ECONOMIA
Maje desembarcó en Argentina y se suma al boom de marcas de lujo que apuestan por el mercado local

Maje desembarcó en Argentina. La marca francesa de moda cortó las cintas de su primera tienda en el país, ubicada en Alcorta Shopping. Se trata de un local de 100 metros cuadrados que combina la elegancia parisina con un estilo contemporáneo.
La firma se suma así a una lista creciente de etiquetas internacionales de lujo que vuelven a mirar el mercado argentino. La apertura comercial impulsada por el gobierno generó un nuevo escenario para el retail, incluso en medio de un contexto económico desafiante para el consumo.
La boutique está ubicada en el primer nivel del shopping porteño. El espacio refleja la estética característica de Maje: feminidad, sofisticación y un toque parisino inconfundible.
Fundada en 1998 por Judith Milgrom, Maje nació con una ambición clara. Vestir a las mujeres con estilo propio, sin imposiciones ni estereotipos.
Milgrom creció entre Marruecos y París. Esa doble influencia cultural quedó plasmada en el ADN de la marca. Hoy, Maje forma parte del grupo SMCP, que también controla Sandro, Claudie Pierlot y Fursac.
El nombre de la firma tiene una historia familiar. La M representa a Moyal, el apellido de soltera de Judith. La A es por Alain, su hermano y cofundador. La J por Judith y la E por Evelyne, su hermana y fundadora de Sandro.
En 2011, Judith Milgrom recibió el trofeo «Femmes en Or» (Mujeres de Oro) en la categoría de mujer con estilo. En 2017 fue nombrada Caballero de la Legión de Honor en Francia.
Quién está detrás de Maje en Argentina
La operación local de Maje quedó en manos de Leuru Group. Se trata de una firma con más de cinco décadas de experiencia en la región.
Leuru Group opera en Argentina, Uruguay y Paraguay. Representa marcas como Levi’s, Lacoste y Bimba y Lola. También comercializa su marca propia: Furzai.
La compañía inauguró su primera tienda Levi’s Original en Montevideo en 1974. Desde entonces, construyó un portafolio diversificado de etiquetas internacionales.
A fines del año pasado, Leuru Group dio un paso clave. Asumió la representación de Sandro y abrió su primera tienda en Argentina, también en Alcorta Shopping.
Esa boutique se convirtió en la primera tienda de Sandro en Sudamérica. La marca francesa, fundada en 1984 por Évelyne Chetrite, es un referente del estilo parisino contemporáneo.
En línea con esa estrategia de diversificación, el grupo también se puso al frente del desembarco de Intimissimi. La firma italiana, fundada en 1996 y presente en 54 países con alrededor de 1.700 tiendas, proyecta abrir su primera boutique argentina en junio, nuevamente en Alcorta Shopping.
La avalancha de marcas internacionales que llegan al país
El desembarco de Maje no es un caso aislado. Se inscribe en una tendencia más amplia que está redibujando el mapa del retail argentino.
Días atrás, el grupo danés Bestseller anunció su llegada con un plan ambicioso. Invertirá u$s50 M en cinco años para abrir 40 tiendas en el país.
La operación comenzará este año con tres marcas: Jack & Jones, Only y Balmohk. Bestseller eligió a Grupo One como socio local, la misma firma que trajo Decathlon y prepara el arribo de Kiabi.
Por su parte, la española Mango confirmó su regreso tras más de 20 años fuera del mercado. Lo hará mediante un acuerdo de franquicia con el grupo argentino Grimoldi.
La firma prevé cinco locales en los próximos cinco años. La primera tienda está prevista para septiembre en Alto Palermo. También lanzará un canal de e-commerce.
La británica Superdry eligió a Argentina como base para su reconversión global. Tras un proceso de reestructuración, confirmó una inversión estimada entre u$s40 M y u$s50 M durante los primeros cuatro años.
El plan incluye un flagship store en Buenos Aires en agosto. Ese local funcionará como sede regional y centro de decisiones para toda Sudamérica. La operación se concretó en alianza con la argentina Tango Fabric.
