la provincia de Santa Fe.

An Aerolineas Argentinas Boeing 737
An Aerolineas Argentinas Boeing 737 lands during sunset at the Aeroparque Jorge Newbery airport, in Buenos Aires, Argentina, November 5, 2025. REUTERS/Agustin Marcarian

A su vez, en relación con los niveles anteriores a la pandemia, el movimiento actual ya se ubica por encima de los registros de 2019. En los 11 meses de aquel año habían pasado por el aeropuerto de Neuquén menos de 1 millón de pasajeros, lo que confirma que el tráfico aéreo doméstico está en vías de recuperación.

El desempeño del aeropuerto estuvo explicado por el mayor movimiento vinculado a la actividad en Vaca Muerta y por el aumento de la conectividad aérea que impulsa el turismo.

Por un lado, la demanda asociada al desarrollo del shale impulsó los viajes corporativos, mientras que la incorporación de nuevas frecuencias y rutas fortaleció la oferta de vuelos y sostuvo el crecimiento del tráfico de cabotaje. Cabe destacar que mientras la provincia de Neuquén tiene 710.814 habitantes según el Censo 2022, la ciudad capital tiene alrededor de 300.000 residentes.

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El fuerte desempeño de Neuquén no fue un caso aislado. El aeropuerto de Santa Fe fue otra de las terminales que tuvo un fuerte crecimiento en la cantidad de pasajeros de cabotaje volaron desde allí.

Entre enero y noviembre de 2025, viajaron por la terminal santafesina unas 91.000 personas, lo que representó un incremento del 35% frente al mismo período de 2024. En el acumulado de 2025, el alza fue del 29% respecto al nivel registrado un año antes.

Pese a esta recuperación, el volumen de pasajeros todavía no muestra un salto significativo frente a los niveles de 2019, cuando entre enero y noviembre habían volado cerca de 90.000 personas.

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Monumento Nacional a la Bandera,
Monumento Nacional a la Bandera, en Rosario, Argentina (Adobe Stock)

Cabe destacar que el aeropuerto de Santa Fe no contempla los movimientos que se realizan en Rosario. En ese sentido, al haber permanecido cerrada por obras de remodelación entre septiembre y diciembre de 2025, registró una baja interanual del 100% en la cantidad de pasajeros durante ese período.

Sin embargo, si se compara el acumulado para 2025 con el número correspondiente a 2024, la baja fue del 24 por ciento.

El aeropuerto de Puerto Madryn, en tanto, fue la tercera terminal que se destacó por su crecimiento en el tráfico de cabotaje. Embarcaron o aterrizaron allí un total de 165.000 pasajeros entre enero y noviembre de 2025, lo que significó un alza del 24% respecto al mismo periodo del año anterior.

En este caso y a diferencia de Neuquén, el impulso estuvo vinculado principalmente al repunte del turismo, con una mayor afluencia de pasajeros -en parte, internacionales- hacia la Patagonia.

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En este periodo, la terminal madrynense superó los niveles previos a la pandemia. Circularon por allí unos 64.000 pasajeros en los primeros 11 meses del año. Una de las claves para la consolidación del destino fue el mantenimiento de la conectividad aérea durante la temporada media y baja, sobre todo las provenientes de Brasil y Chile.

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ECONOMIA

Crece la morosidad en las empresas: cuáles son los sectores más afectados, según un informe privado

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La irregularidad en la cartera crediticia de las empresas subió a 2,7% en enero (Imagen Ilustrativa Infobae)

A diferencia del comportamiento registrado en los préstamos a familias, las principales líneas de crédito no muestran aumentos bruscos en la morosidad. No obstante, los datos agregados pueden dar una idea de estabilidad que no se replica en todos los sectores, según remarcó un informe de la consultora Analytica.

“La concentración del financiamiento en unas pocas grandes compañías tiende a suavizar los indicadores generales, pero al observar la composición del crédito por sectores, tamaños y cantidad de empresa, se evidencia que la mayoría enfrenta condiciones más adversas. Los grandes números esconden tensiones crecientes en el entramado productivo”, precisó el documento.

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La irregularidad en la cartera crediticia subió a 2,7% en enero, lo que representa un incremento de 0,2 puntos porcentuales respecto a diciembre. El mayor aumento se observó en los créditos catalogados con problemas o riesgo medio.

