ECONOMIA
La carta de Paolo Rocca tras el conflicto con el Gobierno por la licitación del gasoducto
Tras el cortocircuito con el gobierno de Javier Milei por una licitación para suministrar caños en Vaca Muerta, el presidente del Grupo Techint, Paolo Rocca, difundió una carta pública en la que se defendió frente a las críticas por anticipar que realizaría una denuncia antidumping contra la firma india, Welspun, que resultó ganadora. Además, defendió el rol de la industria nacional y pidió construir un “diálogo constructivo” con la administración libertaria para potenciar la competitividad del sector industrial.
Según el relato del empresario, Tenaris participó del proceso licitatorio para proveer con caños a un ducto de 480 kilómetros, destinado a transportar gas desde Vaca Muerta al puerto de San Antonio Oeste en Río Negro, con una oferta de 2.090 dólares por tonelada. Tras ser notificados de una oferta más baja presentada por un proveedor indio, la empresa ajustó su propuesta y redujo su precio en un 24% para igualar la competencia.
“Lo hicimos solo para preservar la operación industrial a largo plazo, aunque no resulte rentable para este negocio en particular. SESA, actuando en el pleno respeto de sus reglas internas, decidió adjudicar el proyecto al proveedor indio. Perdimos entonces una licitación importante, que representa alrededor del 60% del volumen anual del mercado argentino de tubos con costura”, indicó.
Acto seguido, aseguró que “la industria siderúrgica y sus derivados atraviesan un escenario global de fuerte sobrecapacidad, impulsado por políticas de exportación agresivas de algunos países asiáticos que no operan bajo reglas de mercado”. “Frente a esta situación, aparece la lógica reacción defensiva de las principales economías occidentales aplicando aranceles, cuotas y acciones antidumping que buscan evitar que el comercio desleal afecte sectores estratégicos como el siderúrgico, relevante para toda la cadena de valor industrial”, juzgó.
Frente a los cuestionamientos de las últimas semanas, Paolo Rocca consideró que “sin lugar a duda, la Argentina debe abrirse al mundo y nosotros apoyamos este proceso; pero la forma en la que nos abrimos nos parece muy importante”.
“La defensa de la industria frente a las importaciones en condiciones de competencia desleal es fundamental para alentar la confianza de los inversores que quieren apostar al fortalecimiento de las cadenas de valor de los sectores en los cuales la Argentina tiene ventajas competitivas como la agroindustria, la energía y la minería”, sumó.
En el tramo final de la carta, Rocca esquivó la confrontación directa con el oficialismo y pidió “tener un diálogo constructivo con el Gobierno sobre las políticas de inserción en el comercio mundial y las reformas esenciales para la competitividad de las empresas”.
He leído con atención los comentarios del presidente Milei y las intervenciones de sus ministros sobre la conducta de Tenaris en ocasión de una licitación de tubos de conducción para SESA, un importante proyecto para la exportación de LNG desde Argentina. Querría aclarar algunos aspectos relevantes de nuestra posición sobre este asunto:
1. La licitación
SESA es una empresa privada que licitó la provisión de 137 mil toneladas de tubos de acero de 36” de diámetro, con recubrimiento anticorrosivo. Tenaris es una empresa privada que participó con una oferta de 2.090 dólares por tonelada, un precio equivalente a los valores en las principales economías libres como Estados Unidos o Europa, y consistente con los costos directos e indirectos de nuestra operación en Argentina. Al ser informados de que había otra oferta a menor precio por parte de un proveedor de origen indio, y siguiendo una práctica absolutamente lícita y habitual en el marco de una relación entre privados, propusimos reducir nuestro precio un 24% hasta igualar la oferta india, y lo hicimos solo para preservar la operación industrial a largo plazo, aunque no resulte rentable para este negocio en particular. SESA, actuando en el pleno respeto de sus reglas internas, decidió adjudicar el proyecto al proveedor indio. Perdimos entonces una licitación importante, que representa alrededor del 60% del volumen anual del mercado argentino de tubos con costura. El nivel de precios de este proyecto resulta inferior al de proyectos anteriores, cuando el precio del acero y el petróleo en el mundo era el doble que el actual, impactado por la pandemia y por la invasión de Rusia a Ucrania.
