ECONOMIA
Milei lanzará la «fase reformista» de su gestión y apelará a una alianza con los gobernadores

Lo peor ya pasó, pero la batalla cultural no debe descuidarse, porque el enemigo sigue al acecho: esa es la síntesis del mensaje que dará Javier Milei el próximo domingo al inaugurar la sesión legislativa en el Congreso.
En el auditorio estarán los legisladores de La Libertad Avanza, que expresarán su euforia por haber logrado, por fin, imponer leyes de la agenda libertaria. Y las cámaras de televisión se regodearán, como de costumbre, en las figuras que aparezcan en los palcos, como Karina Milei, Santiago Caputo y otros integrantes de la «mesa chica» del presidente.
Pero lo interesante será la presencia de legisladores y gobernadores provinciales del «peronismo dialoguista», en definitiva el sector que hizo posible que Milei pudiera reponerse de la seguidilla de derrotas parlamentarias del año pasado y que haya quedado en una inédita situación de control del Congreso.
Por eso, la parte políticamente más fuerte del discurso estará dedicada a las reformas «federales», principalmente al nuevo sistema tributario y de relacionamiento fiscal entre la Casa Rosada y las provincias.
No es, por cierto, un tema novedoso, sino que ya había formado parte de los dos mensajes anteriores: el discurso de 2024, cuando planteó el Pacto de Mayo, y luego en 2025, cuando pidió apoyo legislativo para votar el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional y prometió un nuevo trato con las provincias que se mostraran colaborativas.
Pacto federal y baja de impuestos
Ante la casi segura presencia de los gobernadores más allegados, Milei retomará su idea de un nuevo sistema federal, inspirado en el régimen tributario de Estados Unidos, en el que cada provincia cuente con una mayor autonomía para la recaudación y dependa menos de la discrecionalidad de las transferencias del gobierno central.
Pero la contraparte de esa reforma será el pedido del compromiso para avanzar a la eliminación de lo que el gobierno considera como gravámenes distorsivos, como el impuesto a los Ingresos Brutos y las tasas municipales, temas que están en el centro de las quejas de las pymes del interior.
Desde ya que no será un tema de fácil negociación, porque esos impuestos son, en varias provincias, lo que asegura la liquidez suficiente como para cubrir los gastos corrientes, como ya quedó demostrado el año pasado durante la pulseada por los Adelantos del Tesoro Nacional y este año en la negociación por el recorte del impuesto a las Ganancias de grandes empresas.
En los últimos meses quedó clara la estrategia del gobierno, que elogia públicamente a los gobernadores que anuncian recortes impositivos -como el caso de Neuquén, Entre Ríos, Chubut o Córdoba-.
Claro que los gobernadores no viven de los elogios, por lo que esas provincias han sido beneficiadas, ya sea con el impulso para la radicación de inversiones o por la concreción de obras públicas mediante el plan nacional de concesiones para la red vial.
En cuanto a las transferencias no automáticas -es decir, las que no son coparticipables sino que dependen de la firma de Toto Caputo-, el último trimestre de 2025 muestra notables diferencias entre las provincias. Así, Buenos Aires recibió en términos reales un 1,9% menos que un año atrás, mientras que otras tuvieron un alza superior al 100%, como Chaco, Catamarca y San Luis.
Chicanas listas para el debate industrial
El nuevo marco impositivo implica dar satisfacción a reclamos de larga data, como la eliminación del impuesto al cheque y a las retenciones a la exportación. Claro que es difícil que estas medidas se apliquen de manera instantánea: la recaudación por estos impuestos significó, respectivamente, un 7,6% y un 4% de los ingresos fiscales del año pasado.
Es decir, el mensaje implicará el rumbo del alivio progresivo en la carga tributaria, dado que de otra manera se pondría en riesgo el equilibrio fiscal, principal pilar de la política económica.
Pero Milei necesita dar el mensaje de la vocación por el recorte de impuestos, sobre todo en este momento en el que el gobierno está bajo la acusación de inducir una crisis de empleo, ante la dificultad de la industria argentina para competir con los productos chinos -a los que los empresarios acusan de vender a precio de dumping-.
En el ámbito político se prevé que ese sea uno de los temas fuertes del mensaje presidencial, que está abocado a desmentir la idea de que el país ya esté en una situación de «estanflación» con pérdida de empleo.
