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ECONOMIA

Carlos Melconian: “Todavía este no es un gobierno que genere confianza”

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El economista plantea que los argentinos siguen comprando dólares y sacándolos del circuito formal porque no tienen confianza en el Gobierno. Además, dice que los argentinos fueron estafados más de 200 veces a lo largo de la historia.

En una entrevista concedida al equipo de Infobae en Vivo, el economista Carlos Melconian analizó la actualidad del programa económico e hizo hincapié en las razones detrás de la persistente demanda de divisas por parte de los ahorristas argentinos.

Para Melconian, el escenario actual representa un régimen de transición entre un modelo “agotado” y un futuro que definió como un “signo de interrogación”. En este contexto, subrayó que el fenómeno político de Javier Milei respondió a un momento histórico de ruptura con lo anterior, pero advirtió que la gestión carece de la estructura humana necesaria para las tareas de gobierno. Esta falta de solidez institucional se traduce, según su visión, en una incapacidad para revertir la conducta histórica de los argentinos frente a la moneda extranjera.

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El eje central del análisis de Melconian se situó en la relación entre la credibilidad gubernamental y el mercado cambiario. Al ser consultado sobre la continua compra de divisas por parte de los ciudadanos, el economista fue categórico al afirmar que “todavía este no es un gobierno que genere confianza”. Según su diagnóstico, existe una vinculación directa entre la falta de seguridad en el rumbo oficial y la decisión de dolarizar ahorros, una conducta que, lejos de detenerse, se mantiene en niveles que comprometen las metas del Banco Central.

Melconian vinculó esta desconfianza con una historia de inestabilidad donde el ahorrista “ha sido estafado en numerosas ocasiones”, lo que ha consolidado una cultura bimonetaria. Sin embargo, enfatizó que la gestión actual ha cometido errores de política económica, como la liberación del mercado a personas humanas en el mes de abril. Bajo su perspectiva, la dinámica actual es insostenible si no se logra un cambio en la percepción social: “A USD 2.000 millones por mes que compre la gente, no dan los números”, advirtió y aseguró que “la dolarización va a continuar”.

El economista advirtió que la desconfianza no solo se manifiesta en la compra, sino también en el retiro de los dólares del circuito financiero (Reuters)

En este sentido, el economista explicó que la desconfianza no se manifiesta solamente en la adquisición del billete, sino en el hecho de que esos dólares son retirados del circuito financiero. Además, señaló que el Gobierno ha “forzado” el valor de la moneda estadounidense a un nivel que no corresponde, lo que incentiva el drenaje de divisas a través de gastos en el exterior.

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“En la Argentina pasó siempre lo mismo y vuelven a forzar el valor del dólar. La desconfianza no es sólo comprar dólares, sino también sacarlos del circuito”, insistió.

Al comparar el programa económico vigente con el que él mismo diseñó para una eventual gestión, Melconian marcó distancias profundas. Aseguró que ambos planes solo se parecen en el “título” de ser modelos capitalistas occidentales de mercado libre, pero que difieren totalmente en la instrumentalidad, la secuencia y la implementación.

Su propuesta contemplaba un régimen cambiario de convivencia de dos monedas, apoyado en reformas al Código Civil y un paquete de doce leyes para el Parlamento, en contraposición al formato de leyes con cientos de artículos del oficialismo. Melconian destacó que su plan buscaba un dólar realmente libre desde el primer día que pusiera al Banco Central en funciones, sin utilizar el tipo de cambio para “tapar la basura” de sectores no productivos.

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Respecto a la situación del sector industrial, el economista se refirió al concepto de “zona de confort” que utiliza el Ejecutivo. Si bien reconoció que conoce a “200 tipos a los que les va muy mal” por la situación actual, también señaló que el desafío del sector es superar el “achanchamiento” de los créditos subsidiados y demostrar competitividad frente al mercado externo.