2. El mercado mundial del acero
La industria siderúrgica y sus derivados atraviesan un escenario global de fuerte sobrecapacidad, impulsado por políticas de exportación agresivas de algunos países asiáticos que no operan bajo reglas de mercado. Frente a esta situación, aparece la lógica reacción defensiva de las principales economías occidentales aplicando aranceles, cuotas y acciones antidumping que buscan evitar que el comercio desleal afecte sectores estratégicos como el siderúrgico, relevante para toda la cadena de valor industrial. Estados Unidos, bajo la conducción del presidente Trump, introdujo aranceles del 50% a la importación de acero de todos los orígenes (incluida la Argentina). Europa aplica una salvaguarda que combina cuotas y aranceles que ascenderán al 50%. México y Canadá actúan en la misma dirección con aranceles en el orden del 35% y 50%, respectivamente. Brasil también, frente a un incremento relevante de las importaciones desde China, ha introducido una salvaguarda que aplica cuotas y aranceles del 25%. Incluso la India aplica una salvaguarda contra las importaciones de acero. El freno a la exportación de acero chino de manera directa o indirecta -vía terminación en terceros países- en estas grandes áreas económicas, está provocando un desvío de excedentes comerciales a precios de dumping hacia países relativamente más abiertos, como es hoy la Argentina. En el acuerdo recientemente firmado entre Argentina y Estados Unidos hay dos secciones muy relevantes sobre la aplicación de reglas del juego en el comercio:
• Alineación en materia de seguridad económica: Argentina reforzará la cooperación con Estados Unidos para combatir políticas y prácticas no orientadas al mercado por parte de otros países. Ambos países también se han comprometido a identificar herramientas para alinear enfoques en control de exportaciones, seguridad de inversiones, evasión de aranceles y otros temas relevantes.
• Empresas estatales y subsidios: Argentina se ha comprometido a abordar posibles acciones distorsivas de empresas estatales y a revisar los subsidios industriales que puedan afectar la relación comercial bilateral.
Sin lugar a duda, la Argentina debe abrirse al mundo y nosotros apoyamos este proceso. Pero la forma en la que nos abrimos nos parece muy importante. La defensa de la industria frente a las importaciones en condiciones de competencia desleal es fundamental para alentar la confianza de los inversores que quieren apostar al fortalecimiento de las cadenas de valor de los sectores en los cuales la Argentina tiene ventajas competitivas como la agroindustria, la energía y la minería.
3. El Grupo Techint en la Argentina
La actual administración ha logrado resultados importantes en la recuperación de la economía, bajando la inflación, reduciendo la dimensión del Estado y asegurando el equilibrio fiscal, lo que ha generado una baja del riesgo país y un fuerte apoyo del gobierno de Estados Unidos. También ha logrado un sólido respaldo en las elecciones de medio término, y tiene abierto el camino para implementar reformas esenciales para promover la competitividad de los sectores productivos que hoy tienen que soportar una carga tributaria muy superior a la de sus competidores. Adicionalmente, las empresas actúan hoy en un contexto complejo de relaciones laborales y de informalidad. Las empresas del Grupo Techint han apoyado directamente la acción de la actual administración en todas las oportunidades de diálogo en el país y en el exterior, y manifestado su confianza con inversiones relevantes en la Argentina. Como Grupo invertimos en el país 1.400 millones de dólares en 2024, 1.600 millones en el 2025 y tenemos comprometidos 2.400 millones para el 2026, que ya están en curso. Hacia adelante, apostamos a una Argentina que pueda también crecer en su actividad industrial y competir en el mundo. Un ejemplo es Tenaris que exporta actualmente el 70% de su producción en Campana. Para lograrlo es muy importante que el sector privado tenga un diálogo constructivo con el Gobierno sobre las políticas de inserción en el comercio mundial y las reformas esenciales para la competitividad de las empresas. La construcción de industrias competitivas demanda conocimiento que se incorpora a lo largo del tiempo, recursos humanos calificados, innovación y tecnología, inversión sostenida, compromiso con la comunidad y mucha determinación. Este es el camino que muchas empresas han recorrido en todos los sectores. El Grupo Techint seguirá apostando por el desarrollo de la Argentina como lo ha venido haciendo desde hace 80 años.
Southern Energy recibió un total de 15 propuestas de firmas de Argentina, España, China, India, Colombia, México, Japón, Grecia y Turquía. De ese conjunto, seis ofertas superaron los requisitos técnicos y avanzaron en el proceso.