Para ello, el presidente tiene a mano algunas estadísticas favorables, como la reciente publicación del EMAE -que confirmó el crecimiento de 4,4% en la actividad- y las cifras de empleo, que marcan una desocupación en un relativamente bajo nivel de 6,3% en el tercer trimestre de 2025, el último censado por el Indec.
Pero, sobre todo, tendrá argumentos para responderles a las previsibles chicanas de la bancada peronista. Como él mismo adelantó, en la «batalla cultural» contra los empresarios que reclaman protección, ha sido favorecido por «las contribuciones enormes que han hecho Don Chatarrín de losTubitos Caros, Don Gomita Alumínica y el Señor Lengua Floja».
Las referencias a Paolo Rocca, CEO de Techint, a Javier Madanes Quintanilla, líder de Fate y Aluar, y a Roberto Méndez, director de la cadena de neumáticos Neumen, tienen el objetivo de mencionar otra vez el «principio de revelación». En este caso, para que lo que la oposición califica como «industricidio» sea vista como la eliminación de privilegios empresarios que encarecían el consumo interno.
Ratificación del presupuesto «base cero»
Claro que la promesa de un alivio impositivo implica, necesariamente, la ratificación de otro lema libertario: el de la vigencia de la «motosierra». Dadas las dificultades para equilibrar las cuentas mediante la recaudación tributaria -que lleva seis meses consecutivos de caída-, sigue siendo necesario el recorte del gasto público.
El principal rubro candidato a sufrir ese recorte es el de los subsidios económicos, algo que ya se está percibiendo con los aumentos de tarifas en los servicios públicos. Pero también habrá revisiones en rubros como el gasto de personal del Estado, uno de los de mayor peso en el presupuesto nacional.
Por eso, se espera que Milei ratifique en su discurso lo que había anunciado en septiembre pasado en cadena televisiva: que el gobierno mantendrá a rajatabla la regla del presupuesto con déficit cero.
Eso implica que, ante cada aprobación de un incremento en el gasto por parte del Congreso, se deberá especificar qué rubro se recorta para compensar, sin que esté permitida la aprobación de nuevos impuestos.
La vigencia del «riesgo kuka»
En definitiva, el mensaje político que dejará Milei es el de la nueva etapa de su gestión, en la que, tras salir de la incómoda situación de minoría parlamentaria en la que se encontraba hasta el año pasado, ya puede avanzar con una ambiciosa agenda reformista.
En los últimos días, el jefe de gabinete, Manuel Adorni, adelantó que hay sobre la mesa 50 proyectos de ley, que van desde políticas de salud hasta un nuevo código penal, pasando por una reforma electoral y por el avance en acuerdos comerciales.
La intención de Milei es que, en una especie de espejo con lo que le ocurrió el año pasado -cuando en pocas semanas la oposición le impuso reformas jubilatorias, de financiación universitaria, de política de discapacidad y otras que el gobierno calificaba como un atentado al equilibrio fiscal-, ahora haya una andanada de proyectos oficialistas.
Milei no dudó en calificar aquella ofensiva opositora como la causante de la dolarización de los ahorristas argentinos y de la disparada en el índice de riesgo país. Y ahora, el argumento es el mismo: sin ir más lejos, tras la colocación de un bono en dólares a una tasa menor al 6%, el presidente argumentó que el «verdadero» riesgo país es de 230 puntos -la diferencia entre esa tasa y la de los bonos estadounidenses-. Y que si Argentina sigue teniendo un riesgo superior a 500 puntos no es por otra cosa que por el «riesgo kuka».
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ECONOMIA
Cuentas remuneradas en dólares: qué son, cómo funcionan y cuánto paga cada banco

Tras la aprobación de la ley de Inocencia Fiscal, la competencia por captar los depósitos en moneda extranjera dentro del sistema financiero local ha ingresado en una nueva etapa. En un contexto de mayor flexibilidad regulatoria y ante la necesidad de las entidades de incrementar su liquidez en divisas, los bancos y las plataformas digitales han consolidado una oferta de productos que permiten a los ahorristas generar rendimientos sin perder la disponibilidad de sus fondos.
