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ECONOMIA

Acciones de Microsoft se desplomaron 10% tras balance: ¿momento de invertir en su CEDEAR?

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La corrección de casi 10% que sufrió Microsoft Corporation tras la presentación de su balance trimestral sacudió al mercado y volvió a poner bajo la lupa a una de las compañías más emblemáticas del Nasdaq. La magnitud del movimiento sorprendió incluso a inversores acostumbrados a la volatilidad del sector tecnológico. Sin embargo, una lectura más fina de los números y, sobre todo, del posicionamiento de los analistas, muestra que la reacción de la acción contrasta con un consenso que sigue claramente alineado con una visión constructiva y muy lejos de recomendar vender.

El informe de Allaria resulta clave para entender esta aparente contradicción entre precio y fundamentos. La firma reconoce focos de tensión en el corto plazo, pero sostiene que el negocio central de Microsoft mantiene una dinámica sólida, con motores de crecimiento bien definidos y una valuación que, tras la caída, vuelve a ubicarse cerca de parámetros históricos.

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Un balance que no justifica el castigo

Desde el punto de vista estrictamente operativo, los resultados del trimestre dejaron más luces que sombras. Microsoft reportó ingresos por u$s81.270 millones, lo que implicó una suba interanual del 17% y un nivel levemente superior al consenso de mercado. El crecimiento estuvo impulsado, una vez más, por la fortaleza de Intelligent Cloud y por el buen desempeño del negocio de productividad, donde Office 365 y las soluciones corporativas continúan mostrando una elevada capacidad de monetización.

En términos de rentabilidad, el EPS ajustado se ubicó por encima de lo esperado, confirmando que, a pesar del incremento de costos y de las fuertes inversiones, la compañía sigue siendo capaz de defender resultados. Incluso los márgenes, uno de los puntos más sensibles para el mercado, mostraron una desaceleración menor a la anticipada por los analistas, tanto en el margen bruto como en el operativo.

Este combo explica por qué, desde una lectura fundamental, resulta difícil justificar una corrección tan abrupta. La propia Allaria señala que el trimestre fue saludable y que los desvíos negativos estuvieron más vinculados a expectativas de muy corto plazo que a un deterioro estructural del negocio.

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Azure en el centro del debate

Como viene ocurriendo desde hace varios trimestres, Azure volvió a concentrar la mayor parte de la atención. El negocio de nube registró un crecimiento interanual del 39%, en línea con el trimestre previo y por encima de lo que esperaba el mercado. Este dato confirma que Microsoft sigue posicionada como uno de los jugadores más dinámicos dentro del segmento de hiperescaladores, compitiendo de igual a igual con Amazon Web Services y Google Cloud.

Sin embargo, el mercado reaccionó con cautela ante las proyecciones hacia adelante ya que para el próximo trimestre, la compañía anticipó un crecimiento de Azure de entre 37% y 38%, todavía robusto, pero con una leve desaceleración. Para muchos inversores, acostumbrados a evaluar la salud de Microsoft casi exclusivamente a partir de la nube, este dato funcionó como disparador del ajuste.

Allaria introduce aquí una lectura más estratégica y según la sociedad de bolsa, parte de la capacidad adicional que está incorporando Microsoft no se destina a acelerar Azure como servicio puro, sino a fortalecer ofertas propias de mayor margen, como Copilot y otras soluciones basadas en inteligencia artificial. Esto implica resignar algo de crecimiento marginal en la nube, pero a cambio potenciar la rentabilidad futura del ecosistema.

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El capex, el verdadero foco de preocupación

El punto más sensible del balance estuvo en el capex. Las inversiones de capital crecieron 66% interanual y casi se duplicaron respecto del trimestre anterior, alcanzando niveles que el mercado sigue con extrema atención. Gran parte de ese gasto se destinó a infraestructura de largo plazo, centros de datos y servidores vinculados a la expansión de la inteligencia artificial.

Desde una mirada de corto plazo, este salto en inversiones presiona los márgenes y alimenta el temor a que la rentabilidad se vea erosionada. Pero Allaria pone el acento en que este nivel de capex tiene lógica estratégica: responde a la escasez de capacidad, a la fuerte demanda de soluciones de IA y a la necesidad de sostener el liderazgo tecnológico en un mercado cada vez más competitivo.