Melconian analizó también el impacto del ajuste fiscal, destacando una diferencia en la aceptación por parte de la sociedad durante el primer semestre, periodo marcado por una “licuación fuertísima” del gasto público. No obstante, advirtió que el superávit que ostenta el Gobierno “se ha construido sobre la interrupción de la obra pública y el recorte de transferencias a las provincias”.

El especialista advirtió que, tras
El especialista advirtió que, tras la licuación del gasto público en el primer semestre, el ajuste de 2025 recaerá fundamentalmente sobre el sector privado.

De cara al futuro inmediato, el economista alertó que el esfuerzo para el próximo año se trasladará de forma directa al sector privado. “Este ajuste del 2025 es un ajuste al sector privado”, sentenció. A pesar de que la inflación pueda mostrar signos de descenso debido a la disciplina fiscal y la austeridad monetaria, Melconian remarcó que el verdadero desafío es la capacidad de la población para resistir ese proceso hasta que se logre la estabilidad.

En el tramo final de la entrevista, Melconian evaluó las posibilidades de una reactivación económica. Sostuvo que, en la coyuntura actual, el único elemento capaz de dinamizar la economía es la monetización a través de una “emisión virtuosa” generada por la compra de dólares por parte del Banco Central.

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Asimismo, reconoció el mérito de haber aprobado una reforma laboral que estuvo estancada durante décadas, aunque advirtió sobre la paradoja que atraviesan las cuentas externas: “En el medio de esta discusión de la reforma competitiva, se derrumbaron las importaciones. Es insólito. Tiene que subir la importación y bajar la dolarización”.

Finalmente, el economista se refirió a la estrategia política del oficialismo, señalando que las banderas originales de campaña como el cierre del Banco Central, la dolarización y el combate a la “casta” siguen “vivitas y coleando” sin haberse ejecutado.



Asia / Pacific

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ECONOMIA

Subieron las acciones argentinas impulsadas por el petróleo: YPF tocó un máximo en 15 años

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El Dow Jones de Industriales cayó 7,5% en el mes del conflicto bélico.

La plaza financiera argentina operó este lunes con selectivas mejoras, en otra semana operativa “corta” por los feriados de Semana Santa y la conmemoración del Día del Veterano y de los Caídos en la Guerra de Malvinas.

Los negocios estuvieron alentados por la tendencia externa y, en el caso de YPF, impulsada su acción por un fallo favorable para el país, que anuló una sentencia de 16.100 millones de dólares por la toma de control de la petrolera estatal en 2012.

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Los principales indicadores de Wall Street negociaron mixtos al cierre, con un Dow Jones de Industriales que ganó un mínimo 0,1% y un panel tecnológico Nasdaq que cedió un 0,7%, mientras que el ADR de YPF subió 2,1% a USD 46,12, un máximo desde enero de 2025.

Con esta cotización, el ADR prácticamente superó el máximo intradiario de USD 47,43 del 10 de enero de 2025 y alcanzó el precio más alto desde el 16 de marzo de 2011 (USD 47,89 intradiario), previo a la estatización ejecutada durante el segundo gobierno de Cristina Kirchner.

Este reciente ascenso elevó ahora la capitalización bursátil de la petrolera bajo control estatal a 18.987 millones de dólares.

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Las acciones de Vista Energy progresaron un firme 3,2 por ciento.

El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires subió un 2,6%, a 2.865.753 puntos. El Merval subió un 2,5% la semana pasada.

Los bonos soberanos en dólares operaron con selectivas bajas de 0,4% en promedio, aunque la abrupta baja entre 9 y 10 puntos básicos en la rentabilidad de los bonos del Tesoro de los EEUU -debido a la suba de cotización de los mismos- incrementó al riesgo país argentino en 24 enteros a 637 puntos básicos.

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La tendencia del mercado acompañó la volatilidad de las plazas globales en momentos en que se intensifica la cautela luego de que Irán calificó el lunes de “poco realistas, ilógicas y excesivas” las propuestas estadounidenses para poner fin a un mes de guerra en Oriente Medio.