La compañía india Welspun fue seleccionada tras presentar una oferta de USD 203 millones, considerada la más competitiva tanto por precio como por las facilidades ofrecidas en pagos y garantías. Estos aspectos resultaron determinantes en la decisión, dada la escala y los márgenes ajustados propios de un proyecto de gasoducto.
Welspun quedó un 45% por debajo de la propuesta de Techint, el monto más alto entre los seis finalistas, con una diferencia de USD 90 millones según fuentes del sector. Más tarde, Tenaris ajustó su propuesta con una rebaja, aunque no logró quedarse con el contrato para proveer caños. En tanto, las alternativas provenientes de China superaban la oferta de Welspun en casi un 15%.
El proceso licitatorio se desarrolló con cumplimiento estricto de los plazos, según los responsables. La adjudicación a la empresa india se oficializó el 23 de diciembre tras la evaluación de todas las propuestas y con el voto unánime de los accionistas de Southern Energy: Pan American Energy (PAE) con el 30%, la petrolera estatal YPF con el 25%, y los socios minoritarios Pampa Energía, Harbour Energy (Reino Unido) y Golar LNG (Noruega).
Desde el consorcio se indicó que Tenaris presentó una segunda oferta el 24 de diciembre, después de la fecha estipulada para la recepción de propuestas y con la adjudicación ya definida. El 30 de diciembre, Southern Energy notificó a compañía del Grupo Techint que la mejora no modificaba la decisión, dado que la propuesta de Welspun seguía siendo más conveniente.
El 6 de enero, dos semanas después de la adjudicación y con el contrato firmado, Tenaris realizó una propuesta de first refusal para igualar las condiciones comerciales de la oferta ganadora. El consorcio respondió al día siguiente con un rechazo, argumentando que la oferta había sido presentada fuera de término y que modificar las condiciones en esa instancia hubiese afectado la igualdad entre los participantes.
Frente a esta situación, Techint deslizó que presentará una denuncia antidumping y desató un cortocircuito con el gobierno de Javier Milei, que estuvo protagonizado por el propio presidente y el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger.
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El sindicato de empleados de comercio acordó un nuevo aumento de sueldo en la paritaria que lleva adelante con las cámaras empresarias, según confirmó este jueves por la tarde.
El incremento salarial contempla una suba del 5% en tres meses y un bono extraordinario de $120.000.
Aumento de sueldo y bono para empleados de comercio: se selló la nueva paritaria
Según se informó este jueves, la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS), junto a la CámaraArgentina de Comercio (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y laUnión de Entidades Comerciales (UDECA), un nuevo acuerdo paritario que regirá para los meses de abril, mayo y junio de 2026.
El entendimiento contempla un incremento del 5%, distribuido de forma escalonada de la siguiente manera: un 2% en abril, un 1,5% en mayo y un 1,5% en junio.
Asimismo, se estableció el pago de un bono extraordinario de $120.000 para los trabajadores de todas las categorías.
«El convenio mantiene la dinámica de monitoreo constante sobre la situación económica paragarantizar que el poder adquisitivo no quede rezagado frente a la evolución de los precios en esteprimer semestre del año», señalaron desde el sindicato.
Al respecto, el secretario general de FAECYS, Armando Cavalieri, señaló: «Este acuerdo es elresultado de un diálogo maduro y responsable. Somos plenamente conscientes de la difícil situación que atraviesa la economía y que impacta directamente tanto en el bolsillo de los trabajadorescomo en la operatividad de las pymes y los comercios de cercanía».
A eso agregó: «Acompañamos la realidad actual de las empresas y los pequeños comercios parapreservar las fuentes de trabajo, sin dejar de proteger el ingreso de nuestra familia mercantil. Nosbrinda la previsibilidad necesaria para transitar estos meses con certidumbre jurídica».
Paritarias: los tres gremios que cerraron mayor aumento de sueldo para abril 2026
La carrera entre los salarios y los precios entró en una nueva fase crítica este mes. Con la aceleración de la inflación durante el primer bimestre, muchos de los gremios qu estimaron una baja de precios en su última paritaria quedaron retrasados y costó arribar a acuertos en paritarias que superaran la cifra oficial.
Estos incrementos impactarán en los salarios de marzo, que se liquidarán durante los primeros días de abril de 2026.
