ECONOMIA
La encrucijada del mercado laboral
Los datos del primer trimestre del año sobre la evolución del empleo de la Encuesta de Hogares del Indec, junto con la información sobre la evolución de salarios de convenio, mínimos y efectivos, nos dan un panorama bastante completo de cómo se está adaptando el mercado laboral al nuevo escenario económico, con las reformas introducidas por la gestión Milei.
Por un lado, aparece un cambio profundo y, como es de esperar, también gradual, en salarios relativos. Hay cambios dentro y entre sectores -no todas las empresas de un mismo sector evolucionan igual en materia salarial-, y esas diferencias también se dan dentro de las empresas -prevalecen los aumentos generalizados, pero aparecen diferencias por distintos conceptos-.
Se amplían, asimismo, las diferencias entre y dentro de las regiones del país, por calificaciones, y cambian las relaciones entre puestos según el empleador (público, privado), así como el rol de los salarios mínimos.
Cambian las relaciones entre puestos según el empleador (público, privado), así como el rol de los salarios mínimos
Ya llevamos dos años y medio y los cambios aparecen con mayor nitidez, aunque la dirección y la estabilidad de los mismos es incierta -más allá de los fundamentos que estén detrás de ellos-. Esos cambios responden a dos objetivos de política. En primer lugar, los aumentos uniformes han sido la contraparte de una economía de muy alta inflación.
Con inflación de dos, tres y hasta cuatro dígitos anuales, el país se acostumbró a “resolver” la cuestión salarial, básicamente, indexando a corto y mediano plazo los salarios: fue una solución para los gremios y también -en un contexto de alta incertidumbre- para las empresas, al costo de cada vez menos ocupados con esta “solución” de indexación.
La mayoría de los ocupados hoy, informales y cuentapropistas, reflejan que la productividad laboral no puede soportar esa “solución de indexación”, lo que se resolvió en las últimas décadas con la caída del stock de empleados privados formales. Por lo tanto, debe buscarse una forma de ajuste distinta a la simple indexación salarial, y ello exige desmantelar los mecanismos automáticos vigentes hasta ahora. Son dos:
- Se desindexan los salarios mínimos.
- La Secretaría de Trabajo no homologa convenios colectivos que ajusten por inflación o por encima de la inflación. Esto deja libre la alternativa de que las empresas -ya no solo los sectores o grandes actividades- que puedan mejorar salarios porque mejora su productividad, puedan ajustar por encima de la inflación.
El segundo objetivo de política es -parte de prepararse y adaptarse a una economía de baja inflación en el futuro- facilitar los cambios de salarios relativos que respondan a los cambios de productividad. Esto último es bastante más difícil y, en todo caso, propaga la inflación en un contexto de elevados ajustes nominales.
Habrá que ver si administraciones futuras mantienen esta política salarial prudencial que, además de inducir ajustes eficientes, limita la inercia inflacionaria
El cambio de precios relativos es un movimiento hacia mejorar la eficiencia en el funcionamiento del mercado de trabajo a través de limitar la interferencia directa sobre el sistema de precios (salarios) relativos.
Habrá que ver si administraciones futuras mantienen esta política salarial prudencial que, además de inducir ajustes eficientes, limita la inercia inflacionaria.
Un segundo cambio de importancia está teniendo lugar en materia de empleo: el freno al crecimiento del empleo público -al menos al nivel federal-. Entre 2002 y 2023, la dotación total de empleados públicos se duplicó, y desde entonces su crecimiento se ha frenado.
El descenso en términos relativos de los salarios públicos respecto de los privados en los últimos dos años y medio (19% de caída en abril de este año respecto de noviembre de 2023) redujo los incentivos al empleo público, y además cayó la oferta de puestos públicos. Ambos elementos aumentan el espacio para que se fortalezca el empleo privado.
Las condiciones favorables empiezan a aparecer, tanto en términos de incentivos como de políticas de empleo. Sin embargo, ello no significa automáticamente que el empleo privado formal vaya a florecer, porque la contractualidad laboral sigue generando costos inciertos, dado que la justicia laboral todavía tendrá que adaptarse a una mayor racionalidad económica, porque las decisiones “paternalistas” siempre tienen su costo: there’s no free lunch.
El autor es Director y Economista Jefe de FIEL. Esta nota se publicó en Indicadores de Coyuntura 687 de FIEL
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
Impulsadas por los combustibles y el agro, las exportaciones sumaron casi USD 50.000 millones en el primer semestre
Las exportaciones argentinas de bienes acumularon USD 49.454 millones en el primer semestre de 2026, con un incremento interanual de 24,4% respecto al mismo período del año anterior, según el informe de Intercambio Comercial Argentino (ICA) publicado este lunes por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). El saldo comercial del período fue positivo en USD 13.923 millones, más del quíntuple de los USD 2.762 millones registrados en igual lapso de 2025.
