POLITICA
La AFA giró US$8 millones a cinco empresas en Miami que ya no existen: un argentino disolvió hace seis días una firma clave
La Asociación del Fútbol Argentino (AFA) giró alrededor de US$ 8 millones a cinco empresas radicadas en Miami que hoy están disueltas o inactivas, no tienen presencia digital ni registro operativo visible y, en varios casos, compartían gerencias, direcciones y firmas de supervisión.
Una de las piezas centrales del entramado —la sociedad MIA BIZ GROUP LLC— que figura como gerente de varias de las firmas involucradas, fue disuelta hace apenas seis días por un argentino, Martín Delloca, que aparece vinculado a la supervisión de varias de estas compañías.
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Los papeles, a los que accedió TN, muestran facturas emitidas a la AFA por supuestos servicios de marketing digital, consultorías administrativas, logística y comunicación internacional. Todas las firmas mencionadas fueron creadas entre 2019 y 2021 y se disolvieron entre 2023 y 2024. En conjunto, los montos facturados superan los US$8 millones.
Una de las empresas es SAMKAT, contratada por la AFA para marketing digital y redes sociales. Emitió dos facturas: una por US$198.500 y otra por US$201.500, por un total de US$400.000.
La firma fue creada el 13 de enero de 2020, estaba registrada en una oficina de Brickell Avenue, Miami, y se disolvió en septiembre de 2024. No tiene página web, redes sociales ni registros públicos de actividad. Según la documentación, Samkat era supervisada por Bluemax Partners Corp, cuyo presidente es el argentino Martín Delloca, y su manager figuraba como J. R. Shabtay, ya fallecido.
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Otra firma es DICETEL, que recibió el mayor volumen de fondos: US$5,2 millones. La AFA la contrató para una amplia gama de servicios, entre ellos externalización y consultoría de procesos administrativos, formación en filosofía lean para mandos intermedios, marketing digital, trabajo en redes, logística de comunicación para la delegación argentina en Qatar 2022 y suministros de equipos de comunicación.
Dicetel fue creada en octubre de 2019 y disuelta en julio de 2023. Su directora era Yamila Trabucco. No tiene redes sociales ni página web y compartía dirección con otras ocho empresas, de las cuales siete están inactivas. Parte del dinero, según publicó Clarín, se canalizó a través de TourProdEnter, la empresa de Javier Faroni. Las facturas a Dicetel se emitieron entre febrero y junio de 2022, con montos que van desde US$295.000 hasta US$500.000 en una misma fecha.
La tercera compañía es SCH Consulting Group LLC, contratada dos veces por la AFA para “servicios de consulta”: una factura por US$300.000 (1 de abril de 2022) y otra por US$402.000 (1 de diciembre de 2022). La firma fue fundada en agosto de 2021 y se disolvió en mayo de 2023.
Su gerente era MIA BIZ GROUP LLC, la misma sociedad que aparece en otras empresas del esquema. Al igual que Samkat, estaba supervisada por Bluemax Partners Corp.
La cuarta es ARCOFISA International Corp, contratada para una consultoría de procesos administrativos por un total de US$489.000. Fue creada en 2019 y disuelta en 2023. También estaba supervisada por Bluemax Partners Corp y gerenciada por MIA BIZ GROUP LLC. Comparte dirección con otras 110 empresas y, según los registros, no tendría empleados.
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La quinta firma es MLS Global Trading Corp, contratada por la AFA por “servicios logísticos”. Emitió facturas por US$416.810, US$467.123 y US$361.600. Fue creada en 2019, apenas tres días antes que Arcofisa, y se disolvió en 2023, el mismo día que esa empresa. También tenía como gerente a MIA BIZ GROUP LLC y estaba supervisada por Bluemax Partners Corp.
La firma que fue disuelta hace 6 días
El dato más reciente es que MIA BIZ GROUP LLC, la sociedad gerenta común a SCH Consulting, Arcofisa y MLS Global Trading, fue disuelta el pasado 6 de enero. La disolución fue firmada por Delloca, el mismo que figura como presidente de Bluemax Partners Corp, la firma que supervisaba a más de 400 empresas en Estados Unidos y que aparece reiteradamente en esta red de sociedades vinculadas a la AFA.
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Esta nueva información se conoce en el marco de una investigación judicial más amplia sobre la pata internacional de la AFA. Días atrás, la Justicia citó a declarar al empresario Javier Faroni, ligado al presidente de la AFA, Claudio “Chiqui” Tapia. El juez federal Luis Armella lo convocó para el 19 de enero, junto a su esposa, Erica Gillette. Faroni es uno de los titulares de TourProdEnter, la empresa que administró US$260 millones de la AFA en el exterior y que, según la investigación, habría desviado al menos US$42 millones a compañías presuntamente falsas.
