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ECONOMIA

Atención emprendedores y Pymes: cuál es la opción más barata para financiarse y crecer

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En un año electoral cargado de incertidumbre, las pymes argentinas enfrentan un dilema que trasciende la política: cómo financiar su capital de trabajo en medio de tasas récord, escasez de crédito y una economía en transición. La volatilidad político-económica, la tensión en la cadena de pagos y el endurecimiento de las condiciones bancarias ponen a las empresas en una encrucijada. Ya no se trata de elegir la mejor alternativa de financiamiento, sino de optar por la menos costosa en un menú acotado y riesgoso.

El primer desafío es cómo conseguir liquidez. La pregunta resulta casi existencial: ¿conviene endeudarse en el sistema financiero, desprenderse de los dólares atesorados u obtener efectivo vendiendo stock de mercadería? Para orientar esa decisión, sintetizamos los beneficios y riesgos de cada alternativa en el siguiente cuadro:

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Las opciones que tienen las pymes, beneficios y riesgos

La elección dependerá del perfil de cada pyme, de su acceso real al sistema bancario y, sobre todo, de su nivel de tolerancia al riesgo cambiario y operativo en un año donde las reglas del juego pueden cambiar de un día para el otro.

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Las SGR, un actor central en el financiamiento pyme

En este escenario, las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) volvieron a posicionarse como un actor central en el financiamiento pyme. Muchas empresas ya no cuentan con cupo en los bancos o no califican por historial crediticio, y encuentran en las SGR una vía alternativa para acceder a capital de trabajo. Al actuar como avalistas, mejoran el perfil de riesgo de las firmas frente al sistema financiero y les permiten descontar cheques, financiar facturas o acceder a préstamos a tasas más competitivas.

Con aval de SGR, las tasas para el descuento de cheques diferidos rondan entre el 49% y el 58% anual. Sin aval, pueden duplicarse o incluso superar el 100%-125% anual. Los plazos van de 30 días a un año, y debe contemplarse además la comisión de la SGR, que oscila entre el 2% y el 4% del monto avalado. A pesar de ese costo adicional, para muchas pymes el aval resulta decisivo: sin él, el acceso directo al crédito sería imposible o implicaría tasas impagables.

El sistema se expandió de manera significativa: hoy, el segmento de garantía representa cerca del 0,4% del PBI y avala aproximadamente un 33% del financiamiento pyme total. Durante 2024, las SGR respaldaron a más de 33.000 empresas por unos u$s1.200 millones, con un dato elocuente: 7 de cada 10 avales fueron otorgados a microempresas, y 9 de cada 10 a micro o pequeñas empresas. En otras palabras, las SGR se transformaron en la llave de acceso para el eslabón más vulnerable del entramado productivo.

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Juan José Preciado, CEO de RICSA ALyC y accionista de AFB Avales SGR, detalla: «Cuando los bancos dejaron de asistir al Estado, acumularon liquidez, pero desarmaron sus líneas de riesgo para pymes más chicas. Ahí las SGR pasaron a ser cruciales, porque los bancos terminan descansando en el aval, y el riesgo lo asumen ellas. Durante 2024 vimos operaciones con tasas del 26% al 30% y plazos largos de hasta cinco años, algo que no existía hacía mucho. Este año la demanda se sostuvo hasta mediados, pero en los últimos meses se resintió con la caída de la actividad. Hoy, los que buscan financiamiento lo hacen porque atraviesan complicaciones financieras, mientras que las empresas más sólidas directamente no convalidan estas tasas».

Respecto a los costos de financiamiento de corto plazo, la disparidad entre instrumentos es marcada. El descuento de cheques con aval de SGR sigue siendo la herramienta más accesible, con tasas entre el 49% y el 58% anual. Sin ese respaldo, los bancos aplican entre el 100% y el 125% anual, prácticamente el doble.

El descubierto en cuenta corriente, otra opción al alcance de las pymes

Otra opción frecuente es el descubierto en cuenta corriente, con tasas que oscilan entre el 90% y el 95% anual, según la entidad financiera. Si bien ofrece liquidez inmediata, su costo erosiona rápidamente la rentabilidad y suele agravar la fragilidad de los flujos de caja.

