ECONOMIA
Otra marca redobla la apuesta por los SUV compactos y lanza un segundo modelo en Argentina

Muchas veces los contrastes son los que generan más atención, incluso cuando no se siguen con canales convencionales o menos estéticos.
Luego de dos semanas en los que la industria automotriz argentina concentró todo su poder de fuego en las tradicionales acciones del verano en la Costa Atlántica, una presentación de producto en Buenos Aires puede considerarse como “fuera de la caja”, y si se trata de un vehículo que no sigue la línea tradicional hay más motivos para justificar la transgresión.
La hizo Honda Argentina y el auto es el nuevo Honda WR-V, un B-SUV compacto que a pesar de tener el mismo largo que el conocido y popular HR-V, muestra un diseño completamente distinto con el que la marca busca duplicar su volumen de ventas en Argentina en 2026.
El auto se fabrica íntegramente en Brasil y está en preventa en el mercado local desde diciembre pasado, con una única versión denominada EXL, que se corresponde con la de mayor equipamiento de la gama en su país de origen.

Mecánicamente no trae novedades, ya que está propulsada por el mismo motor Honda de 4 cilindros y 1.5 litros con sistema I-VTEC, que entrega una potencia de 121 CV con un torque de 145 Nm. Esa potencia se transmite a las ruedas delanteras por medio de una transmisión también conocida, de caja automática tipo CVT con 7 marchas simuladas y la alternativa de activarlas desde la palanca central o desde levas en el volante.
Lo que cambió por completo es la carrocería, que en este segundo WR-V (el primero tenía el concepto de SUV chico pero con mucho menor oferta de equipamiento), tiene más ángulos que curvas y un techo plano y elevado como señal inequívoca de una idea conceptual de brindar al pasajero mayor comodidad que la de su “compañero de segmento” HR-V.
Es llamativo el frente con una gran parrilla acorde a la línea actual de los modelos Honda, pero que es más estética que real ya que las aberturas representan apenas un 30% de la superficie total. El capó es muy recto y traza las mismas líneas que las ventanas laterales, con una cintura muy elevada y una superficie reducida que complementan la vista frontal para mostrarse como un vehículo más robusto.

A nivel de equipamiento, esta versión full del WR-V tiene una nueva pantalla central de control de 10,25” y un cuadro de instrumentos digital de 7”. Climatizador automático con salidas en las plazas traseras, asientos de cuero ecológico con regulación de altura para el conductor, sistema de acceso inteligente con llave de presencia y botón de arranque y parada del motor, cargador inalámbrico con acceso a Google Android y Apple Car Play, seis airbags de serie, y llantas de aleación de 17”.
En cuanto a asistentes a la conducción, el WR-V cuenta con el sistema Honda Sensing, que incluye Control de Crucero Adaptativo, sistema de frenado con atenuación de colisiones, control de centrado de carril y asistente para evitar salidas de carril y luces altas automáticas.
Pero sin dudas, una de las variables más interesantes al ver el vehículo y su apariencia es constatar sus dimensiones y compararlas con el otro B-SUV, el Honda HR-V. El largo del auto es 4.325 mm, apenas 5 mm más corto que el HR-V, mientras que el ancho es exactamente el mismo, 1.790 mm.
En cambio, la distancia entre ejes es 2.650 mm unos 40 mm más larga que en el otro modelo, y la altura mayor aún, 1.650 mm, es decir 60 mm más alto que el HR-V. La capacidad de baúl es de 458 litros que superan al otro modelo por 104 litros de diferencia a favor, y la capacidad con los asientos traseros rebatidos alcanza los 1.466 litros, 118 más que el otro modelo. Por último, un dato que gana valor por tener ambos el mismo motor es que el WR-V pesa 30 kilos menos que el HR-V, lo que permitirá reducir el consumo de combustible.