En un escenario donde la inflación de febrero se situó en el 2,9%, la presión sobre los sindicatos aumentó para evitar una mayor pérdida del poder adquisitivo. A continuación, tres gremios que lideraron las subas para este mes.
1.Camioneros: bono y suma fija estratégica
El sindicato que lidera Hugo Moyano logró un esquema mixto que combinó porcentajes nominales con sumas fijas para sortear el techo oficial. Aunque el porcentaje de aumento para marzo se fijó en un 2%, el gremio incorporó una suma no remunerativa de $53.000 destinada a compensar el desfasaje de los meses previos.
En total, el acuerdo plantea una suba escalonada de la escala salarial, a distribuir de la siguiente manera:
- Marzo: 2%
- Abril: 1,8%
- Mayo: 1,7%
- Junio: 1,6%
- Julio: 1,5%
- Agosto: 1,5%
El acuerdo incluye el pago de una suma fija no remunerativa de $53.000 en marzo, de la cual $49.471 se incorporarán al salario básico a partir de abril.
Además, los trabajadores del sector percibieron en marzo la última cuota del bono anual de $210.000 (sobre un total de $840.000), lo que elevó significativamente el ingreso de bolsillo para las categorías más altas, como los conductores de primera categoría, cuyos básicos superaron los $917.000 antes de adicionales.
2. Empledos de estaciones de servicio
El Sindicato Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio (SOESGYPE) negoció un nuevo acuerdo paritario con una suba salarial del 8% en dos tramos iguales para febrero y marzo 2026.
El acuerdo alcanza a todas las categorías del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) 488/07 y se pagaría incluso si el gobierno nacional no cumple a tiempo con la homologación del mismo, con su publicación en el Boletín Oficial.
La próxima reunión paritaria se concertó para mediados de abril.
3. Trabajadores de Entidades Deportivas
Unión de Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDYC), la Federación de Empleadores de Entidades Deportivas de Aficionados y Asociaciones Civiles (FEDEDAC) y la Asociación Rosarina de Entidades Deportivas Amateurs (AREDA), establecieron un esquema de subas salariales para el Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) N° 804/23, del cual queda por pagar:
- Marzo: aumento del 3% (calculado sobre el básico de febrero 2026).
- Abril: ajuste final del 3,5% (calculado sobre el básico de marzo 2026).
La medida beneficia a trabajadores de clubes de barrio, entidades civiles sin fines de lucro, gimnasios de entidades, fundaciones y confederaciones deportivas. Como impacto total, gracias a la base de cálculo acumulativa, la suba total al finalizar el período roza el 10% respecto a los salarios de principio de año.
En tanto que para el personal de clubes de campo (CCT 805/23), UTEDyC negoció un alza del 10,87% en total, repartido de la siguiente manera:
- 3,5% en marzo
- 3,5% en abril
- 3,5% en mayo.
El incremento es acumulativo sobre la base de febrero 2026.Por último, para los empleados de mutuales (CCT 807/23) se consiguió un nuevo aumento de 7% para los sueldos de marzo sobre los básicos de febrero, y se retomará la paritaria en abril
Los empleados de comercio cerraron los aumentos de sueldo para los próximos meses, aunque no llegarían a ganarle a la inflación como los gremiso que sacaron mayores aumentos. De hecho, se estima que el 5% se ubique por debajo del IPC previsto.
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ECONOMIA
Un ex viceministro de Caputo pidió que se libere completamente el mercado cambiario: “Hay un cepo a las empresas”
En una entrevista exclusiva para Infobae en Vivo, el exviceministro de Economía, Joaquín Cottani, analizó la coyuntura monetaria del país y planteó la necesidad de eliminar los controles cambiarios vigentes. Para el economista, el esquema actual agotó su capacidad de traccionar la actividad económica y es imperativo avanzar hacia una liberalización definitiva para evitar nuevos escenarios de inestabilidad y fomentar la llegada de inversiones genuinas. Según su visión, el mantenimiento de restricciones bajo una administración que profesa ideales liberales resulta contradictorio y perjudicial para la credibilidad a largo plazo.
El eje central de la preocupación de Cottani reside en la gestión del mercado de cambios y la persistencia de mecanismos de intervención. El exfuncionario sostuvo que, si bien el Gobierno pudo haber considerado el esquema actual como óptimo dadas las condiciones iniciales, la realidad actual exige un cambio de régimen hacia la ortodoxia.