El dilema para los inversores es que, a corto plazo, más capex implica menos margen. A largo plazo, esa inversión es la que permite consolidar barreras de entrada y sostener tasas de crecimiento superiores al promedio del sector.

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Márgenes bajo presión, pero lejos del colapso

Los márgenes fueron, sin dudas, otro de los argumentos utilizados por el mercado para justificar la toma de ganancias. El margen bruto bajó respecto del trimestre previo, al igual que el margen operativo, aunque ambos se ubicaron por encima de lo que anticipaba el consenso.

Allaria destaca que el mercado esperaba un deterioro mayor, lo que relativiza el impacto negativo de este dato. Además, subraya que el mix de negocios está cambiando: más inversiones en IA y nube pesan en el corto plazo, pero deberían traducirse en productos de mayor valor agregado y mejor monetización en el mediano plazo.

En este contexto, la presión sobre márgenes aparece más como una transición que como un problema estructural en donde Microsoft sigue mostrando una capacidad notable para absorber costos sin comprometer su perfil financiero.

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De cara al próximo trimestre, la compañía brindó una guía que fue interpretada de manera ambivalente. Por un lado, espera ingresos y márgenes operativos por encima del consenso en dos de sus tres principales segmentos. Por otro, confirma que el ritmo de inversión seguirá siendo elevado durante todo el ejercicio fiscal 2026.

Valuación tras la caída

Uno de los puntos más relevantes del análisis pasa por la valuación ya que, tras la corrección, la acción volvió a ubicarse en múltiplos cercanos a su media histórica. Según Allaria, a precios en torno a u$s600, Microsoft luce razonablemente valuada, con un P/E alineado al de sus pares del sector software.

Este dato cobra especial relevancia frente al castigo reciente. La baja no solo corrigió excesos previos, sino que reabrió un margen de upside atractivo para inversores de mediano y largo plazo.

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Más allá del ruido de mercado, el dato clave es el posicionamiento de los analistas. El consenso relevado por Allaria muestra una abrumadora mayoría de recomendaciones Comprar, con el 95%, apenas un 5% Neutral y ninguna recomendación de venta. El precio objetivo promedio se ubica en u$s603, lo que implica un upside superior al 25% desde los niveles previos a la corrección.

Por todo esto, la caída del 10% respondió más a una decepción frente a expectativas muy exigentes que a un deterioro real del negocio. El mercado reaccionó de manera defensiva ante la combinación de menor entusiasmo por Azure y mayor presión sobre márgenes, pero sin cuestionar la solidez del modelo de negocios.

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ECONOMIA

Sturzenegger aseguró que con Milei se crearon «400.000 empleos en dos años»

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El ministro de Desregulación y Transformación del Estado estimó, además, que la actividad podría expandirse hasta 20%. Los sectores más beneficiados

13/03/2026 – 16:18hs

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El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, aseguró que la economía argentina generó unos 400.000 nuevos puestos de trabajo en los últimos dos años y rechazó las visiones que advierten sobre un deterioro del mercado laboral.

Según las cifras oficiales citadas por el funcionario, el Producto Bruto Interno (PBI) avanzó 6,6% en 2024 y 3,5% en 2025. Con una proyección de crecimiento trimestral del 1% de acuerdo con el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), el Ministerio de Economía estima que la actividad podría expandirse hasta un 20% hacia el final del mandato presidencial.

Federico Sturzenegger defendió el modelo laboral de Javier Milei: más empleo y actividad

«Con este nivel de crecimiento, es implausible sostener que existe un problema de falta de empleo», sostuvo el ministro al analizar la evolución del mercado laboral.

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El diagnóstico oficial se apoya en los datos de la Cuenta de Generación del Ingreso (CGI), que reflejan un cambio en la forma de contratación. En el tercer trimestre de 2025, el universo laboral alcanzó 22.668.000 puestos, por encima de los 22.260.000 registrados al cierre de 2023.

Sin embargo, el crecimiento no se dio en los segmentos tradicionales. De acuerdo con el informe, se crearon 630.000 empleos informales e independientes, impulsados en gran parte por el régimen de monotributo incorporado en la Ley Bases, mientras que los puestos asalariados formales cayeron en 222.000.