La causa incluye allanamientos en las sedes de la AFA en Buenos Aires y Ezeiza, donde se halló un contrato entre el organismo y TourProdEnter, y un procedimiento en la casa de Faroni en Nordelta. El objetivo, según la resolución judicial, es “reconstruir la ruta del dinero, identificar beneficiarios finales y evitar la fragmentación de la prueba”, para lo cual se levantó el secreto fiscal y bancario de los involucrados y se pidió información a bancos de Estados Unidos.
TN se comunicó con Faroni, su entorno y con autoridades de la AFA. Este medio no obtuvo respuesta alguna.
Claudio Tapia, AFA
POLITICA
Tres gobernadores y el debate por quién tiene el mejor vino tinto: “Fue más fuerte que el cruce de Milei con Rocca”
NUEVA YORK.-El debate empezó como una chicana en el Council of the Americas. “Fue más fuerte que el cruce del presidente con Paolo Rocca”, bromeó ante el gobernador de Chubut, Ignacio Torres, quien se subió al ring con Marcelo Orrego, de San Juan, y Alfredo Cornejo, de Mendoza, a disputarles el puesto de mejor “Pinot Noir” de la Argentina. “Chubut tiene el mejor Pinot de América, en el debate quedó claro, hubo una votación y ganó la provincia. A Mendoza le dejamos el Malbec y a San Juan tal vez un Chardonnay”, dijo a .
El “cruce” chicanero se dio durante el encuentro previo al inicio del evento Argentina Week en Nueva York, cuando los mandatarios exponían por paneles y los inversores extranjeros escuchaban. Y el ida y vuelta entre ellos generó risas. Orrego le contestó a Torres. En diálogo con este medio, en la puerta del JP Morgan Chase, sobre Park Avenue, soltó: “Lo de Nacho claramente es una expresión de deseos, pero los mejores vinos son sanjuaninos, nosotros el año pasado ganamos la medalla de oro”.
Cornejo le había retrucado antes. “Si ustedes tienen el mejor vino, nosotros tenemos los mejores langostinos”.
En el almuerzo del lunes en el Council hubo un momento de sorpresa, cuando un repartidor acercó a la sede dos bolsas de una casa de empanadas.
Más tarde, la imagen que se viralizó de la cartelería de Times Square dando la bienvenida a Alfredo Cornejo generó repercusión. Algunos pensaron que el mandatario había promocionado con recursos propios a modo de propaganda el saludo, sin embargo, el origen del cartel fue una gentileza de Nasdaq, luego de que la ministra de Energía de Cornejo fuera a la apertura de la bolsa electrónica.
Los once gobernadores que llegaron a Nueva York por el Argentina Week ofrecen diferentes inversiones a los empresarios. Pero los dos rubros en los que más atención hay es en minería y energía. Muchas de las provincias presentes tienen explotación de litio, cobre y oro. Y también yacimientos de petróleo.
Mariano Confalonieri,Javier Milei,Paolo Rocca,Conforme a,Javier Milei,,Argentina Week. Tres CEO globales destacaron la alianza estratégica de Milei con EE.UU.,,Minuto a minuto. Javier Milei en el Argentina Week, en vivo: el presidente habló ante empresarios en Nueva York,,Informe de la UBA. La industria perdió 160 empleos por día desde que asumió Milei
La inteligencia artificial ya está transformando la manera en que los Estados toman decisiones en áreas sensibles como salud, justicia, seguridad y política económica. Frente a este escenario, varios países europeos comenzaron a rediseñar sus marcos regulatorios y a formar especialistas capaces de integrar tecnología, ética y responsabilidad institucional.
En ese contexto, el reconocido rabino y bioeticista argentino Fishel Szlajen fue convocado como Visiting Fellow del Mathias Corvinus Collegium (MCC) de Budapest, uno de los centros de pensamiento más influyentes de Europa Central en materia de gobernanza, educación y estabilidad normativa. Se trata de la primera vez que un bioeticista argentino es convocado por esta institución.
En los últimos años, el MCC se consolidó como un espacio estratégico para analizar los desafíos que enfrentan las democracias contemporáneas ante la aceleración tecnológica y las tensiones culturales que atraviesan al Estado constitucional.
La presencia de Szlajen responde a una demanda creciente en el ámbito público: incorporar pensamiento ético estructural en la formación de quienes deben tomar decisiones en contextos de alta complejidad institucional.
Especializado en bioética, ética en políticas públicas y gobernanza tecnológica, Szlajen trabaja en el desarrollo de marcos conceptuales que permitan integrar los avances de la inteligencia artificial y la biotecnología sin debilitar los principios del Estado de Derecho.