A diferencia del plazo fijo tradicional, donde el capital debe permanecer inmovilizado por un período mínimo de 30 días, las cuentas remuneradas en dólares funcionan bajo un esquema de liquidez inmediata. El usuario deposita sus ahorros en una caja de ahorro habilitada y, por el solo hecho de mantener el saldo, comienza a percibir intereses que se calculan y, en la mayoría de los casos, se acreditan de forma diaria o mensual.
La oferta actual muestra una convergencia en las tasas de interés, que promedian el 2% de Tasa Nominal Anual (TNA), aunque las condiciones de aplicación varían significativamente según la institución, especialmente en lo que respecta a los montos máximos sobre los cuales se aplica el beneficio.
El Banco Nación mantiene una propuesta con una TNA del 1,80%. No obstante, esta remuneración no se aplica sobre la totalidad de los fondos si estos son elevados: la entidad estableció un tope de saldo de USD 10.000. De esta manera, si un cliente posee un excedente sobre ese monto, los intereses se calculan exclusivamente sobre los primeros diez mil dólares.

En el sector de la banca privada, el Banco Galicia ofrece una TNA del 2%. Al igual que la entidad oficial, el Galicia aplica un límite máximo de USD 10.000 para el cálculo de los rendimientos. Por su parte, el Banco Supervielle también se posiciona con una tasa del 2% anual, presentándose como una alternativa para quienes buscan rentabilizar sus saldos a la vista en moneda extranjera.
Una de las opciones con mayor margen en cuanto a volumen de ahorros es el Banco del Sol. Esta entidad digital permite remunerar saldos sustancialmente más altos, con un tope que alcanza los USD 30.000.
El ecosistema de las fintech y las Sociedades de Bolsa (Alycs) también ha ganado terreno en este segmento, ofreciendo procesos de apertura de cuenta simplificados y, en algunos casos, tasas levemente superiores.
Mercado Pago, a través de su infraestructura tecnológica, informa un rendimiento del 2,3% anual según los datos de su aplicación. Esta opción resulta atractiva para los usuarios que ya operan en la plataforma, ya que permite canalizar los dólares hacia fondos de inversión de bajo riesgo que liquidan intereses de forma periódica.
Por otro lado, Invertir Online (IOL) ofrece una TNA del 2 por ciento. Una particularidad de esta plataforma es su esquema de liquidación: los intereses generados por los dólares en cuenta se acreditan el primer día hábil de cada mes, lo que facilita el seguimiento de la rentabilidad mensual para el inversor.
En el ámbito de las billeteras que operan con tarjetas prepagas multimoneda, Prex compite con una tasa del 2% anual. El beneficio principal de esta alternativa es la frecuencia de acreditación, que se realiza de manera diaria, permitiendo que el interés compuesto actúe de forma más dinámica sobre el saldo disponible.

La expansión de estos instrumentos responde a un cambio en la estrategia de los bancos para atraer los denominados “dólares del colchón”. Tras la eliminación de diversas restricciones cambiarias y la implementación de normativas que favorecen la transparencia de los fondos, las instituciones financieras buscan que los ahorristas reingresen sus divisas al circuito formal.
Para el ahorrista, la cuenta remunerada actúa como un híbrido entre una caja de ahorro convencional y una inversión de bajo riesgo. Entre sus principales características técnicas se destacan:
- Disponibilidad de fondos: A diferencia de las Letras o los bonos, no hay una fecha de vencimiento. El dinero puede ser transferido, utilizado para compras con tarjeta de débito o extraído por ventanilla en cualquier momento sin penalizaciones.
- Automatización: En la mayoría de las entidades, el proceso es automático. Una vez que los dólares ingresan a la cuenta, comienzan a devengar intereses sin que el usuario deba realizar una suscripción manual cada día.
- Seguridad: Al tratarse de depósitos en entidades autorizadas por el Banco Central, cuentan con los marcos regulatorios de protección de depósitos vigentes, lo que reduce el riesgo en comparación con otras inversiones no garantizadas.
Es fundamental distinguir las cuentas remuneradas de otras opciones de inversión en moneda extranjera. Mientras que el plazo fijo en dólares suele ofrecer tasas levemente superiores, exige un compromiso de permanencia. En un escenario de volatilidad o necesidad de uso inmediato de los fondos, la cuenta remunerada ofrece una flexibilidad que el plazo fijo no posee.