“Con WR-V esperamos duplicar el volumen de Honda en Argentina durante 2026”, dijo Diego Coelho, Gerente Comercial Senior de la filial local de la marca. Honda alcanzó en 2025 el 0,6% del mercado con 3.543 unidades en todo el año, y si bien mantuvo el mismo nivel de participación de mercado que había logrado en 2024, lo hizo a la par del crecimiento de ventas de autos 0km, ya que dos años atrás también tenía el 0,6% pero con un volumen de unidades que alcanzó las 2.368 unidades. Mientras el crecimiento del mercado fue del 47,8%, las ventas de Honda subieron en 2025 un 49,6%.
El posicionamiento de Honda en el segmento de los SUV más chicos del mercado está basado en que ya tienen presencia en los superiores con ZR-V y CR-V, pero para duplicar su volumen de ventas tienen que apostar por los modelos que mayor demanda tienen actualmente en el mercado regional y nacional.
“El segmento SUV en total son 207.000 unidades y el B-SUV representa el 56% de ese total. En este segmento es donde nos vamos a situar con WR-V, donde competiremos con nuestra ya bien posicionada HR-V. El crecimiento que tuvo este segmento a lo largo del tiempo muestra una evolución de unidades acumuladas por año desde 2017 hasta 2025, que lo posicionan como el segmento que más creció”, explicó Javier García, jefe de Producto y Desarrollo de Red de Honda Argentina.
El Honda WR-V está todavía en preventa durante el mes de enero con cuatro opciones de color y una garantía de 5 años o 150.000 kilómetros. Su precio es de $39.990.000
ECONOMIA
Empleado de comercio: qué sueldo cobran en marzo 2026, con el último aumento

Este aumento incluye sumas fijas no remunerativas de $40.000 y $60.000, que dejarán de abonarse desde abril, cuando los básicos se integrarán plenamente
26/02/2026 – 20:27hs
La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) confirmó los incrementos de sueldo que fueron oficializados entre diciembre de 2025 y abril 2026, para todas las categorías del Convenio Colectivo de Trabajo 130/75.
Según la circular oficial de la Secretaría de Asuntos Laborales de FAECYS, los componentes que integran el sueldo bruto de los empleados en marzo de 2026 son:
- Básico de convenio: Una cifra remunerativa que se mantiene estable desde finales de 2025.
- Aumento No Remunerativo (Acuerdo 06/2025): una suma fija de $40.000 que continúa vigente para todas las categorías.
- Aumento No Remunerativo (Acuerdo 12/2025): una suma fija adicional de $60.000, pactada en la última negociación paritaria.
Suma fija y bono de empleados de comercio: cómo impactan en el sueldo mensual
El convenio anterior regía desde julio hasta diciembre 2025 y contemplaba un incremento total del 6%, abonado como una asignación remunerativa y no acumulativa. El aumento se distribuyó en cuotas mensuales del 1% desde julio hasta diciembre.
Ahora, uno de los puntos centrales del nuevo esquema es que las sumas fijas dejan de ser transitorias. La continuidad del pago de $40.000 hasta marzo y la incorporación de una nueva suma de $60.000 refuerzan el ingreso mensual durante el primer trimestre del año y pasan a formar parte del salario básico desde abril.
En cuanto a la forma de pago, se definió que el monto correspondiente a diciembre deberá abonarse dentro del mismo mes.
Para enero, febrero y marzo, en cambio, las sumas pactadas deberán pagarse entre los días 1 y 10 de cada período. Con este esquema, el sector mercantil ya cuenta con un cronograma salarial definido para el arranque de 2026.
Por lo tanto, se cobrará una suma fija no remunerativa de $60.000 por el último mes del año; mientras que de enero a marzo cobrarán un adicional de $100.000. Y en enero pagarán un bono extraordinario de $170.000, por única vez, que estará destinado exclusivamente a trabajadores de grandes cadenas de supermercados.
Cuánto cobran los empleados de comercio en marzo 2026
A continuación, incluimos el sueldo básico que cada categoría cobrará con el incremento otorgado en marzo 2026:
Maestranza
- Categoría A: $1.155.795
- Categoría B: $1.158.852
- Categoría C: $1.169.560
Administrativos
- Categoría A: $1.167.268
- Categoría B: $1.171.860
- Categoría C: $1.176.448
- Categoría D: $1.190.218
- Categoría E: $1.201.690
- Categoría F: $1.218.519
Cajeros
- Categoría A: $1.171.091
- Categoría B: $1.176.448
- Categoría C: $1.183.333
Auxiliares
- Categoría A: $1.171.091
- Categoría B: $1.178.740
- Categoría C: $1.203.985
Auxiliares especializados
- Categoría A: $1.180.274
- Categoría B: $1.194.041
Vendedores
- Categoría A: $1.171.091
- Categoría B: $1.194.044
- Categoría C: $1.201.690
- Categoría D: $1.218.519
El acuerdo también ratifica que la antigüedad seguirá calculándose al 1% por año trabajado sobre todos los conceptos, remunerativos y no remunerativos, mientras que el presentismo continuará aplicándose conforme al artículo 40 del CCT 130/75.
Se aclara que los incrementos del acuerdo en cuestión no son vinculantes para los acuerdos salariales que pudieran suscribirse en el ámbito de la ciudad de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego, sin perjuicio de que las sumas resultantes de los incrementos pactados constituyan el mínimo convencional vigente a partir de la homologación.
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ECONOMIA
Juicio por YPF: Estados Unidos presentó un escrito en defensa de Argentina y contra el pedido de desacato y sanciones