Sturzenegger descartó que este cambio implique necesariamente un deterioro en la calidad del empleo. Según explicó, en promedio los trabajadores independientes ganaron $1.460.000 mensuales durante 2025, por encima de los $1.300.000 que percibieron los asalariados, con la ventaja adicional de afrontar una menor carga impositiva.

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Al analizar la evolución por sectores, el funcionario indicó que el empleo creció en la mayoría de los 17 rubros relevados. Incluso la industria manufacturera, que suele estar en el centro del debate por su desempeño, sumó alrededor de 40.000 puestos en el bienio.

La principal excepción es la construcción, que concentra casi el 80% de las bajas totales del mercado laboral, en un contexto marcado por el freno de la obra pública y la reconfiguración de la inversión privada. También registraron caídas menores sectores como la pesca, la minería y la intermediación financiera.

El ministro también buscó explicar la caída en los registros del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), que mostró una baja cercana a 435.000 trabajadores. Según sostuvo, ese dato no refleja despidos sino una depuración de registros vinculados al monotributo social.

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De acuerdo con Sturzenegger, los beneficiarios de ese régimen pasaron de 653.400 a 248.900 luego de que se restableciera el pago de la prestación de salud. «La gente se negó a pagar algo en lo que ni sabía que la habían anotado», afirmó, y vinculó la caída con la eliminación de registros que, según su visión, se utilizaban para financiar obras sociales irregulares.

En ese marco, el ministro sostuvo que el mercado laboral atraviesa un proceso de transformación estructural caracterizado por el crecimiento del empleo total, una expansión transversal en la mayoría de los sectores productivos, un mayor peso del trabajo independiente y un proceso de «saneamiento» en los registros laborales.

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ECONOMIA

Los límites con que choca el campo para aprovechar las oportunidades de la economía mundial

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Vista de dron de buques con granos para exportar navegando por el Río Paraná, en Rosario Foto de archivo (Foto: Reuters)

La Guerra en Medio Oriente volvió a evidenciar las ventajas y el potencial de varias áreas de la economía argentina, desde la minería hasta los sectores energético (con epicentro en Vaca Muerta) y agrario. El conflicto, como otras crisis, también en tiempos de paz, permite aplicar a la economía, y en especial al campo, aquel viejo dicho acerca de “empuñar un tenedor en medio de una lluvia de sopa”.

“Hay que ver no solamente Vaca Muerta, sino también la Vaca Viva en todas sus dimensiones y lo que implica como crecimiento inclusivo y federal”, dijo Gustavo Idígoras, presidente de la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y el Centro de Exportadores de Cereales (Ciara-CEC), al referirse a una de las inversiones -a priori de unos USD 10.000 millones- a resolverse en los próximos dos meses: la concesión por 25 años de la Hidrovía, el corredor marítimo-fluvial por el que circula cerca del 90% del comercio exterior de la Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay y Bolivia.

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Las exportaciones de petróleo y de soja son, por el aumento de los precios mundiales, vectores de mayor ingreso de dólares vía exportación, pero también, en el caso del crudo, mayor presión sobre los precios y la inflación.

Argentina tiene un gran potencial como exportador mundial de Gas Natural Licuado (GNL, de transporte en buques “metaneros”) cuyos precios se dispararon por el cierre del estrecho de Ormuz, pero podrá hacerlo solo desde fines de 2027, pues no dispone aún de la infraestructura de gasoductos, plantas o buques de licuefacción y puertos de salida.

Hay que ver no solamente Vaca Muerta, sino también la Vaca Viva en todas sus dimensiones y lo que implica como crecimiento inclusivo y federal (Idígoras)

Y el campo penará por el aumento del precio de la urea y la menor disponibilidad de fertilizantes porque, pese a la abundancia de gas natural (principal insumo para producirlos) tiene una sola planta de producción, que cubre 50% de la demanda local. El resto se importa.

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Infraestructura y logística son así dos grandes asignaturas pendientes, para la economía en general y el campo en particular.