En ese sentido, remarcó que ante la escasez de reservas internacionales, la única alternativa técnica viable es la liberación total del precio del dólar. “Si no hay reservas, el único esquema monetario compatible con la ortodoxia es el tipo de cambio libre”, sentenció Cottani, añadiendo que la permanencia de controles alimenta la incertidumbre sobre el valor futuro de la moneda.
La trampa del esquema cambiario y el cepo corporativo
A la vez, el ex funcionario nacional describió un escenario donde el temor a una depreciación del tipo de cambio actúa como un ancla para el desarrollo financiero. A su juicio, al intentar evitar que el valor de la divisa se desplace, el Gobierno incurre en intervenciones que mantienen las tasas de interés en niveles elevados, lo cual impacta directamente en la morosidad y retrae la oferta de crédito bancario. Para el economista, este círculo se rompe únicamente con un “sinceramiento” que elimine la desconfianza de los actores económicos.
Al profundizar en las restricciones vigentes, el exviceministro hizo especial hincapié en la situación de las empresas, señalando que el “cepo corporativo” sigue siendo un obstáculo insalvable para la normalización económica. “Hay un cepo a las empresas. El Gobierno no deja que las multinacionales remesen dividendos desde hace años”, explicó. Aunque recientemente se autorizó el giro de utilidades correspondientes al ejercicio 2025, Cottani advirtió que el problema de fondo persiste: las compañías no tienen libertad para adquirir divisas para sus operaciones habituales, lo que mantiene viva la brecha cambiaria.
A diferencia de las personas físicas, que gozan de mayores libertades, el sector productivo y financiero se encuentra limitado en el manejo de sus cajas en pesos y dólares. Esta asimetría, según el entrevistado, impide que el capital entre al país, ya que los inversores temen quedar atrapados por las restricciones a la salida. “El miedo a que se deprecie el tipo de cambio lo que hace es mantener altas las tasas de interés y eso hace que aumente la morosidad y, además, hacen que los bancos no presten”, precisó el especialista.
Las reservas y el rol del Estado en el mercado
Uno de los puntos más críticos del análisis de Cottani fue la contabilidad de las reservas internacionales y la capacidad real del Banco Central para intervenir en el mercado. El economista desglosó las cifras oficiales para advertir sobre la fragilidad del respaldo monetario actual. Explicó que, de un bruto de aproximadamente USD 44.000 millones, unos USD 13.000 millones corresponden al swap con China, un recurso que no es “dinero constante” y cuya disponibilidad depende de factores políticos externos.
Al restar esos conceptos y considerar que más de la mitad de los USD 31.000 millones restantes pertenecen a los encajes de los bancos, la capacidad de intervención neta es prácticamente nula. “Si un país no puede intervenir para manejar el dólar, es mejor que trate de manejar la tasa de interés, como hacen todos los países, y que deje que flote el dólar hasta encontrar su valor de equilibrio”, sugirió. Para Cottani, el proceso de acumulación de reservas solo será exitoso si primero se sincera la economía desde el punto de vista monetario, permitiendo que el mercado encuentre su propio precio sin distorsiones artificiales.
El exviceministro argumentó que la estabilidad basada en controles es precaria y que la confianza de la sociedad y los mercados depende de la convicción de que existe una convertibilidad real entre el peso y el dólar. En su análisis histórico, recordó que durante el período de convertibilidad de los años 90, la ausencia de controles permitió el crecimiento de las exportaciones y la entrada sostenida de capitales. “A nadie le conviene que un presidente libertario siga controlando el mercado cambiario”, afirmó, subrayando la paradoja de mantener una economía intervenida bajo una gestión que busca la desregulación.
El freno a la recuperación y la situación social
Respecto a la evolución de la actividad económica, Cottani identificó una ruptura en la tendencia positiva que se observó durante 2024 y la primera parte de 2025. Según su diagnóstico, ese crecimiento fue impulsado por una remonetización de la economía en pesos que permitió una expansión del crédito. Sin embargo, este proceso se detuvo cuando el Ejecutivo, en su afán por acelerar la reducción de la inflación, endureció la política monetaria.
A pesar de que la baja de la inflación ha mejorado las expectativas y brindado previsibilidad a las pequeñas y medianas empresas, Cottani advirtió que la economía argentina permanece estancada. “No crece desde 2012”, remarcó, señalando que el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita se sitúa actualmente un 8% por debajo de los niveles de aquel año. Esta situación de estancamiento prolongado por 14 años es, para el economista, el principal desafío que el gobierno de Javier Milei debe resolver mediante reformas estructurales que aún no han dado los resultados esperados.
