ECONOMIA
Los servicios esenciales duplican la inflación anual y consolidan su peso en el gasto de la clase media

Aún existe una tensión entre una macroeconomía que se ordena y una micro que no termina de responder, lo cual afecta directamente la lectura del costo de vida y, específicamente en esta nota, el análisis de la canasta de servicios de una familia tipo.
Si evaluamos las transformaciones macro y su incidencia cotidiana, la inflación permanece estable, pero todavía en un nivel elevado.
En este contexto, las tarifas de los servicios mantienen un proceso de corrección gradual dentro de una lógica de ajuste paulatino: ajustar sin desbordar, contener sin generar retrasos.
El siguiente gráfico compara el costo estimado de la canasta de servicios de una familia tipo -compuesta por cuatro integrantes: dos adultos con empleo y dos niños en edad escolar- en noviembre de 2025 frente a una proyección para marzo de 2026.

El primer gasto inevitable es “el techo”. En noviembre del año pasado, alquilar un departamento de tres ambientes en el Gran Buenos Aires tenía un valor promedio de $760.860. Para marzo de este año, ese monto ascendería a $827.599. Este valor resulta de aplicar el incremento acumulado del IPC estimado. Sin embargo, durante 2025 los alquileres subieron alrededor de un 51% en el Gran Buenos Aires, mientras la inflación anual fue de 31,5 por ciento.
La explicación principal reside en la oferta: la falta de desarrollo de edificios residenciales en propiedad horizontal y, consecuentemente, una menor disponibilidad de unidades en alquiler. Existe una escasez estructural de viviendas que se mantiene incluso después del cambio en las reglas del mercado inmobiliario tras la derogación de la Ley de Alquileres. La reducción del riesgo para los propietarios incentivó inversiones, pero por los plazos y la magnitud de las obras, ese movimiento aún no produce un impacto directo en el corto plazo.
Existe una escasez estructural de viviendas que se mantiene incluso después del cambio en las reglas del mercado inmobiliario tras la derogación de la Ley de Alquileres
Respecto a las expensas, para un departamento sin amenities de lujo, pasarían de $147.977 en noviembre a $161.476 en marzo, lo que representa un aumento del 9,12%. Existe una diferencia relevante entre las expensas del conurbano y las de la Ciudad de Buenos Aires: en CABA suelen duplicar o superar ampliamente el valor para viviendas comparables, en parte por actualizaciones tarifarias aplicadas en distintos momentos.
Además, ante restricciones presupuestarias, éste es uno de los gastos que más rápido se recorta, y en un edificio, entre el 15% y el 20% de las unidades registra deuda incluso cuando las tasas de interés rondan el 6% real mensual.

En el ámbito de los servicios básicos, desde febrero rigen nuevos valores para la electricidad y el gas. En noviembre de 2025, una familia sin subsidios pagaba en promedio $37.098 por la boleta de luz; para marzo, esa cifra se estima en 53.744 pesos.
Para el gas natural, el ajuste resulta más pronunciado por la implementación del Precio Anual Uniforme, conocido como “tarifa plana”. La factura pasaría de $24.071 a $27.276, contemplando un incremento nacional promedio del 16,86% y las variaciones del Índice de Precios al Consumidor y el Índice de Precios Mayoristas, ambos del Indec.
El nuevo esquema tarifario busca eliminar los picos de facturación durante el invierno y redistribuir el costo hacia los meses de menor demanda, para amortiguar el shock estacional e incorporar la cuota mensual de la Revisión Quinquenal Tarifaria. Además, en febrero entra en vigencia el nuevo Subsidio Energético Focalizado, que reemplaza la segmentación anterior.
El nuevo esquema tarifario busca eliminar los picos de facturación durante el invierno y redistribuir el costo hacia los meses de menor demanda
El servicio de agua y cloacas continúa ajustándose hasta abril con subas del 4% mensual, quedando la factura en marzo en torno a $36.486, un 17,40% más que en noviembre.
En transporte público, esencial para la movilidad diaria de las familias, los incrementos durante 2025 superaron la inflación: 77,47% en la Provincia de Buenos Aires y 60% en CABA. Esto se debe a aumentos catalogados como “excepcionales” junto con la actualización mensual compuesta por un 2% fijo más la variación de precios (IPC).
Así, una familia que viaja todos los días combinando colectivos y trenes gastaría $89.381 mensuales en marzo frente a los $70.605 mensuales de noviembre. Si no se cuenta con tarjeta SUBE nominalizada (Sistema Único de Boleto Electrónico, tarjeta argentina de transporte), el gasto en marzo subiría a $147.120, un 64% más.

