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ECONOMIA

Productores deberán pagar por la patente de semillas: Milei anunció medida clave y celebran empresas

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La decisión del presidente Javier Milei de avanzar en la modernización del régimen de semillas volvió a poner en agenda un debate que el sector agropecuario arrastra desde hace décadas. En su discurso de apertura de sesiones ordinarias, el mandatario confirmó la intención de adecuar el marco normativo argentino a estándares internacionales y avanzar hacia la adhesión al Acta 1991 de la Unión Internacional para la Protección de las Obtenciones Vegetales (UPOV).

El anuncio fue celebrado de inmediato por la Asociación de Semilleros Argentinos (ASA), que consideró la iniciativa como una señal clave para otorgar mayor seguridad jurídica a la inversión en genética vegetal. Para la industria, el cambio es estructural, ya que sostienen que el esquema vigente quedó desactualizado frente al desarrollo tecnológico que hoy incorporan las semillas.

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Qué dijo Javier Milei y cómo reaccionó la industria

Durante su exposición ante la Asamblea Legislativa, Javier Milei planteó la necesidad de actualizar el régimen de propiedad intelectual vegetal para generar reglas claras y promover la inversión. La referencia apuntó directamente al sistema que regula la creación, registro y comercialización de nuevas variedades de cultivos.

«El sector agropecuario también tendrá su revolución. Estamos en condiciones de producir 300 millones de toneladas de granos, duplicando la producción actual. Para ello, daremos un régimen de derecho de propiedad a los innovadores en semillas», afirmó Milei frente al Congreso.

Desde ASA difundieron un comunicado en el que respaldaron la iniciativa presidencial y sostuvieron que la modernización permitiría revertir un proceso de pérdida de competitividad asociado, según su visión, a la falta de actualización normativa.

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La entidad remarcó que la Argentina continúa bajo el Acta 1978 de la UPOV, mientras que la mayoría de los países que lideran el comercio agrícola ya adoptaron el Acta 1991, que amplía los derechos de los obtentores vegetales y redefine el alcance del uso propio.

Un marco legal que nació en otra época

Argentina tiene una Ley de Semillas que data de 1973. Fue concebida en un contexto en el que la genética vegetal tenía un peso tecnológico mucho menor al actual. En aquel entonces, la mejora varietal era relevante, pero no incorporaba eventos biotecnológicos, edición génica ni paquetes tecnológicos complejos como los que hoy están integrados en un grano de soja, maíz o algodón.

En paralelo, el país adhirió al Acta 1978 de la UPOV, organismo internacional que establece estándares mínimos para proteger los derechos de quienes desarrollan nuevas variedades vegetales. Bajo ese esquema, se reconoce el derecho del obtentor, es decir, de quien invierte en investigación y logra una nueva variedad, a cobrar regalías por la venta de semilla fiscalizada.

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Sin embargo, el sistema de 1978 deja amplio margen para el llamado «uso propio», es decir, la posibilidad de que el productor reserve parte de su cosecha para volver a sembrarla en la campaña siguiente sin pagar una nueva regalía al obtentor.

La tecnología dentro de la semilla

En las últimas décadas, la semilla dejó de ser solo un insumo biológico para transformarse en un vehículo de alta tecnología. En cultivos como soja o maíz, incorpora mejoramiento genético tradicional, eventos transgénicos, tolerancia a herbicidas, resistencia a insectos y, más recientemente, herramientas de edición génica.

Detrás de cada nueva variedad hay años de investigación, ensayos y procesos de registro que demandan inversiones millonarias. Las compañías semilleras sostienen que sin un marco que proteja adecuadamente esa inversión, el incentivo para desarrollar nuevas tecnologías en el país se reduce.

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El eje del debate pasa, en buena medida, por cómo se equilibra el derecho del obtentor con el uso propio del productor. Mientras las empresas argumentan que el esquema actual facilita la reutilización sin compensación suficiente, muchos productores defienden el derecho histórico a guardar parte de su cosecha para la próxima siembra.

UPOV 78 versus UPOV 91

La diferencia central entre el Acta 1978 y el Acta 1991 de la UPOV radica en el alcance de los derechos de propiedad intelectual.

El Acta 1991 amplía la protección al introducir el concepto de «variedades esencialmente derivadas«, es decir, aquellas que parten de una variedad inicial protegida pero presentan modificaciones menores. Bajo este esquema, el obtentor original mantiene derechos sobre esas nuevas variedades derivadas.

