La renovación de televisores en el hogar forma parte de los ciclos de consumo de tecnología vinculados a la durabilidad de los dispositivos electrónicos. Con el paso del tiempo, estos equipos pueden presentar fallas de funcionamiento o limitaciones técnicas frente a nuevos estándares de imagen, conectividad y aplicaciones.

En ese contexto, distintas compañías del sector impulsan programas de recambio con el objetivo de facilitar la adquisición de nuevos modelos mediante la entrega de equipos usados.

En este marco, Samsung comunicó la implementación de un plan canje de televisores que permite a los usuarios acceder a un nuevo Smart TV utilizando su equipo actual como parte de pago. La iniciativa se enmarca en una estrategia comercial que la empresa ya ha aplicado en otras oportunidades y que vuelve a ponerse en marcha con condiciones específicas para los consumidores.

Cómo funciona el plan canje para cambiar tu televisor

El mecanismo establecido por Samsung se basa en un proceso de compra digital a través de su tienda oficial. Los usuarios interesados deben seleccionar el televisor que desean adquirir dentro del catálogo disponible y, en paralelo, declarar el equipo que desean entregar como parte de pago.

Para que el televisor usado sea aceptado dentro del programa, debe cumplir con ciertos requisitos técnicos. Entre las condiciones informadas por la empresa, se establece que el equipo debe encontrarse en funcionamiento, lo que implica que pueda encender y apagar correctamente. A partir de esa evaluación, se determina un valor económico que será reconocido al momento del canje, el cual varía según el modelo, el estado general y otras características del dispositivo.

El procedimiento contempla que el usuario abone el valor total del nuevo televisor al momento de la compra. Una vez concretada la operación, se coordina la entrega del equipo usado. Tras la recepción y validación del dispositivo, la empresa realiza el reintegro correspondiente al monto asignado al televisor entregado.

Plazos del reintegro y condiciones del proceso

Uno de los aspectos operativos del plan canje es el plazo en el que se acredita el monto correspondiente al equipo entregado. Según lo informado por Samsung, el reintegro no se realiza de manera inmediata, sino que puede demorar entre 15 y 20 días hábiles desde la recepción del televisor usado.

El dinero se devuelve a la cuenta informada por el cliente durante el proceso de compra. Este punto forma parte de las condiciones del programa, por lo que los usuarios deben contemplar ese lapso dentro de la planificación del gasto asociado a la adquisición del nuevo equipo.

Además del funcionamiento básico, pueden existir otras condiciones vinculadas al estado físico del producto, la presencia de componentes esenciales y la correspondencia con la información declarada al momento de iniciar el trámite. En caso de que el equipo no cumpla con los criterios establecidos, la empresa puede modificar el valor asignado o rechazar la operación de canje.

Cuánto se puede ahorrar con el plan canje de televisores

El programa de recambio incluye una variedad de televisores dentro del catálogo de Samsung, que abarca diferentes tamaños de pantalla y especificaciones técnicas. Según la información publicada, las opciones disponibles van desde equipos de 43 pulgadas hasta modelos de 98 pulgadas.

En cuanto al beneficio económico, el ahorro final para el usuario depende del modelo seleccionado y del valor asignado al televisor entregado. De acuerdo con los datos difundidos por la empresa, los descuentos pueden ubicarse en un rango que va del 20% al 40% sobre el precio del nuevo dispositivo.

Este porcentaje no se aplica de manera directa como una rebaja en el momento de la compra, sino que se configura a partir del reintegro posterior vinculado al valor del equipo usado. Por ese motivo, el beneficio final puede variar en cada operación, en función de las características particulares del televisor entregado.

Plan canje y renovación tecnológica en el mercado

Los planes canje forman parte de una estrategia utilizada por fabricantes de tecnología para incentivar la renovación de dispositivos en el mercado. En el caso de los televisores, la evolución de estándares como la resolución 4K y 8K, la incorporación de sistemas operativos y la integración con plataformas digitales de contenido generan una demanda sostenida de actualización por parte de los usuarios.

A través de estos programas, las compañías buscan reducir la barrera de acceso económico a nuevos equipos, al tiempo que promueven la circulación de productos dentro de esquemas de reutilización o reciclaje. Este tipo de iniciativas también se vincula con políticas de gestión de residuos electrónicos, en línea con tendencias orientadas a la economía circular.

En el caso del plan canje de Samsung, la operatoria se desarrolla en el entorno digital de la marca, lo que permite centralizar el proceso de compra, declaración del equipo usado y seguimiento de la operación. Esta modalidad se ha extendido en el comercio electrónico de productos tecnológicos, donde las compañías integran servicios adicionales para facilitar la experiencia del usuario.

Qué tener en cuenta antes de acceder al plan

Antes de adherirse a este tipo de programas, los usuarios deben revisar las condiciones detalladas publicadas por la empresa, incluyendo los requisitos técnicos del equipo a entregar, los plazos de reintegro y las políticas de validación del producto.