El precio del petróleo Brent del Mar del Norte ganó 1,8%, a USD 114,60 el barril para los contratos con entrega en mayo.

“La atención de la semana en Estados Unidos estará en los datos de empleo de marzo, proyectándose la creación de 60 mil nuevos puestos de trabajo y la tasa de desempleo en 4,4%. Asimismo, se conocerá la evolución de las ventas minoristas -indicador proxy de actividad- de febrero, mientras que en el frente geopolítico se aguarda una resolución al conflicto en Medio Oriente”, reportó Puente.

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“La volatilidad y el riesgo siguen elevados, afectando la tendencia y el humor de los inversores”, indicó Delphos Investment.

La guerra se extendió por toda la región, con la dura consecuencia de miles de muertos, y provocó la mayor interrupción jamás vista en el suministro energético, fenómeno que está afectando a la economía mundial.

“La interpretación de la jerarquía entre la ley argentina y los estatutos corporativos (de YPF) fue clave para la revocación del fallo de primera instancia”, señaló el agente de compensación y liquidación Facimex.

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En la plaza cambiaria, el dólar subió a 1.398 pesos, aún lejos de los $1.653,70 establecido para la fecha como límite superior de la banda de flotación dispuesta por el Banco Central.

“La paz cambiaria junto con la perspectiva que por unos meses va a seguir así por la liquidación del agro permite al BCRA relajar las condiciones monetarias”, dijo a Reuters Roberto Geretto, economista de Adcap Grupo Financiero.

Añadió que “así, la baja de encajes se suma a todos los instrumentos cortos del mercado rindiendo negativo en términos reales. Sin dudas apuntalar el crédito es buena noticia para el nivel de actividad, quedará por verse si afecta el sendero de desinflación”.

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El BCRA confirmó que dispuso no prorrogar una norma que había establecido un incremento transitorio de cinco puntos porcentuales de encajes en bonos que vence el 31 de marzo.



Corporate Events,North America

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ECONOMIA

Qué sueldo cobra un cajero de supermercado Coto y Carrefour en abril y qué pasa con el bono

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Los cajeros de supermercado Coto y Carrefour, entre otros, cobrarán $1.215.513 brutos en abril de 2026. Esa cifra surge del último acuerdo paritario del sector de comercio, firmado por la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) y validado por el Ministerio de Trabajo de la Nación.

El nuevo salario representa un cambio importante en la forma de liquidación. A partir de este mes, dos sumas que se pagaban por separado ($60.000 y $40.000) se incorporan al salario básico de manera permanente, lo que eleva la base de cálculo para aguinaldo, vacaciones e indemnizaciones.

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El acuerdo también prevé aumentos escalonados del 5% total en el trimestre: 2% en abril, 1,5% en mayo y 1,5% en junio. Todos los porcentajes se aplican sobre los salarios de marzo.

La FAECyS informó que estos ajustes alcanzan a más de 1,2 millones de trabajadores en todo el país. Los nuevos valores se reflejarán en los recibos de sueldo de mayo.

Cajeros de supermercado: qué significa que las sumas pasen a ser remunerativas

Hasta marzo, los cajeros recibían $60.000 y $40.000 como sumas no remunerativas. Esos montos aparecían separados en el recibo y no computaban para otros conceptos.

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Desde abril, ambas sumas se integran al básico. Eso cambia todo: ahora son parte del salario de referencia para calcular horas extras, aguinaldo, vacaciones y cualquier indemnización por despido.

El impacto es directo. Un cajero que trabaje horas extras cobrará ese adicional sobre una base más alta. Lo mismo ocurre con el aguinaldo de junio: se calculará sobre el nuevo básico, no sobre el anterior.

Para quienes tienen antigüedad, el cambio también suma. Los porcentajes de presentismo y antigüedad se aplican sobre el salario básico, que ahora incluye esos $100.000 que antes quedaban afuera.

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Cuánto cobran los cajeros de supermercado Coto y Carrefour según la jornada

La cifra de $1.215.513 corresponde a jornada completa. Pero no todos los cajeros trabajan bajo el mismo régimen.