Disparidad sectorial y el impacto del ajuste
El análisis de Cottani también puso de relieve una marcada diferencia en el desempeño de los distintos sectores de la economía. Mientras que actividades como el petróleo, el gas, la minería y la agricultura muestran capacidad de generar divisas y sostener niveles de actividad, los sectores que más empleo generan atraviesan una fase de contracción. “Los sectores que no están en crecimiento y que caen, como la construcción, la industria y el comercio, son justamente los que generan empleo y ahí está la preocupación”, detalló.
Si bien calificó como “saludable” el proceso de apertura económica que busca la administración actual, Cottani advirtió que el impacto social del ajuste es todavía muy profundo. En su visión, la mayoría de la sociedad continúa sufriendo las consecuencias de las medidas fiscales y monetarias. Por ello, instó a discutir soluciones que hagan que la transición hacia una economía abierta sea “más digerible” para los sectores más vulnerables y para la industria nacional que debe reconvertirse.
Finalmente, el economista recalcó la importancia de aprovechar el actual período de relativa calma cambiaria para ejecutar las reformas pendientes antes de que el calendario electoral de 2027 comience a generar nuevas dudas sobre la continuidad del rumbo económico. “La desconfianza va a aparecer el día que el Gobierno se complique y piense que no va a ser reelegido”, concluyó, insistiendo en que la entrada de capitales a largo plazo solo se producirá cuando se eliminen definitivamente las restricciones que hoy impiden el libre flujo de fondos en el país.
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ECONOMIA
Empleados de comercio consiguieron un bono extraordinario de $120.000: a qué categorías corresponde
La paritaria de empleados de comercio ya tiene acuerdo para el segundo trimestre de 2026. La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) cerró un incremento salarial del 5% que se aplicará entre abril y junio y un bono extraordinario.
El entendimiento lo firmaron FAECYS junto a la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión de Entidades Comerciales (UDECA). Abarca a todos los empleados de comercio del país.
Bono extraordinario para los empleados de Comercio
Además del incremento porcentual, el convenio incluyó un bono extraordinario. Los trabajadores de todas las categorías recibirán $120.000 en concepto de suma no remunerativa.
En cuanto al aumento, se distribuirá de forma escalonada: un 2% en abril, un 1,5% en mayo y otro 1,5% en junio, lo que permite a las empresas absorber el impacto de manera gradual.
Cómo funciona el monitoreo de precios en la paritaria
El acuerdo no solo fija los porcentajes de aumento. También establece un mecanismo de seguimiento constante sobre la evolución de la economía durante el trimestre.
Las partes acordaron monitorear la situación económica para garantizar que el poder adquisitivo de los trabajadores no quede rezagado frente a la inflación en este primer semestre del año.
Este sistema de revisión permanente busca anticiparse a posibles desfasajes entre salarios y precios. Si la inflación supera las expectativas, podría habilitar una reapertura de las negociaciones antes del vencimiento del acuerdo.
Qué dijo Cavalieri sobre el acuerdo con las cámaras empresarias
El secretario general de FAECYS, Armando Cavalieri, destacó el equilibrio logrado en la negociación. «Este acuerdo es el resultado de un diálogo maduro y responsable», afirmó.
El dirigente gremial reconoció las dificultades del contexto económico actual. «Somos plenamente conscientes de la difícil situación que atraviesa la economía», señaló Cavalieri.
«El impacto golpea directamente tanto en el bolsillo de los trabajadores como en la operatividad de las pymes y los comercios de cercanía», agregó el titular del gremio mercantil.
Cavalieri explicó que la estrategia apunta a preservar las fuentes de trabajo sin descuidar el ingreso de los empleados: «Acompañamos la realidad actual de las empresas y los pequeños comercios para preservar las fuentes de trabajo, sin dejar de proteger el ingreso de nuestra familia mercantil».
El acuerdo paritario le brinda certeza tanto a trabajadores como a empleadores. «Nos brinda la previsibilidad necesaria para transitar estos meses con certidumbre jurídica», concluyó el secretario general de FAECYS.