El resultado de junio también fue positivo. Solo durante el sexto mes del año, las exportaciones alcanzaron USD 9.055 millones —un alza de 24,5% interanual—, lo que elevó el intercambio comercial total del mes a USD 15.916 millones, el mayor nivel desde agosto de 2022. En tanto, las importaciones del período enero-junio sumaron USD 35.531 millones, con una caída de 3,9% frente al mismo lapso del año previo.
El ministro de Economía, Luis Caputo, celebró los datos en su cuenta de X: “Las exportaciones fueron récord histórico en junio y también en el primer semestre del año”. El funcionario subrayó que tres de los cuatro grandes rubros de exportación —combustibles y energía, manufacturas de origen industrial y productos primarios— alcanzaron en el semestre el mayor valor de toda la serie histórica.
El motor del crecimiento exportador en el semestre fueron los combustibles y la energía (CyE), que avanzaron 42,5% interanual hasta acumular USD 7.619 millones. El impulso provino principalmente del petróleo crudo: los despachos de aceites crudos de petróleo crecieron 47,7% en el período, con ingresos por USD 4.693 millones. En junio, el rubro anotó una suba de 31,1%, con precios que escalaron 47,8% respecto al mismo mes de 2025, catapultados por el conflicto armado en Medio Oriente. En este contexto, la balanza energética del primer semestre acumuló un saldo positivo de USD 5.076 millones, frente a los USD 3.139 millones del mismo período del año anterior.
Las manufacturas de origen industrial (MOI) avanzaron 27,5% en el acumulado semestral, con ventas por USD 13.385 millones. Los subrubros que más traccionaron en junio fueron productos químicos y conexos, y metales comunes y sus manufacturas. Las cantidades exportadas crecieron 8,3% y los precios, 17,8%, lo que reflejó una mejora simultánea en volumen y valor.
Las manufacturas de origen agropecuario (MOA) sumaron USD 15.819 millones en el semestre —el rubro con mayor participación, con 32% del total exportado— y registraron una suba de 15,1% interanual. En junio, el avance fue de 31,6%, impulsado por grasas y aceites, residuos y desperdicios de la industria alimentaria, y carnes y sus preparados. Los tres productos líderes de exportación en el acumulado fueron los aceites crudos de petróleo (9,5% del total), el maíz en grano (8,4%) y la harina y pellets de extracción del aceite de soja (8,4%).
Los productos primarios (PP) crecieron 24,4% en el semestre, con USD 12.631 millones, aunque en junio el avance fue más moderado: 3,6% interanual. El subrubro que más aportó en el mes fue minerales metalíferos, escorias y cenizas, con USD 64 millones adicionales.
En este escenario, el alza en los precios de exportación —9% en el semestre— superó al incremento de los precios de importación, que fue de 6,1%, lo que generó una ganancia en los términos del intercambio de USD 1.232 millones. El índice de cantidades exportadas creció 14,2%, con los productos primarios y los combustibles como principales motores de volumen: 27,1% y 24,9%, respectivamente.
Respecto al destino de las exportaciones argentinas, Brasil fue el principal destino en el semestre, con 12,6% del total, seguido por China y Estados Unidos, con 9,9% y 9,8% respectivamente. Del lado de las importaciones, China encabezó el origen de las compras con 22,5%, seguida por Brasil con 21,5 por ciento.
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Un informe del Instituto de Economía de la UADE reveló los precios de los principales puntos turísticos del país y cuatro ciudades del exterior
20/07/2026 – 16:53hs
Planificar un descanso durante el receso invernal exige un esfuerzo financiero cada vez mayor para las economías hogareñas. De acuerdo con el último informe elaborado por el Instituto de Economía de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), un grupo familiar compuesto por dos adultos y dos niños necesita disponer de un presupuesto promedio de $2.453.293 para vacacionar dentro del territorio nacional durante la temporada 2026. Esta cifra representa un desembolso equivalente a 1,3 salarios promedio medidos a través de la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE).
El relevamiento académico expone un leve deterioro en el poder adquisitivo del turismo interno en la comparación interanual. Durante las vacaciones de invierno de 2025, viajar por la Argentina demandaba 1,2 sueldos promedio, lo que implica que la capacidad de financiamiento de los hogares para este rubro se contrajo un 5,4% entre julio de 2025 y julio de 2026. Aunque todos los destinos nacionales registraron aumentos en términos nominales, el ajuste de los salarios no logró compensar las alzas del sector, alejando al turismo local de ser una opción de consumo que resista los cambios en la ecuación de precios.
