ECONOMIA
El gigante digital Nubank proyecta millonaria inversión en Argentina para competir con Mercado Pago

El ecosistema fintech regional volvió a agitarse en los últimos días tras conocerse la decisión de la brasileña Nubank de instalar oficinas en la Argentina, un movimiento que fue interpretado por el mercado como el primer paso para una eventual competencia directa en el negocio financiero local.
La compañía, que ya supera los 120 millones de clientes en América Latina, mira con atención a la Argentina, un país donde el usuario promedio incorporó masivamente los servicios digitales y donde las fintech ganaron terreno frente a la banca tradicional.
En ese contexto, un desembarco pleno de Nubank podría implicar un salto significativo en su base de clientes, sobre todo si decide competir con fuerza en la remuneración de depósitos y en el otorgamiento de préstamos, dos segmentos clave del negocio.
Nubank prevé abrir oficinas en Buenos Aires y una inversión de u$s474 millones
De acuerdo con reportes de la prensa brasileña, la fintech proyecta una inversión de u$s474 millones a lo largo de los próximos cinco años. Como parte de ese plan, abrirá una oficina en Buenos Aires, que se sumará a las que ya tiene en funcionamiento en Estados Unidos -Miami y Palo Alto- y en distintas ciudades de la región, como São Paulo, Río de Janeiro y Belo Horizonte, en Brasil, además de Ciudad de México y Bogotá.
Desde la empresa señalaron que esta expansión apunta a acompañar el fuerte crecimiento de su base de usuarios en América Latina. En apenas cinco años, Nubank pasó de 59 millones de clientes a más de 127 millones en mercados como Brasil, México y Colombia.
En un comunicado oficial, la firma explicó que la iniciativa busca «acompañar el crecimiento sostenido del número de clientes en la región» y, al mismo tiempo, reorganizar el funcionamiento interno con un mayor énfasis en el trabajo presencial. Voceros de la compañía agregaron que la elección de Buenos Aires estuvo vinculada al talento tecnológico disponible y al grado de madurez del ecosistema digital argentino.
Por ahora, la apertura de la oficina no implica el inicio formal de operaciones para clientes locales. Sin embargo, dentro del sector, el anuncio fue leído como una señal concreta de interés por el mercado argentino. No es la primera vez que Nubank analiza esta posibilidad: desde 2019 evaluó en distintas oportunidades desembarcar en el país, aunque esos planes quedaron en pausa por la inestabilidad macroeconómica y la volatilidad cambiaria.
Según trascendió, la nueva sede porteña funcionará como un «hub regional» de desarrollo. Actualmente, Nubank cuenta con más de 9.500 de empleados en toda la región, lo que da cuenta de la escala que alcanzó el grupo en pocos años.
El interés por la Argentina se explica, en parte, por la profundidad del mercado digital. En el país ya existen más de 322 millones de cuentas digitales y cada usuario maneja, en promedio, 8 cuentas: cuatro asociadas a billeteras virtuales y otras cuatro en bancos tradicionales. Tal como viene señalando iProfesional en distintas notas, este escenario convierte al sistema financiero local en uno de los más dinámicos de la región y en un terreno fértil para la llegada de nuevos jugadores de peso internacional.
Qué significa la llegada de Nubank a Argentina
La eventual vuelta de Nubank a la Argentina promete reordenar el tablero fintech local. En un escenario donde la pulseada por mejores tasas en cuentas remuneradas y por créditos más simples y veloces ya es intensa, el ingreso de un jugador de este tamaño podría acelerar la competencia y ampliar la oferta para quienes buscan alternativas a la banca tradicional.
En Brasil, Nu dejó hace tiempo de ser apenas una «fintech» para convertirse en el segundo banco más grande del país en cantidad de clientes, incluso por encima de Bradesco. Allí logró algo que pocos neobancos consiguieron: fidelizar a más del 60% de la población adulta con un portafolio amplio de productos. Entre ellos se destaca Nubank Ultravioleta, una propuesta premium que combina cashback del 1%, acceso a salas VIP y seguros exclusivos.
La oferta se completa con NuInvest, una integración total que permite operar acciones, el equivalente brasileño a CEDEAR, fondos y renta fija directamente desde la app. A eso se suman préstamos personales y créditos con garantía —como los vinculados al fondo de desempleo FGTS— con tasas muy competitivas. Dentro del ecosistema también aparece Shopping Nu, un marketplace integrado a la aplicación, con compras de tecnología, indumentaria y otros productos, descuentos y cashback inmediato.
