ECONOMIA
Paritaria UATRE: cuánto cobra un trabajador rural por lo trabajado en junio 2026 tras suba de sueldo

La Secretaría de Trabajo homologó el acuerdo salarial firmado entre la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE) y las principales entidades agropecuarias del país, dejando formalmente vigentes las nuevas escalas salariales para el personal agrario.
La negociación, alcanzada entre UATRE, la Sociedad Rural Argentina (SRA), Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), CONINAGRO, Federación Agraria Argentina (FAA) y la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), establece remuneraciones mínimas para trabajadores rurales de todo el país, incorpora sumas no remunerativas y prevé una cláusula de revisión para reabrir la discusión si cambian las condiciones económicas.
Con la homologación, las escalas acordadas para mayo continúan vigentes durante junio y julio para la mayoría de las actividades comprendidas en el convenio. En la práctica, el salario básico de un peón rural ya supera el millón de pesos mensuales, mientras que algunas tareas especializadas alcanzan remuneraciones superiores a los $2,5 millones.
Cuánto cobra un peón rural en junio y julio de 2026
Las escalas generales para el personal permanente de prestación continua se mantendrán vigentes hasta el 31 de julio.
Los salarios mínimos mensuales son los siguientes:
- Peón general: $1.088.358,51 más una suma no remunerativa de $5.335,10
- Peón único: $1.116.058,33 más $5.470,88 no remunerativos
- Ovejero: $1.127.265,44 más $5.525,82
- Especializados (albañiles, herreros, carpinteros, mecánicos, cocineros y otros oficios): $1.158.597,91 más $5.679,41
- Ordeñadores: $1.165.963,05 más $5.715,52
- Conductores tractoristas y maquinistas agrícolas: $1.207.669,28 más $5.919,96
- Mecánicos tractoristas: $1.267.993,03 más $6.215,66
- Encargados: $1.384.853,14 más $6.788,51
Las categorías mejor remuneradas del convenio
Entre los salarios más altos del acuerdo aparecen los trabajadores vinculados a tareas altamente especializadas.
En la aplicación de productos fitosanitarios, las escalas vigentes hasta julio establecen:
- Peón auxiliar: $1.761.296,80 mensuales más $8.633,81 no remunerativos
- Conductor de equipos autopropulsados: $2.545.139,23 más $12.476,17
Esta última categoría se ubica entre las mejor remuneradas de todo el convenio colectivo rural.
También presentan ingresos elevados los trabajadores dedicados exclusivamente a la cosecha de granos y oleaginosas.
Para los conductores tractoristas y maquinistas de cosechadoras afectados exclusivamente a esas tareas, la remuneración mínima asciende a:
- $1.666.580,76 mensuales
- Suma no remunerativa adicional de $8.169,51
Qué pasa con la actividad olivícola
Una situación particular se registra en la actividad olivícola, donde el acuerdo contempla incrementos escalonados hasta septiembre.
Desde junio, por ejemplo, un trabajador calificado de riego percibe un salario de $1.338.417,73 más una suma no remunerativa de $13.121,74.
A partir de julio y hasta septiembre, ese salario básico se elevará a $1.378.570,26, mientras la suma no remunerativa se reducirá a $6.757,70.
En el caso de los encargados, el salario pasará de $1.440.014,11 en junio a $1.483.214,54 entre julio y septiembre.
Antigüedad y zona desfavorable
El convenio mantiene los adicionales históricos previstos para los trabajadores rurales.
La bonificación por antigüedad equivale al 1% del salario básico por cada año trabajado hasta los diez años de servicio. A partir de esa antigüedad, el adicional se incrementa al 1,5% anual.
Además, continúa vigente el adicional por zona desfavorable para quienes prestan tareas en Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur. En esos casos corresponde un incremento del 20% sobre el salario mínimo de cada categoría.
