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ECONOMIA

Cuánto cobra un encargado de edificio en agosto y cuánto pesa su sueldo en las expensas

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De acuerdo con la escala salarial oficial difundida por el Sindicato Único de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (SUTERH), los encargados perciben un sueldo básico que superan ampliamente las de otros trabajadores vinculados al mantenimiento de los edificios. A eso se suman distintos adicionales obligatorios que incrementan el costo laboral para los consorcios y, por ende, las expensas.

En la categoría más habitual, correspondiente al encargado permanente de edificios medianos y grandes, el salario básico alcanza los $1.173.930 cuando cuenta con vivienda y asciende a $1.348.432 cuando no la tiene.

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Sin embargo, esos montos representan solo el sueldo inicial, ya que la remuneración final incorpora adicionales por antigüedad, presentismo, funciones específicas -como limpieza de tanques, manejo de residuos o mantenimiento de espacios comunes-, horas extras y, en el caso de quienes viven en el edificio, el valor de la vivienda como parte del salario.

Cuánto gana un encargado de edificio en agosto 2026

Los salarios se encuentran regulados por el convenio colectivo del sector y varían según la categoría, las responsabilidades y si el trabajador reside o no en el edificio. Además, hay que tener en cuenta que el último aumento fue para junio y por eso, al día de hoy, se sigue con ese monto:

Encargado Permanente con vivienda

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  • 1° Categoría: $1.173.930
  • 2° Categoría: $1.125.017
  • 3° Categoría: $1.076.103
  • 4° Categoría: $978.275

Encargado/Ayudante Permanente sin vivienda

  • 1° Categoría: $1.348.432
  • 2° Categoría: $1.292.247
  • 3° Categoría: $1.236.063
  • 4° Categoría: $1.123.693

Estas no son las únicas categorias laborales vigentes que agrupa el sindicato. Existen otras instancias que van desde el Intendente, que tiene un salario bruto de $1,6 millones hasta el suplente con horario por día, y el sueldo básico va variando según categoría. 

Al salario básico de la escala se le deben sumar los siguientes conceptos fijados para este período. Estos adicionales son para todas las categorías:

  • Retiro de residuos por unidad destinada a vivienda u oficina: $2.090,70
  • Clasificación de residuos: $36.010,50
  • Valor vivienda: $680,80
  • Plus por antigüedad: $11.236,90 por año
  • Plus por antigüedad (por año ART. 11 – 2%): $22.473,90 por año de trabajo
  • Plus limpieza de cocheras: $28.531,30
  • Plus moviemiento de coches – hasta 20 unidades: $42.243,50
  • Plus Jardin: $28.531,30
  • Plus Zona Desfavorable: $50% de adicional
  • Titulo de Encargado Integral de Edificio: 10% de aumento
  • Plus limpieza de piletas y mantenimiento del agua: $47.996,60
  • Adicional Viaticos: 479.459,80

Qué parte de las expensas se van en el sueldo de un encargado

Ya se trate de alguno de los barrios más caros o baratos, de un edificio de lujo o de uno antiguo, el salario de los encargados es el componente más significativo dentro de las expensas de consorcios en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano.

La incidencia del costo del personal en las expensas varía, sobre todo, según las dimensiones del edificio y la cantidad de unidades funcionales.

En los edificios más pequeños, de entre 10 y 20 departamentos y con un encargado permanente, el gasto laboral suele absorber entre el 50% y el 70% del total de las expensas mensuales.

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En cambio, en los inmuebles de tamaño mediano, con entre 30 y 60 unidades, ese porcentaje normalmente se reduce y se ubica entre el 35% y el 50%.

La participación del rubro personal es aún menor en las torres y complejos de gran escala, con más de 100 departamentos. En estos casos, aunque suelen contar con varios encargados, seguridad privada y otros servicios tercerizados, el costo salarial representa habitualmente entre el 25% y el 40% del presupuesto del consorcio, ya que el gasto se distribuye entre una mayor cantidad de propietarios.

Para dimensionar el impacto de este costo, basta con observar un caso concreto. En un edificio tradicional de Belgrano, con más de medio siglo de antigüedad y sin amenities ni espacios comunes, el gasto asociado al encargado concentra entre el 40% y el 45% del total de las expensas. Ese porcentaje contempla no solo el salario, sino también las cargas sociales, aportes y contribuciones que debe afrontar el consorcio.

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El peso de este rubro, sin embargo, no responde únicamente al nivel de los sueldos. También influye el marco legal que regula la actividad. La relación laboral de los encargados está regida por un convenio colectivo que establece una serie de obligaciones para los consorcios como empleadores y deja escaso margen para reducir costos mediante esquemas de contratación más flexibles o jornadas parciales.

A esto se suma que el puesto implica un vínculo laboral directo. A diferencia de otros servicios del edificio, que pueden tercerizarse o contratarse de manera puntual, el encargado genera obligaciones permanentes, como el pago de aportes previsionales, obra social, seguros y demás contribuciones patronales. Todos estos conceptos se trasladan al monto que finalmente pagan los propietarios e inquilinos a través de las expensas.

Además, se trata de una función esencial para el funcionamiento diario del edificio. Entre sus tareas habituales se encuentran la limpieza de los espacios comunes, la gestión de los residuos, la recepción de proveedores, el control de ingresos y la atención de pequeños inconvenientes de mantenimiento. En edificios con una gran cantidad de unidades o con servicios adicionales, como cocheras, SUM, gimnasios o jardines, la carga de trabajo aumenta y hace aún más necesaria la presencia permanente de un encargado. Por ese motivo, para la mayoría de los consorcios este es un gasto difícil de reducir sin afectar la prestación de los servicios y la calidad de vida de quienes habitan el edificio.