H&M, la cadena sueca de fast fashion, también se acerca al mercado. La firma está en negociaciones para instalar su primera tienda en el país, nuevamente en Alto Palermo.
A fines del año pasado, la brasileña Farm Rio desembarcó en Buenos Aires. La compañía, conocida por sus estampados vibrantes y enfoque en moda sostenible, llegó de la mano del Grupo Markova.
Mariano Lobera, líder del grupo, asumió como director regional de la marca. El plan prevé abrir entre ocho y diez tiendas adicionales en Argentina y Uruguay.
La confluencia de apertura comercial, estabilización cambiaria y renovado interés de inversores externos está generando un escenario inédito: marcas que habían abandonado el país hace años vuelven a apostar, mientras otras llegan por primera vez.
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ECONOMIA
Pese a la quiebra, gremio apuesta a la recuperación de SanCor y mantener 1.000 puestos de trabajo

Tras la decisión de la Justicia de Santa Fe de declarar la quiebra de la cooperativa láctea SanCor, el secretario general de la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera (ATILRA), Héctor Ponce, expresó su optimismo por la recuperación de la firma, señalando que «se abre una nueva etapa». Expresó que «no nos mueve una cuestión de fe, sino porque sabemos muy bien de lo que estamos hablando» y destacó que la firma «en estas condiciones, no tenía ninguna posibilidad de sobrevivir».
La resolución judicial se dio luego de que SanCor solicitara esa medida tras reconocer serias dificultades para resolver su situación en el marco del concurso de acreedores. La quiebra fue dictada por el juez del caso, Marcelo Gelcich, a cargo del Juzgado en lo Civil y Comercial de la 4ta. Nominación de los Tribunales de Rafaela (Santa Fe).
Enfrentamiento entre el sindicato y la cooperativa
Ponce afirmó: «Hace rato que venimos advirtiendo que SanCor no tenía ninguna posibilidad de sobrevivir en el estado de situación en el que se encontraba, y tal como venía siendo manejada desde hace unos cuantos años a esta parte por quienes tuvieron la responsabilidad de gestionarla».
A propósito de esto, iProfesional consultó sobre los enfrentamientos entre la dirigencia de ATILRA y la conducción de la cooperativa. El gremio respondió: «La justicia nos dio la razón a nuestros reclamos y en diciembre del 2025 imputó a José Pablo Gastaldi y Alberto Eduardo Sánchez por el desvío de más de $1.600 millones destinados a la seguridad social, cifra que, en la actualidad, arroja un monto mucho mayor, reconocido por el juez de la quiebra».
Ponce explicó que «a tal punto llegó la situación que la actual dirección de SanCor se vio obligada a pedir su propia quiebra, y el juez, concomitantemente con los síndicos actuantes, la coadministración y demás estamentos vinculados no dudaron en decretarla».
Continuará la producción a favor de los trabajadores y acreedores
Con la quiebra decretada, Gelcich dispuso que la empresa siga operando de manera transitoria, en las plantas que hoy están en funcionamiento, sobre todo aquellas que trabajan bajo contratos de fasón u otros esquemas similares, siempre que no impliquen generar más deuda. El objetivo es sostener la actividad en lo posible mientras avanza el proceso judicial con dos puntos clave: mantener los casi 1.000 trabajadores en relación de dependencia (concretamente 941) y que los acreedores laborales con créditos prontopagables pendientes de cancelación, proveedores y acreedores en general puedan cobrar.
Mientras las autoridades de SanCor prefirieron no hacer declaraciones ante las consultas de este medio, Ponce destacó: «Nos han criticado y denunciado por las acciones gremiales que aplicamos, pero como se puede observar a través de la lectura del fallo, no le incumbe ninguna responsabilidad al sindicato en el quebranto de SanCor tal como desde algún lugar se ha pretendido instalar».