Los tres gremios que cerraron los mayores aumentos para abril 2026
Tres gremios cerraron aumentos salariales para abril 2026 que superan el límite sugerido por el Gobierno nacional para el primer semestre. Camioneros, empleados de estaciones de servicio y trabajadores de entidades deportivas lograron acuerdos que combinan porcentajes escalonados con sumas fijas estratégicas.
Las negociaciones paritarias de marzo dejaron un mapa desigual. Mientras algunos sectores quedaron atados al piso oficial, estos tres sindicatos consiguieron esquemas que protegen mejor el poder adquisitivo.
Los detalles de cada acuerdo revelan distintas estrategias para sortear las restricciones impuestas desde Casa Rosada. Algunos eligieron bonos no remunerativos, otros apostaron a subas acumulativas.
Camioneros: el sindicato que combinó porcentajes con suma fija millonaria
El gremio que lidera Hugo Moyano cerró un esquema mixto que le permitió superar el techo oficial sin quebrar formalmente las pautas. El truco estuvo en la suma no remunerativa.
Aunque el porcentaje de aumento para marzo se fijó en apenas 2%, el sindicato incorporó una suma fija de $53.000 destinada a compensar el desfasaje de los meses previos, de la cual $49.471 se incorporarán al salario básico a partir de abril.
El acuerdo establece subas escalonadas que se distribuyen de la siguiente manera:
- Marzo: 2%
- Abril: 1,8%
- Mayo: 1,7%
- Junio: 1,6%
- Julio: 1,5%
- Agosto: 1,5%
Pero el verdadero golpe de efecto llegó con el bono anual. Los trabajadores del sector percibieron en marzo la última cuota de $210.000 sobre un total de $840.000 distribuidos a lo largo del año.
El impacto en el bolsillo fue contundente. Los conductores de primera categoría superaron los $917.000 de básico antes de sumar adicionales. Una cifra que los ubica entre los salarios más altos del sector formal.
Estaciones de servicio: aumento express sin esperar homologación oficial
El Sindicato Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio (SOESGYPE) negoció un acuerdo paritario con una suba del 8% repartida en dos tramos iguales para febrero y marzo 2026. Cada mes recibió un incremento del 4% sobre el básico anterior.
La particularidad del acuerdo está en su forma de aplicación. El sindicato estableció que el aumento se pagaría incluso si el Gobierno nacional no cumplía a tiempo con la homologación, evitando así las demoras habituales que afectan el calendario de pagos.
El convenio alcanza a todas las categorías del CCT 488/07, que regula la actividad en todo el país. Desde playeros hasta encargados de turno quedaron incluidos en el nuevo esquema.
La próxima reunión paritaria se fijó para mediados de abril. Allí se discutirá si se mantiene el ritmo de incrementos o si el gremio acepta ajustarse al techo oficial para los meses siguientes.
Trabajadores de entidades deportivas: tres convenios con subas diferenciadas
La Unión de Trabajadores de Entidades Deportivas y Civiles (UTEDYC) cerró acuerdos distintos según el tipo de empleador. Clubes de barrio, clubes de campo y mutuales recibieron porcentajes diferentes.
Para el Convenio Colectivo de Trabajo 804/23, que cubre a trabajadores de clubes de barrio, entidades civiles sin fines de lucro y gimnasios, el esquema quedó fijado en dos tramos:
- Marzo: aumento del 3% (calculado sobre el básico de febrero 2026)
- Abril: ajuste final del 3,5% (calculado sobre el básico de marzo 2026)
La base de cálculo acumulativa es clave. Gracias a que cada porcentaje se aplica sobre el salario ya aumentado del mes anterior, la suba total al finalizar el período roza el 10% respecto a los salarios de principio de año.
El personal de clubes de campo, regido por el CCT 805/23, consiguió un trato más favorable. UTEDyC negoció un alza del 10,87% en total, distribuida de la siguiente manera:
- 3,5% en marzo
- 3,5% en abril
- 3,5% en mayo
El incremento también es acumulativo sobre la base de febrero 2026. Esto beneficia especialmente a categorías como maestranza, mantenimiento y guardavidas.
Por último, los empleados de mutuales (CCT 807/23) obtuvieron un aumento del 7% para los sueldos de marzo sobre los básicos de febrero. La paritaria se retomará en abril para definir los próximos meses.
Estos tres acuerdos marcan un contraste con otros sectores que quedaron atados al piso oficial. La estrategia de negociación fue determinante para sortear las restricciones impuestas desde el Gobierno.
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