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ECONOMIA

Cuánto cuesta criar un hijo en la Ciudad de Buenos Aires y cómo cambia el monto según la edad

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Criar un hijo en la Ciudad de Buenos Aires costó entre $966.505,40 y $1.563.484,66 en junio de 2026. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La canasta de crianza en la Ciudad de Buenos Aires costó en junio de 2026 entre $966.505,40 y $1.563.484,66, según la edad y el género de niños, niñas y adolescentes de 0 a 17 años. El valor más alto se registró a los dos años, mientras que el más bajo apareció entre los seis y los siete años.

El Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Idecba) calcula esos montos a partir de la suma de la canasta de bienes y servicios y la valorización del cuidado en hogares propietarios de la vivienda.

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La canasta de crianza combina dos componentes. Uno es la canasta de bienes y servicios y el otro es la valorización del cuidado, que expresa en pesos el tiempo requerido para atender a un niño, niña o adolescente.

En la primera infancia aparecen los valores más altos del informe. Entre 0 y 2 años, la valorización del cuidado se mantiene en $1.062.109,46 para varones y mujeres.

infografia

Para un bebé de 0 a 5 meses, la canasta total fue de $1.443.777,51 en ambos casos. En ese tramo, los bienes y servicios sumaron 381.668,04 pesos. Entre 6 y 8 meses, el total subió a $1.511.339,93 para varones y a $1.504.384,97 para mujeres. Los bienes y servicios fueron de $449.230,47 y $442.275,51, respectivamente.

Entre 9 y 11 meses, el costo llegó a $1.523.262,71 para varones y a $1.515.314,19 para mujeres. En un año, trepó a $1.543.134,01 para varones y a $1.530.217,67 para mujeres. A los dos años se registra el valor máximo de toda la serie. La canasta alcanzó $1.563.484,66 para varones y $1.552.602,19 para mujeres.

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A partir de los tres años, la valorización del cuidado baja a $708.072,98. Esa reducción hace descender el total, aunque los bienes y servicios aumentan con la edad.

A los tres años, la canasta fue de $1.197.409,79 para varones y de $1.189.247,94 para mujeres. Los bienes y servicios representaron $489.336,82 y $481.174,97, respectivamente.

A los cuatro años, el total subió a $1.250.350,17 para varones y a $1.236.747,09 para mujeres. En ese tramo, los bienes y servicios pasaron a $542.277,20 y 528.674,11 pesos.

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Hombre y mujer en una mesa con facturas, un móvil y una calculadora; dos niños desenfocados juegan detrás en un sofá.
A los dos años, la canasta alcanzó $1.563.484,66 para varones y $1.552.602,19 para mujeres. (Imagen Ilustrativa Infobae)

A los cinco años, la canasta llegó a $1.264.353,04 para varones y a $1.250.749,95 para mujeres. Los bienes y servicios fueron de $556.280,06 y 542.676,98 pesos.

Entre los seis y los 12 años, la valorización del cuidado vuelve a bajar, esta vez a 354.036,49 pesos. Ese cambio reduce el total frente a los años previos, aunque los bienes y servicios continúan en ascenso.

Para seis y siete años, la canasta se ubicó en $966.505,40 tanto para varones como para mujeres. Es el piso general del informe y surge de bienes y servicios por $612.468,91 más el componente de cuidado.

Entre ocho y nueve años, el total fue de $996.432,19 para ambos sexos. A los 10 años, pasó a $1.034.520,83 para varones y a $1.018.197,12 para mujeres.

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A los 11 años, la canasta marcó $1.025.381,98 para varones y $1.019.983,94 para mujeres. A los 12 años, escaló a $1.066.191,23 para varones y a $1.055.351,96 para mujeres.

Padre de espaldas sirviendo jugo de naranja a un niño sonriente y una niña sonriente en una mesa con tostadas, huevos revueltos y un tazón de frutas frescas.
A los 13 años, el total fue de $1.159.542,32 para varones y de $1.148.703,05 para mujeres. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Entre los 13 y los 17 años, la valorización del cuidado sube a 389.560,25 pesos. Con ese ajuste, la canasta total vuelve a quedar por encima de $1,1 millones en todos los casos.

