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ECONOMIA

Caputo ya definió cuándo volverá Argentina a los mercados internacionales, tras espaldarazo del FMI

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El riesgo país de la Argentina elaborado por el JP Morgan se ubica en 720 puntos. Y distintas agencias calificadoras analizan mejorar la nota del país en materia de deuda soberana. Además, el banco de inversión Morgan Stanley podría incluir nuevamente al país en su índice de mercados emergentes, lo cual permitiría que los fondos de inversión canalicen una buena cantidad de dólares al mercado argentino.

Estas buenas noticias en materia financiera son producto del fuerte apoyo que el Fondo Monetario Internacional acaba de brindarle al Gobierno argentino, al aprobar un paquete de u$s20.000 millones, de los cuales le adelantó ya el 60%, un total de u$s12.000 millones, lo que constituye un récord.

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El Gobierno, optimista tras respaldo de Estados Unidos y el FMI

A esto se suma que el secretario del Tesoro, Scott Bessent, anunció que Estados Unidos está dispuesto a apoyar financieramente a la Argentina en caso de que el escenario internacional termine complicando el plan económico.

El presidente Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo, vienen analizando en detalle la evolución de este panorama favorable para el país.

Caputo se reunirá este miércoles en Washington con la jefa del Fondo Monetario, Kristalina Georgieva, a quien le agradecerá personalmente el respaldo para la Argentina. Paralelamente, hablará ante financistas globales para tratar de explicarles hacia dónde va ahora el programa económico, su fase 3, luego de que se levantara el cepo cambiario para los individuos, y se mejoraran las condiciones para que las empresas pueda volver a girar dividendos al exterior desde el año próximo.

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Este último punto fue muy destacado por una de las principales referentes del mundo financiero mundial, la titular del Banco Santander, Ana Botín.

Luis Caputo ya sabe cuándo Argentina podrá volver al mercado internacional

Caputo está mirando especialmente los pasos que podría dar Morgan Stanley con su ponderador de fondos MSCI, que se compone de decenas de grandes y medianas compañías de 24 países emergentes para que distintos gestores de inversión e inversores institucionales puedan volcar su dinero y el de sus clientes en busca de mayores rendimientos y diversificación.

Si la Argentina logra regresar a ese índice, casi automáticamente se dispararían capitales hacia activos locales.

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El Gobierno incluso tiene una previsión: cree que de acá a fin de año podría llegar unos u$s6.000 millones por esos fondos.

En el índice de Morgan Stanley están países como Brasil, Chile, China, Colombia, República Checa, Egipto, Grecia, Hungría, India, Indonesia, Corea del Sur, Kuwait, Malasia, México, Perú, Filipinas, Polonia, Qatar, Arabia Saudita, Sudáfrica, Taiwán, Tailandia, Turquía y Emiratos Árabes Unidos. Podría sumarse pronto la Argentina.

Hasta el 2021, Argentina formaba parte de esta categoría, pero fue degradada a «país independiente» (standalone market) para ubicarse junto a sitios como Bosnia, Bulgaria, Malta, Ucrania, Botsuana, Zimbabue, Líbano, Palestina, Jamaica y Panamá por los múltiples problemas regulatorios, económicos y políticos que se comenzaron a sufrir desde 2019. Algunos de estos destinos están en guerra.

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Uno de requisitos para que volver al índice de Morgan Stanley es poder mover capitales de forma libre, lo que parece ir camino de implementarse tras la confirmación de fondos provenientes de organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM).

Es que si bien la Argentina no finalizó con la eliminación del cepo, se dieron pasos sumamente importantes en esta dirección, lo que podría ser disparador del inicio del período de consulta.

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¿Se viene un repunte de acciones de empresas argentinas?

Cerca de Caputo destacan un dato clave: los índices de acciones de países reclasificados a emergentes suelen tener una performance superior a la de sus pares, tanto durante el período de consulta como durante el proceso de implementación.

Esto beneficiaría a las principales compañías del país, como YPF, Grupo Financiero Galicia, Banco Macro, Vista Energy, Pampa Energía, BBVA Argentina, Central Puerto, Telecom Argentina, Loma Negra, IRSA y muchas otras.

Quienes toman estas decisiones en Morgan Stanley se reunirá en junio próximo. No se espera allí una definición, pero sí que la Argentina logra un status de ‘under revision’, lo que preanunciaría un cambio para los próximos meses.

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La baja que está teniendo el riesgo país también beneficaría a empresas y ahorristas en el mediano plazo, al mejorar la condiciones para el acceso al financiamiento.