El uso del vehículo particular tiene un costo oculto relevante incluso con un uso moderado, sólo para salidas de fin de semana. En noviembre, el litro de nafta súper costaba $1.435, con una proyección de $1.727 para marzo. Llenar un tanque de 50 litros pasaría a costar $86.349, un 20% más que en noviembre. Suponiendo salidas recreativas de Buenos Aires a CABA los sábados y domingos, el gasto estimado sería de $72.947 en marzo frente a los $60.614 en noviembre.
A esto hay que añadir el seguro automotor, que en noviembre para una cobertura mínima (terceros completo) valía $83.686 y en marzo se estima en $146.020. Este valor varía según año y precio del vehículo, la jurisdicción y el tipo de cobertura, pero para este ejercicio se toma como referencia la opción mínima.
Sumando el uso ocasional de taxis para imprevistos, un viaje entre la Provincia de Buenos Aires y CABA costaba en noviembre alrededor de $23.040, y en marzo se prevé en $25.060. Realizando cuatro viajes por mes (uno por semana), el gasto total llegaría a 100.243 pesos.
En educación, los colegios privados tienen libertad para fijar sus aranceles, mientras que los que reciben parte de su financiamiento del Estado operan con una banda autorizada
La salud y la educación son rubros que se consideran inelásticos. Aunque en Argentina hay oferta pública en ambos ámbitos, muchas familias prefieren opciones privadas buscando mayor calidad o previsibilidad, lo que implica un gasto considerablemente superior.
En educación, los colegios privados tienen libertad para fijar sus aranceles, mientras que los que reciben parte de su financiamiento del Estado operan con una banda autorizada. Por eso, las cuotas mensuales varían ampliamente. El caso de referencia es un colegio semiprivado de calidad intermedia: con dos hijos en edad escolar, el gasto era $352.206 mensuales. Para el ciclo 2026, se prevén aumentos de al menos el 70%, llevando la cuota para ambos a 605.794 pesos.
La diferencia se acentúa en el extremo superior: una institución totalmente privada puede tener un arancel básico de $1.133.319 mensuales. Para la mayoría de hogares de clase media, superar los $2 millones mensuales sólo en cuota escolar resulta inviable.

En salud, muchas familias mantienen una prepaga. Estos planes ajustan según el IPC con un rezago temporal. Por eso, una prepaga para el grupo familiar básica que costaba $576.389 en noviembre pasaría a $647.044 en marzo.
La conectividad y el entretenimiento han ganado peso en el gasto mensual familiar. En telefonía, considerando dos líneas, el precio subirá un 5% en marzo respecto de noviembre. El servicio de internet, hoy indispensable, rondará los $81.202 en marzo, mientras que el abono de cable estará en $32.762 para el paquete básico. Muchas empresas ofrecen estos servicios en paquete y aplican bonificaciones temporales, pero para este cálculo se asume el pago total. Para streaming, utilizando la plataforma más extendida, un plan familiar estándar costará en marzo $26.698 mensuales, con todos los impuestos incluidos.
La canasta completa de servicios para una familia tipo se ubicaría en $2.980.339, lo que representa 22,25% más que en noviembre último
Considerando la suma para marzo de 2026, la canasta completa de servicios para una familia tipo se ubicaría en $2.980.339, lo que representa un 22,25% más que en noviembre del año anterior. Aunque sólo se contemplan los servicios, el gasto resulta elevado frente a los ingresos típicos del hogar.
La variación de la suma de la canasta duplica la inflación acumulada estimada del período, que se ubicaría por debajo del 10%. Esto se debe a que los mayores incrementos se concentran en rubros que venían de un atraso o contención tarifaria. Además, muchos servicios privados no ajustan conforme a la nueva inflación interanual, lo que agrava la diferencia.
Comparando marzo 2025 con marzo 2026, se observa un aumento del 57,5%, muy por encima de la inflación interanual del mismo lapso.
El autor es Analista Económico y director de Focus Market
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ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a qué precio se ofrecen las principales cotizaciones éste miércoles 11 de marzo