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Además, UPOV 91 restringe el uso propio, que deja de ser un derecho amplio y pasa a depender de las excepciones que cada Estado decida establecer. Esto implica mayor capacidad de control y potencialmente mayor percepción de regalías por parte de las empresas desarrolladoras.

Para la industria semillera, alinearse con UPOV 91 colocaría a la Argentina en igualdad de condiciones con los principales mercados agrícolas y facilitaría la radicación de inversiones en investigación y desarrollo.

La dimensión comercial

Más allá del debate jurídico, la discusión tiene una clara «beta» comercial. Las empresas del sector consideran que un sistema más robusto de protección permitiría ampliar la inversión local, desarrollar variedades adaptadas a distintas regiones productivas y mejorar el posicionamiento exportador.

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Esta visión es rechazada por muchos productores de granos de la zona central del país, ya que creen que el pago representa una nueva carga sobre las cuentas de los agricultores, en especial mientras sigan vigentes los derechos de exportación (retenciones) que asfixian las cuentas de márgenes agrícolas.

Desde la óptica de la industria, la modernización del régimen no solo impactaría en las compañías, sino en la productividad general del agro. Argumentan que mayor innovación genética se traduce en mejores rindes, mayor estabilidad frente a estrés climático y mejor calidad industrial.

Un debate que vuelve al Congreso

La intención oficial es enviar al Parlamento un proyecto que adecue la legislación local a los estándares del Acta 1991. No es la primera vez que se intenta. En los últimos años hubo iniciativas que no prosperaron por falta de consenso político y sectorial.

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Ahora, el acuerdo rubricado entre Argentina y Estados Unidos obliga a nuestro país a ingresar a este convenio internacional, y respetar los estándares que asegura la versión de 1991.

Es por esto que se materializó el respaldo explícito del Poder Ejecutivo en el inicio del período legislativo y el apoyo público de la industria semillera. El debate que se abre no es técnico solamente, ya que involucra derechos de propiedad, costos productivos, inversión en innovación y posicionamiento internacional.

Para el público general, el punto central es comprender que la semilla ya no es un simple insumo agrícola. Es el resultado de procesos científicos complejos que requieren reglas claras para incentivar su desarrollo. La discusión sobre UPOV 91, en definitiva, gira en torno a cómo repartir los derechos y obligaciones entre quienes generan esa tecnología y quienes la utilizan para producir alimentos.

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El Congreso tendrá ahora la tarea de transformar el anuncio en un texto concreto. Allí se definirá si la Argentina mantiene el esquema heredado de los años setenta o si decide alinearse con el estándar internacional vigente en la mayor parte del comercio agrícola mundial.

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Mirada femenina: donde hay un dato técnico, vemos una historia

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«El desarrollo innato de competencias blandas nos permite acompañar momentos críticos y en áreas de comunicación, ello es clave», destacó la autora del texto (Imagen ilustrativa Infobae)

Durante 30 años de trabajo, he vivido diferentes procesos de cambio y experiencias que me mantuvieron atenta a las tendencias y mucho más a los comportamientos de las personas. Hoy la IA avanza en nuestro día a día y, aun con ventajas en su implementación, deja expuesta la necesidad de la conexión humana, espacio en el que las mujeres nos movemos con mayor comodidad.

La comunicación corporativa de negocios regulados siempre ha tenido como desafío el hecho de estar cerca de la gente. Cuando un servicio es esencial, te volvés parte de cada familia a la que llegás. Y en este contexto, la tecnología debe ser un puente de conexión; el gran desafío que tenemos es simplificarle la vida al cliente, ofrecerle los recursos para la autogestión sin despersonalizar el vínculo.

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Mi aporte como mujer en la mesa de decisión es traer el sentido común de la cercanía

En este sentido el liderazgo femenino ha tenido un rol clave. Particularmente, mi aporte como mujer en la mesa de decisión es traer el sentido común de la cercanía. Sumarnos a estos espacios no es una cuestión de “cupo” sino que implica tener la garantía de que no estamos perdiendo de vista ninguna arista ante cualquier problema al que tengamos que darle solución. La diversidad en el board no es estética corporativa; es una decisión que mejora la rentabilidad del negocio.