La recategorización de la Argentina como mercado emergente podría imprimir también una nueva dinámica de flujos.

Si bien aún restan ajustar algunas medidas cambiarias que permitan tal movimiento por parte de MSCI, el Gobierno marcó el rumbo y probablemente avance con dichas modificaciones en los próximos meses.

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Riesgo pais: el Gobierno prevé que disminuya paulatinamente

El ministro de Economía de Milei cree que la Argentina estará en condiciones de regresar a los mercados internacionales de crédito tras las elecciones legislativas de octubre próximo, y calcula que el riesgo país podría descender a la zona de los 400 puntos.

Entre los bonos soberanos en dólares, los títulos más favorecidos serían los más largos de la curva de vencimiento (2035, 2038 y 2041). Esto se debe a que, por sus cotizaciones actuales, tienen mayor rango para subir en escenarios de mayor optimismo en el mercado financiero.

Hay coincidencia en el mercado financiero en que la Argentina ya ha realizado gran parte de los deberes y la eliminación del cepo cambiario (aunque aún no es total, porque queda por definir el giro al exterior del stock de utilidades, que se estima en unos u$s7.000 millones). Esta era la última condición para poder regresar a la categoría de mercado emergente.

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Analistas financieros proyectan ya que en 2026 la Argentina colocaría deuda por u$s4.000 millones en los mercados internacionales, con un riesgo país de 500 puntos. Y en 2027 y 2028 se tomarían u$s5.000 millones por año, con el riesgo país en la zona de las 450 unidades.

Hacia 2029 y 2030, el FMI prevé que la Argentina emita bonos por u$s6.000 millones anuales con el riesgo país estable en 450 puntos.

Con las tasas internacionales actuales, el costo final de endeudarse a esos niveles de riesgo país estaría entre 8% y 9%.

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En cambio, para tomar fondos a la tasa que se conseguía durante el gobierno de Mauricio Macri -la última vez que la Argentina estuvo presente en los mercados internacionales- el indicador que elabora JP Morgan tendría que bajar todavía más, a la zona de los 300 puntos.

Este año, la falta de acceso al mercado de deuda internacional será compensada con desembolsos de organismos multilaterales por u$s6.700 millones en 2025 (sin contar los u$s20.000 millones del FMI).

Por ahora, la evaluación que hacen en la Casa Rosada es muy positiva: destacan que el Gobierno recuperó el centro del ring del debate económico y consideran que la baja del dólar fue un golpe muy duro en la consideración de la gente para el kirchnerismo, que vaticinó una fuerte suba de la divisa y una devaluación del 30%.

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Hacia adelante hay dos objetivos fundamentales: conseguir antes de fin de año acceso a los mercados para refinanciar los vencimientos de deuda a partir de 2026 y que comience a llegar Inversión Extranjera Directa (IED), en medio de una salida récord de multinacionales.

Reservas y vencimientos de deuda, entre las claves

La vuelta a los mercados voluntarios de crédito antes del 2026, después de ocho años fuera de los mismos, es clave para dar una señal de que no habrá pérdidas de reservas en el Banco Central, que se encaminan a los u$s39.000 millones.

Los vencimientos de capital e intereses en moneda extranjera del Tesoro son de u$s8.680 millones hasta octubre y u$s10.300 millones hasta diciembre. En 2026 suman u$s 17.600 millones.

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Además, el BCRA además deberá pagar u$s2.500 millones de Bopreal este año y u$s2.000 millones en 2026.

La flexibilización de los controles de capital, con el stock de deuda comercial y dividendos previos a 2025 aún atrapados es otro atractivo oficial para conseguir inversión extranjera. Se suman a los beneficios fiscales y cambiarios del Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones (RIGI). Los proyectos que solicitaron la adhesión al RIGI suman más de u$s12.000 millones.

Caputo expondrá en Washington en un encuentro privado con inversores internacionales organizado por JPMorgan.

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Allí destacará las bondades del ajuste argentino, su sostenibilidad y los efectos que podría tener sobre la economía local la actual guerra arancelaria entre Estados Unidos, China y la Unión Europea.

El secretario de Finanzas, Pablo Quirno, dijo en la Asamblea del FMI y el Banco Mundial en Washington que la Argentina «puso la casa en orden» y ahora «intenta recuperar la credibilidad» para volver a los mercados internacionales.

