ECONOMIA
Acuerdo Mercosur-UE y la guerra del agro: por qué celebra el campo argentino y hay alerta en Europa
El acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea no es solo un tratado comercial largamente demorado. Es, ante todo, una pieza política en un tablero global que cambió de forma acelerada en los últimos años. Su sola existencia refleja tensiones internas, ganadores y perdedores potenciales, y una nueva lógica de alianzas en un escenario marcado por guerras comerciales, conflictos geopolíticos y debilitamiento del multilateralismo.
Para Argentina y los países del Mercosur y en particular para sus sectores agroindustriales el acuerdo aparece como una oportunidad estratégica largamente esperada. Para buena parte de Europa, en cambio, representa una concesión incómoda, especialmente en aquellos países donde la producción agrícola tiene fuerte peso político y simbólico.
Las negociaciones entre ambos bloques comenzaron hace más de 25 años, en un contexto internacional muy diferente al actual. Desde entonces, el comercio global se volvió más inestable, crecieron las tensiones entre Estados Unidos y China, se fragmentaron las cadenas de valor y reaparecieron políticas proteccionistas incluso en economías desarrolladas.
En ese escenario, el acuerdo Mercosur–UE funciona como una señal política, donde dos bloques relevantes deciden apostar, aun con dificultades, por reglas compartidas y mayor integración. No es casual que el tratado haya avanzado en paralelo a una creciente incertidumbre global. Para Europa, representa una forma de recuperar protagonismo comercial en un mundo donde su peso relativo viene en declive.
Por qué al agro sudamericano le conviene
Desde la perspectiva del Mercosur, el acuerdo encaja de manera casi natural con su estructura productiva. La región es altamente competitiva en la producción de alimentos y materias primas agroindustriales, precisamente los sectores donde la Unión Europea enfrenta mayores costos y restricciones.
El tratado mejora el acceso a uno de los mercados más grandes y ricos del mundo, con reglas claras y previsibles. Para los productores sudamericanos, eso implica no solo vender más, sino reducir la incertidumbre que históricamente caracterizó el vínculo con Europa, marcado por barreras sanitarias, ambientales o administrativas cambiantes.
Además, el acuerdo consolida condiciones que resultan clave para países con alta volatilidad interna. La fijación de cronogramas, topes y procedimientos limita el margen de maniobra para decisiones discrecionales y aporta previsibilidad, algo especialmente valorado por las cadenas agroindustriales, como por el ejemplo los derechos de exportación (retenciones).
Luego de conocerse el proceso de votación que dejó al acuerdo a un paso de su concreción, diferentes voces del sector agropecuario manifestaron sus posturas. Coninagro, que representa a las cooperativas de todo el país, celebró en redes sociales: «Este es un primer paso importante, le dará al campo argentino mayor potencial y un desarrollo a futuro con previsibilidad. El acuerdo no es solo un tratado comercial, es un puente de oportunidades para que la producción agropecuaria y agroindustrial argentina, demuestren su capacidad de competir en las ligas mayores de la calidad alimentaria».
A su vez, los cooperativistas puntualizaron: «Para las economías regionales, esto representa una ventana histórica. Poder colocar nuestras carnes, cítricos y vinos en góndolas europeas con mejores condiciones arancelarias; es sinónimo de más trabajo y arraigo en el interior de Argentina».
En esa misma línea, Maximiliano Díaz, socio de Endógena Consultora, señaló que «el acuerdo UE-Mercosur no se limita a los granos; también abre un abanico de oportunidades para una amplia gama de productos de la canasta exportadora argentina y de economías regionales, tales como arroz, miel y ajo, entre otros productos«.
Un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario detalló cuánto terreno hay para crecer en la UE. En los primeros diez meses del 2025, la Argentina destinó el 9,8% de sus exportaciones a los 27 países que hoy conforman la Unión Europea (UE). «Esta participación representa el menor peso de la UE en exportaciones argentinas en al menos 35 años. Asimismo, de enero a octubre de ese año, el 13,7% de las importaciones traídas al país se originaron en países del bloque europeo. Esto representó la segunda participación más baja en tres décadas y media, solo con el 2022 marcando una peor participación que lo que va del 2025″, señalaron.