El informe señala que el 42% del crédito total está concentrado en solo el 0,3% de las sociedades jurídicas consideradas grandes empresas. El resto de las sociedades, que representan el 99,7%, acumulan el 58% de la deuda.

Irregularidad de cartera financiera en
Irregularidad de cartera financiera en alza para familias y empresas (Analytica)

El comportamiento de la morosidad también muestra diferencias según el tamaño empresarial. Entre las grandes empresas, la mora se mantiene en niveles bajos, con 0,9%, debido a una mayor capacidad para gestionar necesidades de liquidez y un acceso más favorable a fuentes de financiamiento.

En cambio, las pymes, que enfrentan un mayor costo de fondeo y suelen depender del crédito para sostener sus operaciones de corto plazo, presentan una morosidad de 4%.

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Si se observa la cantidad de empresas en mora, en enero el 12,9% de las sociedades jurídicas registró al menos una deuda irregular, mientras que un 3,4% presentó obligaciones en mora temprana.

Esto contrasta con los datos sobre saldos, donde el 96,1% de la deuda se mantuvo en situación normal. Esta diferencia se atribuye a la concentración de crédito en grandes empresas, cuyos indicadores positivos tienden a ocultar las dificultades que enfrentan organizaciones más pequeñas.

“La heterogeneidad también se ve presente cuando se analiza el crédito por sector. El fenómeno que se replica en los indicadores es el de una economía que funciona a dos velocidades”, explicó Analytica.

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Los sectores de explotación de minas e hidrocarburos y la intermediación financiera lideran el nivel de actividad económica. Estos rubros están compuestos por un número reducido de empresas, en su mayoría de gran tamaño, lo que se traduce en deudas promedio más elevadas y tasas de morosidad inferiores al 1%.

Situación crediticia empresarial por sector
Situación crediticia empresarial por sector (Analytica)

Por otra parte, la industria manufacturera registró en enero una caída interanual del 3,2% y una tasa de morosidad del 3,6%. Dentro de este sector se observa una fuerte heterogeneidad según el perfil de las empresas.

En segmentos dominados por grandes compañías o multinacionales, como el refinamiento de petróleo, la irregularidad de cartera se ubica en 1,4%, mientras que entre los fabricantes de automotores la tasa desciende a 0,03%.

En cambio, ramas más atomizadas presentan niveles de morosidad considerablemente superiores: la confección de prendas de vestir muestra un 7,7%, los productores textiles alcanzan 7% y los fabricantes de muebles y colchones llegan a 7,9%.

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Ramas más atomizadas presentan niveles
Ramas más atomizadas presentan niveles de morosidad considerablemente superiores: la confección de prendas de vestir muestra un 7,7%, los productores textiles alcanzan 7% y los fabricantes de muebles y colchones llegan a 7,9%

Estos sectores resultan especialmente afectados por la caída de la demanda y la reducción de aranceles a las importaciones. Destacan además casos como la molinería y el curtido de cuero y marroquinería, con tasas de irregularidad de 43,3% y 40,7% respectivamente.

Por el contrario, otros rubros con una gran cantidad de empresas, como los fabricantes de productos de metal y los elaboradores de alimentos, exhiben tasas de morosidad más bajas, de 1,9% y 1,1% respectivamente.

El sector de la construcción presenta una de las situaciones más críticas, con una irregularidad de cartera del 6,1%. Esta cifra se corresponde con un nivel de actividad en mínimos históricos, ubicándose 22,8% por debajo del promedio de 2023.

Entre los factores que inciden en este escenario se encuentran el aumento de los costos y el ajuste de la obra pública, cuyo gasto devengado se redujo 87,3%, según datos oficiales.

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Así, la evolución de la morosidad empresarial refleja un escenario dispar, donde la estabilidad de los grandes jugadores convive con dificultades crecientes en el resto del tejido productivo.



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ECONOMIA

Coto y Carrefour buscan empleados: qué puestos necesitan cubrir y cuáles son los requisitos

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Pese a que muchas cadenas de supermercados atraviesan una profunda crisis, con cierres de sucursales y recortes, algunas otras se encuentran en proceso de búsqueda de empleados. Es el caso, por ejemplo, de Coto y Carrefour.

Ambas cadenas mantienen en sus distintas plataformas una búsqueda activa de personal, para cubrir distintos puestos, tanto operativos en sus sucursales como administrativos en las oficinas centrales.