La primera negociación bajo el nuevo esquema laboral
El acuerdo es uno de los primeros convenios del sector homologados bajo el nuevo sistema de negociación colectiva impulsado por la reforma laboral.
Hasta ahora, gran parte de los salarios rurales eran fijados mediante resoluciones de la Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA). Con los cambios introducidos por la Ley 27.802, las negociaciones comenzaron a encuadrarse en el régimen de convenios colectivos de trabajo de la Ley 14.250, utilizado por la mayoría de las actividades privadas.
El texto homologado también prevé una cláusula de revisión que habilita a las partes a reabrir la negociación salarial durante la vigencia del acuerdo si la evolución de la economía así lo requiere.
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ECONOMIA
Un gigante del entretenimiento compró la mayoría del Movistar Arena: quién es y qué otros negocios tiene en el país

Tras la compra de la mayoría de Dale Play, la productora detrás de Duki Bizarrap y Milo J, la gigante estadounidense Live Nation Entertainment se quedó con la mayoría accionaria del Movistar Arena, el principal estadio cubierto de la Argentina.
Si bien no trascendió el monto de la transacción, se trata de una operación que profundiza el avance de la multinacional estadounidense sobre los activos más estratégicos del negocio de los espectáculos en el país. Por su parte, el Grupo La Nación, que hasta ahora ejercía el control accionario del recinto, pasará a ser socio minoritario.
El estadio, ubicado en el barrio porteño de Villa Crespo, abrió sus puertas en 2019 y se posicionó como uno de los recintos cubiertos con mayor actividad de América Latina. Con capacidad para 15.000 espectadores, es el escenario de más de 250 eventos al año y recibe alrededor de 2,5 millones de asistentes anuales. La compañía informó que el equipo de gestión actual continuará al frente de las operaciones y que el estadio permanecerá disponible para todos los promotores externos.
“El Movistar Arena Buenos Aires es uno de los venues más importantes de América Latina”, afirmó Michael Rapino, presidente y CEO de Live Nation Entertainment, al anunciar la operación. Gabriel Dantur, CEO del estadio, señaló que la inversión “refleja la fortaleza de lo que el equipo construyó en los últimos años” y que el foco estará puesto en mejorar la experiencia para artistas, promotores y espectadores.

La compra del Movistar Arena es el segundo movimiento de Live Nation en la Argentina en el último mes. Semanas atrás, la empresa adquirió la mayoría accionaria de Dale Play Live, la productora de espectáculos en vivo fundada por Federico Lauría y representante de artistas como Duki, Bizarrap, Emilia, Milo J y Nicki Nicole.
Además, este lunes se conoció que la Municipalidad de Rosario adjudicó oficialmente la concesión del Arena del Parque Independencia, uno de los proyectos de infraestructura para espectáculos más importantes de la ciudad santafesina. La concesión quedó en manos de la única oferta presentada durante el proceso: una Unión Transitoria de Empresas (UTE) integrada por Dale Play y la firma rosarina Nervio Music, una sociedad conformada por capitales locales vinculados al sector de entretenimiento y medios de comunicación.
A su vez, Live Nation controla el 51% de DF Entertainment, la productora de Diego Finkelstein, que produce anualmente el festival Lollapalooza Argentina en el Hipódromo de San Isidro y que también organizó los shows en el país de artistas internacionales como Oasis y Coldplay.
El avance de Live Nation sobre la infraestructura argentina no se limita a las arenas. A comienzos de 2026, la empresa cerró junto a DF Entertainment y Dale Play un contrato por 10 años para gestionar los conciertos y los derechos comerciales del estadio Más Monumental, de River Plate, valuado en alrededor de USD 110 millones. A ese acuerdo se suma un contrato de largo plazo para la operación futura del Luna Park, actualmente en proceso de remodelación y con reapertura prevista para 2027.