En el universo cripto, Nubank también tiene presencia con servicios de compraventa de Bitcoin, Ethereum y su propia moneda digital, Nucoin.
Nubank y la licencia bancaria
Por ahora, no se espera que la compañía replique en la Argentina todo ese menú de servicios. En función de las decisiones recientes del holding en otros mercados, la estrategia inicial estaría enfocada en competir de manera directa con Mercado Pago y Ualá y, en una etapa posterior, retomar el objetivo de obtener una licencia bancaria local.
A diferencia de otros países donde opera solo como billetera, en el mercado argentino persisten las versiones sobre una posible compra de una entidad ya habilitada por el Banco Central. Esa vía le permitiría operar como banco pleno desde el día 1 y ofrecer plazos fijos y otros productos regulados.
La apuesta sería similar a la desplegada en Brasil y México, donde Nu revolucionó el mercado con tasas de rendimiento por encima de la media. En ese sentido, se descuenta que en la Argentina buscaría captar usuarios con una tasa de interés especialmente agresiva en sus cuentas de ahorro.
Analistas del sector suelen marcar que uno de los grandes diferenciales históricos de Nubank es su atención al cliente y una app que «no se traba». En un mercado donde las aplicaciones de bancos tradicionales suelen ser pesadas y poco intuitivas, ese factor podría jugar a su favor.
Un antecedente que no prosperó
No sería la primera vez que Nubank intenta consolidarse en la Argentina. En 2019 abrió una oficina en Buenos Aires con 12 empleados, pero la experiencia duró poco: la firma decidió cerrar esa operación para concentrarse en México y Colombia. Aquella salida implicó incumplir la promesa realizada al entonces presidente Mauricio Macri de invertir $2.000 millones en dos años para crear un «hub de exportación de servicios y crear 300 empleos».
A comienzos del año pasado, el posible regreso volvió a generar expectativas tras declaraciones de ejecutivos del holding que admitían el interés, aunque atado a una mejora de las condiciones macroeconómicas. Esa señal fue amplificada por el propio presidente Javier Milei desde su cuenta de X, al compartir el título de una nota de Bloomberg: «Exclusiva, Nubank reconsideraría volver a la Argentina de mejorar el ambiente macroeconómico».
En ese contexto, circularon versiones sobre una eventual compra de Brubank, el mayor banco digital local, lo que le habría permitido a Nu quedarse de inmediato con una licencia bancaria y una base de cuatro millones de usuarios. La entidad había recibido su licencia del BCRA en 2018 y comenzó a operar formalmente en 2019, con Juan Bruchou; Diego Pando y Pablo Sánchez como socios fundadores, además de la participación del multimillonario canadiense David Thomson, dueño del 15% del capital.
Nubank llegó a avanzar en una due diligence de la entidad local, un proceso de «auditoría» previa para evaluar riesgos y condiciones de la operación. Sin embargo, las conversaciones no prosperaron: el contexto macroeconómico argentino todavía no ofrecía la previsibilidad necesaria para el board de Nu, especialmente en materia de inflación y estabilidad.
El desafío frente a Mercado Pago
El principal rival a vencer para Nubank es Mercado Pago, que dejó de ser una simple billetera para transformarse en «el estándar del mercado». Su red de cobros con QR, la expansión de las tarjetas de crédito y las cuentas remuneradas sin tope lo convirtieron en el obstáculo central para cualquier nuevo aspirante a ser la «cuenta principal» de los argentinos.
Ualá también aparece en ese radar competitivo. Con licencia bancaria propia a través de Uilo, su fundador y CEO, Pierpaolo Barbieri, puso el foco en 2026 en la expansión del crédito y de los productos de inversión, segmentos donde Nubank suele destacarse.
A eso se suma la alianza entre Banco Macro y Personal Pay, que combina la estructura de un banco tradicional con la capilaridad de una billetera masiva. El resultado es un ecosistema que integra cuentas bancarias, préstamos y beneficios en telefonía, difícil de erosionar para un jugador externo.