Infraestructura y logística son así
Infraestructura y logística son así dos grandes asignaturas pendientes, para la economía en general y el campo en particular (Foto: Reuters)

“Claramente la guerra es algo negativo y dañino para todo el mundo. Acá el primer efecto es logístico, por todo lo que pasa por el estrecho de Ormuz y el puerto de Al Halil, el más grande del mundo fuera de China. El tráfico marítimo hoy es rehén del conflicto. Aunque estamos en zona de paz -explicó Idígoras- hoy chartear o coordinar que un buque llegue a la Argentina implica dificultades, retrasos y sobrecostos. Y en urea, además del aumento del precio, hay incertidumbre de cuánto y de qué manera va a llegar”.

La soja se benefició por el aumento del precio, pero quedó rehén del conflicto. Eso implica alta volatilidad, un subibaja al ritmo de las declaraciones de Trump, del impacto de algún misil o dron iraní, del comercio entre Estados Unidos y China y de las decisiones de los fondos inversión, que pasaron de posiciones vendedoras a compradoras en los mercados de futuros.

Hay algunas compensaciones. “Hoy un comprador de soja en la India o uno de trigo en Egipto puede elegir la Argentina porque la ruta marítima no pasa por zonas de conflicto ni hay hipótesis de conflicto futuro, hay un acuerdo del Mercosur con la Unión Europea, se cumplen normas internacionales y eso da previsibilidad”, dijo Idígoras.

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Eso a su vez acarrea la posibilidad de mayores inversiones logísticas y portuarias. El “bono de paz” podría atraer inversiones navieras y portuarias. Esa lógica estaría tras la reciente visita al país de Angeliki Frangou, CEO de Navios Maritime Holdings, naviera griega que agrupa desde buques tanque, hasta graneleros y portacontenedores. “No me conviene seguir invirtiendo en el Mediterráneo, ya no confío en la seguridad de mis operaciones allí”, transmitió a sus interlocutores.

Tenemos que mejorar rutas y camiones rurales y recuperar vías ferroviarias para que los trenes de carga lleguen a los puertos de Rosario, Buenos Aires, Bahía Blanca (Idígoras)

Los costos de transporte en Argentina siguen conspirando contra la exportación. Idígoras ejemplificó: “La tonelada de maíz transportada por camión de Salta a Rosario es más cara que la misma tonelada transportada de Rosario a Vietnam. Tenemos que mejorar las rutas y los camiones rurales, que están en condiciones deplorables, y recuperar las vías ferroviarias para que los trenes de carga lleguen a los puertos de Rosario, Buenos Aires, Bahía Blanca; eso mejoraría la ecuación económica del productor, que así invertirá más en tecnología para mejorar rendimientos. Y es clave mejorar la logística marítima y fluvial con la Hidrovía”.

En la reciente edición de ExpoAgro, que tuvo más de 250.000 asistentes entre locales e internacionales, el gobierno santafecino presentó el sistema de gestión logística Spot 5.0, para mejorar la operación de los dos millones de camiones que cada año descargan en puertos del sur de Santa Fe, una franja de unos 70 kilómetros en torno en Rosario.

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El gobierno santafecino presentó el
El gobierno santafecino presentó el sistema de gestión logística Spot 5.0, para mejorar la operación de los dos millones de camiones que cada año descargan en puertos del sur de Santa Fe (Foto: Reuters)

Cristian Cunha, secretario de Cooperación del gobierno provincial, que encabeza Maximiliano Pullaro, dijo a Infobae: “Durante la cosecha gruesa son entre 10.000 y 15.000 camiones diarios. Puestos en fila, cubren la distancia de Rosario a Buenos Aires, cerca de 300 kilómetros.

“Es el segundo complejo portuario agroexportador del mundo, detrás de Nueva Orleans (Estados Unidos), contó Cunha. La provincia, afirmó, lleva invertidos más de USD 1.500 millones en rutas, rotondas, circunvalaciones y obras de infraestructura complementaria de los puertos y agregó un tercer carril a un tramo de autopista para afrontar el desafío del flujo diario de camiones

Mediante una App, Spot 5.0, que comenzará a aplicar en “modo pedagógico” a partir de este lunes y será obligatorio a partir del 15 de abril, dará a los camioneros un horario de descarga y en las dos horas previas acceso a un “anillo de control” de unos 30 kilómetros, primero mediante control físico luego mediante un lector digital de patentes. Hoy un camionero puede esperar más de 24 horas, haya llegado de Salta, Corrientes, Tucumán o Córdoba.