A los 13 años, el total fue de $1.159.542,32 para varones y de $1.148.703,05 para mujeres. A los 14 años, alcanzó $1.218.780,50 para varones y $1.158.970,12 para mujeres. A los 15 años, la canasta se ubicó en $1.215.545,24 para varones y en $1.155.734,86 para mujeres. Entre 16 y 17 años, llegó a $1.240.030,79 para varones y a $1.158.455,47 para mujeres.

Estas diferencias por género aparecen en el componente de bienes y servicios. En la adolescencia, además, la metodología incorpora productos de gestión menstrual para mujeres mayores de 10 años y telefonía celular para varones y mujeres mayores de 12 años.

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La metodología oficial indica que la canasta de bienes y servicios reúne una parte alimentaria y otra no alimentaria. Esta última incluye electricidad, gas y agua, servicios de la vivienda, expensas, equipamiento y mantenimiento del hogar, salud, educación, transporte, comunicaciones, recreación y cultura, vestimenta, y bienes y servicios varios.

Para estimar el cuidado, el organismo tomó la Encuesta de Uso del Tiempo de la Ciudad de Buenos Aires de 2023 y aplicó el método del costo de reemplazo. El cálculo parte de 12 horas diarias para 0 a 2 años, ocho para 3 a 5, cuatro para 6 a 12 y tres para 13 a 17.

El informe del Idecba aclara que esa valorización no supone un gasto efectivo obligatorio para los hogares. Su función es dar una referencia económica al tiempo propio o al apoyo de terceros que demanda la crianza y ofrecer una medida más precisa de las necesidades de niños, niñas y adolescentes.

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ECONOMIA

La estrategia silenciosa que separa a las empresas que sobreviven de las que quedan atrapadas en la crisis

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La economía argentina atraviesa un período que para muchas empresas se vuelve particularmente restrictivo, aunque con diferencias muy importantes según el sector en que operen (Foto: IDEA)

En aquellos sectores donde cae el consumo, el país se encarece en dólares porque la inflación acumulada no se trasladó completamente al tipo de cambio

  1. aceptar la realidad imperante, dejando de lado la queja, y
  2. cambiar la perspectiva desde la cual se gestiona, para poder trabajar sobre distintos frentes.
Mujer sentada en escritorio revisando papeles, encadenada con pesas, frente a un monitor con hoja de cálculo, calculadora, café, sándwich, calendario.
Hay que dejar de decidir intuitivamente o sobre la base de creencias y sesgos. Es necesario conocer la rentabilidad de cada operación (Imagen Ilustrativa Infobae)

Un ambiente restrictivo puede ser el momento para adquirir un competidor y generar sinergias

Vista dividida de una fábrica: lado izquierdo oscuro con máquinas paradas, lado derecho brillante con trabajadores y maquinaria en funcionamiento, con chispas.
La oportunidad está en utilizar mejor la capacidad instalada y, con tecnología e inteligencia artificial, generar valor a terceros (Imagen Ilustrativa Infobae)
Hay que analizar la posible sustitución de insumos por importaciones, optimizar los procesos, o evaluar si es momento de propiciar la integración vertical y los acuerdos estratégicos (Foto: Reuters)
Hay que analizar la posible sustitución de insumos por importaciones, optimizar los procesos, o evaluar si es momento de propiciar la integración vertical y los acuerdos estratégicos (Foto: Reuters)

Corresponde preguntarse si se necesitan consultores para tareas que pueden realizarse internamente

Una vez aprobada, la inversión debe reevaluarse durante su ejecución para reconducir desvíos o, ante un evento imprevisto de alto impacto (Foto: Reuters)
Una vez aprobada, la inversión debe reevaluarse durante su ejecución para reconducir desvíos o, ante un evento imprevisto de alto impacto (Foto: Reuters)

Hay que preguntarse cuánta caja genera realmente el negocio y cuánto capital necesita

