ECONOMIA
“Busco compañía para comprar”: el mensaje en redes que expuso la cantidad de empresas locales sin herederos que quieran continuarlas

Karina Rasic, ex heredera de Cresta Roja, compartió en su cuenta de X: “Busco una empresa en marcha en Argentina para comprar, que no tenga herederos interesados en continuarla. Rubro alimentos sería mi preferido, pero si hay ofertas las escucho. Quiero algo en real economy”. Rasic formó parte de la avícola, hoy en manos del grupo propietario de Granja Tres Arroyos.
La publicación, lejos de pasar inadvertida, se viralizó y dejó al descubierto un fenómeno que crece en el mercado: la venta de empresas familiares por falta de recambio generacional y el renovado interés de inversores por la economía real.
Rasic, actual directora de Make Businesses Flow -una consultora especializada en la optimización contable y financiera de startups y pyme-, dijo a Infobae que la falta de continuidad familiar en muchas firmas abre oportunidades para inversiones y reestructuraciones. Destacó: “Estoy buscando empresas para invertir, para mí y para otros inversores”, y describió un escenario en el que abundan compañías tradicionales cuyos fundadores se acercan a la jubilación dispuestos a continuar.
Busco una empresa en marcha en Argentina para comprar, que no tenga herederos interesados en continuarla. Rubro alimentos seria mi preferido pero si hay ofertas las escucho. Quiero algo en real economy.
— Karina Rasic – Finanzas 🇦🇷🇪🇸🇫🇷 (@karinarasic) April 6, 2026
La repercusión fue inmediata. Rasic recibió mensajes de todo el país, provenientes de empresarios que buscan delegar la administración hasta contadores con carteras de clientes interesados en vender. “La mayoría supera los 60 años y busca retirarse. Además, hoy el dólar está planchado y la inflación creciendo, la gente está cansada”, resumió el estado de ánimo en el sector.
Según la empresaria, la combinación de presión impositiva, trabas al acceso a divisas y el desgaste tras años de gestión genera oportunidades para quienes cuentan con capital y visión de largo plazo.
La combinación de presión impositiva, trabas al acceso a divisas y el desgaste tras años de gestión genera oportunidades para quienes cuentan con capital y visión de largo plazo (Rasic)
El mercado argentino acompaña a una tendencia global. Según el último informe de Bain & Company, las fusiones y adquisiciones (M&A) crecieron cerca del 40% en 2025, alcanzando el segundo mayor valor histórico a nivel mundial. El reporte destaca que el 80% de los ejecutivos espera que el ritmo se mantenga o aumente en 2026, con un fuerte dinamismo tanto de grandes grupos como de inversores individuales.
Más de la mitad de las compañías consultadas planea desprenderse de activos, orientando sus ventas a liberar capital, concentrarse en el negocio principal o resolver la falta de relevo generacional.
Argentina replica estos movimientos con operaciones recientes que reconfiguraron sectores clave. El caso de la tradicional heladería Abuela Goye, adquirida por Esteban Wolf, el empresario dueño de Guapaletas, Chocorisimo y Persicco. La transacción, que muestra el traspaso de marcas históricas a nuevos dueños, incluyó la marca, los locales y toda su operación.

Un proceso similar ocurrió con Mastellone, dueña de la marca La Serenísima. Arcor y Danone avanzaron a fines de marzo en un acuerdo para reconfigurar el control accionario de la compañía a través de Bagley Argentina, en una operación que implicó el traspaso de la participación que aún estaba en manos de la familia fundadora y de un fondo de inversión.
Recientemente, sucedió algo comparable con Loma Negra. Luego de más de dos décadas en manos extranjeras (había sido vendida al grupo Camargo Correa en 2005), se confirmó que un fondo de inversión liderado por Marcelo Mindlin, presidente y CEO de Pampa Energía, asumió el control.
El informe de Bain & Company, el éxito resalta que el éxito de estas operaciones depende de integrar rápidamente los activos, explotar sinergias y definir una estrategia de transformación.
El éxito resalta que el éxito de estas operaciones depende de integrar rápidamente los activos, explotar sinergias y definir una estrategia de transformación (Bain & Company)
En este contexto, Rasic observa posibilidades de inversión aún en contextos adversos y apunta a sectores vinculados a la economía real.