La operación del Movistar Arena porteño replica un movimiento que Live Nation ya había ejecutado en el Cono Sur: en diciembre de 2025, la empresa tomó el control del Movistar Arena Santiago de Chile, recinto de igual capacidad y con más de 170 espectáculos anuales. Con ambas adquisiciones, la multinacional pasa a controlar dos de las arenas cubiertas más activas de Sudamérica.

La expansión regional de Live Nation también abarca Perú y Colombia. La compañía sumó participaciones mayoritarias en Bizarro Perú y en la colombiana Páramo Presenta, productora del festival Estéreo Picnic, una referencia en la agenda musical latinoamericana. Esas adquisiciones se ejecutaron a través de OCESA, la principal promotora de espectáculos de México, de la que Live Nation elevó su participación al 75% en 2025 mediante una operación valuada en USD 646 millones.
Fundada en 2005 y con sede en Los Ángeles, Live Nation organiza más de 50.000 eventos anuales en cerca de 50 países. En 2010 fusionó sus operaciones con Ticketmaster, la plataforma de venta de entradas con mayor volumen de operaciones del mundo, lo que le permite integrar bajo una misma estructura la producción de espectáculos, la representación artística, la explotación de recintos y la comercialización de entradas.
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ECONOMIA
Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas sin interés

En un escenario de consumo retraído, las marcas apelan a fuertes rebajas y promociones para traccionar ventas. Es el caso de la marca de calzado Grimoldi, que lanzó durante junio un 2×1 y descuentos de hasta el 50% en calzado en sus outlets y en distintas prendas seleccionadas.
Así lo informó una influencer especialista en ahorro, quien compartió fotos de unos de los locales en los que se pueden ver las botas, zapatillas y zapatos con rebajas. Otro dato destacado es que se puede comprar en tres y seis cuotas sin interés, según los medios de pago.
Outlet de Grimoldi vende calzado 2×1 y en cuotas
La información fue difundida en redes sociales por la influencer especialista en consumo Ahorrá con Anabella (@ahorraconana), quien compartió en su cuenta de X algunas fotos con las promociones de la marca de calzado y detalló en los locales donde se pueden conseguir las ofertas
«¡En Grimoldi outlets hay 2×1 y 50%!», comenzó, y detalló que se puede comprar con financiamiento: «3 cuotas sin interés con cualquier tarjeta y con el QR de mercado pago hay 6 cuotas».
Grimoldi vende calzado 2×1 y 50% off en sus locales outlets
Y dio otros detalles de la promo:
- Si se supera los $200.000, 9 cuotas sin interés
- Se puede combinar ropa, carteras y calzado
- Estará disponible todo el mes de junio
- Las promociones están vigentes en todos los outlets
Según se ve en las imágenes, hay zapatillas a $49.500 (aclara que son sin cambio).
Entre el calzado que se encuentra a 2×1, se ven botas que salen $210.000, otras cuestan $249.000. De estos valores, si se llevan dos pares distintos, se descontará el de menor valor.
Hay zapatillas 2×1 desde $89.000.
Uno de los outlets más conocidos de Grimoldi en CABA está ubicado en la calle Aguirre 759. Otro está en en el Distrito Arcos, ubicado en Paraguay 4979. En otros locales, tiene secciones con rebajas, como el de Santa Fe 2422 o Rivadavia 6782.
La estrategia de Grimoldi para ser rentable pese a la caída del consumo
La profunda retracción que atraviesa el consumo masivo en la Argentina ya comenzó a reflejarse en los balances de algunas de las compañías más representativas del sector. Entre ellas aparece Grimoldi, uno de los mayores fabricantes y comercializadores de calzado del país, que cerró el primer trimestre de 2026 con resultados muy por debajo de los obtenidos un año atrás.
La empresa informó una pérdida neta de $1.872 millones en el período finalizado el 31 de marzo, una cifra que contrasta de manera contundente con la ganancia de $7.040 millones registrada en igual tramo de 2025. El deterioro implica un cambio negativo cercano a los $9.000 millones en apenas doce meses y expone el complejo contexto que atraviesan los sectores vinculados al consumo.