En un panel del G-24 en el marco de la Asamblea, el funcionario se presentó junto con otros invitados para conversar sobre los desafíos económicos globales, sobre todo el impacto en los países de ese grupo, que reúne a países en desarrollo.

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«A nivel general, mundial, nos enfrentamos a un período de volatilidad e incertidumbre», señaló.

«Lo que estamos tratando de hacer en la Argentina, en los últimos 15 meses, es recuperar nuestra credibilidad. Elegimos seguir un sendero bastante conservador. Hicimos una tremenda consolidación fiscal y pusimos en orden la casa en términos monetarios y eso nos permitirá entrar en la senda para volver a acceder a los mercados», explicó.

Ante la ansiedad de los inversores, Quirno evitó dar detalles sobre cuándo la Argentina podrá recuperar el acceso a los mercados internacionales. Pero ratificó la firme decisión del gobierno de Javier Milei de cumplir todas sus promesas.

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El FMI fijó metas trimestrales de reservas netas para 2025: u$s2.387 millones al 31 de marzo, u$s3.061 millones al 30 de junio, u$s4.726 millones al 30 de septiembre y u$s5.173 millones al 31 de diciembre, con un objetivo anual ajustado de u$s4.000 millones.

El organismo proyecta reservas brutas de u$s47.700 millones a fin de 2025, frente a u$s22.603 millones en 2024.

Y el FMI impone condiciones estrictas para respaldar esta estrategia.

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Entre otras, el BCRA no puede financiar al Tesoro, limitando su rol en el mercado cambiario a la acumulación de reservas, lo que implica un marco monetario basado en el control de agregados monetarios y tasas de interés reales positivas.

El acuerdo obliga además a recomprar Letras Intransferibles del Tesoro en poder del BCRA, valuadas en u$s23.561 millones (valor nominal de u$s69.363 millones), convirtiendo deuda interna en externa y agravando la carga financiera sin reducir significativamente el endeudamiento.

La disciplina fiscal, con un superávit primario obligatorio de 1,3% del PBI en 2025 ($10,52 billones a fin de año) -que Milei pretende elevar el 1,6%-, busca reducir la presión sobre el mercado cambiario.

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Milei subió la apuesta y promete ahorrar más de lo previstos, en el marco de la oleada de señales que le manda al establishment financiero.

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ECONOMIA

Coto se achica en CABA: el supermercado que abrirá en un mega local que dejó vacante

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Al igual que otras cadenas de supermercado, Coto cerró o achicó algunas de sus sucursales en la Ciudad de Buenos Aires en los últimos meses. Es el caso de tiendas ubicadas en el barrio de Caballito y Balvanera, que fueron reemplazados -o lo serán en el corto plazo- por locales del supermercado de El Hogar Obrero, Supercoop.

Es el caso, por ejemplo, de un local de 300 metros cuadrados en pleno barrio de Balvanera, donde hasta fines del 2025 hubo un Coto y se espera que en los próximos meses abra una nueva sucursal del supermercado de El Hogar Obrero.

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Ya había pasado lo propio en Caballito. En septiembre del 2025 cerró la sucursal de Coto de avenida La Plata al 500 y en diciembre en ese lugar abrió el nuevo Supercoop.

En ambos casos, el Hogar Obrero es el dueño de los edificios y le alquilaba el inmueble a Coto.

Pero Coto también se achicó en otro local de la zona de Balvanera: en ese caso, cerró una sucursal grande y allí comenzó a funcionar un «Cotito», sin cajeros y de solo unos metros.

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El cartel del Coto que había en avenida La Plata y el anuncio del nuevo ‘Cotito’ en Balvanera

Nuevo supermercado del Hogar Obrero abrirá donde funcionaba un Coto

A fines de 2025, la cadena Coto cerró su sucursal ubicada en Juan Domingo Perón al 2070, en Balvanera. Estaba ubicado en un edificio que le alquilaba a El Hogar Obrero. Allí, según detallaron desde la cooperativa, abrirá un nuevo Supercoop de 300 metros cuadrados. La idea es que comience a funcionar en junio.

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Actualmente, el local permanece cerrado y ya no queda ni el cartel de Coto que lució hasta hace solo unos meses. Pero en la fachada del edificio puede leerse parte de su historia.

«Obra del esfuerzo económico de los trabajadores libremente asociados en la Cooperativa Obrera. El Hogar Obrero. 1997», reza un texto grabado en la pared del frente, entre los amplios ventanales de los pisos superiores, por encima de donde hasta hace poco había un cartel de «Coto».