Respecto a los Fondos Comunes de Inversión (FCI) en dólares, las cuentas remuneradas ofrecen una tasa fija o predeterminada (TNA), mientras que los fondos dependen de la fluctuación de los activos que los componen (como bonos soberanos o corporativos). Esto implica que, aunque un FCI podría eventualmente rendir más, también está sujeto a variaciones de mercado que podrían resultar en rendimientos negativos, algo que no ocurre con la tasa garantizada de una cuenta remunerada.
En conclusión, el abanico de opciones para obtener renta en dólares se ha diversificado. La elección entre un banco tradicional o una plataforma digital dependerá, fundamentalmente, del monto que el ahorrista desee remunerar y de la frecuencia con la que necesite disponer de sus divisas. Con tasas que rondan el 2% anual, estas cuentas se consolidan como una herramienta básica de gestión financiera para evitar la pérdida de valor adquisitivo de la moneda extranjera ociosa.
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ECONOMIA
El Mundial también se juega en las góndolas: qué pasará con los precios de los televisores luego de un crítico 2025

Luego de un 2025 en el que el mercado de electrónica y electrodomésticos estuvo marcado por mayores volúmenes pero una fuerte deflación, lo que erosionó la rentabilidad, para este año el sector espera un crecimiento moderado de las ventas y suba de los precios en la mayoría de las categorías.
En lo que respecta a los televisores, las compañías -la mayoría productoras en Tierra del Fuego- espera que el Mundial generará, como lo suele hacer, un adelantamiento de las ventas al primer semestre del año. Pero el gran interrogante es qué pasará con los precios. ¿Seguirán en baja o esa tendencia encontró un freno? ¿Con qué valores se encontrará el consumidor cuando decida cambiar el televisor?
Según cifras del mercado publicadas por Infobae a fines de 2025, los valores de los televisores registraron una merma de casi 40% en dólares respecto del 2024, y de 9% en pesos. En el comienzo de este 2026, esta tendencia se frenó por dos motivos: por un lado, los niveles de stocks que tenían las empresas fabricantes y los retailers comenzaron a desagotarse. Además, las empresas aprovecharon esta normalización para comenzar a ajustar algo sus márgenes, previamente deprimidos.
“Algunos productos tuvieron rentabilidad negativa; en otros ganamos, pero en el conjunto la empresa no ganó dinero”, dijo el referente de una fábrica fueguina de televisores. Y agregó que el año pasado fue, en cuanto a márgenes, “de los peores históricos de la industria. No fue un año malo en cuanto a demanda de unidades, pero sostenido con precios bajos”.
Algunos productos tuvieron rentabilidad negativa; en otros ganamos, pero en el conjunto la empresa no ganó dinero en 2025 (Fabricante fueguino)
Para este año, la expectativa es que el mercado crezca entre 10% y 15%, dado que “el Mundial siempre incentiva la demanda de televisores y la gente está más permeable a consumir”. Este desempeño dependerá en gran medida de los precios y de las ofertas de financiación disponibles, que actualmente no son muy atractivas debido a las altas tasas de interés.

Según fuentes de fábricas y del retail consultadas en el sector, en lo que va de 2026 las ventas acumulan un alza de 5% y se espera que en los próximos meses se recaliente la demanda por el campeonato mundial de fútbol.
Pero a diferencia del año pasado, la oferta ahora se redujo, hay menos stocks y los precios comenzaron a acomodarse. De hecho, fuentes de un importante retail precisaron que de un precio promedio de un televisor de $550.000, hoy ese valor subió a $640.000. Y el valor promedio de 2024 fue 534.000 pesos.
La oferta ahora se redujo, hay menos stocks y los precios comenzaron a acomodarse
No solamente influyen los menores stocks actuales en la decisión de las empresas de recomponer márgenes, sino que también impacta la falta de memorias a nivel mundial y, por ende, la suba de los costos de las partes que las fábricas importan para fabricar los televisores.
Desde una fábrica fueguina explicaron: “Con el desarrollo de la inteligencia artificial a nivel global, hay un exceso de demanda de memorias para ese uso. Entonces, no hay producción suficiente y los proveedores están aumentando los precios. Incide más en las teles más chicas, las de 32 pulgadas que en las más grandes, pero los precios de salida de fábrica se están incrementando entre 10% y 15% por este motivo más la recomposición de márgenes”.