El documento agrega que el 85% de las exportaciones argentinas a la UE son productos de las cadenas agroindustriales, tomando el promedio de los últimos 10 años. Dentro de ellas destacamos a la harina de soja, principal producto de exportación del comercio exterior argentino y a la Unión Europea.
«Además de la baja de precios internacionales de los últimos años, los máximos de importaciones de dicho producto de la UE se ubican en las campañas 2010/11 y 2014/15, cuando el bloque europeo superó los 10 millones de toneladas de importaciones de harina y pellets de soja, volumen que en las últimas cosechas promedia las 8 Mt. De esta manera, el peso de la Unión Europea en las exportaciones de harina de soja pasó de representar más del 50% a principios de siglo, hacia el 40% a mediados de la década del 2010 y en las últimas campañas por debajo del 30% del total exportado», alertaron los expertos de la entidad.
Por qué genera resistencia en Europa
El principal foco de conflicto en Europa no está en la industria ni en los servicios, sino en el agro. Los productores europeos, en especial de países como Francia, Irlanda o Polonia, perciben el acuerdo como una amenaza directa, que los pone a competir con alimentos producidos a menor costo y en mayor escala en Sudamérica.
Los agricultores europeos temen que la entrada de productos más baratos baje aún más los precios internos, especialmente para carne, azúcar y otros bienes sensibles; y que, además, fuerce a productores europeos a reducir producción o cerrar operaciones, dada la diferencia en costos de producción y regulaciones.
En este contexto, la agricultura en la UE está altamente subsidiada (con más de €50.000 millones anuales en pagos directos), reflejando que es un sector costoso de mantener sin apoyo estatal. Así, muchos agricultores sienten que los subsidios no compensan ni igualan las ventajas competitivas de los exportadores de Mercosur, especialmente en proteínas animales y productos básicos.
Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay exportaron a la UE en 2023 unos 18.400 millones en productos agrícolas, lo que representó el 12,6% del total de importaciones agrícolas de la UE. Si esos flujos aumentan con el acuerdo, los agricultores europeos enfrentarían más competencia con productos sudamericanos más baratos o con menores costos de producción.
Esa resistencia se expresa en protestas, presión política y exigencias adicionales, particularmente en materia ambiental. La discusión sobre deforestación, trazabilidad y estándares productivos se convirtió en una herramienta para equilibrar una apertura que muchos consideran inevitable, pero políticamente costosa.
En ese marco, las exigencias ambientales funcionan tanto como una convicción genuina de política pública como un instrumento defensivo. El acuerdo refleja ese delicado equilibrio: abre mercados, pero incorpora compromisos y condicionamientos que buscan contener el impacto interno en Europa.
En el Viejo Continente, los agricultores expresaron su preocupación tras conocerse que la Unión Europea aprobó el acuerdo con Mercosur, ya que conlleva a su juicio «un alto costo para la agricultura» y «carece de garantías».
«La UE nos ha vuelto a vender en tierra plana. Este acuerdo comercial, como tantos otros, utiliza la agricultura como moneda de cambio. Sin exigir reciprocidad a las importaciones sudamericanas, fomenta más competencia desleal que expulsará a los agricultores y ganaderos, ya que será la gota que colma el vaso», dijo un dirigente ruralista de Valencia, España.
Tensiones internas y negociaciones cruzadas
El acuerdo también expone tensiones dentro de cada bloque. En el Mercosur, obliga a coordinar posiciones entre países con estructuras productivas distintas y, en algunos casos, competitivas entre sí. La distribución de cuotas y beneficios será un proceso político en sí mismo, con negociaciones finas y disputas de intereses.
En la Unión Europea, el tratado reabre debates sobre soberanía comercial, política agrícola común y relación entre comercio y ambiente. No todos los países europeos miran el acuerdo de la misma manera, y su ratificación depende tanto de factores económicos como de equilibrios políticos internos.
Más allá de los sectores puntuales, el acuerdo redefine posiciones en el mapa global. Para el Mercosur, representa una carta de presentación ante otros socios potenciales y una señal de que el bloque puede cerrar acuerdos complejos después de años de parálisis.