El Departamento de Justicia de los Estados Unidos se presentó ante la Corte de la jueza Loretta Preska en respaldo de la República Argentina frente al pedido de sanciones y desacato promovido por los demandantes en el marco del juicio por YPF.
En el documento de 29 páginas se afirma que “El litigio en tribunales de los Estados Unidos contra Estados extranjeros puede tener importantes implicancias en materia de política exterior para los Estados Unidos y afectar el trato recíproco que reciba el gobierno estadounidense ante los tribunales de otras naciones”.
La presentación también destacó “los esfuerzos realizados por el país para cumplir con los requerimientos de discovery dirigidos a obtener comunicaciones de altos funcionarios argentinos vinculadas a entidades estatales, requerimientos que, en sí mismos, resultan incompatibles con las consideraciones de cortesía y reciprocidad que surgen en litigios contra Estados soberanos”.
“La moción de los demandantes para que se dicten sanciones de preclusión, inferencias adversas y sanciones pecuniarias por desacato contra la Argentina no se ajusta a los principios de cortesía internacional y reciprocidad ni a la FSIA y debe ser rechazada”, agrega el documento.
En este sentido, agregaron que “durante más de dos años, la Argentina cumplió de buena fe con el proceso de discovery, priorizando el respeto a las órdenes judiciales. En ese período se realizaron entregas periódicas que superaron las 115.000 páginas. Y agregaron: “A pesar del amplio acceso a información, los demandantes no lograron encontrar evidencia que respaldara sus acusaciones.”
La disputa se centra en la etapa de “discovery” o intercambio de pruebas, donde los beneficiarios del fallo —liderados por el fondo Burford Capital— alegan que la Argentina ha incumplido sistemáticamente con las órdenes de la jueza Loretta Preska. Los demandantes solicitaron que se declare al país en “desacato” (contempt of court) y que se le aplique una multa coercitiva de un millón de dólares diarios hasta que entregue la información requerida, que incluye comunicaciones privadas de funcionarios y detalles sobre activos soberanos.
El pedido de sanciones por parte de Burford Capital se formalizó a principios de este año, tras denunciar una supuesta conducta de “mala fe” por parte de la defensa argentina. El fondo inglés sostiene que el país no cumplió con la entrega de información “off-channel”, referida a mensajes de WhatsApp y correos de Gmail de exfuncionarios y funcionarios actuales, como el ministro de Economía, Luis Caputo, y el exministro Sergio Massa.
Según los demandantes, la Argentina ha utilizado tácticas dilatorias para evitar que se identifiquen activos embargables que permitan cobrar la sentencia de 16.100 millones de dólares. Además de la multa diaria, Burford solicitó una “orden de preclusión” para que el tribunal asuma como un hecho que entidades como el Banco Central (BCRA), el Banco Nación, Aerolíneas Argentinas y la propia YPF funcionan como un “alter ego” del Estado, lo que facilitaría el embargo de sus activos.
En la visión de los fondos, una multa de un millón de dólares por día —que sumada a los intereses del fallo principal elevaría el costo diario del litigio para el país a unos 4 millones de dólares— es la única herramienta para forzar el cumplimiento de las órdenes judiciales.
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ECONOMIA
Cuánta plata hay que ganar por mes para pertenecer al 10% de la población más rica de Argentina