Quienes tienen media jornada perciben la mitad de ese monto. Los que hacen jornadas reducidas cobran proporcionalmente según las horas pactadas en contrato.

Las horas extras tienen recargos del 50% en días hábiles y del 100% en feriados. Esos porcentajes se aplican sobre el nuevo básico, lo que aumenta considerablemente lo que se cobra por hora adicional.

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Los empleadores deben respetar los topes legales de horas extras. Según la normativa vigente, no se pueden superar las 30 horas extras mensuales ni las 200 anuales.

Cuánto cobrarán los empleados de otras categorías de Comercio

El aumento de abril alcanza a todas las categorías del convenio colectivo de trabajo. La Dirección Nacional de Relaciones del Trabajo publicó los nuevos valores para jornada completa:

  • Maestranza: $1.198.911
  • Administrativo: $1.210.613
  • Auxiliar especializado: $1.223.879
  • Cajeros: $1.215.513
  • Personal auxiliar y vendedores: $1.214.513

Estas cifras son el salario bruto base. No incluyen adicionales por antigüedad, presentismo ni comisiones.

El Ministerio de Economía aclara que los trabajadores con más años de servicio pueden sumar entre un 1% y un 30% adicional en su salario según la antigüedad, lo que eleva significativamente el ingreso final.

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Los empleados con presentismo perfecto perciben un plus del 8,33% sobre el básico. Ese adicional se paga mensualmente y se pierde solo si hay ausencias injustificadas.

Bono extraordinario para los empleados de Comercio

Además del incremento porcentual, el convenio incluyó un bono extraordinario. Los trabajadores de todas las categorías recibirán $120.000 en concepto de suma no remunerativa.

En cuanto al aumento, se distribuirá de forma escalonada: un 2% en abril, un 1,5% en mayo y otro 1,5% en junio, lo que permite a las empresas absorber el impacto de manera gradual.

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Cómo fue el acuerdo paritario y qué sigue

La negociación se cerró a finales de marzo de 2026. Participaron el secretario general de la FAECyS, Armando Cavalieri, y representantes de la Cámara Argentina de Comercio, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa y la Unión de Entidades Comerciales.

El acuerdo establece un incremento del 5% trimestral distribuido en tres etapas: 2% en abril, 1,5% en mayo y 1,5% en junio. Todos los porcentajes se calculan sobre los salarios de marzo.

Una cláusula de monitoreo permite revisar el esquema salarial si la inflación supera lo previsto o si cambian las condiciones macroeconómicas, lo que garantiza ajustes para preservar el poder adquisitivo.

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La vigencia del acuerdo arranca el 1º de abril de 2026. Se mantendrá hasta la revisión prevista para el segundo semestre, salvo en Río Grande, Tierra del Fuego, donde rigen condiciones particulares.

El Ministerio de Trabajo de la Nación homologó el convenio y publicó los nuevos valores en el Boletín Oficial. La FAECyS ya anticipó que seguirá monitoreando la evolución de los precios para solicitar nuevos ajustes si es necesario.

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ECONOMIA

Horacio Marín, CEO de YPF: “La expropiación es una violación al derecho de propiedad y atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”

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Horacio Marín consideró que la expropiación de YPF «es una violación al derecho de propiedad y atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”

Tras el fallo a favor de la Argentina por el caso YPF, Horacio Marín, presidente y CEO de la compañía petrolera, calificó la expropiación de empresas como “una violación al derecho de propiedad” y señaló que ese proceso, que tuvo lugar durante el segundo gobierno de Cristina Kirchner, “atrasó el desarrollo de Vaca Muerta”.

Durante una entrevista en Infobae En Vivo, el directivo remarcó su postura sobre la gestión de la petrolera estatal y el rumbo estratégico de la compañía. “Una expropiación es una violación al derecho de propiedad. Para mí, está mal y atrasó seguramente el desarrollo de Vaca Muerta”, sentenció.