“Tengo una idea en la cabeza que tiene que ver con Vaca Muerta. Servicios básicos que van a necesitar, puede ser alimentos, artículos de limpieza, algún tipo de producto para abastecer empresas que trabajan ahí”, explicó. La empresaria advierte que no existe un plazo fijo para cerrar una operación: “Si tenés una oportunidad, la aprovechás. Mucha gente se está desprendiendo de los negocios”.

Entre el retiro y el interés inversor
“Para mí los que crean una empresa en Argentina son héroes. Admiro al empresario argentino. Te persigue ARCA, no te dejan importar, cambiar dólares, pero hay oportunidades”, sostuvo Rasic.
La empresaria detalló que la situación mundial contribuye a este proceso: “Si nadie toma o compra las empresas, dejan de existir. Porque quienes las manejan ya están en edad de retiro y no hay quien las continúe. Además de que tienen una carga impositiva. Si tenés la plata para comprarla, hay mucho camino para recorrer”.
El análisis de Bain & Company remarca que el sector de alimentos se mantiene activo en fusiones y adquisiciones a nivel global, con operaciones que buscan escala, diversificación y acceso a mercados complementarios. Rasic percibe señales de recuperación en algunos rubros: “Muchos sectores ven una recuperación en marzo. Se está empezando a dar la subida, esta es la oportunidad para comprar una empresa”.
Si nadie toma o compra las empresas, dejan de existir. Porque quienes las manejan ya están en edad de retiro y no hay quien las continúe (Rasic)
“Hay gente interesada en invertir en Argentina. Ven esa oportunidad. Se ve una recuperación”, concluyó Rasic, aunque reconoce que el contexto sigue siendo desafiante y que el proceso de recuperación será paulatino para gran parte de las compañías tradicionales.
El mercado de fusiones y adquisiciones gana volumen
El dinamismo de las fusiones y adquisiciones también se reflejó en el país. Según un informe de PwC, en 2025 se concretaron al menos 105 transacciones de M&A en la Argentina, por un monto estimado de USD 7.165 millones.
Este volumen representó no solo el tercer mayor registro en los últimos diez años, sino también la consolidación de una tendencia: por primera vez desde 2020, la mayoría de los compradores fueron actores locales, que representaron el 57% de las operaciones. Así, los empresarios argentinos recuperaron protagonismo en la reconfiguración de los negocios y en la adquisición de activos estratégicos en un entorno aún desafiante.

El informe destaca que, aunque la segunda mitad del año estuvo marcada por la volatilidad preelectoral, el flujo de transacciones superó por primera vez desde 2019 el umbral de los 100 acuerdos anuales, lo que confirma un mayor apetito por parte de inversores domésticos. La tendencia, conocida en el sector como la “argentinización” de multinacionales, y representa la revalorización del conocimiento y la experiencia local para desenvolverse en el país.
El informe de PwC también resalta el crecimiento en el tamaño de las operaciones: en 2025 hubo seis transacciones por encima de los USD 500 millones, el registro más alto en al menos 15 años, y 13 operaciones superiores a los USD 100 millones.
En 2025 hubo seis transacciones por encima de los USD 500 millones, el registro más alto en al menos 15 años, y 13 operaciones superiores a los USD 100 millones (PwC)
El sector de alimentos y agroindustria estuvo particularmente activo, con la mayor cantidad de negocios desde 2019 y una gran diversidad de segmentos involucrados, desde producción primaria hasta industrias de valor agregado.
De cara a 2026, PwC anticipa un escenario aún más favorable para la actividad de M&A. Factores como la consolidación de la normalización económica, el avance en reformas estructurales y la expectativa de mayor flexibilidad cambiaria podrían impulsar nuevas operaciones de compra y venta de empresas. Además, se prevé que el proceso de privatizaciones y las inversiones asociadas al RIGI generen oportunidades en sectores clave como energía, minería, puertos e infraestructura.
ECONOMIA
Qué sueldo necesita una familia para ser clase media en la Ciudad de Buenos Aires

Una familia tipo de cuatro integrantes necesitó en marzo ingresos de al menos $2.342.861 para ser considerada estadísticamente de clase media en la Ciudad de Buenos Aires. El dato surge del último informe del Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad de Buenos Aires (Idecba), que actualiza mensualmente los umbrales socioeconómicos.
La cifra representa un aumento de $73.645 respecto a febrero de 2026, cuando el piso era de $2.269.216. El incremento del 3,2% en el mes superó la inflación promedio de la Capital, que llegó al 3%.