Para Europa, es una forma de diversificar vínculos en un mundo donde Estados Unidos y China concentran buena parte de la disputa comercial y tecnológica. América del Sur aparece como un socio estratégico proveedor confiable de alimentos, energía y recursos naturales, en un contexto de creciente inseguridad global.
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Los gremios estatales presentaron un pedido de recomposición salarial que incluye una suma fija millonaria por única vez. Conocé de cuánto es el bono
05/03/2026 – 22:35hs
La negociación salarial en el sector público nacional entra en una etapa de definiciones cruciales. En un escenario marcado por la persistente tensión entre las arcas oficiales y las necesidades de los trabajadores estatales, el Gobierno nacional formalizó la convocatoria a los gremios para retomar las paritarias. El encuentro, previsto para este viernes 6 de marzo, promete ser el punto de partida de una discusión que no solo incluye porcentajes de actualización, sino también pedidos extraordinarios de alto impacto.
La cita tendrá lugar en la sede de la Secretaría de Trabajo a partir de las 14 horas. Allí, las autoridades nacionales se verán las caras con los referentes de la Unión Personal Civil de la Nación (UPCN) y la Asociación Trabajadores del Estado (ATE). Este llamado surge tras un prolongado cuarto intermedio que se mantenía desde diciembre del año pasado, período durante el cual el desfasaje entre los haberes y la inflación profundizó el malestar en las diferentes dependencias del Estado.
Los detalles del bono de 4 millones y el pedido de ATE
El eje central de la disputa se posa sobre una cifra que generó fuerte impacto: el pedido de una suma fija extraordinaria de $4.000.000. Esta exigencia, impulsada principalmente por la conducción nacional de ATE, busca funcionar como un mecanismo de compensación por la pronunciada caída del salario real que afectó a los empleados públicos en los últimos ciclos económicos. Según los representantes gremiales, este monto por única vez permitiría mitigar la pérdida acumulada frente al costo de vida.
Además del bono millonario, la propuesta que los sindicatos llevarán a la mesa de negociación incluye una recomposición salarial del 45%. El objetivo planteado por Rodolfo Aguiar, secretario general de ATE, es frenar lo que describen como una «destrucción» del poder adquisitivo. Para los gremialistas, la paritaria de este viernes no solo debe discutir los ingresos futuros, sino también reconocer el terreno perdido durante el último bienio para evitar que el personal de la administración pública nacional continúe bajo la línea de flotación económica.
Expectativas ante la reapertura de la negociación paritaria
La reapertura de este diálogo paritario es seguida de cerca por miles de trabajadores de la administración pública, quienes aguardan señales claras sobre sus ingresos de cara al mes de abril. Si bien el Gobierno ha mostrado voluntad al retomar las conversaciones, la distancia entre las pretensiones sindicales y las posibilidades fiscales del Ejecutivo sigue siendo el principal interrogante. Mientras los gremios apuestan a una fuerte recomposición para recuperar el consumo, el oficialismo busca equilibrar el presupuesto en un marco de austeridad.
Por su parte, la presencia de UPCN, liderada por Andrés Rodríguez, aporta otro matiz a la negociación. Aunque tradicionalmente mantuvieron un perfil diferente al de ATE, la magnitud del retraso salarial unificó, al menos en la urgencia, la necesidad de obtener respuestas concretas. El resultado del cónclave de este viernes será determinante para definir si se logra un acuerdo de paz social o si, ante la falta de una oferta satisfactoria, los gremios deciden realizar medidas de fuerza en todo el territorio nacional durante las próximas semanas.
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El Banco Central de la República Argentina (BCRA) dispuso una actualización significativa en el esquema de protección del ahorro privado. A través de la Comunicación “A” 8407, la autoridad monetaria determinó que, a partir del 1° de abril de 2026, el importe de la garantía de los depósitos bancarios se duplicará, pasando de los actuales $25.000.000 a un máximo de 50.000.000 de pesos. Esta medida, de carácter técnico y operativo, vuelve a poner en el centro del escenario un debate que marcó la agenda financiera durante la discusión de la reforma laboral: la asimetría de seguridad jurídica entre las cuentas bancarias y las billeteras virtuales.