Cuando tengo la oportunidad de conversar con mujeres jóvenes que entran a la compañía les digo que no intenten ser un hombre más en la sala porque su valor reside justamente en ser la voz distinta en la mesa. Las mujeres en sectores técnicos aportamos una visión de red y donde hay un dato técnico, nosotras vemos una historia humana.

Nuestra ventaja comparativa como mujeres creo que está en la gestión de las emociones propias y del resto de las personas. El desarrollo innato de competencias blandas nos permite acompañar momentos críticos y en áreas de comunicación, ello es clave.

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La diversidad en el board no es estética corporativa; es una decisión que mejora la rentabilidad del negocio

En lo personal, gestionar mi carrera y ser madre fue el desafío de equilibrio más grande que enfrenté. Entiendo el sentir de cada mujer que, en silencio, sostiene sus deseos personales y a la vez se entrega a la familia.

Después de muchos años de recorrido profesional creo que nuestro valor radica en generar los espacios para que cada vez más mujeres ocupen roles de liderazgo, le pierdan el miedo a las carreras técnicas y ocupen los lugares que la sociedad necesita.

Vengo de una cultura de esfuerzo, inspirada por una madre que me enseñó que el género no es un límite, sino una circunstancia sobre la cual uno construye su identidad profesional. Las mujeres aún tenemos mucho terreno que ganar, pero estamos impulsando el cambio cultural que sin dudas beneficiará a las generaciones que nos suceden. En el mes del Día Internacional de la Mujer, hombres y mujeres tenemos por delante el desafío de derribar barreras, rediseñar las estructuras, trazar el camino y tomar las decisiones para que la equidad no sea un KPI para mostrar sino una forma de vida.

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La autora es directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy Argentina

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Una promoción permite comprar zapatillas y llevar el segundo producto por $1

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Una promoción comercial difundida en redes sociales por la influencer conocida como Jefa del Ahorro generó interés entre consumidores que buscan descuentos en calzado e indumentaria deportiva. La propuesta corresponde a la cadena JJDeportes, que lanzó una oferta que permite adquirir un segundo producto por $1 dentro de una selección determinada de artículos.

Según la información difundida, la promoción consiste en elegir dos productos incluidos en la colección especial de la campaña. En ese caso, el consumidor abona el artículo de mayor valor y el segundo, de menor precio, queda con un costo final de un peso. La iniciativa se aplica tanto en calzado deportivo como en prendas de indumentaria seleccionadas.

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La oferta se puede aprovechar en tiendas físicas de la cadena y también a través de su sitio web. El mecanismo del descuento se aplica automáticamente cuando el usuario agrega dos productos participantes al carrito de compra.

Cómo funciona la promoción de zapatillas a $1

El esquema de la promoción establece que el cliente debe seleccionar dos productos incluidos en la colección promocional. En ese proceso, ambos artículos se cargan inicialmente con su precio completo en el sistema de compra. Posteriormente, al aplicarse el beneficio, el producto de menor valor pasa a tener un precio final de $1.

El descuento se activa de forma automática cuando se cumplen las condiciones de la oferta. De esta manera, el consumidor termina abonando el artículo de mayor valor y obtiene el segundo producto a un peso.

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En el caso de que el comprador agregue únicamente un artículo de la colección promocional, el sistema aplica el precio con descuento que figura en la web, sin el beneficio del segundo producto a $1.

La promoción alcanza tanto a zapatillas como a determinadas prendas de indumentaria. Esto permite combinar productos dentro de la misma compra, por ejemplo, un par de zapatillas con una prenda deportiva, siempre que ambos artículos formen parte del listado incluido en la campaña.

Marcas incluidas en la oferta

Dentro de la selección de productos disponibles se encuentran artículos de varias marcas vinculadas al mercado del deporte y la moda urbana. Entre las opciones mencionadas por la cadena se incluyen:

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La oferta también contempla botines de fútbol dentro de la selección de productos disponibles. De esta manera, la promoción alcanza a distintas categorías de calzado deportivo y prendas asociadas al entrenamiento o al uso cotidiano.

El catálogo de artículos incluidos puede variar según el stock disponible en cada sucursal o en la tienda online. Por ese motivo, los productos visibles en la colección promocional pueden cambiar durante el período de vigencia de la campaña.