Camiones parados o avanzando de a metros dañan más las rutas que cuando circulan normalmente. El 25% de las los accidentes con víctimas fatales involucran a camiones. Los camioneros son a menudo las víctimas

“Esto es para que no vengan a esperar a la vera de una ruta, sobre una banquina, en la periferia de una ciudad de un millón y medio de habitantes, con los riesgos que implica y para lo que asignamos fuerzas de seguridad, lo que a su vez descuida otras áreas. Camiones parados o avanzando de a metros dañan más las rutas que cuando circulan normalmente. Los camioneros no tienen acceso a baños o lugares donde comprar comida y tienen más accidentes. En el 25% de los accidentes fatales en la provincia está involucrado un camión y muchas veces la víctima es el camionero. Tenemos que cuidar vidas sin descuidar la planificación productiva”, explicó Cunha, que también citó la importancia de la Hidrovía.

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Cola de camiones en puertos de Rosario

“Si se hace el dragado hasta 38-40 pies, van a poder venir los Panamax (grandes buques) y se necesitarán más camiones. Para que sea sustentable hay que ordenar la logística. Desde hace décadas un camión sabe cuándo va al puerto, pero no cuándo vuelve. Quienes trabajan en la zona tienen viajes más largos por la congestión y tampoco puede circular bien una ambulancia. El nuevo sistema busca vincular a terminales portuarias, empresas, cámaras de transporte, municipios, acopiadores y gobierno provincial, para ordenar un tema productivo y de seguridad pública. Empieza a regir el lunes; habrá un mes de prueba. Y desde el 15 de abril será obligatorio e incluso con aplicación de infracciones”, dijo el funcionario santafecino.

Además de la inversión en rutas y puertos, los dos principales proyectos de infraestructura son la privatización del Belgrano Cargas y la licitación de la Hidrovía.

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Sobre la Hidrovía, Idígoras celebró que después de 10 años y 3 gobiernos se lograra avanzar. “Se abrió el sobre 1 de la licitación, se presentaron 3 empresas, tenemos entendido que quedaron 2 grandes firmas de origen belga, van a competir en los otros dos sobres y tal vez en mayo tengamos una empresa adjudicada para los próximos 25 años. Así se podrán completar barcos más grandes; hoy estamos regalándole negocios a Brasil, porque no podemos completar carga”, dijo el presidente de Ciara-CEC.

Este hito marca el inicio de una etapa crucial para la competitividad, los costos logísticos y la inserción internacional del comercio exterior argentino y viene a terminar con años de demoras y postergaciones (Caputo)

El viernes 27 de febrero se abrieron los sobres de la primera etapa de licitación en que, básicamente, las empresas Jan de Nudel, Deme (ambas belgas) y la brasileño DTA Engenheria describieron qué capacidades tienen para realizar las tareas que pide la licitación y con qué recursos cuentan para hacerlo. “Este hito marca el inicio de una etapa crucial para la competitividad, los costos logísticos y la inserción internacional del comercio exterior argentino y viene a terminar con años de demoras y postergaciones”, dijo entonces el ministro de Economía, Luis Caputo, quien ponderó el trabajo de Iñaki Arreseygor, Director Ejecutivo de la Agencia Nacional de Puertos y Navegación.

La segunda etapa, la más técnica y relevante del polinomio de evaluación, sobre antecedentes en trabajos similares y plan de trabajo, será en lo que queda de marzo. Y la tercera, con la oferta económica, a fines de abril.

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La inversión, funcionamiento y operación
La inversión, funcionamiento y operación del «Belgrano Cargas» es clave para reducir los costos de transporte, no solo del campo (Foto: Reuters)

En cuanto a la licitación del Belgrano Cargas, en la reciente “Semana Argentina” en Nueva York, de la que participaron el presidente Javier Milei y varios ministros de su gabinete, además de once gobernadores provinciales, Alejandro Núñez, presidente de Belgrano Cargas y Logística, expuso el alcance de la privatización, que interesa al “Grupo México”, entre cuyos accionistas se cuentan empresas ferroviarias de Estados Unidos como Union Pacific, y un consorcio local que incluye a Aceitera General Deheza (AGD), que ya tiene experiencia ferroviaria, además de Cargill, Bunge, Dreyfuss, Viterra y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).