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En diálogo con el equipo de Infobae al Regreso, Marín planteó que desde su llegada a la conducción de YPF, impulsó una gestión alineada con los criterios del sector privado. Según explicó, “nosotros trabajamos como si fuese nuestra y como una compañía privada, están los resultados”, y enfatizó la importancia de mantener esa lógica al considerar que “las empresas que funcionan trabajan como empresas privadas”.

A la hora de analizar la resolución favorable para Argentina en los tribunales de Estados Unidos, opinó: “Despeja un problema en la Argentina y despeja que vos no tengas un socio, que si perdía un juicio está en una complicación muy grande. Seguramente hemos pagado muchos intereses, mayores de los que deberían ser, hay una matriz de riesgo que vos no la conocés”.

Horacio Marín aseguró que YPF aplicó solo un tercio del aumento que tendría que haber realizado sobre los combustibles.

Consultado sobre la influencia del Estado en la toma de decisiones, Marín aclaró: “A mí no me dicen nada. Yo hago lo que tenemos que hacer. Puede haber algún funcionario en el directorio, pero definimos ahí y tomamos las decisiones como si fuese privada. Por eso cambiamos todo”. En esa línea, detalló el giro estratégico que implementó al frente de la compañía: “Sacamos el foco en un lugar donde YPF perdía mucha plata. Invertíamos en lugares donde no tenía sentido. Ahora nos enfocamos en Vaca Muerta”.

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El directivo precisó que la empresa cuenta con “auditados 16.000 locaciones para perforar como operador no propio. Y 10.300 como propias. Son USD 220.000 millones de inversiones”. Sobre el rol de la firma, Marín sostuvo: “YPF no es una compañía que tiene que dar bienestar. Es una compañía que tiene que generar valor para los accionistas, de la cual el Estado tiene la mayoría. Los recursos financieros siempre son finitos”.

El precio de los combustibles

Durante otro tramo de la entrevista, el presidente de la petrolera se refirió a la evolución del precio de los combustibles en medio de la escalada de tensión en Medio Oriente que el barril del petróleo Brent trepe más de 30% en el último mes hasta los USD 108 actuales.

Respecto al impacto de la guerra Irán, el entrevistado mencionó que genera precios transitorios altos que no son permanentes por el cierre del estrecho de Ormuz.

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“Lo que hicimos en YPF cuando vimos la guerra, nos juntamos con el comité ejecutivo y yo digo: ‘YPF es la identidad del palo. Tenemos noventa por ciento de imagen positiva, nos debemos a los consumidores’”, sumó.

Y agregó: “Por el transitorio, lo que hicimos, YPF compra 30% del petróleo e importa 10 por ciento. No somos autosuficientes hoy, porque refinamos más de lo que producimos. Vamos a hacer día por día los cálculos del impacto que tiene YPF poniéndonos en el mes anterior y manteniendo el margen que teníamos el mes anterior y diciendo: ‘Esto es transitorio’”.

“Si bien el precio de la nafta ha subido, nada que ver a lo que tendría que haber aumentado. Tendría que estar muchísimo más alta. Nosotros aumentamos, desde que empezó la guerra, alrededor de un tercio de lo que tendríamos que haber aumentado”, afirmó.

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Siguiendo esa línea argumental, Horacio Marín aseguró que “el precio de la nafta depende del precio del crudo, de los impuestos, de los biocombustibles y del tipo de cambio; no depende de la inflación. Si hubiese inflación y el precio del crudo se mantiene, nosotros tenemos que arreglarnos para tener el margen que corresponde”.

Sobre el futuro del sector, el CEO de YPF anunció un programa que involucra a toda la industria. Proyectó que hacia 2031, Argentina podría exportar más de USD 30.000 millones en exportaciones de petróleo y gas. “Con el LNG y la expansión del LNG que va a salir, vamos a estar en orden los USD 45.000 millones, que eso es mayor a lo que es el campo ahora”, concluyó.

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