Compras online y aplicación automática del descuento

La promoción también se encuentra disponible a través del canal de comercio electrónico de la empresa. En este caso, el proceso consiste en ingresar a la sección especial de la campaña dentro del sitio web de JJDeportes.

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Una vez dentro de la colección, el usuario debe elegir un primer producto y agregarlo al carrito de compra. Luego debe seleccionar un segundo artículo incluido en la misma promoción. Cuando ambos productos están en el carrito, el sistema aplica el beneficio y modifica el precio del artículo de menor valor, que queda fijado en $1.

El sistema muestra inicialmente ambos productos con su valor original y luego aplica el descuento correspondiente. Esta modalidad permite visualizar el precio completo de cada artículo antes de la aplicación del beneficio.

En caso de que el consumidor elimine uno de los productos del carrito, el descuento deja de aplicarse automáticamente.

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Sucursales donde se puede aprovechar la promoción

Además del canal online, la promoción se encuentra disponible en varias sucursales físicas de la cadena. Según la información difundida, los puntos de venta donde se puede acceder a la oferta incluyen locales ubicados en el conurbano bonaerense.

Las tiendas habilitadas para la promoción son:

  • Avenida Cristianía 1686 – Casanova
  • Avenida Rivadavia 14222 – Ramos Mejía
  • Avenida Eva Perón 1395 – Libertad
  • Avenida 14 N° 4560 – Berazategui
  • Avenida Rivadavia 25 – Quilmes

En estos locales, los clientes pueden elegir los productos participantes de forma presencial y solicitar la aplicación del beneficio al momento de la compra.

Posibilidad de combinar calzado e indumentaria

Una de las características de la promoción es la posibilidad de combinar distintas categorías de productos. El consumidor puede elegir dos pares de zapatillas o bien combinar un par de calzado con una prenda de indumentaria.

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Esta modalidad amplía el número de combinaciones posibles dentro de la campaña. La única condición es que ambos artículos formen parte de la colección promocional definida por la empresa.

La selección disponible incluye diferentes tipos de zapatillas, prendas deportivas y otros artículos vinculados al uso deportivo o urbano.

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Opciones de pago disponibles

La empresa informó que las compras realizadas dentro de esta promoción también pueden abonarse mediante tres cuotas sin interés, según los medios de pago habilitados en cada canal de venta. Esta modalidad se encuentra disponible tanto para las compras realizadas en las sucursales físicas como para las operaciones efectuadas a través de la tienda online.

El beneficio de financiación se suma al descuento aplicado en el segundo producto, siempre que se cumplan las condiciones de la promoción.

La promoción comenzó a circular con mayor alcance a partir de publicaciones realizadas en redes sociales por la influencer conocida como Jefa del Ahorro, quien suele compartir ofertas vinculadas al consumo cotidiano.

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En su cuenta de Instagram, la creadora de contenido difundió información sobre la campaña, incluyendo detalles sobre la mecánica del descuento y las sucursales donde se puede aprovechar.

Las redes sociales se han convertido en uno de los canales utilizados por consumidores para conocer promociones de comercios, descuentos en supermercados y ofertas en productos de indumentaria o tecnología.

Condiciones a tener en cuenta al momento de comprar

Para acceder al beneficio del segundo producto a $1 es necesario cumplir con el mecanismo definido por la promoción. El sistema exige seleccionar dos artículos incluidos en la colección especial para que el descuento se aplique correctamente. Al agregarlos al carrito, ambos productos aparecen inicialmente con su precio completo. Posteriormente, el sistema ajusta el valor del artículo de menor precio a $1.

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Si el consumidor decide comprar solo un producto, el beneficio de la segunda unidad no se aplica. En ese caso, el artículo se paga con el descuento individual indicado en la tienda online o en la sucursal correspondiente. La disponibilidad de productos puede variar según el stock existente en cada punto de venta o en el canal digital de la empresa.

De esta manera, la promoción difundida por JJDeportes establece un esquema de compra basado en la adquisición de dos productos dentro de una selección específica, con un beneficio que reduce el valor del artículo de menor precio a un peso. Además, las operaciones pueden realizarse en locales físicos o a través de la web, con la opción de pago en cuotas sin interés según las condiciones disponibles en cada canal.