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Así, ya sea a través de sus páginas web o perfiles de LinkedIn, es posible postular para buscar trabajo en alguno de estos dos supermercados. Lógicamente, especifican distintos perfiles, roles y requisitos.

Coto busca empleados: qué puestos necesita cubrir

En el caso de Coto, la búsqueda la realiza en su página web, en la sección empleos, donde es posible revisar las búsquedas que se encuentran activas e incluso cargar el CV.

«Conformamos un equipo de más de 18.000 personas y ¡seguimos creciendo! Estamos buscando jóvenes profesionales que quieran potenciar su carrera, sueñen en grande y sean apasionados por lo que hacen», señalan desde la página.

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Coto mantiene abierta la búsqueda de empleados en su sitio web

Y detallan algunos de los puestos en los que se está buscando personal:

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Cajeros/as

Requisitos:

  • Secundario completo (excluyente).
  • Predisposición para aprender y brindar una excelente atención a los clientes.
  • No es necesaria experiencia previa en la posición.
  • Perfiles responsables, con autonomía.
  • Lugar: sucursales AMBA y CABA

Jefe de cajas

Requisitos:

  • Profesionales con amplia experiencia y habilidad para la atención al cliente.
  • Capacidad de organización y liderazgo del equipo a su cargo.
  • Muy buen nivel de comunicación para la formación y capacitación del equipo de Cajas.
  • Manejo de las herramientas informáticas.

 Personal de oficio Carnicería

Requisitos:

  • Personal de oficio adquirido en el rubro de la carne.
  • Experiencia previa en Carnicería como cortador, despostador.
  • Secundario completo (no excluyente).
  • Predisposición para la atención al cliente y trabajo en equipo.
  • Lugar: sucursales de AMBA y CABA

Personal de oficio Cocineros

  • Personal de oficio adquirido en elaboración de comidas.
  • Experiencia previa en restaurante, preparación de comidas.
  • Secundario completo (no excluyente).
  • Predisposición para la atención al cliente y trabajo en equipo.
  • Lugar: sucursales en AMBA y CABA

Personal de oficio Fiambreros

Requisitos:

  • Personal de oficio adquirido en el rubro quesos y fiambres.
  • Experiencia previa fraccionar hormas de queso.
  • Secundario completo (no excluyente).
  • Predisposición para la atención al cliente y trabajo en equipo.

Vendedor de electrodomésticos

Requisitos:

  • Secundario completo (excluyente).
  • Personal con experiencia previa en Venta de electrodomésticos, atención al público, y asesoramiento post-venta.
  • Predisposición para la atención al cliente y trabajo en equipo.

Carrefour busca empleados: qué puestos y perfiles necesita

En el caso de Carrefour, que finalmente mantendrá su negocio en Argentina, también está abierta la búsqueda de personal.

La cadena francesa ofrece distintas vacantes a través de su perfil de LinkedIn. En la mayoría de los casos, se trata de perfiles específicos, muchos de los cuales los necesita para sus oficinas en la localidad de Martínez.

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Algunos de los puestos vacantes, son los siguientes:

Analista BtoB Físico y Digital

Principales desafíos:

  • Acompañar el desarrollo del negocio B2B a través del análisis de información clave de ventas.
  • Trabajar de forma colaborativa con equipos de la operación (tiendas), realizando acciones de negociación, logística y desarrollo comercial.
  • Elaborar y analizar indicadores estratégicos del negocio B2B (físico y digital).
  • Realizar seguimiento de KPIs, detectando oportunidades de mejora y evolución del negocio.
  • Proponer planes de mejora medibles y accionables a partir del análisis de datos.
  • Impulsar iniciativas de automatización de reportes, datos y procesos del área.

Requisitos:

  • Estudiantes avanzados/as o graduados de las carreras de Comercialización, Administración de Empresas, Negocios Digitales o afines.
  • Manejo intermedio/avanzado de Excel y Paquete Office (excluyente).
  • Manejo de herramientas de reporting (Looker Studio, Tableau, Power BI).

Lugar: En las oficinas de Martínez

Empleados de Mantenimiento (en todo el país)

  • Disponibilidad horaria (turnos rotativos)
  • Secundario técnico completo o tecnicatura en carreras afines (mecánica, electricidad, electromecánica, refrigeración, etc.)