Durante su estancia en Budapest mantuvo reuniones con diversos actores del ecosistema institucional europeo vinculados a seguridad, derecho, educación y política tecnológica. Entre ellos se destacan Péter Sztáray, ministro de Estado para Política de Seguridad; Vajk Farkas, director del Centro de Derechos Fundamentales; Shlomo Köves, rabino principal de Budapest y de las Fuerzas de Defensa de Hungría; Rodrigo Ballester, comisionado del Ministerio de Innovación y Cultura; y el politólogo Leonardo Orlando, especialista en fundamentos del comportamiento político.
La agenda abordó algunos de los debates más sensibles de la arquitectura política europea. Entre ellos, el crecimiento del antisemitismo en el continente, las exitosas políticas implementadas por Hungría para su contención, la gobernanza ética de la inteligencia artificial en democracias constitucionales y el rol de la dignidad humana como fundamento del orden jurídico europeo en crisis.
En ese marco, Szlajen desarrolló capacitaciones sobre la relación entre religión, identidad cultural y Estado de Derecho, con estudios comparativos entre Europa occidental y América Latina.
Consultado en Budapest sobre la conexión entre estos temas, Szlajen señaló que “los desafíos culturales que atraviesan hoy a las democracias europeas y la aceleración tecnológica forman parte de una misma pregunta: ¿cómo preservar la legitimidad del Estado y la responsabilidad política en contextos de transformación social y tecnológica sin precedentes?”
Según el bioeticista argentino, el primer desafío no es tecnológico sino institucional: preservar los fundamentos antropológicos y jurídicos que sostienen el Estado de Derecho. “Cuando el orden jurídico relativiza la dignidad humana en sus etapas más vulnerables o redefine categorías antropológicas básicas sin fundamentos sólidos, no estamos ante un simple cambio legislativo. Estamos ante una transformación estructural del concepto de persona”, afirmó.
En ese sentido, los debates bioéticos contemporáneos como eutanasia, aborto, edición genética o redefiniciones jurídicas de la identidad personal, inciden directamente en la arquitectura normativa de las democracias constitucionales.
Dentro de ese marco teórico, Szlajen desarrolla el enfoque denominado Ética del Límite, orientado a gestionar conflictos estructurales en sociedades tecnológicamente avanzadas. “El límite no es una restricción arbitraria. Es la condición que hace posible la libertad responsable. Cuando todo se expande sin delimitación, la responsabilidad se diluye”, explicó.
Desde esta perspectiva, el desafío tecnológico se vuelve una extensión del mismo problema institucional. “La cuestión no es si el Estado utilizará IA. La cuestión es bajo qué límites la integra sin abdicar responsabilidades. La automatización no puede convertirse en delegación moral”, sostuvo.
La advertencia no es abstracta. Sistemas de IA ya participan en diagnósticos médicos, selección laboral, análisis crediticios, modelos predictivos judiciales y herramientas de diseño de políticas públicas.
Para Szlajen, el riesgo central aparece cuando la decisión pública pierde trazabilidad institucional. “Cuando no se puede reconstruir quién es responsable de una decisión pública, la legitimidad comienza a erosionarse”, detalló.
Por ello, las capacitaciones desarrolladas en Budapest se enfocan en principios estructurales para la gobernanza tecnológica, entre ellos la explicabilidad de los sistemas, la claridad en la cadena de responsabilidad y la delimitación de competencias indelegables.
Consultado sobre la proyección regional de estos debates, Szlajen advirtió que América Latina enfrenta el riesgo de adoptar regulaciones tecnológicas diseñadas en otros contextos institucionales sin adaptar adecuadamente sus fundamentos jurídicos. “Los sistemas políticos que no incorporen conocimiento especializado en ética aplicada quedarán expuestos a reformas improvisadas con alto costo institucional. Gobernar la complejidad exige método y claridad de principios”, afirmó.
En un escenario donde la inteligencia artificial, la biotecnología y los conflictos culturales redefinen el alcance del poder público, la discusión deja de ser académica y se vuelve estructural.
Para Szlajen, integrar conocimiento especializado en ética aplicada ya no es una opción académica sino una condición para preservar la responsabilidad institucional en democracias atravesadas por transformaciones tecnológicas sin precedentes. “Las democracias del siglo XXI no podrán gobernar la IA sólo con ingenieros o legisladores. Necesitan arquitecturas éticas que permitan integrar estas tecnologías preservando e incluso reforzando la responsabilidad pública, la transparencia institucional y la legitimidad en las decisiones de Estado”, concluyó.
El Gobierno anunció este martes que sancionará a la empresa nacional de neumáticos Fate por incumplimiento de pago a los empleados durante la conciliación obligatoria. Además, informó que prorrogará la instancia conciliatoria por cinco días más para “continuar promoviendo el diálogo entre las partes y alcanzar una solución”.