En ese contexto, en el mercado señalan que para ganar participación Nu deberá recurrir a su «arma secreta»: una fuerte hiperpersonalización basada en IA para ofrecer créditos a medida y una estructura de costos que le permita eliminar comisiones de mantenimiento que aún persisten en algunos rincones del sistema financiero local.
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ECONOMIA
La propuesta de los gobernadores aliados: qué le plantearon al Gobierno sobre un punto que traba la reforma laboral

El Gobierno busca que el próximo miércoles 11 de febrero se trate en el Senado la reforma laboral y, aunque consiguió el apoyo en general de los gobernadores, aún existe un punto que traba las negociaciones: la baja del impuesto a las Ganancias a sociedades. Pero el oficialismo tiene sobre la mesa una propuesta por parte de los mandatarios aliados, quienes aseguran que, en este contexto de baja de ingresos, le serviría al ministro de Economía, Luis Caputo.
Durante la semana pasada, trascendió la versión de que ya habría un acuerdo entre el Gobierno y las provincias dialoguistas respecto a la baja del impuesto a las Ganancias a sociedades. La solución consistiría en condicionar la baja de la alícuota a otra variable (por ejemplo, la actividad) para garantizar la compensación de ingresos de las provincias. Pero los mandatarios no lograron acordar sobre qué variable ajustarlo.
Según pudo saber Infobae, en las últimas horas los gobernadores aliados presentaron otra propuesta en la mesa de negociación: postergar la baja del impuesto a las Ganancias dos años y hacerlo en dos etapas: 50% en 2027 y 50% en 2028. En el proyecto original del Gobierno se plantea la reducción de alícuotas del 30% al 27% y del 35% al 31,5% para ejercicios fiscales a partir de 2026.
“Los gobernadores aliados propusieron retirarlo de la reforma y que sea un proyecto fiscal aparte. Realizar la reforma en dos años: 50% en 2027 y 50% en 2028”, señaló una fuente al tanto de las negociaciones con Casa Rosada.
Para los gobernadores aliados, entre los que se encuentran Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Claudio Poggi (San Luis), Alfredo Cornejo (Mendoza), Leandro Zdero (Chaco), se trata de una modificación que también conviene al Ministerio de Economía, que sufre la caída de la recaudación desde hace seis meses.
“La reforma de Ganancias impacta en Nación y en el financiamiento de la Administración Nacional de Seguridad Social (Anses)”, mencionaron en una de las provincias. Como la recaudación nacional ya viene cayendo hace meses, sostienen que sumarle la baja del impuesto a las ganancias de sociedades podría afectar el superávit fiscal que el Gobierno tanto celebra y que es el pilar del programa económico.En los cálculos de las provincias aliadas al Gobierno, el proyecto de modernización laboral tiene un costo fiscal total de $2,6 billones, de los cuales $1,5 billones (0,15% del Producto Bruto Interno (PBI)) los afrontan las provincias y la Ciudad de Buenos Aires. El Tesoro Nacional deja de recaudar $1,069 billones (0,10%/PBI) y los fondos para los ATN pierden $26.556 millones.
“Caputo busca responsabilizar a las provincias y a los gobernadores, pero en el fondo le sirve que no avance la reforma o, al menos, que, en lugar de hacerse en un año, las modificaciones se realicen en dos años”, indicó una fuente de una provincia.
En enero, los ingresos fueron de $18,4 billones, según la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), lo que implicó una variación interanual del 22%. La inflación para ese mismo periodo fue de 31,4%, lo que significó una caída en términos reales. Esto se debe a la reducción de las retenciones al campo y los aranceles a las importaciones.
A pesar de ello, durante la gira de entrevistas que realizó el ministro Caputo tras la salida de Marco Lavagna del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), aseguró que mantiene su postura respecto a la baja del impuesto a las Ganancias de sociedades. “Yo propongo y la mesa política, Patricia, Martin, Diego, Adorni y Karina tratan de impulsarlo y después decide el Congreso; si los gobernadores no lo quieren votar, es parte de la democracia”, expresó.
“Yo propongo y la mesa política, Patricia, Martin, Diego, Adorni y Karina tratan de impulsarlo y después decide el Congreso; si los gobernadores no lo quieren votar, es parte de la democracia”, expresó.