Empleadas/os polivalentes

«Buscamos incorporar Empleados/as Polivalentes que puedan desempeñarse con autonomía, flexibilidad y compromiso en distintas funciones operativas dentro de nuestras tiendas», señala la publicación,

«El rol tiene como objetivo ofrecer una experiencia de compra ágil, amable y eficiente, colaborando en tareas de atención al cliente, reposición, control de mercadería, orden y manejo de caja, según necesidad operativa», detalla.

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«Este puesto es clave en la dinámica actual del retail, que requiere personas adaptables, orientadas al servicio y al trabajo en equipo, con fuerte actitud y compromiso», subraya.

Jefatura de relaciones laborales

Propósito del Rol:

Asegurar la correcta gestión de las relaciones laborales individuales y colectivas de la compañía, brindando asesoramiento estratégico técnico–legal a las áreas internas, gestionando contingencias y actuando como referente operativo ante conflictos laborales, inspecciones y reclamos.

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Contribuir a la identificación y mitigación de riesgos y contingencias laborales acatando el cumplimiento normativo y alineando la práctica laboral con las políticas definidas por la Dirección de RRHH.

Perfil Requerido:

  • Abogado/a con especialización en Derecho Individual del Trabajo (Excluyente).
  • Experiencia en Relaciones Laborales en organizaciones medianas o grandes. (Excluyente)
  • Experiencia en interacción sindical y gestión de conflictos.
  • Manejo de litigios laborales y organismos administrativos (Excluyente).

Cuál es el sueldo de un empleado de comercio en marzo 2026

Si bien en las publicaciones no se especifican los sueldos ofrecidos, para tener una noción de cuánto se puede ganar trabajando en Carrefour o Coto puede ayudar con observar la escala salarial de empleados de comercio.

Conforme la circular oficial de la Secretaría de Asuntos Laborales de FAECYS, los componentes que integrarán el ingreso bruto de los empleados de comercio a jornada completa serán:

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Básico de convenio: remuneración estable desde finales de 2025.

  • Aumento No Remunerativo (Acuerdo 06/2025): $40.000 mensuales para todas las categorías.
  • Aumento No Remunerativo (Acuerdo 12/2025): $60.000 mensuales, sumados a la cifra anterior.

El total extra de $100.000 asegura que los sueldos se mantengan por encima del millón de pesos en todas las categorías. A partir de abril de 2026, estas sumas se absorberán en un nuevo salario básico unificado.

Escala salarial completa por categoría para empleados de comercio

Maestranza

  • Categoría A: $1.155.795
  • Categoría B: $1.158.852
  • Categoría C: $1.169.560

Administrativos

  • Categoría A: $1.167.268
  • Categoría B: $1.171.860
  • Categoría C: $1.176.448
  • Categoría D: $1.190.218
  • Categoría E: $1.201.690
  • Categoría F: $1.218.519

Cajeros

  • Categoría A: $1.171.091
  • Categoría B: $1.176.448
  • Categoría C: $1.183.333

Auxiliares

  • Categoría A: $1.171.091
  • Categoría B: $1.178.740
  • Categoría C: $1.203.985

Auxiliar especializado

  • Categoría A: $1.180.274
  • Categoría B: $1.194.041

Vendedores

  • Categoría A: $1.171.091
  • Categoría B: $1.194.044
  • Categoría C: $1.201.690

Es fundamental señalar que las cifras indicadas representan el piso salarial legal para empleados de comercio con registro y jornada completa en Argentina. Quienes trabajen de manera informal o sin vínculo registrado no tienen asegurado este ingreso en marzo de 2026. Por otro lado, las empresas tienen la facultad de abonar montos mayores a los establecidos en esta tabla a sus trabajadores registrados.

Lo concreto es que, más allá de la caída del consumo y la crisis que atraviesan muchas cadenas de supermercados, algunas empresas como Coto y Carrefour mantienen abierta la búsqueda de personal, lo que puede representar una oportunidad laboral para quienes estén en busca de trabajo.