Con más de 130 años de historia, Grimoldi es una de las compañías más tradicionales del mercado argentino. Fundada en 1895, la firma logró transformarse a lo largo de las décadas en un actor central del negocio del calzado, combinando producción local, importación, distribución y comercialización a través de una extensa red de locales propios y franquicias.
Un gigante del calzado que apuesta a diversificar ingresos
La compañía opera actualmente bajo un esquema de negocios diversificado que incluye fabricación, venta minorista, distribución mayorista y comercio electrónico. Cuenta con más de 100 puntos de venta distribuidos en los principales centros comerciales y corredores comerciales del país, además de una planta industrial ubicada en Castelar, provincia de Buenos Aires.
Uno de los principales activos de Grimoldi es su cartera de marcas internacionales, que le permite cubrir distintos segmentos de consumidores. Entre las licencias más relevantes figuran Hush Puppies, considerada su insignia en términos de volumen, además de Merrell, Caterpillar (CAT), Kickers y Vans. A ello se suma la comercialización de productos de New Balance y el desarrollo de marcas propias como Grimoldi y American Pie.
En línea con una estrategia orientada a ampliar sus fuentes de ingresos y reducir la dependencia exclusiva del negocio del calzado, la empresa incorporó durante este año una nueva licencia para operar la marca española Mango en la Argentina. La iniciativa busca fortalecer su presencia en el segmento de indumentaria y accesorios de perfil premium.
La decisión adquiere relevancia en un escenario donde las compañías del sector buscan compensar la debilidad de la demanda mediante la incorporación de nuevas categorías y formatos comerciales.
Los resultados trimestrales muestran con claridad el impacto que tuvo la desaceleración del consumo sobre la actividad de la compañía. Uno de los datos más significativos surge del canal mayorista, que abastece principalmente a cadenas deportivas y comercios especializados.
Según el informe presentado ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), la facturación de este segmento registró una baja del 34% respecto del mismo período de 2025, reflejando un ritmo de ventas considerablemente más lento al esperado por la empresa.
El retroceso también se observó en el volumen comercializado. Entre todos sus canales de venta, Grimoldi comercializó 547.000 pares de calzado durante el trimestre, frente a los 626.000 pares vendidos un año antes. La diferencia implica una disminución del 13% interanual.
La caída estuvo impulsada principalmente por el desempeño del negocio mayorista, donde las unidades comercializadas descendieron un 23%, y por el canal de comercio electrónico, que sufrió una contracción todavía más pronunciada, del 35%.
A pesar de este contexto, el canal DTC (direct to consumer) mantuvo un peso relevante dentro de la estructura comercial de la compañía. Durante el trimestre representó el 58% del volumen total vendido y concentró el 68% de las ventas medidas en pesos, consolidándose como uno de los pilares del negocio.
La estrategia para salir de la crisis: inversiones y nuevos negocios
Pese al complejo panorama que reflejan los números del primer trimestre, la empresa mantiene una visión de mediano plazo basada en la recuperación gradual del mercado interno.
La compañía continúa adelante con proyectos vinculados a la modernización de procesos productivos, mejoras operativas y apertura de nuevos locales, al tiempo que profundiza su estrategia digital para fortalecer la relación directa con los consumidores.
Además, la incorporación de Mango y la optimización de su cartera de licencias internacionales forman parte de una estrategia más amplia destinada a diversificar ingresos y reducir la exposición a las oscilaciones del mercado de calzado.
Las expectativas de la firma están puestas en una eventual mejora del consumo durante la segunda mitad de 2026. Mientras tanto, el desafío será atravesar un escenario marcado por menores ventas, márgenes más ajustados y una competencia cada vez más intensa en un mercado que todavía no logra recuperar dinamismo.