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En este marco, queda claro que el aval de una SGR marca la diferencia: no sólo permite acceder a tasas más competitivas, sino que, en muchos casos, se convierte en la única vía para que las pymes sostengan su capital de trabajo en un contexto de tasas generales muy elevadas.

La incertidumbre electoral, sumada a una economía que oscila entre el estancamiento y la recesión, obliga a las pymes con recursos limitados a priorizar qué obligaciones atender primero: impuestos, proveedores o salarios. En este esquema, los trabajadores ocupan un lugar central en la cadena de pagos: garantizar los sueldos no sólo es una cuestión legal, sino también estratégica, ya que retener personal clave asegura la continuidad operativa. Los proveedores, en cambio, suelen verse forzados a aceptar plazos más largos, lo que extiende la cadena de pagos y genera tensiones crecientes en toda la economía.

El riesgo mayor es el de la mora generalizada: con tasas financieras en niveles muy altos y un mercado de consumo deprimido, la probabilidad de incumplimiento aumenta de manera significativa. Se advierte que la morosidad podría incrementarse en los próximos meses, pasando de niveles del 1,1% al 3,5% en el peor de los escenarios.

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En este contexto, el financiamiento barato desaparece y la supervivencia depende de la capacidad de negociar con proveedores y sostener el pago de salarios, incluso a costa de acumular deuda fiscal o atrasos con otros acreedores. El «estiramiento» de la cadena de pagos se convierte así en una estrategia defensiva que puede ayudar en el corto plazo, pero que también amplifica los riesgos sistémicos de incumplimiento a nivel general.

Si se opta por acumular deuda fiscal, postergando el pago de impuestos para destinar esos fondos a salarios o proveedores, deben considerarse los intereses resarcitorios y punitorios que aplican AFIP y las agencias tributarias locales. Actualmente, AFIP cobra una tasa resarcitoria del 2,75% mensual por mora en impuestos nacionales, mientras que la punitoria asciende al 3,5%. A nivel provincial y municipal, ARBA aplica en torno al 6,6% mensual, mientras que en la Ciudad de Buenos Aires la AGIP fija recargos similares a los de AFIP, alrededor del 2,7 por ciento.

Entonces, acumular deuda fiscal puede ser una decisión táctica para sostener la operación, pero no deja de ser una fuente de riesgo financiero. Las pymes que postergan estos pagos comprometen su liquidez futura, ya que los planes de regularización implican compromisos mensuales en pesos a tasas igualmente elevadas.

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La paraoja del financimiento pyme

En definitiva, el financiamiento pyme en 2025 está atravesado por una paradoja: hay herramientas disponibles, pero pocas veces resultaron tan costosas o difíciles de sostener en el tiempo. La combinación de incertidumbre política, volatilidad macroeconómica y tasas que se duplican de un día a otro, obliga a las empresas a operar en modo supervivencia.

La clave para transitar este escenario no pasa por encontrar la opción perfecta, sino por identificar cuál es el costo de oportunidad menos gravoso según la situación particular de cada compañía. Endeudarse con el banco, vender dólares o desprenderse de stock no son más que decisiones tácticas en un contexto en el que la estrategia central debe ser preservar la liquidez y mantener a flote el capital humano.

Las SGR, al asumir el riesgo que los bancos ya no quieren cargar, se consolidaron como un puente vital para las micro y pequeñas empresas, y probablemente sigan cumpliendo un rol decisivo en los meses que vienen. Pero su alcance tiene un límite: no pueden revertir, por sí solas, la desaceleración de la actividad ni los desafíos financieros que enfrenta un entramado productivo que busca sostenerse en un escenario de incertidumbre.

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El desenlace electoral y las decisiones de política económica marcarán el pulso de lo que resta del año. Si la incertidumbre persiste, la mora y el impago seguirán creciendo, la cadena de pagos se tensará aún más y la recaudación fiscal se resentirá. Si, en cambio, se logra cierta previsibilidad, el sistema de financiamiento podrá recuperar parte de su dinamismo, aunque a costos que seguirán siendo elevados en términos históricos.

Para las pymes, entonces, el desafío inmediato es resistir. Y en esa resistencia, cada punto porcentual de tasa, cada dólar vendido o cada cheque descontado puede marcar la diferencia entre cerrar el año en pie o sumarse a las estadísticas de las que no lograron atravesar la tormenta.