La propuesta que llevaron a la mesa de negociación los gobernadores peronistas dialoguistas, entre los que se encuentran Gustavo Sáenz (Salta), Raúl Jalil (Catamarca) y Ricardo Jaldo (Tucumán), sería condicionar la baja del impuesto a las Ganancias a otra variable que permita recuperar ingresos, por ejemplo, la actividad.

Entre las alternativas que se evaluaron, y sobre las que aún no hay acuerdo, se propuso que fuera por actividad, ya que eso permitiría a las provincias recuperar ingresos vía el Impuesto al Valor Agregado (IVA). Esta idea proviene de uno de los asesores tributarios del Gobierno para la reforma impositiva que se prometió en varias oportunidades, pero que hasta el momento no se presentó.
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ECONOMIA
Cuál es la única acción líder que sube en el mes y le gan al dólar y a la inflación

En medio de los desplomes generalizados, una sola compañía sobresale del resto y registra un alza en su cotización. De hecho, es la única que sube en el mes, avanznado un acumulado de 4%. Se trata de la energética Transener (TRAN), y los analistas relevados por iProfesional detallan qué hacer con este papel «estrella»: si conviene invertir en ella o no.
En concreto, supera por lejos no solo al resto del índice Merval, que en febrero cae 6,9% y que, en el acumulado del corriente año, arrastra un negativo de 2,4%, sino que también le gana por lejos al dólar e inflación.
Además, las acciones de Transener escalan en todo el 2026 alrededor de 11,8%, por lo que es la segunda compañía que más trepa en su cotización desde inicio de enero, luego de ByMA (13,5%).
En resumidas cuentas, se destaca esta empresa como la «estrella» de febrero y del corriente año, pero existen causas que explican por qué su comportamiento es diferente al del resto del mercado bursátil argentino.
Como dato, Transener S.A. (TRAN) es la principal empresa argentina en el transporte de energía eléctrica en alta tensión, ya que opera y mantiene alrededor del 85% de esa red de transmisión del país, con más de 12.000 kilómetros de líneas. Además, a través de su subsidiaria Transba S.A., gestiona otros 6.000 kilómetros de tendidos. Es propiedad, en parte, del gobierno argentino, a través de Energía Argentina (Enarsa), y de otros accionistas, como Pampa Energía.
Justamente, el anuncio del Gobierno de hace unos meses atrás, respecto a que quiere vender su parte en esta compañía, ha impulsado su cotización.
«La suba en las acciones de Transener es por el anuncio de la venta de la compañía, donde el mercado presume que va a haber un precio mejor», resume Ruben Pasquali, analista de Fernández Laya, a iProfesional.
Por su parte, Ignacio Rosenfeld, experto de valuaciones de mercado, completa: «El desempeño positivo de Transener registrado durante las últimas semanas se debe, principalmente, a la noticia de público conocimiento de que el Gobierno busca desprenderse de su participación en la empresa».
Es decir, detalla que, al retirarse el Estado, la compañía se encontraría con «mayor libertad» para definir estrategias que «le permitan mejorar no sólo ingresos, sino también márgenes, lo cual, indefectiblemente, redundaría en una revalorización de su cotización».
De esta forma, Rosenfeld reflexiona que, si bien a nivel local el sector de transporte de energía todavía presenta significativos cuellos de botella en relación a la generación y la distribución, «naturalmente, la privatización de la participación estatal en la empresa resulta un factor determinante a fin de poder avanzar en las obras de infraestructura que resultan necesarias para el desarrollo del sector energético».
Al respecto, Leonardo Guidi, analista de AN Conectar Bursátil, suma información: «La alta volatilidad de Transener se debe a que el Gobierno va a privatizar la participación de Enarsa en Citelec, que es la controlante de la compañía, para lo cual se convocó a una licitación pública que debería terminar en mayo. Al respecto, se publicó el precio base de la licitación y era bastante inferior al precio de mercado, pero ese valor no funciona como referencia de venta, sino como precio ‘piso’ de la subasta».
Acción de Transener: ¿conviene o no comprar?
La acción de Transener (TRAN) subió de precio 30% en 2025 y en 2026 acumula un avance de cerca de 12%, por lo que los analistas consultados por iProfesional detallan si conviene, o no, invertir en esta acción en la actualidad.
Las acciones de Transener cerraron el viernes a una cotización de $4.000, y según un informe de Research for Traders (RfT), la empresa puede alcanzar a fin de año un precio objetivo de $5.700.