La resolución adoptada por el BCRA establece el nuevo límite de cobertura para el capital depositado, incluyendo intereses, actualizaciones por Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) en depósitos UVA, y diferencias de cotización. Según especifica el documento oficial, este techo de $50.000.000 rige por persona y por entidad, independientemente del número de titulares que posea la cuenta.
La normativa también contempla un periodo de transición para la adecuación de los instrumentos físicos. Las entidades financieras podrán seguir utilizando certificados de depósito a plazo fijo que contengan la leyenda de garantía desactualizada hasta que se agoten los formularios. No obstante, para garantizar el derecho a la información del usuario, los bancos deberán aplicar un sello aclaratorio con el nuevo monto o, en su defecto, notificar al depositante por escrito en una hoja separada que deberá ser firmada en original y copia.
A partir de la entrada en vigencia en abril de 2026, todos los documentos representativos de operaciones pasivas —como comprobantes de cajeros automáticos y resúmenes de cuenta— deberán exhibir de forma visible la leyenda actualizada que confirma la cobertura de hasta $50.000.000 bajo el marco de la Ley 24.485 y el Decreto 540/95.
La actualización del monto cubierto por el Sistema de Seguro de Garantía de los Depósitos, administrado por la sociedad Seguros de Depósitos S.A. (Sedesa), reabre una discusión que parecía cerrada tras la aprobación de la reforma laboral. Durante el debate legislativo, uno de los puntos de mayor fricción fue la posibilidad de que los trabajadores pudieran optar por percibir sus haberes en cuentas de pago (CVU) operadas por Proveedores de Servicios de Pago (PSP), comúnmente conocidos como billeteras virtuales.
Finalmente, la ley mantuvo la exclusividad de la acreditación de sueldos en cuentas bancarias. Sin embargo, el incremento de la garantía estatal refuerza el argumento principal que sostuvieron los bancos para frenar el avance de las fintech en este segmento: la disparidad en la protección ante una eventual insolvencia de la entidad.
Fuentes cercanas al sector bancarios señalan que esta nueva cifra de $50.000.000 acentúa la diferencia de riesgo. Advierten que, mientras un depositante bancario tiene asegurado el recupero de sus fondos hasta ese límite si la entidad enfrenta dificultades, los usuarios de billeteras virtuales carecen de un seguro similar, lo que expone sus ahorros a una pérdida total en caso de problemas financieros de la empresa tecnológica.
La disputa entre ambos sectores se ha canalizado a través de informes técnicos y comunicados oficiales que exponen visiones contrapuestas sobre la estabilidad del sistema.
Para los bancos, la ausencia del régimen de garantía de Sedesa en el ecosistema fintech no es un detalle menor. Un informe de la consultora CML&A, solicitado por la Asociación de Bancos de la Argentina (ADEBA), sostiene que las cuentas de pago no solo carecen de seguro, sino que tampoco gozan del estatus de “pasivo privilegiado” ni de los procesos de resolución especial que la Ley de Entidades Financieras prevé para los bancos en caso de quiebra.
El sector tradicional subraya que, en las últimas tres décadas, el sistema de seguros permitió cubrir la totalidad de los depósitos en las 28 entidades financieras que cerraron en el país. En contraste, citan antecedentes internacionales y locales de fraude o default en empresas tecnológicas, argumentando que el riesgo de pérdida de fondos para el usuario de una fintech no es marginal.
Además, los bancos defienden que los flujos salariales son la “materia prima” esencial para el crédito productivo. Sostienen que, si esos fondos se desviaran masivamente hacia las billeteras virtuales, se resentiría la capacidad del sistema para otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas (pymes).
Por su parte, la Cámara Argentina Fintech rechaza que la seguridad sea el motivo real de la resistencia bancaria, atribuyéndola a un intento por preservar un “negocio cautivo” que lleva más de treinta años sin competencia. Como contraargumento, la entidad sostiene que las cuentas digitales están bajo la órbita de supervisión y auditoría del Banco Central.