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Miles de clientes del Banco Nación cobraron $700.000 en sus cuentas por un error de la entidad: qué pasará con ese dinero

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Empleados de la Cámara de Diputados recibieron instrucciones para no disponer de los fondos y aguardar la reversión (Reuters)

La jornada del último día del año trajo una sorpresa para clientes con cuentas sueldo en el Banco Nación, el banco donde suelen cobrar sus haberes los emplados públicos. Muchos usuarios advirtieron la acreditación de lo que interpretaron inicialmente como un “bono sorpresa” que en algunos casos rozó los $700.000. También detectaron “saldos extra” en cajas de ahorro en dólares. La noticia se difundió rápidamente, especialmente en redes sociales y grupos de Whatsapp. La mayoría de los afectados son empleados estatales que notaron, junto con el depósito salarial del mes, el misterioso “plus”.

Según pudo comprobar Infobae, los movimientos no se vincularon con los rendimientos habituales de una cuenta remunerada, implementada este año por el Banco Nación. Desde la entidad, explicaron que se trató de un “error técnico”, que comenzó a subsanarse horas después de detectarse. Los clientes observaron los montos adicionales identificados en sus cuentas bajo los conceptos REND.PESO y REND.USD.

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Las versiones oficiales del Banco Nación señalaron que el error se reflejó tanto en cuentas en pesos como en cuentas en dólares, donde aparecieron sumas de hasta USD 370,04. La entidad no precisó el número exacto de cuentas afectadas, pero proporcionó un dato clave: el banco posee actualmente más de 20 millones de cuentas, lo que lo posiciona como el mayor banco del país en el ranking por activos.

La situación adquirió visibilidad pública cuando empleados de la Cámara de Diputados de la Nación recibieron el mismo monto de $699.177,82 bajo el concepto de “rendición en pesos”. Esto generó especulaciones sobre un posible bono de fin de año no anunciado. Las autoridades de la Cámara aclararon mediante un comunicado interno que el depósito correspondía a un “error bancario” y solicitaron a los empleados no utilizar ese dinero, ya que el viernes siguiente se descontaría.

El mensaje divulgado dentro del Congreso advertía: “Hay un depósito a favor en el banco de $699.177,82, pero se trató de un error bancario. Por favor no lo utilicen porque eso es un error del banco y el viernes lo descuentan. Avisen o reenvíen mensaje a todos los que puedan de cada sector para evitar que se use ese dinero”.

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Según testimonios de empleados del Congreso que manifestaron sorpresa y desconcierto. Uno de ellos relató: “Nos llegó a todos. Están estallados los grupos de whatsapp. Fuimos felices un ratito”. El error no alcanzó a los diputados nacionales, ya que las dietas se liquidan por un mecanismo diferente. Sin embargo, algunos empleados reportaron acreditaciones en dólares, que variaron entre USD 290, USD 114 y USD 6.

El diputado santafesino Esteban Paulón recurrió a las redes sociales para referirse al episodio: “Parece que el Banco Nación está tan ocupado en acelerar la implementación de la ‘inocencia fiscal’ que repartió por error un bono de 700k en las cuentas sueldo. Para quienes pensaron que había una buena de parte del gobierno de Milei, no”.

En días previos, el Banco Nación había recibido la máxima calificación nacional de la agencia de riesgo FIX. El banco también atraviesa una etapa de cambios institucionales: Daniel Tillard dejó la presidencia hace 15 días y Darío Wasserman, hasta entonces vicepresidente, asumió el cargo. Wasserman cuenta con respaldo político directo de Karina Milei, quien tomó la decisión de mantenerlo al mando de la entidad. Wasserman está casado con Pilar Ramírez, legisladora porteña y presidenta de La Libertad Avanza en la Ciudad de Buenos Aires.

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La entidad comunicó que el error comenzó a subsanarse en las horas siguientes a su detección. Los depósitos extraordinarios fueron revertidos según la información interna difundida a los empleados del Congreso y a los clientes en general.

El Banco Nación no especificó el mecanismo técnico que provocó la acreditación masiva, aunque fuentes del sector bancario sugirieron que la reciente implementación de la cuenta remunerada podría estar relacionada con la falla. Desde el banco indicaron que el problema se corrigió y que la situación no tendría impacto sobre los saldos finales de los clientes.