Es decir, estos analistas proyectan que este activo puede subir desde ahora hasta diciembre alrededor de 42% en pesos y 24% en dólares.
«Recomendamos ´comprar´ las acciones de Transener (TRAN), con un precio objetivo de $5.700 por acción, que refleja un crecimiento moderado pero sostenido en los próximos meses, impulsado por el ajuste tarifario realizado en 2025, que se suma al del año pasado y la estabilidad financiera que empezó a mostrar la compañía», detallan desde RfT, consultora dirigida por el economista Gustavo Neffa.
Y agregan: «Somos conservadores respecto al crecimiento de los ingresos, pero agresivos en que los márgenes operativos seguirán mejorando. En un escenario de continua normalización regulatoria y estabilidad macroeconómica, Transener presenta un potencial atractivo de revalorización en el mercado».
Al respecto, recuerda que la Revisión Tarifaria Integral (RTI) 2025 ha sido «clave» para la compañía. A través de la RTI, el Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) estableció una actualización tarifaria estructural, con un incremento inicial de 42,9% en la remuneración, acompañado de un sistema de ajuste mensual basado en el IPC/IPIM. «Este cambio ha permitido a Transener mejorar sustancialmente su previsibilidad financiera y rentabilidad operativa», concluye Neffa.
Para Rosenfeld, también sostiene que «resulta interesante tener exposición en dicha empresa, a fin de poder aprovechar el eventual upside derivado de la expansión de la empresa».
Por su parte, Guidi opina que, dada esta situación de venta de un accionista importante de la empresa, «debemos esperar que el precio sigua moviéndose de manera muy volátil y que, incluso por momentos, se desacople del resto de las acciones argentinas, pero, de todas maneras, la empresa está subvaluada por los altos márgenes operativos que tiene, posibilidades de crecimiento y bajísima deuda financiera«.
Además de que, al salir el Estado de la participación accionaria, considera que la empresa «debería incrementar su eficiencia y volverse más productiva».
Respecto a la cotización de la acción de Transener, sostiene que «todavía no recuperó el precio de diciembre pasado, por lo que no creo que esté tan subvaluada como, por ejemplo, los bancos, pero podría subir un 20% en dólares. A partir de ahí, la miraría más en detalle, para verificar si está sobrevalorada».-
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ECONOMIA
Agro patagónico: empresas kuwaitíes buscan ganado ovino en Chubut y Pino, de la SRA, destacó la producción de trigo y avena en Santa Cruz

La Sociedad Rural de Comodoro Rivadavia fue sede de una reunión con representantes de empresas de Kuwait interesadas en avanzar en acuerdos para exportar ganado patagónico hacia Medio Oriente. El encuentro formó parte de una recorrida por la región que realizan ejecutivos de Al Mawashi Company y Kuwait Livestock Transport and Trading (KLTT), con el objetivo de evaluar la factibilidad de exportar ganado ovino en pie y cortes de carne desde la Patagonia.
La reunión se realizó este viernes y fue encabezada por el presidente de la Sociedad Rural de Comodoro Rivadavia, Andrés Fajardo, junto con el intendente de la ciudad, Othar Macharasvili. También participaron autoridades provinciales y municipales, además de representantes del sector productivo, en un primer paso de un proceso de diálogo que, según coincidieron las partes, se proyecta a mediano y largo plazo.
“Es una oportunidad más a analizar dentro del sector agropecuario. Nos abre puertas a nuevos destinos comerciales”, señaló Fajardo al término del encuentro, al referirse al interés de las compañías kuwaitíes.
Por parte de las firmas extranjeras participaron Muaath Abdulkerem, representante de Al Mawashi Company, y Saud Alhumaitan, de Kuwait Livestock Transport and Trading. Se trata de compañías dedicadas a la comercialización y al transporte de ganado a nivel internacional, con operaciones en distintos mercados.

Fajardo explicó que el contacto con estas empresas no es reciente y que se viene desarrollando desde hace varios meses. “Este es el resultado de un primer contacto que tuvimos hace unos tres meses, a través del Ministerio de Producción. Tuvimos una reunión virtual donde se avanzó en los aspectos técnicos y luego se los invitó a conocer el territorio. Hoy se concretó esta visita tanto en Chubut como en Santa Cruz”, indicó.