El encarecimiento de consumos cotidianos como nafta, tarifas de luz y agua, transporte público, carne y cuotas escolares impulsó el alza el umbral de la clase media, que desde 2025 supera holgadamente los $2 millones mensuales.
El Idecba define estos estratos a partir de las mediciones de su relevamiento de precios en la Capital. La inflación de marzo se aceleró respecto al mes previo: había sido del 2,6% en febrero. En el primer trimestre del año acumula 8,9%.
Qué incluye el cálculo del umbral de clase media
El ingreso mínimo para integrar la clase media considera múltiples consumos de una familia compuesta por dos adultos económicamente activos y dos menores. La canasta contempla bienes y servicios esenciales para la subsistencia.
Dentro del cálculo entran gastos vinculados con la adquisición o renovación de bienes durables para la vivienda. También incluye salud, indumentaria y transporte.
El informe es elaborado con referencia a grupos familiares que son propietarios de su vivienda, por lo tanto no contempla entre los gastos mensuales el costo del alquiler. Un dato no menor: alrededor de un tercio de las familias que viven en la ciudad de Buenos Aires son inquilinas.
Para quienes alquilan, el panorama se complica. En marzo, el valor promedio mensual de un departamento de tres ambientes y 70 m² en Capital subió a $1.094.451, según el Zonaprop Index.
Si se suma este gasto al umbral oficial, el ingreso mínimo para ser clase media con alquiler se elevó aproximadamente a $3.437.312 en marzo.
Cuánto se necesita para no ser pobre en CABA
El Idecba actualizó también las cifras de la canasta básica total (CBT), que define el piso de la pobreza. En marzo se ubicó en $1.489.829, con un alza del 3,4% en el mes.
Los hogares que el mes pasado no consiguieron un ingreso de al menos ese valor fueron considerados estadísticamente pobres. La canasta incluye transporte, artículos de limpieza, expensas, tarifas de servicios públicos, ropa, esparcimiento, salud, educación y comunicación.
La canasta básica alimentaria (CBA), que marca el umbral de la indigencia, se ubicó en $814.709 en marzo. Esta canasta contempla un conjunto de alimentos básicos para la subsistencia y se encareció un 2,9% en el mes.
En marzo, la canasta de indigencia subió apenas por debajo del IPC promedio (2,9% vs 3%), mientras que la línea de pobreza la superó ampliamente (3,4%). Esto refleja que los bienes y servicios no alimentarios tuvieron aumentos más pronunciados.
Los cinco estratos socioeconómicos en Buenos Aires
El informe del Idecba clasifica a las familias porteñas en cinco categorías según sus ingresos mensuales. La escala se actualiza mes a mes con la inflación.
Los estratos vigentes en marzo fueron:
- Indigentes: familias con ingresos inferiores a $814.709
- Pobres: ingresos entre $814.709 y $1.489.829
- No pobres vulnerables: ingresos entre $1.489.829 y $1.874.289
- Sector medio frágil (clase media): ingresos entre $1.874.289 y $2.342.861
- Acomodados: ingresos superiores a $7.497.154
La definición de estos umbrales permite al gobierno porteño dimensionar la estructura socioeconómica de la Capital. Los números muestran cuánto se necesita en cada categoría para cubrir las necesidades básicas y mantener un nivel de vida.
El estrato de clase media, que históricamente caracterizó a gran parte de la población porteña, hoy requiere un piso de ingresos que supera ampliamente los $2 millones. En febrero de 2026 eran necesarios ingresos por al menos $2.269.216 para ese mismo hogar. La cifra seguirá ajustándose cada mes al ritmo de la inflación.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,inflacion,sueldo,precios
ECONOMIA
Mediterra DataCenters anuncia centros de datos en cinco ciudades de España para 2028 Por EFE

Belén Molleda
Madrid, 11 abr (.).- La plataforma Mediterra DataCenters ha anunciado que abrirá centros de datos en cinco ciudades españolas, entre ellas Madrid y Barcelona, con un horizonte de 2028, lo que supondrá una inversión mínima de entre 250 y 500 millones de euros.
De manera indicativa, la inversión prevista para cada centro de datos oscila entre 50 y 100 millones, según ha informado, en una entrevista con EFE Emmanuel Becker, consejero delegado de esta compañía dedicada a diseñar, construir y operar centros de datos regionales en el sur de Europa, quien ha detallado su proyecto de expansión por España.