Corporate Events,South America / Central America

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China se endurece: sube hasta 55% los aranceles a la carne de Argentina, Brasil y Uruguay

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China aplicará aranceles extra a la carne importada que supere cupos. La medida busca frenar el ingreso de producto extranjero y proteger a su sector

31/12/2025 – 15:54hs

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China volverá a mover una de las piezas clave del comercio mundial de alimentos. A partir del 1° de enero, el gigante asiático aplicará aranceles adicionales de hasta el 55% a las importaciones de carne vacuna provenientes de países como Argentina, Brasil, Uruguay y Estados Unidos cuando los envíos superen determinados cupos. La decisión, anunciada por el Ministerio de Comercio chino, busca frenar el ingreso de producto extranjero y proteger a su sector ganadero en un contexto de precios deprimidos y exceso de oferta interna.

El anuncio no sorprendió del todo al mercado, pero sí encendió luces de alerta en los principales países exportadores. China es hoy el mayor importador de carne vacuna del mundo, con una fuerte dependencia de proveedores del Mercosur, por lo que cualquier cambio en su esquema arancelario tiene impacto directo en los flujos comerciales globales.

Según explicó el gobierno chino, la medida apunta a estabilizar el mercado interno, que en los últimos años se vio afectado por una combinación de desaceleración económica, consumo más moderado y un crecimiento sostenido de la producción local. Analistas del sector coinciden en que ese combo presionó a la baja los precios de la carne de res en el mercado doméstico, generando márgenes cada vez más ajustados para los productores chinos.

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China priorizará la protección de su mercado interno

Durante los últimos años, China incrementó de manera significativa su capacidad productiva en el sector ganadero, al tiempo que el ritmo de crecimiento económico perdió dinamismo. Ese escenario redujo la demanda relativa y dejó al mercado con signos de sobreoferta, una situación que Pekín intenta corregir mediante herramientas comerciales.

Las importaciones, sin embargo, siguieron creciendo y consolidaron al país asiático como el principal destino global de la carne vacuna. Brasil, Argentina y Uruguay se beneficiaron de esa demanda sostenida, pero también quedaron más expuestos a cambios regulatorios. El nuevo esquema de aranceles busca justamente desalentar el ingreso de volúmenes excedentes, encareciendo las compras externas por encima de los cupos establecidos.

Aunque el Ministerio de Comercio no difundió aún el detalle fino de esos límites, el mensaje político fue claro: China priorizará la protección de su mercado interno en sectores sensibles de la cadena alimentaria.

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Suba de aranceles en la carne: el impacto para Argentina y la región

Para Argentina, Brasil y Uruguay, la decisión introduce incertidumbre en un mercado estratégico, tanto por volumen como por valor agregado. La carne vacuna ocupa un lugar central en la canasta exportadora de los tres países hacia China, y un arancel del 55% representa un golpe significativo a la competitividad.

El impacto final dependerá de varios factores: cómo se definan los cupos, qué productos queden alcanzados por las tarifas más altas y la capacidad de las empresas exportadoras para reorientar envíos hacia otros destinos. También jugarán un rol clave las negociaciones bilaterales que puedan abrirse para atenuar el efecto de la medida.

Un arancel de esta magnitud no solo encarecería el producto, sino que alteraría la planificación comercial, los precios de referencia y los márgenes esperados para el próximo año. 

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La decisión china se inscribe, además, en un escenario global marcado por mayores rasgos de proteccionismo y ajustes en las políticas comerciales. En paralelo al anuncio sobre la carne vacuna, Pekín también avanzó con medidas arancelarias en otros sectores sensibles, como los lácteos europeos, lo que refuerza la idea de una estrategia más defensiva en materia alimentaria.

Por el momento, las autoridades chinas no brindaron precisiones sobre eventuales revisiones futuras del esquema ni sobre posibles excepciones para determinados países o cortes. Tampoco está claro si habrá mecanismos de compensación o acuerdos específicos que permitan flexibilizar la aplicación de los aranceles.

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Cuánto cuesta construir una casa de 80 m2 en Buenos Aires

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Construir una vivienda de 80 m2 equivale hoy a unos 141 sueldos promedio del sector privado formal.