El dólar minorista recorta 5 pesos
El dólar para la venta en el Banco Nación, de referencia para el mercado minorista, baja 5 pesos este mediodía. El billete se acomoda así en los $1.415 para la venta y en los $1.365 para la compra.
El petróleo se sacude y los mercados argentinos operan con cautela ante la tensión en Medio Oriente
La expectativa por la evolución del conflicto en Oriente Medio mantiene la cautela en los mercados de riesgo, mientras el precio del petróleo se acomoda otra vez cerca de los 90 dólares tras la fuerte volatilidad de los últimos días. Analistas advierten que un barril por encima de los valores previstos podría mejorar el escenario externo para Argentina, aunque también representa un desafío por el impacto en los costos energéticos.
En la Bolsa porteña, el índice S&P Merval sube 1,4% impulsado por las acciones energéticas, en especial YPF. Los bonos soberanos operan estables y el riesgo país se ubica en 565 puntos. El Tesoro prepara una licitación clave para refinanciar deuda, en un contexto de aversión al riesgo global, fortalecimiento del dólar y salidas de capitales de mercados emergentes. En el mercado cambiario, el peso interbancario se mantiene equilibrado, respaldado por compras del Banco Central.
Así cerraron las principales cotizaciones el martes
Al cierre de la jornada del martes, el dólar oficial se ubicó en $1.420, el dólar tarjeta en $1.846 y el dólar blue también en $1.420. En el segmento financiero, el dólar MEP finalizó en $1.430,15 y el contado con liquidación en $1.471,89. El riesgo país quedó en 555 puntos.
El mercado argentino hizo pie ayer
Las acciones argentinas subieron hasta 7% y el riesgo país bajó 28 puntos el martes, en una rueda marcada por la recuperación del apetito inversor global y la calma cambiaria. El dólar retrocedió en todos los segmentos, mientras el Banco Central acumuló compras y las reservas superaron los 46.000 millones de dólares.

Impulsados por un mejor ánimo en los principales mercados internacionales, los activos argentinos registraron un repunte pese a la continuidad del conflicto en Medio Oriente. Las acciones avanzaron hasta 7%, el riesgo país retrocedió y el valor del dólar se redujo, en una jornada en la que predominó la recuperación del apetito inversor global.
ECONOMIA
Gigante de las baterías cierra líneas producción para traer producto desde Brasil y prevén despidos