La idea es abrir al menos un centro de datos en cada una de estas cinco ciudades, una cuantía que puede elevarse a dos o tres en función del mercado, ha explicado.
Madrid y Barcelona son dos de las ciudades donde se instalará y, de momento, no se ha desvelado cuales serán las otras tres.
La compañía ya había anunciado que en el segundo semestre del año pondría en funcionamiento un centro de datos en el área de Barcelona, donde prevé instalar esta infraestructura, con una capacidad instalada de 8 MW, en una superficie aproximada de 9.700 metros cuadrados.
Madrid se suma al ya anunciado en Barcelona
A este, se sumará otro en Madrid, que quiere empezar a construir este mismo año con la idea de tenerlo listo «a finales del 27 o inicios del 2028».
Mediterra DataCenters, con sede en Milán, está respaldada por PEIF III, un fondo gestionado por DWS Infrastructure, la división de infraestructuras de , el gestor de activos de , uno de los mayores gestores de inversiones de infraestructuras a nivel mundial.
Su objetivo es ofrecer centros de datos en ciudades digitales estratégicas para una gama de clientes, que abarcan empresas manufactureras, instituciones financieras, grandes empresas locales y multinacionales, proveedores de servicios a gran escala y otros proveedores del mercado.
Se trata de centros de datos, que no requieren energía de alta tensión, sino media, y que se abastecen con energía renovable, ha afirmado.
El reto está en asentar estos centros en zonas de producción de este tipo de energía.
El tiempo medio de poner en marcha un centro de datos está entre los 24 o los 30 meses.
La media de empleo por centro de datos son unas 200 personas en la construcción de centros de datos y algo más de 100 durante la vida útil de esta instalación, que suele alcanzar unos 30 años de media.
ECONOMIA
Caputo viaja a EEUU: el punto clave de la segunda revisión con el FMI y expectativa por el desembolso de USD 1.000 millones

El ministro de Economía, Luis Caputo, viajará el martes que viene a Washington D.C. para representar a la Argentina en las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial. La delegación argentina visitará a Estados Unidos cuando aún no se aprobó la segunda revisión del acuerdo, que hace dos meses se encuentra en negociación, y es lo que destraba el desembolso pendiente por USD 1.000 millones que impactará sobre las reservas.
Según pudo saber Infobae con fuentes oficiales del Ministerio de Economía, además de Caputo, la comitiva estará integrada por el viceministro, José Luis Daza, y el presidente del Banco Central de la República Argentina (BCRA), Santiago Bausili. Las reuniones se desarrollarán desde el próximo lunes 13 de abril hasta el sábado 18 de abril. Sin embargo, el ministro no asistirá el primer día, dado que debe permanecer en Buenos Aires para asistir al evento organizado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina (AmCham).
Las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial congregan a ministros de economía y presidentes de bancos centrales de todo el mundo. Caputo podría mantener una reunión bilateral o un encuentro informal con la directora del organismo, Kristalina Georgieva. Fuentes oficiales del Ministerio de Economía aseguraron a Infobae que la semana que viene se va a dar a conocer la agenda oficial.
La meta de reservas
Desde febrero, funcionarios de Economía se encuentran en conversación con los equipos del FMI por la segunda revisión. En los primeros días del segundo mes del año, una misión del organismo internacional visitó Buenos Aires, Argentina, para debatir sobre el acuerdo. Luego las conversaciones continuaron a finales del mes cuando una delegación argentina, encabezada por el viceministro Daza, viajó a Estados Unidos. En esa oportunidad, las intenciones eran que se cerraran las discusiones a nivel técnico y que continuara el proceso burocrático del organismo.
Especialistas prevén que el Gobierno recibirá un waiver (dispensa) del FMI, ya que el BCRA incumplió la meta de acumulación de reservas en 2025. El principal obstáculo surge en la definición de los nuevos objetivos: aunque el BCRA tuvo buen ritmo de compras de dólares en los primeros meses de 2026, las dificultades persisten.