Reveló que «conociendo la situación de la empresa, venimos dialogando con distintos actores de la actividad con el propósito de darle continuidad a la fuente de trabajo de quienes desde siempre confiaron en nosotros» y afirmó que «siempre hablamos de una quiebra con continuidad laboral, con continuidad de la marca SanCor, algo que nuestras y nuestros compañeros siempre lo tuvieron muy claro, porque quieren a la empresa como nadie».
Una deuda muy pesada y el desafío de sostener los puestos de trabajo
Según figura en el expediente, el pasivo postconcursal crecía a un ritmo cercano a $3.000 millones por mes, mientras que la actividad no generaba ingresos suficientes para cubrir los costos. El fallo establece que la sindicatura, integrada por los contadores Ignacio Martín Pacheco Huber y Juan Luis Tomat, continuará actuando en el proceso, con la obligación de cumplir de manera ágil y bajo apercibimiento de remoción en caso de incumplimientos.
En cuanto a las actividades, dispuso que seguirán operando aquellos establecimientos que mantengan actividad productiva, especialmente los que tengan contratos en curso. En los demás casos, se ordenó preservar y conservar los activos para evitar su deterioro. Para la semana que viene, la sindicatura y la coadministración deberán definir qué plantas continúan operativas, con un análisis técnico de cada unidad productiva.
La resolución también establece que la continuidad será transitoria, hasta que se concrete la venta de los activos, momento en el cual cesarán automáticamente las actividades y contratos, salvo que el comprador decida asumirlos. Al tiempo que se dispuso que los sueldos y retribuciones generados durante esta etapa serán considerados gastos del concurso, con prioridad de pago según lo establece la ley. En estos puntos es donde el sindicato busca que se mantenga en funcionamiento la cooperativa, no solo para sostener los puestos de trabajo en relación de dependencia sino también los indirectos.
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ECONOMIA
Nike despedirá a 1.400 trabajadores del área tecnológica, el 2 % de su plantilla global Por EFE
Nueva York, 24 abr (.).- La empresa de ropa y materiales deportivos despedirá a unos 1.400 trabajadores, lo que supone un 2 % de su plantilla global, en tanto que las rescisiones afectarán principalmente a los empleados de su departamento de tecnología.
El director de operaciones de la compañía, Venkatesh Alagirisamy, informó en una nota enviada a los empleados este jueves que estos recortes forman parte de una amplia estrategia de reestructuración de Nike llamada ’Win Now’.
Según recoge CNBC, que ha tenido acceso al mensaje de Alagirisamy, esta iniciativa pretende reformar el departamento de tecnología de la empresa, modernizar la fabricación de su línea de zapatillas Air y trasladar algunas operaciones de su calzado Converse, entre otras cosas.
Estos cambios supondrán la reducción de unos 1.400 puestos de trabajo en las operaciones globales de la empresa, la mayoría en el área de tecnología, detalló Alagirisamy.
«Estas reducciones (de personal) son muy difíciles tanto para los compañeros directamente afectados como para los equipos que los rodean», aseguró.
Los despidos afectan a trabajadores de Norteamérica, Asia y Europa, según CNBC.
El pasado enero, Nike ya anunció que despediría a 775 empleados, que en su mayoría trabajaban en centros de distribución en Estados Unidos, debido a la automatización de sus operaciones.
ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuanto se negocian todas las cotizaciones minuto a minuto este viernes 24 de abril

¿A cuánto se vende el dólar en bancos?
El dólar al público es ofrecido a $1.415 para la venta, según la referencia del Banco Nación. El dólar minorista mantiene un alza de diez pesos o 0,7% en lo que va de abril.
El BCRA informó que en las entidades financieras el billete minorista promedió $1.412,88 para la venta y $1.361,86 para la compra.
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El dólar blue, a 1.420 pesos
El dólar blue avanzó este jueves cinco pesos o 0,4%, a $1.420 para la venta. Para la compra, las agencias informales tomaron a la divisa a $1.400, unos 35 pesos o 2,5% más que en los bancos, que lo pagaron a 1.365 pesos.
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