El interés del gobierno de Donald Trump se reflejó en la presencia de su embajador en la Argentina, Peter Lamelas. Y también hubo respaldo de gobernadores, como el salteño Gustavo Sáenz, quien destacó la importancia de la línea no solo para el agro, sino también para la minería del noroeste argentino.

Si esas, y otras inversiones en infraestructura (por caso, en líneas de alta tensión) se concretan, Argentina podrá realmente explotar su potencial y aprovechar las oportunidades que, en tiempos de paz o guerra, se presenten, y no esté con un tenedor cuando llueva sopa.



Corporate Events,South America / Central America,ROSARIO

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ECONOMIA

La inflación presiona a una de las inversiones preferidas: qué plazo fijo pasará a ser mejor negocio

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Los plazos fijos tradicionales vuelven a estar bajo la lupa de los ahorristas, debido a la tendencia más alta a lo esperado de la inflación y a que las tasas de interés tienen una inercia bajista. Por eso, empiezan a mirar con más atención a los plazos fijos UVA, que son los que ajustan en base al movimiento de los precios de la economía.

La disputa entre plazo fijo UVA versus plazo fijo tradicional se da porque el INDEC viene de publicar los datos de inflación de febrero, que fue de 2,9%. Una cifra que se repitió ya en enero pasado, y que fue similar al del último diciembre, que fue de 2,8%.

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Es decir, índice de precios al consumidor (IPC) se ubica en los últimos tres meses en torno al 3% mensual, bastante más alto de lo esperado por el Gobierno.

Incluso, en el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), una encuesta que realiza el Banco Central entre 45 economistas nacionales, las proyecciones de inflación eran inferiores para febrero, ya que los expertos pensaban que iba a ser de 2,7%.

En resumidas cuentas, con estos niveles de IPC cercanos a 3%, el plazo fijo tradicional está quedando por debajo, debido a que la tasa nominal anual (TNA) que están pagando los bancos líderes, van desde 21% a 25%. Por lo que para una colocación de personas físicas para 30 días, que es el tiempo mínimo de encaje solicitado por el sistema financiero, la renta generada es de entre 1,7% a 2,05% mensual.

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Es decir, el «mejor» plazo fijo tradicional de los bancos líderes queda casi a un punto por debajo de la inflación mensual.

Por ende, esta situación deja mejor posicionado al plazo fijo UVA, que es el depósito que ajusta su rendimiento en base al índice de precios al consumidor. Entonces, es un instrumento que permite mantener el poder de compra de los pesos, aunque la principal desventaja que tiene es que el tiempo mínimo requerido de encaje de los fondos es de 90 días. 

Así, no se puede retirar el dinero invertido durante un lapso de tres meses, un período que es amplio si se tiene en cuenta la volatilidad de la economía argentina y el contexto mundial incierto.

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Incluso, si se desea irse de esta inversión antes de ese mínimo de 90 días obligatorios, el plazo fijo UVA cuenta con una alternativa de colocación con «precancelación«, que aplica solamente luego de haber transcurrido los primeros 30 días de encaje. Pero para acceder a este beneficio de salida anticipada, se recibirá a cambio una tasa muy baja, de apenas 10% de TNA. Un porcentaje que representa a ganar un interés de 0,8% mensual.

En este escenario, los ahorristas buscan conocer cuál será el plazo fijo ganador en los próximos meses.

Más allá de la inflación, un dato destacado es que tanto el plazo fijo tradicional como el plazo fijo UVA les ganan de forma notoria al movimiento del precio del dólar en los últimos meses, debido a que el billete estadounidense acumula una caída de 4% en todo 2026.

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«Para decidirse a colocar un plazo fijo, los inversores miran, en primera instancia, si van a mantener el poder adquisitivo de su dinero. Y para esto existen dos parámetros: el costo de los bienes y servicios domésticos, es decir, la inflación. Y el segundo aspecto es la paridad cambiaria. En este último caso, los rendimientos esperados son positivos en términos de moneda dura, por lo menos hasta promediar el año», detalla Andrés Méndez, director de AMF Economía, a iProfesional.