El principal obstáculo surge en la definición de los nuevos objetivos: aunque el BCRA tuvo buen ritmo de compras de dólares en los primeros meses de 2026, las dificultades para acumular reservas persisten
Desde principios de año, el BCRA compró cerca de USD 5.000 millones, aproximadamente la mitad de la meta prevista para 2026 (USD 10.000 millones). Sin embargo, estas compras no se tradujeron en igual medida en las reservas brutas: la mayor parte de los dólares adquiridos por el BCRA fue absorbida por el Tesoro, que los utilizó para pagos y obligaciones inmediatas en moneda extranjera.
El ministro Caputo había manifestado que esto no sucedería este año, ya que Argentina -supuestamente- disponía de fuentes de financiamiento internacional para afrontar los vencimientos de deuda pública.
Sebastián Menescaldi, director asociado de la consultora EcoGo, dijo a Infobae que el punto central de la discusión de la segunda revisión del FMI no pasa por la política fiscal ni por la emisión monetaria, sino por la dificultad para transformar las compras de dólares en reservas acumuladas.
Menescaldi resaltó que la falta de acceso al mercado internacional obliga al Gobierno a depender casi exclusivamente de las compras diarias en el mercado cambiario, que luego el Tesoro utiliza para gastos y obligaciones inmediatas, anulando el efecto positivo sobre las reservas netas.
La falta de acceso al mercado internacional obliga al Gobierno a depender casi exclusivamente de las compras diarias en el mercado cambiario, que luego el Tesoro utiliza para gastos y obligaciones inmediatas (Menescaldi)
Así, aunque el Banco Central muestre capacidad de compra, la transferencia de esos dólares al Tesoro impide un incremento significativo en la reserva neta. El principal desafío trasciende la generación de divisas y reside en la retención real de esos dólares en el stock oficial.
Objetivos trimestrales y contexto de financiamiento externo
Este año, tras la finalización de la primera revisión, se fijó que, al final del primer trimestre de 2026, las reservas internacionales netas del BCRA debían estar en USD -3.100 millones (antes USD 900 millones positivas), USD 1.600 millones al cierre del segundo trimestre (antes USD 5.100 millones), y USD 8.400 millones en diciembre (antes USD 10.400 millones).

El escenario de negociación está condicionado por la limitada capacidad de acceso a fuentes alternativas de financiamiento. El equipo económico descarta salir a emitir deuda dada la situación del nivel del índice de riesgo país, aunque en la última semana descendió a 550 puntos básicos.
Sin acceso a dólares frescos en los mercados, el Banco Central depende del superávit comercial y de la intervención diaria en el mercado cambiario, que, a pesar de ser relevante, no logra reflejarse en un incremento sustancial de reservas netas por la absorción de fondos que realiza el Tesoro.
Sin acceso a dólares frescos en los mercados, el Banco Central depende del superávit comercial y de la intervención diaria en el mercado cambiario
Cuando se oficialice el nuevo acuerdo, además de las metas que se fijen de acumulación de reservas, se verá si el ministro logró convencer al FMI de cambiar el cronograma y que, en lugar de ser trimestral, sea anual.
Caputo dijo en la semana en una entrevista: “Para mí, decir vamos a comprar más o menos dólares en tal fecha sería arrogante, eso incluso lo hablamos con el Fondo. Normalmente, tenemos que poner metas trimestrales, y nosotros le decimos: ‘Podemos poner metas trimestrales, pero lo lógico sería una meta anual, porque yo, realísticamente, no puedo decirles con certeza que puedo comprar más en esta fecha que en esta’. Porque por ahí los exportadores retienen o adelantaron exportaciones y después cancelan, no podés saber. Si podés tener una estimación sobre cuánto vas a comprar”.
Con la presencia de Caputo, Daza y Bausili en los Estados Unidos, el objetivo será mostrar fortaleza institucional en las conversaciones con el FMI y representantes de países miembros del organismo para avanzar en la aprobación del desembolso de USD 1.000 millones. La estrategia de compras del Banco Central, y la administración de fondos por parte del Tesoro, continuará como eje del debate en las próximas semanas.
LEGACY: Financials (TRBC),Financials (TRBC level 1),South America / Central America,Buenos Aires
SOCIEDAD1 día agoMario Kart Tour avanza su siguiente temporada de primavera con ciudades europeas – Nintenderos
INTERNACIONAL1 día agoMelania Trump’s forceful Epstein denial draws bipartisan support from lawmakers
POLITICA1 día agoUn gobernador presentó un amparo contra la reforma de la Ley de Glaciares y pidió suspender su aplicación