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ECONOMIA
Mercados: las acciones argentinas operan en baja y rebota el riesgo país

Las acciones argentinas se reacomodan a la baja este martes tras el feriado, dado el movimiento mixto de los mercados internacionales y un nuevo descenso de la cotización del petróleo, dadas las negociaciones de paz en Oriente Medio.
A las 11:40 horas el índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires cae 1,5%, en los 3.300.000 puntos. Los ADR y acciones argentinas negociados en dólares en Wall Street negocian con mayoría de bajas, encabezadas por Adecoagro (-5,5%), Satellogic (-5,2%), Cresud (-2,7%). Del lado ganador sobresale Edenor (+3%).

El precio del petróleo Brent del Mar del Norte cae 3% a USD 80,68 el barril con entrega en agosto, mientras que el crudo intermedio de Texas para julio baja 3,6% a 77,84 dólares. El ADR de YPF descuenta 1,5% a USD 51,80, mientras que Vista Energy gana 0,6 por ciento.
“Los inversionistas están comenzando a descontar un escenario donde el flujo energético desde el Golfo Pérsico vuelva gradualmente a la normalidad. El entendimiento anunciado contempla el cese de las hostilidades, la reapertura progresiva del estrecho de Ormuz y el levantamiento de ciertas restricciones marítimas que habían limitado el transporte energético durante los últimos meses. La sola posibilidad de recuperar parcialmente esos flujos ha sido suficiente para modificar radicalmente las expectativas de oferta global. No obstante, sería un error asumir que todo está resuelto”, afirmó Sergio Cisternas, analista de mercados de EBC Financial Group.
Los bonos soberanos -Bonares y Globales- avanzan un 0,3% en promedio, para capital la suba de la cotización de la deuda argentina del lunes en Wall Street. El riesgo país argentino, no obstante, gana seis unidades, a 429 puntos básicos, luego de haber marcado 422 puntos más temprano, un mínimo desde el 27 de abril de 2018 (419 puntos).
“El Ministerio de Economía cierra un financiamiento por USD 3.000 millones aportados por bancos extranjeros, cuyos pagos estarán garantizados por el Banco Mundial, el BID, la CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) y el MIGA (Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones). Mediante este esquema, gestado por Luis Caputo en Washington, los organismos multilaterales no realizan desembolsos directos, sino que aportan su elevada calificación crediticia como aval”, señaló Ignacio Morales, Chief Investments Officer de Wise Capital.
“Esto permite al país acceder a créditos privados a una tasa estimada del 6,5% anual, un costo inaccesible para la Argentina por sí sola. El plan busca reducir el costo financiero estatal, proteger las reservas del Banco Central y optimizar el perfil de la deuda de cara al vencimiento de USD 4.500 millones en bonos soberanos el próximo 8 de julio”, agregó Ignacio Morales.
“Estamos aprovechando muy bien la ventana de oportunidades de la crisis, todos los productos de commodities más demandados por el mundo que exportamos subieron de precio: granos, carnes, gas, petróleo y minerales. Tenemos récord de exportaciones, USD 100.000 millones y el saldo de la balanza comercial es enorme, se estiman por un total de USD 25.000 millones de dólares. En definitiva, el mercado confía en el equipo económico que cuida las métricas y avanza bien», comentó Jorge Fedio, analista de Clave Bursátil.
Los analistas de Puente observaron que “el panorama para la economía mundial en 2026 presenta perspectivas más equilibradas, con un crecimiento económico estable y mayor inflación esperada. No obstante, la prolongación del conflicto en Medio Oriente podría redundar en una nueva corrección a la baja en las estimaciones de actividad mundial y al alza en lo que respecta a la inflación”.
“En relación a los metales preciosos, denominados activos refugio, se prevé que mantengan la fortaleza en el año, promediando los USD 4.800 el oro y USD 76 la onza de plata. Finalmente, la expectativa de que el dólar mantenga un debilitamiento temporal de su valor frente a otras monedas agregaría cierto soporte a las cotizaciones de los commodities”, añadieron desde Puente.
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