También resulta relevante comparar el valor asignado al televisor usado con otras alternativas disponibles en el mercado, como la venta directa entre particulares o en plataformas de comercio electrónico. De esta manera, cada usuario puede evaluar la conveniencia de optar por el plan canje en función de sus necesidades y posibilidades.

El programa de recambio de Samsung se presenta como una opción dentro del conjunto de herramientas comerciales orientadas a la actualización de dispositivos en el hogar. Su implementación responde a una dinámica extendida en el sector tecnológico, donde la renovación de equipos se articula con propuestas de financiamiento, descuentos y beneficios asociados.

El ministro de Economía, Luis Caputo, firmó hoy una serie de nombramientos para ocupar cargos vacantes dentro de la cartera que conduce como en el directorio del Banco Central de la República Argentina (BCRA).

Las designaciones fueron publicadas en Boletín Oficial bajo los decretos 173/2026 y 172/2026, con el fin de ocupar cargos en áreas claves que se encuentran bajo la órbita de la cartera económica y la entidad bancaria que dirige Santiago Bausili.

La primera de las medidas alcanza a la Subsecretaría de Análisis y Modelación Económica, la Subsecretaría de Hidrocarburos, la Subsecretaría de Eficiencia e Información Energética y la Subsecretaría de Industria y Economía del Conocimiento.

Para dichos cargos fueron elegidos el licenciado en Economía Esteban Javier Fernández Medrano; el ingeniero químico Horacio Federico Veller; el licenciado en Ciencia Política Antonio Milanese y a la licenciada en Economía Daniela Verónica Ramos, respectivamente.

La medida también lleva la firma del presidente Javier Milei y establece que las designaciones comenzaron a regir a partir del 11 de marzo.

En paralelo, mediante el decreto 172/2026, se dispuso el nombramiento “en comisión” del licenciado en Economía Martín Vauthier como integrante del directorio del BCRA. “Se encuentra vacante un cargo de Director del Banco Central de la República Argentina cuyo vencimiento de mandato opera el 23 de septiembre de 2028″, afirma la normativa.

Se trata de un funcionario del entorno de Caputo que en 2024 había sido elegido para conformar el organismo central del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). En aquel entonces, Vauthier realizó tareas junto a Felipe Núñez y Augusto Ardiles Díaz.

La decisión “en comisión” implica que el Poder Ejecutivo solicitará el acuerdo correspondiente al Honorable Senado de la Nación para efectivizar la designación. Mientras tanto, la disposición avanzó en virtud del artículo 7° de la Carta Orgánica del Banco Central. Tal como lo detala la normativa, la fecha de asunción de funciones de Vauthier es a partir del 13 de marzo.

Una parte de la entidad autárquica se había rectificado el año pasado mediante un decreto en el que Caputo dispuso la renovación de los cargos directivos. La normativa 691/2025 establecía la continuidad en comisión de Pedro Juan Inchauspe, Nicolás Marcelo Ferro, Silvina Rivarola y Sebastián Sánchez Sarmiento como directores de la entidad monetaria hasta el 23 de septiembre de 2031. Esta decisión respondía a la expiración de los mandatos previos de los funcionarios, quienes habían sido designados en comisión en 2024 mediante los decretos 69 y 114.

A fines de enero, el Gobierno hizo efectivas una serie de designaciones tras la salida de varios funcionarios. Las resoluciones, publicadas en el Boletín Oficial, alcanzaron áreas bajo la órbita de los ministerios del Interior y de Economía.

En el ámbito financiero, Jaquelina Clara Truzzel fue designada directora del Banco de la Nación Argentina. Su gestión comenzó el 21 de enero de 2026 y se extenderá hasta el 1 de enero de 2028, en cumplimiento de la Ley N° 21.799. Este nombramiento se sumó a la reciente asunción de Darío Wasserman como presidente del banco, luego de la salida de Daniel Tillard.

Otro de los cambios fue en la Dirección Nacional del Registro Nacional de las Personas (RENAPER) donde Damián Andrés Selem asumió el cargo de Subdirector Nacional a partir del 1 de febrero, tras la renuncia de Benito Mario Molver. Además, Diego Sebastián Pérez Lorgueilleux, abogado, asumió como Director Nacional del RENAPER desde la misma fecha, de acuerdo con el decreto 33/2026, tras la salida de su antecesor.

En materia de transporte, la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) quedó bajo la conducción de Maximiliano Patti, quien asumió como Director Ejecutivo el 19 de diciembre de 2025, reemplazando a Carlos Frugoni, actual secretario Coordinador de Infraestructura. Además, se realizó un cambio en la Secretaría de Transporte del Ministerio de Economía mediante el Decreto 47/2026, que designó al arquitecto Fernando Augusto Herrmann como nuevo titular del área, en reemplazo de Luis Octavio Pierrini, quien dejó el cargo por motivos personales.