Según detalló, la visita tiene como finalidad que los potenciales inversores conozcan de primera mano las condiciones productivas, logísticas y sanitarias de la región, así como también las posibilidades de articulación con el sector público y privado.
En tanto, de visita en Puerto Deseado, Santa Cruz, donde participó de una exposición en el 113 aniversario de la Sociedad Rural local, Nicolás Pino, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA) destacó el potencial dela Patagonia no solo por su histórica producción ovina y lanera, sino también por su capacidad de integrarse “a un modelo de desarrollo moderno, sustentable y con valor agregado”.

Pino destacó el trabajo articulado con el gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, y la concreción de la primera cosecha de trigo y avena en El Calafate, como ejemplo de proyectos innovadores e impacto en la realidad productiva.
Además, resaltó la decisión del gobierno nacional de habilitar la exportación directa de lana, medida que —aseguró— potenciará la actividad lanera en la región. “La Argentina necesita recuperar una idea básica: no hay desarrollo sin producción, no hay producción sin productores y no hay productores sin condiciones para trabajar”, afirmó.
Desde la Sociedad Rural de Comodoro Rivadavia subrayaron que la posible exportación de ganado y carne ovina no sería algo inmediato. “Esto no es de un día para el otro. Es una empresa que a nivel mundial mueve mucho ganado y son grandes importadores. Puede ser una ayuda importante si deciden invertir en nuestro sector, porque abre una puerta más a nivel internacional”, afirmó Fajardo, quien remarcó que la Patagonia podría ser alternativa frente a cambios en el comercio global.
“Australia está cerrando su exportación de ganado en pie y se abre una oportunidad para la Argentina. Hoy no podemos exportar grandes volúmenes, pero sí podemos pensar en comenzar con escalas más pequeñas e ir creciendo año a año, con responsabilidad y sin prometer cosas que no se puedan cumplir”, sostuvo.
El presidente de la Sociedad Rural de Comodoro Rivadavia también advirtió que avanzar en este tipo de iniciativas implica trabajar en varios frentes, entre los que destacó “infraestructura, rutas, logística, planes de manejo, control de depredadores, programas sanitarios y gestión del agua”. Las empresas interesadas, explicó, “producen en secano y pueden aportar tecnología y conocimiento que nos ayude a mejorar la productividad local”.
La reunión contó con la presencia de Osvaldo Luján, presidente de la Federación de Sociedades Rurales de Chubut; Ariel Aguirre, director de Ganadería del Ministerio de Producción de Chubut; Agustín Pazos, subsecretario de Agricultura y Ganadería; Nadine Yamila Serón, subsecretaria de Industrias y Comercio; Digna Hernando, administradora del Puerto; Domingo Squillace, gerente de la Agencia Comodoro Conocimiento; y Fernando Barría, secretario de Economía y Finanzas de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia.

El intendente Macharasvili destacó la relevancia de la visita y el alcance del proyecto. “Es una visita muy importante, con un proyecto ambicioso que involucra tanto a Chubut como a Santa Cruz. Esta región tiene ventajas comparativas claras: puerto, zona franca y productores con mucha experiencia”, expresó.
Además, señaló que el interés no se limita a la exportación de animales en pie. “Generar un emprendimiento que garantice continuidad en la demanda abre una expectativa concreta para diversificar la matriz productiva”, afirmó, y agregó que “se abre la posibilidad de exportar ovinos en pie y también cortes de carne, algo que ya se está analizando”.
Desde el Gobierno provincial, el subsecretario Agustín Pazos remarcó la importancia de la articulación entre el sector público y privado. “Recibir a los empresarios y vincularlos con las rurales y los productores es clave. Hoy lo que pretende Al Mawashi no se puede cumplir de manera inmediata, pero es un proyecto a mediano y largo plazo”, señaló.
En ese marco, indicó que el objetivo es avanzar de manera gradual. “La idea es reemplazar lo que hoy se importa desde Australia por producción argentina”, explicaron desde el área provincial, y añadieron que el proceso podría comenzar con una experiencia piloto. “Creemos que entre el sector privado, el Estado provincial, municipal y la empresa kuwaití se puede llegar a un entendimiento que dé certidumbre al proceso de comercialización”, sostuvieron.
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