Tras la salida de la convertibilidad, la Argentina consolidó una estructura social marcada por fuertes contrastes que se mantienen hasta hoy. Las diferencias no sólo se reflejan en la plata que ingresa en cada hogar, sino también en el acceso a oportunidades, educación, empleo y bienes públicos de calidad.
Un reciente informe del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA), dependiente de la Universidad Católica Argentina, analiza cómo se distribuyen los hogares a lo largo de la pirámide social y cuáles son los ingresos mínimos necesarios para integrar cada segmento.
Cuánta plata hay que ganar para pertenecer al 10% de la población más rica
En el extremo superior se ubica el 3% de los hogares con mayores recursos. Para integrar este grupo, una familia debe percibir al menos $30 millones mensuales. Se trata de un sector con acceso estable a servicios públicos de calidad, capacidad de ahorro, posibilidad de invertir en educación y capital humano, y redes de contactos que amplían sus oportunidades.
Por debajo aparece el 7% que conforma la clase media alta, con ingresos desde los $15 millones. Luego se encuentra el 20% de los sectores medios integrados, cuyo piso de ingreso se ubica en $5 millones mensuales.
Estos segmentos comparten una característica central: pueden proyectar decisiones económicas a largo plazo, con mayor previsibilidad y menor exposición a la volatilidad.
Familias de clase media y media baja: aspiraciones e incertidumbre
En el tramo intermedio se concentra una franja amplia de clase media y media baja aspiracional. Según el ODSA, está «sostenida por inserciones laborales formales y semi-formales, cuya estabilidad depende críticamente del ciclo económico».
Para formar parte del 20% que compone el estrato medio aspiracional se requieren ingresos de al menos $3.500.000 mensuales. En el segmento medio bajo vulnerable, el umbral desciende a $2 millones.
El informe advierte que este grupo acumula expectativas de movilidad social ascendente, pero convive con frustración e incertidumbre frente a la recurrencia de crisis macroeconómicas, la pérdida de poder adquisitivo y el deterioro de bienes públicos clave.
Los datos de la UCA revelan cuánto necesita ganar un hogar para ubicarse en cada nivel social
El tercio inferior: informalidad y dependencia estatal
En la base de la pirámide se agrupan los hogares con inserciones laborales informales, inestables o de subsistencia. Se trata de sectores condicionados por baja productividad, menor nivel educativo acumulado y alta fragilidad laboral.
El 20% que integra el segmento bajo no indigente necesita ingresos de al menos $800.000 mensuales. Ese mismo monto marca, al mismo tiempo, el límite superior para el 10% que se encuentra en situación de pobreza extrema.
El ODSA señala que la debilidad de los ingresos laborales dificulta romper el círculo de la pobreza y perpetúa situaciones de exclusión económica, social y territorial.
Estabilización e interrogantes hacia adelante
En relación con el período reciente, el informe sostiene que las medidas de liberalización aplicadas entre 2023 y 2024 profundizaron la crisis heredada. No obstante, hacia el segundo semestre de 2024 la estabilización macroeconómica y cierta recuperación parcial de los ingresos comenzaron a moderar las tasas de pobreza e indigencia.
Según el ODSA, la mejora observada en los indicadores sociales entre 2023 y 2025 se explica principalmente por la desaceleración inflacionaria, más que por una recomposición sostenida del poder de compra o un aumento estructural de la capacidad de consumo.
El documento también evalúa el escenario actual al señalar que el régimen libertario «abre la posibilidad de dinamizar sectores competitivos, atraer inversión y reordenar incentivos» que podrían elevar la productividad y habilitar nuevas trayectorias de movilidad social.
Sin embargo, advierte que la falta de mecanismos de transición inclusivos y la desarticulación del entramado productivo pueden profundizar la informalidad y la pobreza estructural si no se implementa una estrategia orientada a generar empleo formal, fortalecer el tejido pyme y promover políticas activas de integración territorial y desarrollo de capital humano.
De lo contrario, concluye el informe, la estabilización macroeconómica podría derivar en una sociedad más desigual, con menor movilidad ascendente y mayor fragmentación social.
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