Así como en enero, el salario pretendido promedio de los trabajadores argentinos para aceptar una propuesta laboral creció por encima de la inflación oficial en febrero, demostrando que los talentos están buscando recuperar algo del poder adquisitivo perdido en los últimos años mediante aumentos de sueldo en nuevos empleos. Todo en un contexto en el que cada vez más personas necesitan más de un trabajo para tener ingresos que les permitan llegar a fin de mes. 

Según el último Index del Mercado Laboral de Bumeran, las pretensiones salariales aumentaron un 3,33% durante febrero, alcanzando un promedio de 1.755.866 pesos mensuales. Las subas más pronunciadas se produjeron en los requerimientos de los candidatos a posiciones junior, senior y semi senior. 

«El salario pretendido promedio alcanzó los 1.755.866 pesos por mes, lo que representa un aumento del 3,3% respecto al mes anterior y revierte la tendencia de descenso observada en los últimos meses. La lectura de estos datos puede responder, por una parte, a una revalorización de las capacidades profesionales y, por otra, a la necesidad de los talentos de ajustar sus pretensiones frente al costo de vida«, estimó Federico Barni, CEO deBumeran.com.ar en Jobint.

Al comparar este dato con la inflación del periodo, que se ubicó en un 2,9%, el salario pretendido promedio se posicionó 0,43 puntos porcentuales por encima del indicador de precios. Sin embargo, en la medición interanual, la realidad fue distinta: las remuneraciones solicitadas crecieron un 22,99%, quedando significativamente por debajo de la inflación acumulada en los últimos 12 meses, que alcanzó el 33,1 por ciento.

Radiografía por seniority y sector: ¿cuánto piden ganar los argentinos?

a arquitectura salarial del reporte de Bumeran segmentó las expectativas según la responsabilidad del puesto. Las diferencias entre categorías mostraron comportamientos diversos en el último mes:

• Puestos de Supervisor o Jefe: El sueldo promedio requerido cerró en 2.584.462 pesos por mes. A diferencia de los otros niveles, este segmento experimentó un leve descenso del 0,40% respecto a enero.
• Categorías Semi-Senior y Senior: La remuneración pretendida se ubicó en 1.751.637 pesos mensuales. Este nivel registró el mayor incremento intermensual con una suba del 4,74%.
• Niveles Junior: Los trabajadores que aplicaron a estas posiciones solicitaron, en promedio, 1.307.752 pesos mensuales. Esto representó un aumento del 2,19% en comparación con el mes anterior.

Por otra parte, el análisis sectorial permitió identificar qué áreas traccionaron los pedidos salariales más elevados.

• Junior: Recursos Humanos (1.562.500 pesos mensuales)
• Senior y Semi-Senior:  Recursos Humanos (1.990.000 pesos), Tecnología y Sistemas (1.933.167 pesos). Administración y Finanzas es el sector que presenta el mayor incremento, con una suba de 12,86% en el mes.

«En términos intermensuales el sector Tecnología y Sistemas es el que presentamayores subas con un aumento del 13,74%. Por el contrario, Comercial es el de menor aumento, con un decrecimiento de -3,70%. El aumento promedio respecto al mes anterior en las posiciones junior es de 2,19%», indicó el reporte de Bumeran.

A nivel de roles específicos, los contrastes fueron profundos. El rol con el salario más alto fue el de Planeamiento Económico Financiero, para la categoría de supervisor o jefe, con una pretensión de 4.750.000 pesos mensuales en febrero del corriente.

Salarios pretendidos más bajos y más altos en febrero 2026 (Bumeran Index)

En tanto que los roles con salarios más bajos estuvieron en Mantenimiento y Limpieza (837.500 pesos) en el segmento junior y el de Telemarketing (950.000 pesos) en el senior. Enfermería solicitó ganar 1.150.000 pesos por mes en posiciones de jefatura. 

Brecha de género

La brecha de género en las pretensiones salariales fue de un 8,34% a favor de los varones en el promedio general. En términos nominales, los hombres solicitaron 1.797.320 pesos, mientras que las mujeres pretendieron 1.658.950 pesos.

Resulta notable que la brecha se amplificó a medida que aumentó la jerarquía del puesto:

• En el segmento Junior, la diferencia fue del 5,40%.
• En los niveles Semi-Senior y Senior, la brecha alcanzó el 6,07%.

En los puestos de Supervisor o Jefe, la disparidad se disparó hasta el 19,80%. En este último caso, los hombres pidieron 2.763.994 pesos frente a los 2.307.191 pesos de las mujeres.

A pesar de estas diferencias, durante febrero las mujeres mostraron una actualización de sus expectativas mucho más agresiva que los hombres. Mientras que el sueldo promedio pretendido por los varones subió apenas un 0,71%, el de las mujeres aumentó un 6,02% en febrero, según el Bumeran Index.