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China redujo a un rango del 4,5% al 5% su meta de crecimiento para 2026, la más baja desde 1991

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Clientes seleccionan tomates en un puesto dentro de un mercado matutino en Beijing, China. REUTERS/Tingshu Wang/File Photo

El régimen de China ha establecido un objetivo de crecimiento para 2026 “del 4,5% al 5%”, que supone la primera rebaja de la meta de “alrededor del 5%” fijada para los tres últimos ejercicios y supone la ambición de expansión económica más modesta de Beijing desde 1991.

El rango objetivo de crecimiento ha sido planteado este jueves por el primer ministro chino, Li Qiang, durante su presentación del informe anual de trabajo del régimen de China ante la Asamblea Nacional Popular (ANP), donde ha defendido que los objetivos proyectados dejan margen para acometer “un ajuste estructural, la prevención de riesgos y la reforma” en el primer año del plan quinquenal.

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En su lectura, el funcionario ha expresado el objetivo de crear más de 12 millones de nuevos empleos urbanos, mientras que se prevé un aumento del índice de precios al consumidor de alrededor del 2% en 2026.

En este sentido, Li Qiang ha defendido que este objetivo de crecimiento económico se alinea con la visión a largo plazo para 2035 y es en gran medida coherente con el potencial de crecimiento económico a largo plazo de China, subrayando que existen condiciones favorables para lograr la meta.

Asimismo, el primer ministro chino ha anticipado que Beijing seguirá implementando una política fiscal más proactiva, lo que permitirá situar el déficit de este año en alrededor del 4%, mientras que se mantendrá la implementación de una política monetaria moderadamente laxa, ya que promover un crecimiento económico estable y una recuperación razonable de los precios serán consideraciones clave en la política monetaria.

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A este respecto, China empleará con flexibilidad diversas herramientas de política monetaria, incluyendo recortes del coeficiente de reservas obligatorias y de los tipos de interés, para mantener una liquidez abundante y garantizar que el crecimiento de la financiación y la oferta monetaria se ajuste a los objetivos previstos de crecimiento económico y al nivel general de precios.

El primer ministro chino, Li
El primer ministro chino, Li Qiang. REUTERS/Maxim Shemetov

La economía de China, la segunda mayor del mundo, registró una expansión del 5% en el conjunto de 2025, cumpliendo así con la meta oficial establecida por Pekín.

Las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) proyecta un crecimiento del PIB de China del 4,5% este año, aunque para 2027 anticipa una expansión del 4%.

“Con el nuevo objetivo, parece haber tolerancia a un crecimiento más lento, lo que debería dar a los responsables políticos mayor flexibilidad para buscar un crecimiento de calidad, una prioridad en los últimos años”, afirma Lynn Song, economista jefe para China de ING Research, para quien el umbral del 4,5% representa solo una desaceleración “bastante limitada” y las ambiciones de crecimiento a largo plazo de China se mantienen sin cambios.

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Asimismo, el experto señala que otros objetivos clave al margen del crecimiento del PIB se mantienen mayormente estables para 2026, incluyendo una meta de inflación de “alrededor del 2%”, aunque advierte de que el objetivo de inflación no se ha priorizado con la misma intensidad que el objetivo del PIB y el nivel final suele desviarse significativamente, mientras que los objetivos fiscales “fueron posiblemente el único ámbito donde se debatió con mayor intensidad”.

En su opinión, esto sugiere que, si bien la estabilidad del crecimiento sigue siendo un objetivo importante, la estabilidad del déficit fiscal y los objetivos de emisión de bonos indican cierta moderación, evitando depender excesivamente de estímulos adicionales para impulsar el crecimiento a costa de la calidad del mismo.

En este sentido, Sheana Yue, economista de Oxford Economics, considera que este objetivo de crecimiento más bajo desde 1991 confirma las expectativas de un ritmo más lento de expansión, “pero con un crecimiento de alta calidad” y se mantiene, en general, “coherente con el objetivo a largo plazo del Gobierno de duplicar el PIB para 2030”.

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Asimismo, la experta destaca que el paquete fiscal anunciado parece algo menor de lo previsto, mientras que la política monetaria mantiene un sesgo expansivo mediante una postura moderadamente laxa y margen para herramientas como recortes del RRR y reducciones de los tipos de interés.

“En conjunto, esto sugiere que los responsables políticos se sienten cómodos permitiendo que el crecimiento se modere ligeramente, priorizando las prioridades estructurales”, concluye.

(Con información de Europa Press)

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