En el sector del retail estiman que, luego de estos incrementos los precios se sostendrán para la fecha del Mundial y que los modelos de 55 o 65 pulgadas serán los que experimenten mayor crecimiento en ventas. Aun así, las de 32 y 43 pulgadas seguirán siendo las más vendidas», según las fuentes consultadas.
Además, mencionaron que se espera un avance de la tecnología QLED, considerada el principal salto de calidad para este año.
En cuanto al mercado y a la importación, que tanto ha crecido en muchos sectores, en el caso de los televisores no modificó su participación respecto del total. Los productos netamente provenientes del exterior siguen representando apenas el 5% del mercado.
En 2025, de un total de 3.367.667, fueron producidos a nivel local 3.200.143, en tanto que 167.524 fueron importados. El año anterior, de un total de 2.177.334, se importaron 119.064 en tanto que el resto fue producido en Argentina. Estos números fueron suministrados por la Asociación de Fábricas Fueguinas (Afarte) sobre datos de Tesys -empresa de consultoría de datos industriales-.
A diferencia del mercado de celulares, algunos de los cuales se están dejando de fabricar para pasar a ser importados, en televisores los industriales sostienen que todavía hay margen para ser competitivo en Tierra del Fuego.
En el mercado de televisores, la importación sigue representando apenas el 5% del total. La mayoría de las unidades se producen en Tierra del Fuego
El sector está protegido con un arancel extrazona del 20% y las empresas no están pensando, por el momento, en readecuar su estructura productiva en este segmento.
En el caso de los aires acondicionados, también producidos en la isla, la situación es similar, aunque este año y en 2027 vencen dos medidas antidumping (contra importaciones de Tailandia y de China, respectivamente) que podría afectar seriamente la producción local.
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ECONOMIA
Clima de negocios: los secretos del modelo verde que promete restaurar bosques y ser un generador de dólares para Argentina

A grandes rasgos, el business plan es así: armar una empresa, restaurar áreas desforestadas, reducir el aumento de gases de efecto invernadero en la atmósfera y generar ingresos. El incipiente mercado de créditos o bonos de carbono es una incógnita para el gran público, pero es una realidad concreta que crece a nivel global y que comienza a despegar en Argentina de la mano de un puñado de startups pioneras.
Si bien las iniciativas verdes no parecen estar en ese momento del todo alineadas con la agenda política del país, hay muy interesantes proyectos en marcha que evolucionan, tienen muy buenas perspectivas y buscan posicionar al país como un jugador importante a nivel global de este incipiente negocio.
A estas empresas de un segmento de negocios denominado clima tech se sumaron BAX, la primera Bolsa de Bonos de Carbono del país; la Mesa Argentina del Carbono, con 52 integrantes y carácter institucional sectorial; y una cámara empresaria del sector que reúne a 15 compañías y busca articular normativas y procesos más transparentes y eficientes para el mercado.

Según cálculos de la Mesa del Carbono, si en el país se generarán créditos en el 10% de las tierras agropecuarias y forestales, podrían generarse por sus ventas unos USD 500 millones. Si el porcentaje sube a 30%, serían unos USD 2.400 millones. Todo sin inversión pública, pero con leyes que impulsen el sector.
“Los proyectos no compiten con la producción agropecuaria o forestal: la complementan. Permiten nuevos ingresos sin cambiar el suelo. Con ese plan, se podrían movilizar entre USD 2.200 y 3.800 millones en inversiones privadas hacia regiones productivas, con beneficios ambientales y sociales tangibles”, destacó la Mesa.
Otras empresas del sector son GMF, Ruuts, Unitan, Cambium y Prosustentia.
El surgimiento del mercado de bonos de carbono responde a la necesidad de revertir las emisiones, principalmente de dióxido de carbono. Detrás de eso crece un verdadero negocio. Un crédito de carbono equivale a una tonelada métrica de CO₂ capturada o evitada. El valor de estos créditos varía de acuerdo con su calidad y al impacto ambiental real de cada proyecto. Los precios pueden oscilar entre USD 3 y 30, y los más costos están asociados a restauración de ecosistemas y captura efectiva de carbono atmosférico.