Plazo fijo tradicional versus plazo fijo UVA

La inercia alcista de la inflación, en un entorno de calma en el precio del dólar, empiezan a volver a posicionar al plazo fijo UVA como mejor opción para los próximos tres meses respecto al plazo fijo tradicional.

Según el último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM), se prevé un índice de precios al consumidor (IPC) de 2,5% para marzo y de 2,2% para abril.

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Por ende, niveles de inflación que siguen superando a las actuales tasas de interés que ofrecen los bancos líderes en los plazos fijos tradicionales.

«En el caso de ganarle a la inflación, queda más claro que el plazo fijo UVA lo consigue, pero el plazo fijo tradicional minorista pierde, aunque las estimaciones señalan que una vez transcurrido marzo y abril, este aspecto se solucionará y podría equipararse o revertirse la situación», advierte Méndez.

Por el momento, se observa que los datos de inflación están superando las estimaciones que realiza el mercado, y los pronósticos de baja de los precios que hace el Gobierno todavía no se están observando.

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«La pregunta es si esta reducción operará en los próximos meses, algo que probablemente suceda, aunque no está tan claro si llegará a ubicarse por debajo del 2% mensual, tal como anticipan para mayo y junio próximo más del 50% de las proyecciones del REM», acota Méndez.

Por su parte, Nahuel Bernues, CFA, asesor financiero y fundador  de la consultora Quaestus, opina: «Creo que, a estos niveles de inflación, donde claramente le está costando bajar, y una tasa fija en pesos que no se recompone si la inflación es más alta de lo esperado, el plazo fijo UVA es una opción claramente superadora al tradicional«.

Al respecto, la economista Natalia Motyl coincide: «En los próximos dos meses, con una inflación estimada del 3% y mayor al 2% para abril, un plazo fijo tradicional no sería opción porque se está perdiendo un punto por la inflación por mes, dejando la plata en un plazo fijo tradicional. No es tan claro ver cómo se desaceleraría la inflación por debajo del 2% tan fácilmente. Justamente, si hay correcciones de precios relativos, eso generará presiones inflacionarias. Así que hoy el UVA es una opción bajo el contexto actual, donde, por lo menos, no perdés dejando la plata quieta».

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Plazo fijo tradicional está perdiendo respecto al plazo fijo UVA.

Plazo fijo, cuál es el ganador de los próximos meses

En resumidas cuentas, las estimaciones de los economistas revelan que, en el actual marzo y en abril, ganará de forma clara el plazo fijo UVA al tradicional, y luego podría empezar a emparejarse la lucha entre ambos -de confirmarse una desaceleración del IPC, claro-.

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En concreto, se proyecta que el plazo fijo tradicional tendrá una renta del 2,44% en los 31 días del corriente marzo, mientras que el plazo fijo UVA ganará 3,06%.

En tanto, en abril, las estimaciones de los expertos consideran que el plazo fijo tradicional rendiría 2,26%, y el UVA, en base a la inflación de los 90 días previos, generaría cerca de 2,70%.

Para mayo, se proyecta que, nuevamente, el plazo fijo UVA superaría, aunque por poco, al plazo fijo tradicional, en una contienda de 2,35% versus 2,23% mensual, respectivamente.

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Finalmente, en junio, el plazo fijo tradicional podría superar al UVA, ya que ofrecería 2,07%, mientras que el que ajusta por inflación tendría una renta de 2,03%, según las perspectivas del último REM publicado por el Banco Central.

De hecho, esta encuesta aguarda que en el mencionado mes el índice de precios se ubique en 1,8%, mientras que el precio del dólar ascendería más de 1,7%.

«Concretamente, el plazo fijo UVA cuenta con la posibilidad de una desaceleración en el ritmo de crecimiento de los precios, y esto lo torna más rentable porque capta inflación pasada. Inversamente, la tasa de interés juega a través de la política monetaria, con el mercado cambiario que, por razones estacionales, se anuncia tranquilo hasta promediar el año. Algo que le juega en contra al plazo fijo tradicional en la reiterada puja dólar versus tasas», finaliza Méndez a iProfesional.-

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