Allí continuará la expansión del Hogar Obrero. En diciembre de 2024, Supercoop abrió su primer local en Independencia 456 en el barrio de San Telmo. Es un local de 700 metros cuadrados que ocupaba Carrefour Express y que fue recuperado tras la finalización del contrato.

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Lo mismo ocurrió con el segundo local que Supercoop abrió en 2025 en avenida La Plata 541 en Caballito, justamente donde funcionaba el Coto que cerró en septiembre del año pasado.

Pablo Barbieri, subgerente General de Cooperativa Obrera, adelantó a iProfesional días atrás los planes de Supercoop: «La idea es ir recuperando los locales que tenían alquilados a diferentes cadenas de supermercados, a medida que se vayan venciendo los contratos. Para este año planeamos abrir dos autoservicios y un supermercado».

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Coto achicó una sucursal y abrió un nuevo «Cotito»

A mediados de enero, Coto achicó una de sus sucursales en el barrio porteño de Balvanera e inauguró allí un nuevo «Cotito», tal como reza el cartel que desde la cadena de supermercados pegaron frente a la antigua entrada del local.

Se trata de un nuevo formato, una sucursal de tamaño mucho más reducido y sin cajeros, que cuenta solo con cajas automáticas para efectuar el pago de las compras. Lógicamente, el lugar mantiene las promociones de las grandes superficies de la cadena y cuenta con un variado surtido de productos, que incluye algunos productos frescos y verdulería.

El nuevo «Cotito» queda en la esquina de las calles México y Pichincha, en el barrio de Balvanera. Lo que antes era una sucursal de gran tamaño, con estacionamiento y que ocupaba en su totalidad fácilmente un cuarto de manzana, ahora es un pequeño comercio de un puñado de metros.

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El nuevo ‘Cotito’ que inauguró Coto en Balvanera, tras achicar una sucursal

Cuenta con un formato rectangular, con góndolas en los costados y una en el centro, donde también se pueden encontrar frutas y verduras frescas. Hay un amplio surtido de productos, que mantienen las promociones de las grandes sucursales.

La novedad reside en que solo cuenta con cajas automáticas para pagar las compras. Son iguales a las cajas de autocobro que ya hay en otras sucursales y conviven con las tradicionales: el cliente escanea los productos, elige el medio de pago y abona la compra.

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En las paredes y ventanas cercanas a la antigua entrada de la sucursal, había carteles de la empresa que avisan a los clientes del flamante cambio: «Se los invita a la apertura del nuevo formato ‘El Cotito’, por calle México y Pichincha». El cartel señala también que la apertura fue el 19 de enero y los horarios de atención de lunes a sábados de 8 a 21.

Según explicaron a iProfesional, la sucursal antigua quedará como centro logístico para el envío a domicilio y entrega (pick up) de las compras online.

Lo cierto es que, en un contexto de fuerte caída del consumo, distintas cadenas de supermercado se achican e incluso cierran sucursales. En alguno de los locales, como es el caso de Coto, ese lugar será ocupado por tiendas de la cadena Supercoop, de El Hogar Obrero.

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ECONOMIA

Dólar hoy en vivo: a cuánto operan todas las cotizaciones minuto a minuto este miércoles 11 de febrero

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Bajaron los depósitos en dólares

El Banco Central informó que el 6 de febrero los depósitos en dólares en efectivo del sector privado disminuyeron en USD 73 millones, para alcanzar los 37.828 millones de dólares.

Nueva baja del dólar en bancos

El dólar al público descuenta cinco pesos o 0,3% este miércoles, a $1.420 para la venta en el Banco Nación. Se trata del precio más bajo desde el 17 de noviembres ($1.415).

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Sube el dólar blue

La cotización blue del dólar rebota diez pesos o 0,7%, a $1.435 para la venta. Así, la divisa informal ajusta la baja de febrero a 35 pesos o 2,4 por ciento.

¿Cómo opera el dólar en bancos?

El dólar al público es vendido a $1.425 en la ventanilla del Banco Nación. El dólar minorista cae 55 pesos o 3,7% en 2026, mientras que el mayorista recorta 49 pesos o 3,4% en el breve recorrido del año.

/economia/2026/02/10/el-dolar-rozo-los-1400-y-se-aleja-del-techo-de-las-bandas-cambiarias/

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Nueva baja del dólar blue

El precio del dólar blue recortó el martes otros cinco pesos o 0,3% este martes, a $1.425 para la venta, un mínimo desde el 21 de noviembre. El blue se viene desplomando 105 pesos o 6,9% en 2026.