El sueño de la casa propia suele empezar con una idea sencilla: un terreno y una vivienda funcional, cómoda y pensada a medida. En ese camino, una de las primeras decisiones pasa por definir el tamaño y, sobre todo, el presupuesto necesario para hacerlo realidad. Construir una casa implica evaluar una combinación de factores que influyen directamente en el costo final, desde el tipo de construcción y las terminaciones elegidas hasta los servicios incluidos y los gastos asociados al proceso. Tener un panorama claro de esos números permite dimensionar el proyecto, ajustar expectativas y planificar cada etapa antes de avanzar con la obra.

Claro que las variables al momento de construir son infinitas, pero se puede tener una estimación del costo final unificando algunos criterios. En este caso, para determinar cuánto cuesta construir una casa de 80 m2, se tomará en cuenta el costo de una construcción tradicional (ladrillo) medido por la Asociación de Pymes de la Construcción de Bueno Aires (Apymeco). De acuerdo al organismo, el m2 alcanzó en noviembre un valor de $1.983.640. Ese número no incluye el IVA (se aplica 10,5% sobre la mano de obra y 21% en los materiales) ni la incidencia del terreno. Tampoco contempla el costo de la figura jurídica del emprendimiento ni el beneficio del desarrollo.

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Ahora bien, tomando como referencia el valor informado por Apymeco, se puede concluir fácilmente que el costo de edificar una vivienda de 80 m2 es de $158.691.200. A eso habría que sumarle los puntos no contemplados, en caso de que corresponda. ¿Es un valor alto o bajo? Eso depende del bolsillo de cada inversor, una forma de calcularlo es tener en cuenta el salario promedio de los trabajadores registrados de la Argentina. De acuerdo con las últimas estadísticas publicadas por el Ministerio de Capital Humano, en septiembre los asalariados del sector privado ganaron en promedio $1.355.988 brutos, lo que equivale a $1.125.470 de bolsillo. Así, si un empleado gastara el 100% de su sueldo en la construcción de una vivienda de 80 m2, tardaría 141 meses en pagarla.

En noviembre, los materiales explicaron
En noviembre, los materiales explicaron la mayor parte del aumento mensual de los costos de construcción.

Un año atrás, en noviembre de 2024, el m2 tenía un valor de $1.567.825, mientras que el sueldo medio de un asalariado formal era de $893.937 netos. En ese momento, entonces, el costo de una casa de 80 m2 era equivalente a 140 salarios. Es decir que el peso relativo de la construcción sobre el bolsillo de los inversores prácticamente se mantuvo estable a lo largo del último año.

Según el informe de Apymeco, el valor del m2 se encareció 3,20% en el mes de noviembre, con relación a octubre. Es decir que los costos asociados a la construcción subieron por encima de la inflación en el penúltimo mes del año (el IPC fue de 2,5%). Sin embargo, cuando se mira la película completa, se encuentra la situación inversa. En el último año el valor del m2 avanzó 26,5%, en un período en el que la inflación fue de 31,4%.

Volviendo a noviembre, el estudio detalla que el aumento del 3,20% fue consecuencia de una suba del 4,96% en el precio de los materiales. La mano de obra, por su parte, se incrementó sólo 1,07%.

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Lo llamativo, en este caso, fue que los ladrillos comunes se encarecieron 15,5%. También aumentaron con fuerza el hierro redondo (6,39%) y los ladrillos huecos cerámicos (3,89%). En contraparte, hubo tres ítems que no presentaron variaciones. Se trata del cemento, las pinturas y los artefactos sanitarios, que se mantuvieron sin cambios a lo largo de noviembre.

En definitiva, los números muestran que construir una casa de 80 metros cuadrados en Buenos Aires sigue siendo una decisión de largo aliento, con costos elevados pero relativamente estables en términos de ingresos. Aunque en el corto plazo los valores pueden moverse por encima o por debajo de la inflación, la comparación interanual sugiere que el esfuerzo económico requerido no se modificó de manera sustancial. Así, más allá de las variaciones mensuales en materiales o mano de obra, el costo de edificar mantiene un peso similar sobre el bolsillo de quienes evalúan avanzar con un proyecto propio.

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