La irrupción irrestricta de los importados, combinada con una situación de costos que se hace cuesta arriba para las empresas, sigue complicando fuerte la subsistencia de la industria nacional. Una muestra en ese sentido está en la decisión de Electrolux de abrir un programa de retiros voluntarios y avanzar con la reducción del 25% de su plantel de empleados. En paralelo, firmas como Aires del Sur, dueña de las marcas Electra y Fedders, Neba y Goldmund SA, que fabrica la marca Peabody, vienen recortando empleos y bajando persianas. A esos nombres impactados por la importación ahora debe añadirse a Moura, el gigante de las baterías, que dejará de fabricar ese tipo de productos para camiones en su planta industrial de Pilar. La firma pasará a importar desde Brasil y se anticipa que habrá pérdida de empleos.
A raíz de esta decisión, Moura desactivará dos líneas de producción. Según se indicó desde el sindicato de químicos en esa zona del conurbano, la compañía aún debate en qué otros sitios de su planta reubicará a los 25 operarios dedicados a la producción de las baterías que ahora se importarán.
De acuerdo a medios locales como Pilar a Diario, otros trabajos de la firma aceptaron la propuesta de retiro voluntario que mantiene vigente Moura. En las instalaciones en ese distrito, la compañía en cuestión emplea a casi 200 personas entre operarios, administrativos y encargados de logística.
Moura pasa a importar baterías pesadas desde Brasil
La posibilidad de que la empresa aplique un recorte profundo de empleos mantiene la tensión en la planta. «Esto forma parte de la masacre que se está cometiendo con la industria, algo que no vivimos ni en pandemia», declaró al respecto Sergio González, titular del sindicato Químico de Pilar.
Si bien en los ámbitos gremiales se subraya que Moura no dejaría de producir en la Argentina, sí se da por hecho que el cierre de líneas no se agotará con la interrupción de las áreas de producción que ahora serán reemplazadas con lo importado desde Brasil.
La situación en Moura añade un caso más a la cada vez más extensa nómina de compañías industriales que reducen o directamente dejan de fabricar en el país para volverse en importadoras netas. El resultado en todas las situaciones terminan siendo los mismos: pérdida inmediata de empleos.
A principios de esta semana, la decisión de Electrolux de abrir su programa de retiros voluntarios dio lugar a una auténtica estampida por parte de sus trabajadores, que buscan asegurarse pagos ante una inminente ola de despidos. En concreto, la compañía lanzó un plan que comprendía 100 retiros de base para su planta en Rosario, pero la opción ya acumula 130 inscriptos y el número sigue subiendo.
Según indicaron representantes de los empleados de Electrolux y el gremio de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), la totalidad de los trabajadores que buscan la salida a través del retiro voluntario atraviesa un momento de duro endeudamiento en sus hogares.
«La gente ve que la única posibilidad de hacer borrón y cuenta nueva es cobrando la indemnización toda junta para pagar la tarjeta o préstamos«, declaró al respecto Pablo Cerra, abogado de la UOM en Rosario.
Se indicó que el programa de retiros voluntarios abierto por Electrolux comprende el pago del 100% de cada indemnización con un cálculo basado en la ley previa a la reciente reforma laboral, y a eso se añade un plus de tres sueldos completos por empleado.
La industria nacional, golpeada de un modo tremendo por los importados
La decisión del Gobierno de activar y luego profundizar la apertura irrestricta de las importaciones sigue golpeando de la peor forma al aparato industrial nacional. En esa línea, y a muy poco de ocurrido el cese de actividades en Fate, otras tres empresas dedicadas a la producción de electrónica del hogar y electrodomésticos en general también dejaron de operar y se multiplican los despidos en ese sector.
La primera de ellas es Aires del Sur, dueña de las marcas Electra y Fedders, que acaba de presentar su pedido de quiebra directa ante la Justicia y viene de concretar 140 despidos.
A través de un escrito judicial, la empresa aseguró encontrarse en «estado de cesación de pagos actual, generalizado e irreversible», describió su crisis como de carácter «estructural» y admitió que el plan de continuidad productiva implementado no logró revertir la situación.
La segunda corresponde a la fábrica de heladeras Neba, que dejó de operar en Catamarca y despidió a 56 operarios. Los empleados de esta última ocuparon las instalaciones de la firma en el parque industrial de El Pantanillo, cercano a la capital catamarqueña.
Los cesanteados en Neba optaron por poner en marcha una medida de fuerza durante las últimas horas y, de acuerdo a medios de esa provincia y regionales, permanecen en asamblea dentro del predio de la fabricante a la espera de respuestas oficiales.
Por el lado de Peabody, su controlante Goldmund SA comunicó a clientes y proveedores -a través de una carta fechada el 2 de marzo- que inició un proceso de reestructuración de pasivos. Desde la compañía evitaron profundizar en los motivos y se limitaron a señalar que «será un proceso largo».
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ECONOMIA
La AIE anunció la mayor liberación de reservas de petróleo de su historia: 400 millones de barriles