La calidad se determina por la capacidad del proyecto para restaurar ecosistemas degradados y ofrecer beneficios adicionales, como biodiversidad y desarrollo comunitario. Los créditos asociados a energías renovables suelen tener menor valor que aquellos vinculados a la recuperación de bosques nativos, ya que estos últimos generan una captura directa y cuantificable de carbono, además de contribuir a la regeneración de servicios ecosistémicos.
Un crédito de carbono equivale a una tonelada métrica de CO₂ capturada o evitada
Las primeras mediciones sistemáticas de CO₂ se iniciaron en Hawái en la década de 1950, lo que permitió establecer una correlación directa entre emisiones y calentamiento global. A partir de estos datos, organismos multilaterales como la ONU impulsaron tratados internacionales, entre ellos el Protocolo de Kioto y el Acuerdo de París, que sentaron las bases para la creación de mecanismos de compensación de emisiones entre países.
El mercado se divide en dos grandes segmentos: regulado y voluntario. En el primero, los estados asumen compromisos de reducción y pueden transferir créditos a otros países menos contaminantes. Por ejemplo, Argentina ha recibido fondos internacionales bajo este esquema, aunque la restauración efectiva de los ecosistemas no siempre acompañó el flujo de dinero.
El mercado voluntario, en cambio, surgió con grandes empresas que comenzaron a asumir compromisos propios de neutralidad climática, replicando el modelo de compensación estatal pero en la esfera corporativa. Multinacionales como Unilever y Microsoft se convirtieron en referentes, motivadas por exigencias de inversores y consumidores. Para operar en este mercado, los proyectos deben ser validados por certificadoras especializadas como Verra y Gold Standard, las principales certificadoras internacionales que auditan la calidad y efectividad de las acciones de captura o reducción de carbono.
Una de las empresas locales que picó en punta en este mercado y apuesta por la restauración activa de bosques nativos y la producción de créditos de carbono de alta calidad es Nideport.
Su principal proyecto, Vida Nativa, está en Misiones, en la frontera con Brasil, sobre un área de más de 24.500 hectáreas pertenecientes al bioma de la Mata Atlántica, una de las zonas de mayor valor fotosintético del planeta; uno de los pulmones terrestres que iba desde Río de Janeiro hasta Misiones, y del que queda poco y nada.

“No somos ambientalistas: hacemos un negocio cuidando el medio ambiente. Nuestro objetivo es restaurar 45 millones de hectáreas en el país para 2035 y potenciar la comercialización de créditos en Europa y Estados Unidos”, le dijo a Infobae Juan Núñez, CEO y cofundador de la empresa.
“La empresa nació en 2019 y su modelo parte del arrendamiento y posterior compra de tierras privadas, ofreciendo a los propietarios ingresos superiores a los que obtendrían por la explotación maderera tradicional. El nuestro era un campo de árboles que para abrazarlos se necesitaban ocho personas… De esos, hoy queda uno solo. Se arrasó todo”, detalló el CEO.
Núñez es especialista en seguridad, con estudios en Israel y pasó por la función pública junto a Sergio Berni, en el Consejo de Seguridad Interior. Luego se desempeñó en la actividad privada y, en una reunión con amigos, surgió la idea de “hacer algo” con tierras que tenían dos de los socios en Misiones, aunque finalmente no se usaron para el proyecto inicial. Desde los comienzos, la empresa cuenta con el apoyo y la inversión del fondo de inversión tecnológico local Draper Cygnus y solo este año esperan sumar 130.000 hectáreas nuevas a la iniciativa.
El país recibió unos USD 800 millones para protección de bosques, pero la mayor parte de las acciones de restauración provienen de privados
Una vez asegurada la tenencia de la tierra, la compañía detiene la deforestación e implementa un plan de restauración científica fusionado con procesos de certificación que incluyen colaboración con comunidades locales y pueblos originarios, como los Mbya Guaraní, plantación de especies nativas, recuperación de biodiversidad y utilización de tecnologías avanzadas de monitoreo —como drones con cámaras térmicas, sistemas de topografía digital y plataformas blockchain— para mapear y supervisar en tiempo real cada árbol plantado.
El proceso de certificación exige auditorías periódicas y la aplicación de metodologías estrictas. Verra, la principal certificadora internacional —un verdadero gigante con 80% del share global—, fue fuertemente cuestionada a nivel mundial hace unos tres años, lo que provocó un tembladeral en el sector. Tras aumentar sus estándares de certificación, logró recuperarse. Verra le otorgó a Nideport la certificación internacional y también cuentan con una calificación de “A” por parte de la auditora Silvera.