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ECONOMIA

Cómo cuatro pymes argentinas convierten residuos, tradición y diseño en oportunidades de negocio

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Cada vez más emprendimientos argentinos encuentran su materia prima en lo que otros descartan: telas, plásticos y residuos que, con diseño y oficio, vuelven a circular como productos nuevos (Imagen Ilustrativa Infobae)

Tela naranja con cintas rojas, moldes de cartón, un cúter y una tijera sobre una mesa de corte en un taller
La empresa transforma velas de parapente, paracaídas y kites que ya cumplieron su vida útil en mochilas, bolsos y abrigos de edición limitada. (Instagram)

El principal desafío es captar la atención frente a la alta competencia. No es una competencia directa, pero sí, es competencia por la tendencia y la atención (Desimone)

Una mano sostiene una madeja de fibras claras y delgadas frente a una pared de tierra
En el Valle Calchaquí, Linera Kamayana reactivó el cultivo de lino textil y armó un banco de semillas propio junto a familias productoras de la comunidad El Barrial (Foto: Instagram)
Manos en primer plano que lucen anillos y una pulsera rígida de metal plateado frente al rostro desenfocado de una persona
Las piezas de Bárbara D’Ambra se diseñan y se hacen a mano en la Argentina, con metales como plata, bronce y alpaca, y se trabajan junto a fundiciones y orfebres locales. (Instagram)
Canilleras con ilustraciones del trofeo del Mundial y el nombre Fenikks colocadas en el césped frente a las gradas de un estadio
Las canilleras de Fenikks se fabrican con plásticos reciclados y tapas de botella (Foto: Instagram)

Necesitamos seguir desarrollando herramientas que faciliten la personalización de nuestros productos y nos permitan llegar a más personas (Machuca)

  1. Ninguno esconde su límite: lo convierten en método, ya sea la irregularidad de un descarte, la escala de una cosecha o el precio de un metal.
  2. Todos saben dónde está su cuello de botella y qué necesitan para destrabarlo: una plataforma, una marca ordenada, una máquina, un socio.
  3. Todos coinciden en ordenar el proyecto y animarse a pedir ayuda, cuesta menos cuando se hace desde el principio.



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ECONOMIA

Argentina LNG: YPF y sus socios internacionales definen quién proveerá los tubos del gasoducto más grande de Vaca Muerta

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Argentina LNG prevé exportar 12 millones de toneladas anuales de GNL a partir de 2031 desde dos unidades FLNG frente al Golfo San Matías

Acuerdo YPF ENI
Marín, presidente y CEO de YPF, con su par italiano Claudio Descalzi, CEO de ENI
Vista de las oficinas centrales de la petrolera argentina YPF, en Buenos Aires, Argentina, el 20 de noviembre de 2023. Foto de archivo. REUTERS/Agustin Marcarian
Vista de las oficinas centrales de la petrolera argentina YPF, en Buenos Aires, Argentina, el 20 de noviembre de 2023. Foto de archivo. REUTERS/Agustin Marcarian
Southern Energy barcos de GNL
El buque Hilli Episeyo, la unidad flotante de licuefacción que operará para Southern Energy (SESA), el otro proyecto de exportación de GNL que se desarrolla en el Golfo San Matías
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF REUTERS/Agustín Marcarian
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF REUTERS/Agustín Marcarian



Cityscape,South America / Central America,Elections / Voting

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ECONOMIA

Caída interanual en las ventas por el Día de la Madre por quinto año consecutivo

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La CAME realizó un relevamiento del movimiento en comercios minoristas pymes para esta fecha y el resultado volvió a ser negativo


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Ventas por el Día de la Madre 2026: dispersión en el ticket promedio y análisis por rubro

  • Electrodomésticos, artefactos de hogar y audio: Tuvo la mayor caída del relevamiento, con una baja interanual del 3,6% y un ticket promedio de $72.581. La demanda se volcó casi de forma exclusiva hacia pequeños electrodomésticos y los canales de venta digital mostraron un dinamismo superior al de las sucursales físicas.
  • Cosméticos y perfumería: Registró un retroceso del 3,2% anual, con el ticket promedio más elevado ($88.000). El desempeño de las tiendas tradicionales se vio perjudicado por precipitaciones y malas condiciones climáticas en centros comerciales a cielo abierto del AMBA y del interior del país durante las jornadas previas.
  • Equipos periféricos, accesorios y celulares: Mostró una contracción del 3,2% interanual y un ticket de $60.089. El público postergó la renovación de teléfonos móviles y concentró las compras en regalos de menor costo como fundas, auriculares y relojes inteligentes.
  • Calzado y marroquinería: Presentó una disminución del 2,2% en sus ventas a precios constantes, con un ticket promedio de $67.332. Las operaciones se sostuvieron gracias a esquemas de 3 y 6 cuotas con rebajas de hasta el 20%, observándose restricciones crediticias en los consumidores por falta de límite en las tarjetas.
  • Indumentaria: Registró un incremento marginal del 0,1% anual, situando su ticket promedio en $55.416. El rubro logró mantenerse estable gracias a la demanda de ropa deportiva y prendas livianas de temporada, impulsado por acciones comerciales agresivas como promociones 2×1 y 3×2.
  • Librería: Fue el rubro de mejor desempeño con un aumento interanual del 3,4% y un ticket promedio de $37.638. El sector se consolidó como la alternativa económica más buscada para adquirir obsequios accesibles, destacándose las ventas en libros de cocina, desarrollo personal y títulos de bajo costo.



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