En un ambiente restrictivo, mantener un negocio que destruye valor tiene un costo de oportunidad creciente (Foto: Reuters)
En un ambiente restrictivo, mantener un negocio que destruye valor tiene un costo de oportunidad creciente (Foto: Reuters)

Quienes están cerca de la operación suelen conocer mejor la diferencia entre lo que debería ser y lo que realmente es



coloquio idea

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ECONOMIA

El atraso cambiario no es un mito: es un ancla con cambio de contexto exportador

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Para las manufacturas de origen industrial más expuestas al Mercosur, el tipo de cambio deja de ser un colchón y pasa a ser un impuesto (Foto: Reuters)

No hay falta de dólares, sino especialización forzada: sobreviven energía, minería, granos y algunos servicios

Paisaje económico con campos agrícolas, plantas Vaca Muerta, depósitos de oro y minerales, barcos cargueros en un puerto y gráfico de exportaciones.
El superávit comercial acumulado llegó a USD 18.249 millones, contra USD 5.109 millones un año antes (Imagen Ilustrativa Infobae)

El objetivo no es maximizar competitividad precio de la industria, sino desarmar la inercia inflacionaria

El Gobierno privilegia la estabilidad porque, por primera vez en años, cuenta con el flujo que en 2023 no tenía: no un tipo de cambio “caro” sostenido con deuda, sino un tipo de cambio apreciado sostenido con cantidades
El Gobierno privilegia la estabilidad porque, por primera vez en años, cuenta con el flujo que en 2023 no tenía: no un tipo de cambio “caro” sostenido con deuda, sino un tipo de cambio apreciado sostenido con cantidades

Hoy el atraso no es una emergencia de reservas; es una decisión de política, viable mientras duren los volúmenes



Corporate Events,South America / Central America,Civil Unrest

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ECONOMIA

Mora bajo la lupa

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El crédito al consumo de las familias (personales más tarjetas de crédito) se disparó a 14,7%, cuando en julio del año pasado no superaba el 6,2 por ciento (Foto: Reuters)

CASTI 1010
Hoy el 26,5% del crédito no bancario acumula demoras en el pago
CASTI 1010
Este resultado se explica por el dinamismo de las exportaciones, opacado por un notable freno en el consumo
CASTI 1010
Tras el cambio de Gobierno en 2023, el crédito al sector privado se duplicó en términos reales, en buena medida gracias al equilibrio fiscal

Todo el crédito al sector privado suma actualmente 14,9% del PBI

CASTI 1010
Argentina continúa exhibiendo uno de los niveles de crédito al sector privado más bajos no solo frente a los países desarrollados, sino también frente a sus vecinos de la región
Imagen KFTNPCP4U5C7HOXQ3TLMGUKWQI
CASTI 1010
El crédito total del sistema financiero sumó $172 billones en julio último
CASTI 1010
Los proveedores de crédito no bancarios reúnen el 36% de los deudores morosos

La cartera comercial representa apenas el 18% del saldo irregular

CASTI 1010
Entre bancos y no bancos, cerca de 7 millones de personas registran alguna irregularidad
CASTI 1010
No debe sorprender que el universo de personas en mora en el sector no bancario sea mayor, pero con montos de préstamos de baja magnitud
CASTI 1010
El género del deudor tiene poca incidencia en la morosidad
CASTI 1010
La mitad de los deudores morosos menores de 24 años debe menos de $279 mil
CASTI 1010
Las jurisdicciones del Norte y de Cuyo concentran, en general, los mayores niveles de morosidad
CASTI 1010
La mediana de los deudores del sur del país debe, según la provincia, entre dos y tres veces el monto que adeuda la mediana

Lo que más afectó a la economía fue el freno del crédito

CASTI 1010
El sistema financiero tiene mecanismos de mercado que ya están operando para reducir la mora
CASTI 1010
Cuando aumenta la irregularidad, las entidades endurecen los criterios de otorgamiento, suben las tasas y reducen los límites



Corporate Events,South America / Central America

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