“Más allá de las discusiones ideológicas sobre el cambio climático que pueda haber, no se puede soslayar que estamos agotando recursos que el planeta tarda mucho tiempo en regenerar, mucho más que la velocidad en la que se consumen”, describió Núñez.
Nideport lleva recaudados unos USD 7 millones financiados por fondos internacionales —Draper Cygnus, Embarca, Antom, Koi Ventures y Alma Ventures— y hoy está valuada en casi USD 100 millones.
El proyecto se refleja en cifras que, según Nideport, están respaldadas por monitoreo ambiental continuo y validación pública: más de 1,2 millones de toneladas de CO₂ removidas y almacenadas desde 2020; reducción del 97% en la incidencia de incendios forestales; una retención adicional de agua estimada en 30 millones de metros cúbicos anuales; y la generación de beneficios sociales directos para unas 1.500 personas de comunidades y pueblos rurales.
Los precios de los créditos de carbono pueden oscilar entre USD 3 y 30, y los más costos están asociados a restauración de ecosistemas y captura efectiva de carbono atmosférico
Estas acciones permitieron la restauración activa de 22.878 hectáreas de selva Paranaense —un bosque degradado en más del 65%—, la protección de 10 especies en peligro de extinción, el resguardo de 50 especies endémicas y la reaparición en la zona de fauna emblemática como el yaguareté.
La estrategia de Nideport integra inteligencia artificial, drones autónomos, sensores IoT y monitoreo satelital para supervisar los ecosistemas restaurados y permitir una toma de decisiones precisa. Su nueva plataforma digital tiene vigilancia en tiempo real, prevención de incendios, detección de amenazas como la caza furtiva y la tala ilegal, y un control eficiente en zonas sensibles, especialmente en la frontera argentino-brasileña.
Este mes, su sistema de monitoreo satelital permitió la detección temprana de un incendio de gran magnitud. La empresa tiene drones automatizados que despegan solos para mostrar imágenes y ubicaciones en tiempo real ni bien el sistema detecta algún tipo de alerta temprana en sus campos.
La compañía emplea a 40 personas, de las cuales 15 trabajan en campo, y desarrolla proyectos piloto en países como Islandia, México e India.
La Unión Europea impuso requisitos estrictos para la importación de bienes y servicios, exigiendo la trazabilidad completa de la huella de carbono y la certificación de que la producción no proviene de bosques talados. Esta política se inscribe dentro de los compromisos del bloque de alcanzar la neutralidad climática entre 2035 y 2050. Como resultado, países agroexportadores como Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay enfrentan la necesidad de adaptar sus procesos productivos y adoptar mecanismos de compensación para no perder acceso a los mercados internacionales.
“No somos ambientalistas: hacemos un negocio cuidando el medio ambiente. Nuestro objetivo es restaurar 45 millones de hectáreas en el país para 2035” (Núñez)
En Estados Unidos, la administración federal muestra señales mixtas, pero las grandes compañías mantienen compromisos propios de reducción y retiro de créditos, lo que sostiene la demanda global de estos instrumentos. En 2025, se registró un récord de compras de créditos por parte de empresas norteamericanas y europeas.
Argentina posee extensas áreas de bosques degradados, resultado de décadas de explotación agrícola y forestal, y cuenta con una de las tasas de crecimiento forestal más altas, especialmente en regiones subtropicales como Misiones, lo que genera ventajas comparativas para proyectos de captura de carbono.
El mercado local aún se encuentra en una fase incipiente, y su desarrollo depende de la articulación entre organismos estatales como la Cancillería y la Secretaría de Ambiente, además de la convergencia entre el mercado regulado y el voluntario. Si Argentina logra formalizar su integración, prometen los jugadores del sector, el valor de los créditos nacionales podría duplicarse o triplicarse, alcanzando precios similares a los de países como Japón, donde la demanda insatisfecha es elevada.
A pesar de la llegada de fondos internacionales, la restauración efectiva es limitada hasta el momento. Según datos internos del sector, el país recibió alrededor de USD 800 millones destinados a la protección de bosques, pero la mayor parte de las acciones de restauración efectiva provienen de iniciativas privadas y startups tecnológicas.
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