/economia/2026/02/10/por-que-baja-el-dolar-pese-a-las-compras-de-divisas-del-banco-central-5-claves-para-entender-al-mercado/

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ECONOMIA

Gigante lácteo en caída: casi 4.000 cheques sin fondos, ya no produce ni paga servicios o salarios

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A un paso del cierre total, Lácteos Verónica transita este tramo de febrero con nula actividad en sus plantas en Clason, Lehmann y Suardi, en la provincia de Santa Fe, y acumula más de 10 días sin realizar ningún tipo de transferencia a sus empleados, que suman varias semanas de haberes impagos. Al mismo tiempo, la lechera dejó de cubrir sus gastos en términos de servicios de electricidad y agua, y ya no elabora lácteos tras verse interrumpido el flujo de materia prima por los continuos incumplimientos con su cadena de proveedores. Desde hace algo más de una semana, Lácteos Verónica paró por completo la producción «a fasón», es decir, para terceras marcas. Se espera que durante la jornada del miércoles, y en el contexto de las marchas contra la reforma laboral, buena parte de sus 700 empleados se movilicen exigiendo soluciones ya en Capital Federal.

La situación de falta de cobro de los sueldos adeudados, señalan fuentes santafesinas, suma 10 días. Y los empleados siguen concurriendo a las plantas en esa provincia más allá de la falta de leche para poder retomar la elaboración de lácteos.

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Además de dejar de pagar los servicios, se señala que Lácteos Verónica también dejó de cubrir sus obligaciones impositivas. Por el lado de la producción detenida, la elaboración de leche en polvo a fasón también dejó de generarse desde hace 10 días.

En cuanto a la situación de la deuda bancaria de la compañía, iProfesional constató en el registro del Banco Central (BCRA) que la empresa acumula 3.877 cheques emitidos sin fondos y una deuda acumulada en ese ítem de casi 13.600 millones de pesos.

Al mismo tiempo, Lácteos Verónica debe miles y miles de pesos a entidades de crédito como Catalinas, Credibel y Trend Capital. También posee deudas con los bancos Nación, BBVA, Santander, Galicia y Macro, entre otros.

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«En los últimos días hubo llamados para resguardar un pasteurizador que se encontraba en la planta de Totoras, ante la posibilidad de que una empresa quisiera retirarlo. Sin embargo, se trataba de una máquina mantequera que no figura en el inventario de la empresa desde hace casi un año», indicó un reporte reciente de la periodista especializada Élida Thiery.

«Estas contradicciones no son aisladas, sino que se repiten de manera constante, evidenciando desorientación en la conducción. Como respuesta, se observa una apatía absoluta por parte del personal de planta, algo que quedó en evidencia días atrás cuando los trabajadores increparon a Alejandro Espiñeira (uno de los dueños de la láctea) frente a la sede de la empresa en la ciudad de Totoras», añadió.

Parálisis e incertidumbre en Lácteos Verónica

El contexto actual, señalan voceros de los empleados de la lechera, es de total incertidumbre y en el horizonte no se descarta una quiebra inminente. Dicha acción implicaría la pérdida de 700 puestos de trabajo.

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Ante la presunción de que la cúpula de la compañía podría intentar el vaciamiento de las instalaciones, los trabajadores de Lácteos Verónica iniciaron una ocupación de plantas que comenzó a hacerse efectiva a mediados del mes pasado.

Por el lado de los proveedores, la situación también es dramática: cerca de 150 productores de leche de la provincia de Santa Fe se unieron recientemente para reclamar el pago de mercadería entregada y nunca abonada.

Se estima que sólo con ese grupo de tamberos la deuda que mantiene Lácteos Verónica se ubica en torno a los 60 millones de dólares.

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Sin novedades respecto de una potencial venta

En simultáneo a la parálisis en la producción que tiene lugar en las instalaciones de Lácteos Verónica, la posibilidad de que sus dueños promuevan un traspaso de activos sigue en la indefinición.

Vale recordar que recientemente un nombre comenzó a repetirse entre los potenciales interesados en la estructura productiva de la compañía. Se trata de una firma de capitales franceses que ya juega fuerte en el mapa de la lechería nacional.

Se trata de la francesa Savencia, que en la Argentina controla marcas como Milkaut, Santa Rosa, Ilolay, Adler y Bavaria. La firma en cuestión ocupa el tercer lugar en el ranking de las lácteas que más procesan leche a nivel nacional, con un volumen del orden de los 1.528.943 litros diarios.

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