El argumento central de las tecnológicas es que el 100% del dinero de los usuarios no “desaparece” del sistema, sino que se encuentra depositado en cuentas bancarias a la vista, segregado del patrimonio de la empresa. Aseguran que nunca se ha registrado un caso en el que un PSP regulado no haya devuelto los fondos a sus clientes.
Respecto al financiamiento, las fintech aclaran que los fondos depositados en sus plataformas terminan llegando a los bancos, aunque por mecanismos distintos. Asimismo, destacan que el crédito digital ha permitido la inclusión financiera de más de 6 millones de personas, utilizando capital propio en lugar de los depósitos de los usuarios para financiar dichos préstamos.
Corporate Events,South America / Central America
La compañía suma una plataforma digital que permite invertir en múltiples instrumentos, acceder a informes de mercado y operar dólar MEP de forma segura
05/03/2026 – 20:55hs
Wise Capital, agente del mercado de capitales que brinda soluciones financieras a empresas y personas humanas orientadas a la inversión y el financiamiento, anunció el lanzamiento de su aplicación móvil, una herramienta diseñada para que los inversores puedan gestionar su dinero de manera ágil, informada y 100% online.
«La app permite a los usuarios consultar su portafolio en tiempo real, estén donde estén, y operar de forma sencilla en una amplia variedad de instrumentos del mercado local e internacional. A través de la plataforma, es posible invertir en Fondos Comunes de Inversión, bonos, acciones, CEDEARs, Letras y Obligaciones Negociables, todo desde un mismo lugar», señaló Ignacio Morales, Chief Investment Officer de Wise Capital.
Además, la aplicación incorpora la opción de comprar y vender dólar MEP, brindando una alternativa legal y transparente para la dolarización de ahorros dentro del mercado de capitales.
Otro de los diferenciales de la app es el acceso a los informes y análisis elaborados por el equipo de research de Wise Capital, pensados para acompañar la toma de decisiones de inversión en un contexto financiero dinámico y cambiante. Además va a contar con análisis especializados con foco en las decisiones corporativas estratégicas y de gestión, que es lo que distinguió a Wise en sus inicios, cuando era consultora económica y estratégica. Asimismo, los usuarios contarán con un canal de soporte sobre el uso de la app.
Con el objetivo de acercar la tecnología a los Agentes Productores, Agentes Asesores de Inversiones, Agentes de Negociación y entidades que quieran sumar productos del mercado de capitales a su oferta de productos y servicios, la app ofrece el concepto de «Marca Blanca». De esta manera, cada uno de estos agentes podrá contar con una app de inversiones lista para operar, con toda la tecnología y respaldo de Wise Capital pero con su propia marca.
«La que estamos lanzando es la Versión 1.0 de la app de Wise Capital. Para los próximos meses tenemos proyectadas nuevas funcionalidades que, sin dudas, va a convertir a la aplicación en una de las preferidas por el público inversor. Wise Capital viene pisando fuerte en el mercado de capitales y con esta innovadora app reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar para dar cada vez un mejor servicio a nuestros clientes», expresó Morales.
La app de Wise Capital forma parte de la estrategia de la firma para seguir fortaleciendo su ecosistema digital y acompañar a los inversores en cada etapa de su desarrollo financiero. Ya se encuentra disponible para su descarga en Google Play y, en breve, en Apple Store.
«Con este lanzamiento buscamos acercar el mercado de capitales a más personas, combinando tecnología, información de calidad y una experiencia de uso simple e intuitiva», concluyó Ignacio Morales.
Acerca de Wise Capital
Wise Capital es una compañía que brinda soluciones financieras a Empresas y Personas Humanas orientadas a la Inversión y el Financiamiento. Su estructura está conformada por:
Wise Capital Securities. Agente de Liquidación y Compensación Integral (ALYC-I), que opera bajo la licencia 2368 CNV.
Wise Capital Asset Management. Gestora de Fondos Comunes de Inversión (N°67, CNV – AAPIC). Tiene listados 8 FCIs propios en la Argentina y 1 en Europa. Administra Patrimonios de Empresas y Personas Humanas.
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