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) confirmó este miércoles que sus países miembros liberarán 400 millones de barriles de petróleo de sus reservas estratégicas para contener el impacto de la guerra entre Estados Unidos e Israel con Irán, la mayor acción de este tipo en la historia del organismo.
“Los desafíos que enfrenta el mercado petrolero son sin precedentes en su escala, por lo que me alegra que los países miembros hayan respondido con una acción colectiva de emergencia de tamaño sin precedentes”, afirmó el director ejecutivo de la AIE, Fatih Birol.
La cifra más que duplica los 182 millones de barriles liberados en 2022 tras la invasión rusa de Ucrania, que hasta ahora era el mayor desembalse de la agencia.
El anuncio se produjo en el marco de una videoconferencia de líderes del Grupo de los Siete (G7) presidida por el mandatario francés Emmanuel Macron, en la que las principales economías del mundo debatieron el impacto económico del conflicto, que este miércoles entró en su duodécimo día. Japón y Alemania ya habían anticipado que actuarían de manera individual. La primera ministra japonesa, Sanae Takaichi, anunció que su país liberará reservas a partir del lunes sin esperar una decisión formal coordinada, dado que Japón depende de Oriente Medio para la gran mayoría de su suministro petrolero. Alemania, por su parte, confirmó la liberación de 2,4 millones de toneladas, sin especificar una fecha.
La iniciativa responde al bloqueo efectivo del estrecho de Ormuz, por donde transita normalmente alrededor del 20% del petróleo y el gas natural licuado mundial. Los ataques iraníes contra buques comerciales en la zona han paralizado casi por completo el tráfico, desencadenando una escalada de precios que llevó al barril a superar los 100 dólares a comienzos de semana antes de retroceder. Los miembros de la AIE disponen de más de 1.200 millones de barriles en reservas públicas de emergencia y otros 600 millones en inventarios comerciales obligatorios.
Sin embargo, los analistas advirtieron que la medida podría tener un alcance limitado. Ipek Ozkardeskaya, analista de Swissquote Bank, señaló que 400 millones de barriles representan apenas unos nueve días del consumo diario de los países de la AIE, por lo que constituiría “una solución temporal”. Un funcionario francés había sido más explícito antes del anuncio: “No hay escasez de petróleo hoy, sino un problema de precios. La idea es enviar una señal a los mercados, y para que esa señal sea fuerte, es mejor que sea coordinada”, afirmó.
Las experiencias previas con liberaciones de reservas han arrojado resultados dispares. En 2022, los desembalses coordinados tras la invasión de Ucrania provocaron inicialmente una suba de precios, aunque con el tiempo contribuyeron a moderarlos. El antecedente más exitoso es el de 1991, durante la Operación Tormenta del Desierto, cuando los precios cayeron más de un 20% el primer día del operativo militar. La AIE fue creada precisamente en 1974, tras el embargo petrolero árabe, para coordinar este tipo de respuestas entre países aliados en situaciones de crisis energética.
El impacto del conflicto ya se siente más allá de los mercados financieros. Bangladesh desplegó al ejército para custodiar depósitos de combustible, India impuso controles más estrictos sobre el gas natural y de cocina, y Francia realizó inspecciones en estaciones de servicio y multó a quienes inflaban los precios. Oriente Medio produce actualmente alrededor de un 6% menos de petróleo que antes del inicio del conflicto, según Ozkardeskaya.
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