A la hora de analizar la brecha entre los diferentes puntos de la Argentina, el estudio de la UADE revela una importante dispersión tarifaria. Dado que los costos del transporte no muestran variaciones sustanciales entre regiones, la diferencia final del presupuesto está explicada casi en su totalidad por los valores del hospedaje. De esta forma, una familia necesita un presupuesto tres veces más elevado si elige veranear en San Martín de los Andes en comparación con San Clemente del Tuyú. En este marco, plazas como San Antonio de Areco, Gualeguaychú y Rosario se volvieron relativamente más accesibles respecto al año anterior, mientras que San Martín de los Andes, La Rioja y Puerto Madryn se posicionaron como los destinos que más incrementaron su costo relativo.
Vacaciones de Invierno 2026: precios necesarios para viajar por la Argentina
La nómina completa con los valores promedio para una familia tipo y la cantidad de salarios requeridos en los principales puntos del país comprende los siguientes destinos:
- San Martín de los Andes: $4.593.135
- San Carlos de Bariloche: $4.435.439
- Catamarca: $3.207.822
- Puerto Madryn: $3.199.635
- Salta (Capital): $2.811.255
- San Antonio de Areco: $2.781.815
- Mendoza: $2.689.462
- Mar de las Pampas: $2.647.724
- San Miguel de Tucumán: $2.537.565
- Tandil: $2.523.828
- Ostende: $2.488.545
- San Salvador de Jujuy: $2.451.385
- Puerto Iguazú: $2.398.797
- Corrientes (Capital): $2.302.812
- Villa Gesell: $2.146.034
- Ciudad de Córdoba: $2.107.410
- La Rioja: $2.103.222
- Miramar: $2.086.439
- Gualeguaychú: $2.057.753
- Rosario: $2.032.825
- Villa Carlos Paz: $2.000.746
- Mar del Plata: $1.875.546
- Necochea: $1.849.295
- Mar de Ajó: $1.772.941
- San Bernardo del Tuyú: $1.751.219
- Colón (Entre Ríos): $1.751.006
- San Clemente del Tuyú: $1.635.266
- Promedio Nacional: $2.453.293
La paradoja del turismo internacional: cayó la exigencia en salarios
A diferencia de la tendencia observada en los viajes de cabotaje, las escapadas internacionales mostraron una dinámica inversa. El turismo fuera de las fronteras se volvió relativamente más accesible en comparación con el invierno de 2025: la cantidad de salarios necesarios para cruzar la frontera descendió de 11,1 a 10,5 sueldos promedio, lo que marca una mejora del 5,9% en la accesibilidad relativa. En términos absolutos, una familia tipo que elija viajar al exterior requiere una caja promedio de $20.070.640.
A pesar de esta leve flexibilización en la cantidad de ingresos requeridos, las alternativas internacionales continúan muy por encima de cualquier presupuesto local. Viajar al exterior demanda ocho veces más recursos que hacer turismo dentro del país (10,5 salarios frente a 1,3). En el desglose por ciudades, Nueva York figura como el destino más oneroso de la muestra, con un costo que demanda catorce veces lo que requiere un destino nacional promedio, mientras que Río de Janeiro se consolida como la alternativa más económica del mapa internacional.
El ranking de las cuatro ciudades del exterior relevadas por INECO se conforma de la siguiente manera:
- Nueva York: $36.005.781
- Miami: $19.860.176
- Madrid: $16.551.494
- Río de Janeiro: $7.865.110
- Promedio Internacional: $20.070.640
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ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuánto se negociaron todas las cotizaciones minuto a minuto este lunes 20 de julio
El BCRA compró USD 32 millones en el mercado
El BCRA compró en el mercado USD 32 millones, el 5,5% del volumen del spot mayorista, mientras que las reservas internacionales brutas retrocedieron USD 23 millones, a USD 48.807 millones, con la incidencia de una baja de 0,2% en la cotización del oro, a USD 4.012,50 a onza.
/economia/2026/07/20/el-dolar-hilvano-la-cuarta-suba-consecutiva-y-el-blue-alcanzo-su-precio-mas-alto-en-nueve-meses/
Máximo de nueve meses para el dólar blue
El dólar blue avanzó diez pesos o 0,7%, a $1.540 para la venta. El dólar informal anota una suba de 25 pesos en julio, el precio más alto desde el 22 de octubre, nueve meses atrás.
¿A cuánto cerró el dólar en bancos?
El dólar al público se sostuvo invariable a $1.500 para la venta en el Banco Nación. El Banco Central informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.502,04 para la venta y $1.450,75 para la compra.
Cuarta suba para el dólar mayorista
El tipo de cambio oficial aumentó tres pesos o 0,2%, a $1.481 y redujo a solo un peso la baja experimentada en julio. En lo que va de 2026 aumenta solo 26 pesos o 1,8 por ciento.
¿A cuánto se vende el dólar en bancos?
El dólar al público opera a los $1.500 para la venta en el Banco Nación. El BCRA informó que en las entidades financieras el billete promedió $1.501,67 para la venta y $1.450,97 para la compra.
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