La empresa se encuentra bajo un fuerte conflicto con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna) luego de que anunciara repentinamente el cierre de su fábrica en San Fernando y el despido de más de 900 empleados. Desde entonces, los trabajadores se instalaron en la fábrica en forma de protesta por la medida y la falta de comunicación de las autoridades de la empresa.
“El Gobierno nacional ha iniciado el sumario correspondiente a la empresa Fate por el incumplimiento de pago de los salarios correspondientes a la segunda quincena de febrero, lo cual consiste en una violación de la conciliación obligatoria dictada oportunamente”, escribieron desde el Ministerio de Capital Humano en un comunicado.
La multa será “del 50% al 2000% del valor mensual del salario mínimo, vital y móvil por cada trabajador afectado”.
“La prórroga de la conciliación busca preservar el diálogo, evitar la profundización del conflicto y favorecer el cumplimiento de las obligaciones laborales. El Ministerio de Capital Humano contempla dicha sanción a la empresa con el objetivo de resguardar el interés general y garantizar el cumplimiento de la normativa laboral vigente”, concluyeron desde la cartera.
Los trabajadores despedidos ocuparon la fábrica el pasado 18 de febrero, cuando se enteraron de los despidos a través de un cartel que las autoridades habían colocado en la entrada a las instalaciones. A pesar de que efectivos policiales quisieron prohibirles el paso, cortaron un alambrado y entraron al establecimiento para protestar contra la medida.
Hubo enfrentamientos con la policía y momentos de alta tensión mientras, en paralelo, el Gobierno buscaba la conciliación obligatoria y que se retrotraiga la situación al estado previo a las desvinculaciones.
Esa noche, el juez de Garantías Esteban Rossignoli ordenó el desalojo y la restitución del predio a los titulares. En paralelo, pidió que no se obstaculice el derecho a huelga. Esa medida fue apelada por el secretario general de Sutna, Alejandro Crespo, y ayer por la tarde la Cámara de Apelación en lo Penal y Garantías de San Isidro revocó la resolución de primera instancia. La planta de Fate continúa tomada desde el día que en que la empresa comunicó su cierre, el 19 de febrero pasado.
Otro momento de tensión se vivió el pasado 4 de marzo, cuando trabajadores de la fábrica realizaron una movilización frente a la Secretaría de Trabajo y se registraron incidentes con las fuerzas de seguridad. En paralelo, dentro de la sede laboral, se realizó una audiencia entre representantes del Gobierno, la empresa y Sutna. La reunión no tuvo resultados concretos y no lograron acercar posiciones sobre el futuro de la planta.
El cierre de la planta se atribuye a una combinación de factores internos y externos. Por un lado, la relación con el gremio de neumáticos resultó muy problemática desde hace años, con paros, bloqueos y disputas prolongadas. Desde la empresa incluso hablaron del ausentismo, disparado al 15%, y la “baja productividad laboral”, que elevaron los costos de producción severamente. En paralelo, los trabajadores denunciaron que no tenían aumentos salariales desde hace 14 meses.
Desde el Gobierno aseguraron que en 2024 el sindicato no quiso firmar un acuerdo con salarios a la baja que la empresa proponía como medida para evitar el cierre.
Sumado a esto, los cambios en las políticas de comercio exterior durante el gobierno de Javier Milei facilitaron el ingreso de neumáticos importados, principalmente de China, y desde Fate aludieron a una “sostenida pérdida de competitividad exportadora” por la abusiva sobrecarga impositiva y restricciones cambiarias para pagar insumos del exterior y una deficiente infraestructura.
El mercado de neumáticos atraviesa una crisis profunda: el consumo aparente de neumáticos pasó de US$17.000 millones en 2023 a alrededor de US$10.000 millones en 2025. La producción nacional bajó de nueve millones de unidades a cerca de seis millones en el mismo período.
un fuerte conflicto con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna),@JMilei,pic.twitter.com/Qzhb7Covaq,March 10, 2026,ocuparon la fábrica el pasado 18 de febrero,el desalojo y la restitución del predio a los titulares,una movilización frente a la Secretaría de Trabajo,una combinación de factores internos y externos,Javier Milei,Sandra Pettovello,Conforme a,,18.000 anotados. La oposición reclama ampliar las audiencias públicas por la reforma de la ley de Glaciares,,Malestar de un exPro. Karina Milei frena la creación de la Agencia de Seguridad Migratoria y deja a Valenzuela sin cargo,,Sebastián Pareja. “Queremos que la economía se active para que la gente vea resultados rápidos”,Javier Milei,,Minuto a minuto. Javier Milei en el Argentina Week, en vivo: el presidente habló ante empresarios en Nueva York,,Informe de la UBA. La industria perdió 160 empleos por día desde que asumió Milei,,Una por una. Las frases más fuertes de Javier Milei ante inversores extranjeros en el Argentina Week en Nueva York
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