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ECONOMIA

La reconversión de Lumilagro: cómo se adaptó la histórica marca de termos a la ola importadora y qué pasó con el empleo

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La planta de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires, continúa operativa, aunque actualmente no produce. REUTERS/Agustin Marcarian

En medio de la caída de ventas y la apertura de las importaciones, la histórica empresa de termos Lumilagro inició, al igual que otras firmas, un fuerte proceso de reconversión. La compañía, referente nacional en envases térmicos, enfrenta una etapa marcada por la competencia extranjera y la necesidad de ajustar su estructura productiva para sostener sus operaciones.

La planta de Tortuguitas, en la provincia de Buenos Aires, continúa operativa, aunque actualmente no produce. Los productos que comercializa la compañía provienen del stock fabricado durante la pandemia o de importaciones.

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Tras haber desvinculado a 170 trabajadores el año pasado, la plantilla se redujo a unos 100 empleados, de los cuales 50 son directos y 50 indirectos. En su momento de mayor actividad, cuando producían las 24 horas del día, la firma llegó a generar 300 puestos de trabajo.

En su momento de mayor
En su momento de mayor actividad, cuando producían las 24 horas del día, la firma llegó a generar 300 puestos de trabajo (Lumilagro)

“Apagamos el horno porque tenemos mucho stock de termos con botellas de vidrio de la pandemia, cuando era muy conveniente producir. Entonces todavía estamos trabajando con ese remanente. Si bien ahora estamos importando desde China, cuando sea el momento, si vuelve a ser rentable fabricar en la Argentina, podemos retomar la producción sin problemas: la planta está equipada para hacerlo”, explicó a Infobae Martín Nadler, director ejecutivo de Lumilagro.

“Es importante aclarar que el cuerpo externo de plástico del termo se fabrica en el país. Por lo tanto, cuanto más termos de vidrio vendemos, mayor es también la producción local. Esa parte necesariamente se hace acá por una cuestión de costos logísticos: traer desde el exterior un producto con tanto volumen de aire lo volvería demasiado caro”, remarcó, aunque detalló que no lo fabrican ellos directamente.

El negocio ahora está concentrado principalmente en diseñar termos de acero en el país y producirlos en China, donde resulta más conveniente por el nivel del tipo de cambio y los altos costos internos. “Decidimos dar un salto de calidad importante y, finalmente, la reducción de costos terminó siendo de alrededor del 15%”.

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Aclaró que los controles y las personalizaciones —como las ediciones con cuadros de fútbol o el reciente lanzamiento con diseños de Disney— se realizan en Argentina.

 Martín Nadler, director ejecutivo
Martín Nadler, director ejecutivo de Lumilagro (Lumilagro)

Según comentó Nadler, los cambios en el consumo hicieron que la demanda de termos con botella de vidrio cayera cerca de un 60% después de la pandemia. En ese escenario, y ante el avance del contrabando que le quitó mercado a la industria local, la compañía decidió frenar la producción en 2023.

Sin embargo, la incorporación de nuevos productos permitió revertir parte del retroceso y las ventas de la firma comenzaron a recuperarse, especialmente en el último mes. “La recepción fue excelente”, aseguró.

El directivo también advirtió sobre la mayor presencia de termos tóxicos de contrabando en el mercado. Aseguró actualmente uno de cada cuatro que se utilizan en el país presenta ese problema, cuando históricamente la proporción se ubicaba entre el 10% y el 15%. “Hoy ronda el 25%, es decir, prácticamente se duplicó”, explicó.

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Atribuyó el fenómeno tanto a la falta de controles en las fronteras como a la dinámica cambiaria, que vuelve más rentable el contrabando cuando el dólar blue se mantiene barato.

Nadler advirtió sobre la mayor
Nadler advirtió sobre la mayor presencia de termos tóxicos de contrabando en el mercado

Por otro lado, cabe recordar que a mediados de 2025 el Gobierno quitó los aranceles antidumping para la importación de termos y recipientes isotérmicos chinos. La medida inicial fue tomada en 2001 y se renovó tres veces posteriormente. En este último caso, quedó sujeto a revisión frente al pedido de Lumilagro.

La Comisión Nacional de Comercio Exterior (CNCE) advirtió que el sector local no logró mejorar su desempeño pese a dos décadas de sostenimiento de las medidas de protección.

Entre los indicadores relevados durante el período de revisión, se observaron caídas de 26,5% en la producción, 32% en las ventas internas y 31% en el empleo, además de un aumento en los niveles de stock y una marcada caída en la utilización de la capacidad instalada, que pasó del 51% en 2021 al 21% en 2024.

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